2012一建項目管理真題.doc

2012年建設工程項目管理真題及答案一 單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1 根據建設項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T 503582005），不屬于工程總承包方項目管理內容的是（）A任命項目經理 B組建項目部C 確定項目建設資金 D 實施設計管理答案：C ，P152 按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是（）A業(yè)主 B監(jiān)理方C指定分包商 D施工總承包管理方答案：D,P153 編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作室（）A進行項目管理任務的詳細分解 B繪制工作流程圖C明確項目管理工作部門的工作任務 D確定項目組織結構答案：A，274 下列組織工具圖，表示的是（）A項目結構圖 B工作流程圖C組織結構圖 D合同結構圖答案：A，P205關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）A策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B項目目標的分析和再論證是其基本內容之一C項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃。答案：B P406 落實質量質量體系的內部審核程序，有組織有計劃展內部質量審核活動的目的是（）A記載關鍵活動的質量參數(shù)B反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度D向外部審核單位提供體系有效的證據答案：D P1587關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題B.具有直觀、主次分明的特點C.通常采用QC小組活動的方式運行D.可以了了解質量統(tǒng)計表數(shù)據的分部特征答案：C P1898根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（CB 503002001）對涉及結構安全和使用功能功能的重要分部工程應進行（）A化學成分測定 B抽樣檢測C破壞性試驗 D觀感質量驗收答案：B P1809某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A成本組成 B項目組成C工程類別 D工程性質答案：B P8610下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）A 固定單價合同 B 成本加固定費用合同C 固定總價合同 D 最大成本加費用合同答案：C P27611項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃，是工程項目質量控制體系時（）原則的體現(xiàn)A目標分解 B質量責任制C系統(tǒng)有效性 D分層次規(guī)劃答案：D P15312建設工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃；2調整進度計劃；3分析和論證；4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是（）A 1-2-3-4 B 3-1-2-4C 3-1-4-2 D 4-2-3-1答案：C P14213 施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到，這表明施工安全技術措施要（）A具有針對性和可操作性 B具有針對性和全面性C具有可行性和可操作性 D力求全面、具體、可靠答案：C P22114 施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網。A項目技術負責人 B企業(yè)技術負責人C業(yè)主 D監(jiān)理工程師答案：D P16915施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）A比較 B預測 C分析 D糾偏答案：C P9116施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）A分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B承包商收到業(yè)主工程款之后C業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D業(yè)主向承包人支付工程款之前7天答案：A P29117在項目實施階段，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調A項目地址 B可行性研究C竣工驗收 D物資采購答案：D P11018某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進實際檢測后，其際強度達到規(guī)范允許和設計要求值，正確的處理方式是（）A修補處理 B不作處理 C返工 D加固答案：B P18619根據國務院關于取消第二批行政審批項目和改變批行政審批項目管理方式的決定（國發(fā)20035號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工管理，由（）決定A建設行政主管部門 B項目業(yè)主C建筑施工企業(yè) D項目監(jiān)理單位答案：C P5920在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”A各層次管理者向合同管理人員 B合同管理人員向勞務作業(yè)人員C項目經理向合同管理人員 D合同管理人員向各層次管理者答案：D P28621國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用，最有效、也是應該首選的解決爭議的方式是（）A仲裁 B協(xié)商 C調解 D訴訟答案：B P31322下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（）A設備供貨單位 B建設監(jiān)理單位C施工總承包單位 D工程設計單位答案：B P7123關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）A 生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B 非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審C 應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案D 生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練答案：A P23424某施工企業(yè)承接了某燭照小區(qū)中10#樓的土建施工任務，項目經理部針對該10#樓編制的施工組織設計屬于（）。A.施工組織總設計 B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計 D.分部工程施工組織設計答案：C P5425關于建造師和項目經理的說法，正確的是（）A 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B 大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C 建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位D 取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理答案：B P5926將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（ ）A 項目的結構分析 B 項目的工作編碼C 各層精度計劃的關系協(xié)調 D 進度計劃系統(tǒng)的結構分析答案：A P11427作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）A 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件答案：B P20528下列直方圖中，表明生產過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）A a B b C c D d答案：D P19229下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）A 優(yōu)選工程項目施工方案 B確定各類進度計劃的審批程序C 選擇合理的合同結構 D 選擇工程承包發(fā)包模式答案：A P14430下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）A 確定最佳的施工方案B 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C選用合適的合同結構D 加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗答案：D 31施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內容A 發(fā)包人責任B 合同法律基礎C 承包人主要任務D 合同爭議解決方式答案：A P285 32 為實現(xiàn)進度目標而采取的經濟激勵措施所需要的費用，應在（）中考慮。A 工程預算 B 投標報價C投資估算 D 工程概算答案：A P14433 根據下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示，其存在的錯誤時（）A 節(jié)點編號不對 B 邏輯關系不對C 有多個終點節(jié)點 D 有多個起點節(jié)點答案：C P11934應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）A 成本偏差 B 進度偏差C 進度局部偏差 D 成本局部偏差答案：A P97圖1Z202033-2 BCWS-BCWP=SV 進度偏差35應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）A 工程概算的工程款支付值B 工程概算和工程決算C 工程決算和工程款支付值D 工程概算和工程預算答案：D P5836某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周A 0 B 2 C 3 D 1答案：D P13237根據建設項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005）。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段承包。A.決策、設計、施工B.決策、設計、施工、采購C.設計、施工、采購、試運行、運行管理D.勘查、設計、施工、采購、答案：D P41 38關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）A建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報考報建設行政主管部門備案C小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案D建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結算價款2%4%的罰款答案：Bp18139建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的敘述，正確的是（）A投標人可以替換已提交的投標文件B投標人可以補充或修改已提交的投標文件C 投標人在期間送達的，也應視為有效D投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收答案：D P25340某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價500元/m3誤作為30元/m3的結果，對此，業(yè)主有權（）A以總價為準調整單價 B要求投標者重新提報混凝土單價C以單價為準調整總價 D將該投標文件作廢標處理答案：C41工程施工質量事故的處理工作包括：1事故調查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A1-2-5-3-4 B1-2-3-4-5C2-1-3-4-5 D4-2-5-1-3答案：A P18542 下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（ ）。A 連環(huán)置換法 B 相關比率法C 比重分析法 D 動態(tài)比率法答案：A P10543 根據建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）,屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（ ）。A檢查施工單位專職安全生產管理人員的資格B檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件C 審核分包單位的資質條件D檢驗施工單位的施工測量定位放線成果答案：B P7344 根據不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度”風險，宜采取的措施是（ ）。A直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃B考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施C 只有當風險已經降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作D應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的措施答案：D P21945 施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或（ ）的對象進行設置。A 勞動強度大 B 施工難度大C 施工技術先進 D 施工管理要求高答案：B P16446 按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（ ）等。A 直接費、間接費、利潤、稅金 B 單位工程施工成本及分部、分項施工成本C 分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費D 人工費、材料費、機械費、措施項目費答案：B P8647 根據合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（ ）。A 規(guī)范標準 B 中標通知書C 協(xié)議書 D 設計文件答案：C P25748按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）A測量師事務所 B結構工程師事務所C建筑師事務所 D水電工程師事務所答案：Cp4149建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（）A綜合應急預案 B現(xiàn)場處置方案C專項應急預案 D現(xiàn)場應急預案答案：C P228（二）專項應急預案50某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備（施工單位采購）質量存在缺陷，導致返工并造成損失，施工單位應向（）索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主 B.工程師C.設備生產商 D.設備供應商答案：D P26251 關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（ ）。A.施工總承包和施工總承包管理招標均可不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理模式下，分包合同對業(yè)主是透明的C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任答案：B P45-4652下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（）。A.溝通主體 B.溝通客體C.溝通環(huán)境 D.溝通渠道答案：A P63 53關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）A在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B建設工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護C雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件D在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認答案：D 25354關于進度調整的說法，正確的是（）A根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整B網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整C非關鍵線路上的工作不需要進行調整D當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制答案：A P14255某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護安全網及警示牌，并設照明及夜間竟是紅燈，這是建設安全事故隱患處理中（）原因的具體體現(xiàn)A動態(tài)治理 B單項隱患綜合治理C冗余安全度治理 D直接隱患與間接隱患并治答案：C 56利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移擴散，是的廢物對環(huán)境的污染建設，此做法屬于固體廢物（）的處置A減量化 B 壓實濃縮C.無害化 D 穩(wěn)定和固化答案：D P24557 工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（ ）到工程質量監(jiān)督機構辦理。A開工前，由施工單位 B 竣工驗收前，由建設單位C. 開工前，由建設單位 D竣工驗收前，由施工單位答案：c 58某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保，在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）A 必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng) 用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項C 必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務D 應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金答案：B59下列干擾事件中，承包商不能提出工程索賠的是（）A 工程師指示承包商加快施工進度B 開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙C 異常惡劣的氣候條件D 業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤答案：A60 對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（ ）。A 目測法 B 實測法C 記錄法 D 試驗法答案：B61 根據建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）（GF-2000-0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家規(guī)定的質量標準是，正確的做法是（ ）。A 書面報告委托人并要求設計人改正 B 指令施工單位征求設計人的修改意見C 及時向設計人報告問題的具體情況 D 口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人答案：A62某施工企業(yè)編制某建設項目施工組織總設計，先后進行了相關資料的收集和調研，主要工種工程量的計算，施工總體部署的確定等工作，接下來應進行的工作是（ ）。A 施工總進度的編制 B 施工方案的擬定C 資源需求量計劃的編制 D 施工總平面圖的設計答案：B P5563 根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（ ）A 承包工程的價格內容 B 承包工程的進度要求C 項目業(yè)主的情況 D 違約責任的條款答案：A P26664 某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（ ）。A 不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B 既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C 將使總工期延長4天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D 將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A 65建設工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。A.投標報價 B.合同管理C.目標控制 D.技術資料管理答案：C P33266根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理師指對（）的全面管理A.工程質量形成過程 B.工程建設各參與方C.工程質量和工作質量 D.工作建設所需的材料、設備答案：C P146全面質量管理67、根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應由（ ）組織編制。A.項目技術負責人 B.項目經理C.企業(yè)生產經營負責人 D.企業(yè)技術負責人建設工程教育網答案：B P5168、根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對（ ）的全面管理。A.工程質量形成過程 B.工程建設各參與方C.工程質量和工作質量 D.工程建設所需的材料、設備答案：B、P146.69、編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（ ）。A.預算成本 B.平均成本C.目標成本 D.實際成本答案：C P84.70、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（ ）。A.投標擔保 B.支付擔保C.履約擔保 D.預付款擔保答案：B P283.二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的被選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內容包括（）。A.質量資料 B.主控項目 C.一般項目D.允許偏差項目 E.觀感質量答案：BC P17872.關于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標的成本比較E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析答案： ABE P107 73.建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過E.事故有關人員未受到教育不放過答案：BCDE P236四不放過原則74.根據關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知（建質2010111號），按事故造成的損失程度，工程質量事故分為（）。A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故D.微小事故 E.一般事故答案：ABCE P23575.下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素的有（）。A.地下水位 B.風力等級 C.照明方式D.驗收程序 E.圍擋設施答案：BCE P151施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境76某工程雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），圖中已標出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS。該計劃表明（）。A.工作1-3的總時差和自由時差相等B.工作2-6的總時差和自由時差相等C.工作2-4和工作3-6均為關鍵工作D.工作3-5的總時差和自由時差分別為2和0天E.工作5-7的總時差和自由時差相等答案：ABDE77.關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C.履行擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模答案：B P281 履約擔保78.在國際上，工程建設物資采購的常用模式有（）。A.業(yè)主方自行采購B.行政制定采購C.承包商采購D.與承包商約定制定供應商采購E，行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購答案：ACD79.下圖所示的雙代號時標網絡計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如，圖中前鋒線所示，檢查結果表明（）A. 第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周B. 第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期C. 第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D. 第5周到第10周內，工作F和工作I的實際進度正常E. 第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期答案：AE 80按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）A.工程按期竣工的保證率較高 B.工程質量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息 D.有利于降低投資E.不能保證工程質量答案：A C81.在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（）。A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB的費用較低E.DAB解決糾紛的周期較短答案：BDE P315 DAB的優(yōu)點82.關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定答案：CDE P48 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法83.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他設計市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員答案：ACE P23984.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）。A.改進施工方法B.調整項目管理工作流程組織C.調整進度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機具E.調整項目管理任務分工答案：AD P57 并采取相應的措施，如調整設計，改進施工方法、和改變施工機具85.編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有（）。A.擬定施工方案后，才能編制進度計劃B.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃答案：AB P53施工組織總設計的內容86.根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），工程師是指（）A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工單位具有中級以上的職稱人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員答案：BD 根據建設工程施工合同（示范文本）5.2 5.387.建設工程項目施工成本控制的主要依據有（）。A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.施工成本預測資料E.工程變更答案：ABCE P90 88.根據全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準，施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為包括（）。A.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程B.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標C.不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重D.不按照節(jié)能設計進行施工E.將承包的工程轉包或者違法分包答案：BCE P294 表1Z20605589.根據建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項目經理的權限有（）。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權范圍內的利益分配C.參與組建項目經理部D.參與選擇物資供應單位E.參與工程竣工驗收答案：BCD P62建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項目經理的權限90.下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息的有（）。A.進度計劃B.施工方案C.隱蔽驗收記錄D.樁基檢測報告E.工程量清單答案：BCD91.建設單位和監(jiān)理單位組織設計單位向所有的施工單位進行詳細的設計交底，其主要目的有（）。A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾B.充分理解設計意圖C.了解設計內容和技術要求D