公司安全生產(chǎn)管理及考核規(guī)定.doc

AAA公司安全生產(chǎn)管理及考核規(guī)定為進(jìn)一步強(qiáng)化各子公司安全生產(chǎn)管理，最大限度地降低事故發(fā)生率以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、 安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、各子公司應(yīng)建立和完善公司的安全管理制度，其中包括安全管理組織體系、安全操作規(guī)程、安全臺(tái)賬等內(nèi)容。2、對(duì)需持證上崗的特殊工種及崗位應(yīng)該按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)并獲取證書(shū)后方能上崗。3、建立完善的安全教育培訓(xùn)體系，持續(xù)不斷地按計(jì)劃實(shí)施。4、設(shè)立兼職安全員參與公司安全制度建設(shè)、安全生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)監(jiān)督，對(duì)公司安全生產(chǎn)向總經(jīng)理或生產(chǎn)副總提出安全生產(chǎn)的合理化建議。5、建立安全生產(chǎn)巡視員制度，巡視員由本公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部門(mén)部長(zhǎng)（主管）組成，各公司排定安全巡視員值日（班）表。6、安全巡視員佩戴紅色臂套對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，并有權(quán)叫停嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的操作。7、安全巡視員需填寫(xiě)巡視記錄表詳細(xì)記錄當(dāng)日（班）安全生產(chǎn)狀況。二、安全事故考核規(guī)定1、根據(jù)工傷事故發(fā)生的程度，把工傷事故劃分為“輕微事故”、“一般事故”、“較嚴(yán)重事故”、“嚴(yán)重事故”、“非常嚴(yán)重事故”“特別嚴(yán)重事故”、“重大事故”七個(gè)等級(jí)，按級(jí)考核。2、事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)：（1）不構(gòu)成工傷等級(jí)的事故為輕微事故。（2）鑒定或估計(jì)能構(gòu)成十級(jí)工傷的事故為一般事故。（3）鑒定或估計(jì)能構(gòu)成八級(jí)九級(jí)工傷的事故為較嚴(yán)重事故。（4）鑒定或估計(jì)能構(gòu)成六級(jí)七級(jí)工傷的事故為嚴(yán)重事故。（5）鑒定或估計(jì)能構(gòu)成四級(jí)五級(jí)工傷的事故為非常嚴(yán)重事故。（6）鑒定或估計(jì)能構(gòu)成一級(jí)三級(jí)工傷的事故為特別嚴(yán)重事故。（7）造成死亡的事故為重大事故。3、各等級(jí)經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）輕微事故不做經(jīng)濟(jì)考核，只做教育批評(píng)。（2）一般事故經(jīng)濟(jì)考核基數(shù)為1000元。（3）較嚴(yán)重事故經(jīng)濟(jì)考核基數(shù)為2000元。（4）嚴(yán)重事故經(jīng)濟(jì)考核基數(shù)為3000元。（5）非常嚴(yán)重事故經(jīng)濟(jì)考核基數(shù)為6000元。（6）特別嚴(yán)重事故經(jīng)濟(jì)考核基數(shù)為10000元。（7）重大生事故經(jīng)濟(jì)考核技術(shù)為20000元。4、考核對(duì)象及比例：（1）考核對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)部長(zhǎng)（主管）、車(chē)間（副主任）主任、發(fā)生工傷事故所在班的（大）班長(zhǎng)及全部生產(chǎn)人員，銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、行政后勤不列入考核范圍。（2）考核比例：總經(jīng)理考核比例20%；副總經(jīng)理考核比例15%；各部部長(zhǎng)（主管）及車(chē)間（副）主任考核比例12%；（大）班長(zhǎng)考核比例10%；當(dāng)日當(dāng)班安全巡視員10%；發(fā)生工傷事故所在班的員工一般事故考核80元/人，每增加一個(gè)等級(jí)加100元。（3）管理人員經(jīng)濟(jì)考核具體數(shù)額計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)考核基數(shù)考核比例。（4）如果既是考核對(duì)象又是當(dāng)日（當(dāng)班）巡視員，應(yīng)承擔(dān)雙重考核。（5）由總經(jīng)理（生產(chǎn)副總）主持考核，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后由辦公室主任報(bào)公司財(cái)務(wù)部和集團(tuán)行政人事部備案。（6）集團(tuán)行政人事部辦公室主任負(fù)責(zé)考核監(jiān)督。5、安全事故上報(bào)（1）安全事故必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)行政人事部。（2）安全事故上報(bào)由各公司辦公室主任負(fù)責(zé)。（3）對(duì)于隱瞞不報(bào)或未及時(shí)上報(bào)，對(duì)所在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任及有關(guān)責(zé)任人員處以每人1000元以上的罰款。三、安全事故率考核1、安全事故率考核以2009年各公司工傷總起數(shù)為參照標(biāo)準(zhǔn)。2、各公司2009年工傷總起數(shù)由集團(tuán)行政人事部整理公布，并抄送總裁。3、2010年公司工傷總起數(shù)低于2009年公司總起數(shù)，安全事故率不做考核。4、2010年公司工傷總起數(shù)高于2009年公司總起數(shù)，集團(tuán)公司將對(duì)安全事故率進(jìn)行考核：（1）每多發(fā)生一起工傷事故，經(jīng)濟(jì)考核2000元。（2）集團(tuán)公司只考核到每個(gè)公司，具體考核金額由各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂＃?）考核工作由集團(tuán)行政人事部辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。四、公司財(cái)產(chǎn)失竊賠償1、公司財(cái)產(chǎn)失竊賠償標(biāo)準(zhǔn)：（1）原值1000元，賠償金額=原值10%。（2）1000元原值5000元，賠償金額=原值20%。（3）原值5000元，賠償金額=原值30%。2、賠償人員范圍及比例：（1）人員范圍：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)部長(zhǎng)（主管）、車(chē)間主任、車(chē)間副主任、辦公室主任、門(mén)衛(wèi)人員。（2）賠償比例：總經(jīng)理承擔(dān)30%，副總經(jīng)理承擔(dān)20%，其余管理人員分?jǐn)偸Ｓ嗟?0%。（3）公司總經(jīng)理可以根據(jù)具體情況確定賠償人員的范圍。五、解釋與執(zhí)行1、本規(guī)定由集團(tuán)行政人事部負(fù)責(zé)解釋。2、處理過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議由總裁最終裁定。3、本規(guī)定經(jīng)總裁審批下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行，以前有關(guān)制度