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四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述 關(guān)于契約論視角下我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)治理的研究綜述關(guān)于的研究綜述，省略號(hào)的地方是論文題目！學(xué) 生： 學(xué) 號(hào)：專 業(yè)：會(huì) 計(jì) 學(xué)班 級(jí)：會(huì)計(jì)學(xué)2010.1指導(dǎo)教師：張 春 國(guó)四川理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院二O一三年十二月1 前 言固定標(biāo)題，對(duì)文獻(xiàn)做一總體性概括，列出該主題研究的知名學(xué)者。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步和提高我國(guó)綜合國(guó)力的主要力量。國(guó)有大中型企業(yè)必須具有充分的活力和完善的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才能更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需要，有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前，國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架已初步建立，但用規(guī)范的公司制標(biāo)準(zhǔn)來衡量，國(guó)有企業(yè)的改制還不夠徹底、不夠完全。因此，為深化國(guó)有企業(yè)改革，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而生存和發(fā)展的需要，有必要對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)治理機(jī)制加以綜合研究，提出較全面的解決方案。有鑒于此，本文試圖從契約視角對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)治理提出較為完整的財(cái)務(wù)治理策略，尋求國(guó)企財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化之路。在這一領(lǐng)域做出研究貢獻(xiàn)的學(xué)者主要有：張五常，張維迎，周其仁，謝德仁，楊瑞龍，周業(yè)安，郭復(fù)初，林鐘高，張敦力，陳國(guó)富，朱衛(wèi)平等。2 相關(guān)文獻(xiàn)研究綜述固定標(biāo)題2.1國(guó)外企業(yè)契約理論研究現(xiàn)狀固定標(biāo)題，中間部分是論文主題科斯（1937）提出運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法研究制度問題，提出了有別于新古典企業(yè)理論的企業(yè)研究新視角。科斯首先對(duì)新古典理論中價(jià)格機(jī)制配置資源的有效性提出質(zhì)疑：既然利用價(jià)格機(jī)制配置資源是有效的，那么為什么還存在企業(yè)?科斯的答案是企業(yè)能夠節(jié)省交易費(fèi)用。企業(yè)之所以能夠節(jié)省交易費(fèi)用，主要有兩個(gè)方面的原因：第一，企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)契約替代了一系列的契約，從而節(jié)省了大量締結(jié)契約的費(fèi)用。當(dāng)生產(chǎn)是通過價(jià)格機(jī)制來指導(dǎo)并在企業(yè)外部進(jìn)行時(shí)，相互合作的要素所有者都必須通過締結(jié)契約來協(xié)調(diào)，大量的資源必然耗費(fèi)在搜集信息、簽訂契約和監(jiān)督契約履行等方面；如果生產(chǎn)是在企業(yè)內(nèi)組織的，企業(yè)家成為生產(chǎn)的組織者和協(xié)調(diào)者，任何一個(gè)生產(chǎn)要素(或它的所有者)都只需要與企業(yè)家簽訂契約，而不必與同他合作的其他生產(chǎn)要素訂立契約。張五常(1983，1999)在科斯的企業(yè)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。他認(rèn)為科斯的“企業(yè)替代市場(chǎng)”的觀點(diǎn)并不是完全正確的，企業(yè)和市場(chǎng)是契約安排的兩種不同形式，只是程度不同而已。企業(yè)并不是為取代市場(chǎng)而設(shè)立的，企業(yè)的出現(xiàn)實(shí)際上是要素市場(chǎng)取代產(chǎn)品市場(chǎng)，或者說是一種類型的契約替代另一種類型的契約。但張五常由企業(yè)的契約性質(zhì)進(jìn)一步指出市場(chǎng)與企業(yè)是不可區(qū)分的，他認(rèn)為，“除了在某些不同尋常的情況下，從任何經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上看，一個(gè)企業(yè)是不能單獨(dú)被識(shí)別的?！痹蛟谟凇霸谝粋€(gè)自由企業(yè)的社會(huì)中，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是由契約聯(lián)結(jié)的，而要告訴人們從哪里開始到哪里結(jié)束是困難的”。由于不存在分界點(diǎn)，因此，“在通常情況下，企業(yè)的規(guī)模也是不確定的。”阿爾欽和德姆塞茨(Alchian and Demsetz，1972)承認(rèn)企業(yè)是一個(gè)契約結(jié)構(gòu)，但他們認(rèn)為既不是權(quán)威，也不是雇主和雇員之間的長(zhǎng)期契約構(gòu)成企業(yè)的本質(zhì)特征。從契約角度來看，企業(yè)和市場(chǎng)并無本質(zhì)的區(qū)別，“企業(yè)沒有發(fā)號(hào)施令的權(quán)利，沒有權(quán)威，沒有約束行動(dòng)，這和任何兩個(gè)人之間的一般市場(chǎng)契約完全一樣?！标P(guān)鍵的差別在于企業(yè)是多人共同工作的團(tuán)隊(duì)組織。對(duì)于合作生產(chǎn)活動(dòng)，測(cè)定邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率和根據(jù)這一測(cè)度支付報(bào)酬的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于可分離生產(chǎn)函數(shù)中所發(fā)生的這類成本?！边@樣，隊(duì)員的努力水平和報(bào)酬之問的關(guān)聯(lián)程度被弱化，隊(duì)員的偷懶激勵(lì)增加。他們認(rèn)為，正是分工和專業(yè)化協(xié)作(團(tuán)隊(duì)生產(chǎn))過程中出現(xiàn)的計(jì)量困難和測(cè)度或確定團(tuán)隊(duì)成員邊際產(chǎn)品的高昂成本才是形成企業(yè)的原因。詹森和麥克林(Jensen and Meckling，1976)認(rèn)為企業(yè)不是一個(gè)個(gè)體，而是一種法律假設(shè)，一個(gè)個(gè)人間契約關(guān)系的聯(lián)結(jié)。他們的論文目的是通過對(duì)代理成本的分析建立一個(gè)關(guān)于所有權(quán)結(jié)構(gòu)的理論，他們把委托代理關(guān)系看作是一種契約關(guān)系，突出地強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的契約本質(zhì)。由于權(quán)利的界定一般通過締結(jié)契約(明示的或者默認(rèn)的)來完成，組織中的個(gè)人行為將取決于這些契約的性質(zhì)，而企業(yè)行為則是諸多目標(biāo)不一的個(gè)人行為相互作用而形成的一個(gè)復(fù)雜的均衡過程的結(jié)果。在詹森和麥克林1976年的論文以后，詹森和麥克林(1979)、法馬(Fama，1980)、法馬和詹森(1983)以及詹森(1983，1986)等從伯利-米恩斯的所有權(quán)與控制權(quán)分離問題出發(fā)，運(yùn)用實(shí)證代理理論的分析方法，對(duì)企業(yè)各利益相關(guān)主體的委托代理關(guān)系以及由此產(chǎn)生的各種代理成本進(jìn)行了迸一步的分析，在企業(yè)的事前激勵(lì)配置方面拓展了科斯的企業(yè)契約理論。在威廉姆森和克萊因等人早期交易成本理論的基礎(chǔ)上，格羅斯曼和哈特(1986)，哈特和莫爾(1990)以及哈特(1995)發(fā)展了一個(gè)基于不完全契約的產(chǎn)權(quán)理論(GHM理論)。該理論突出地強(qiáng)調(diào)了當(dāng)契約不完全時(shí)剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)配置的重要性。他們首先把企業(yè)限定為由所有者的財(cái)產(chǎn)所組成，認(rèn)為所有權(quán)是權(quán)利的來源，并進(jìn)而把剩余控制權(quán)作為所有權(quán)的定義，所有權(quán)的轉(zhuǎn)移也就意味著剩余控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。他們指出，所有權(quán)的變化不僅帶來收益，也帶來成本，把財(cái)產(chǎn)所有權(quán)從第二方轉(zhuǎn)移到第一方，增加了第一方按照自己認(rèn)為合適的方式使用財(cái)產(chǎn)的自由(剩余控制權(quán))，也就增加了第一方事后獲取剩余的份額和事前進(jìn)行專用性投資的激勵(lì)；但第二方由于失去了剩余控制權(quán)，其事后可能獲得的剩余份額和事前的投資激勵(lì)都下降了。因此，只有當(dāng)?shù)谝环降耐顿Y決策相對(duì)于第二方來說更重要時(shí)，把所有權(quán)配置給第一方才是合適的。也就是說，一種有效率的所有權(quán)安排必須使獲得所有權(quán)的一方在投資激勵(lì)上增加的收益能夠充分彌補(bǔ)失去所有權(quán)的一方在投資激勵(lì)上所減少的收益。哈特和霍姆斯特姆(Hart and Holmastom，2002)該產(chǎn)權(quán)分析方法進(jìn)行了進(jìn)一步的修正和擴(kuò)展，以便它能夠運(yùn)用于一個(gè)更廣泛的組織問題，包括產(chǎn)業(yè)組織和大的企業(yè)組織。在他們的分析中，生產(chǎn)單位(production unit)是一個(gè)基本概念。所謂生產(chǎn)單位就是一個(gè)無法進(jìn)一步縮小的行動(dòng)集合，也就是說，如果該生產(chǎn)單位被進(jìn)一步拆分就會(huì)變得毫無意義。2.2國(guó)內(nèi)企業(yè)契約理論研究現(xiàn)狀固定標(biāo)題，中間部分是論文主題張維迎(1993)指出，科斯的交易成本理論解釋了企業(yè)為什么存在，但卻沒有解釋為什么資本所有者成為企業(yè)的委托人。他在隱藏信息和隱藏行為兩個(gè)不對(duì)稱信息模型基礎(chǔ)之上建立了一個(gè)均衡模型，并證明了在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，均衡結(jié)果為：有才能又有財(cái)產(chǎn)的人成為企業(yè)家，有才能而無財(cái)產(chǎn)的人成為職業(yè)經(jīng)營(yíng)者，有財(cái)產(chǎn)而無才能的人成為單純的資本所有者，而既無財(cái)產(chǎn)又無才能的人成為工人。這樣，在企業(yè)家能力難以觀察的情況下，讓資本所有者擁有當(dāng)企業(yè)家的優(yōu)先權(quán)是保證真正具有企業(yè)家才能的人占據(jù)企業(yè)家崗位的重要機(jī)制。他在1996年的所有制、治理結(jié)構(gòu)和委托代理關(guān)系一文中，從非人力資本的可抵押性和容易受到“虐待”的性質(zhì)進(jìn)一步論證了資本雇用勞動(dòng)的合理性。周其仁(1994)則把企業(yè)看成是一個(gè)人力資本和非人力資本共同訂立的一個(gè)特別合約。科斯在他1937年的文章中已經(jīng)提到，企業(yè)合約不同于市場(chǎng)合約的關(guān)鍵在于企業(yè)合約中包含了勞務(wù)的利用。但科斯并沒有進(jìn)一步指出，為什么單單勞動(dòng)力的利用和買賣需要如此特別的合約。周其仁認(rèn)為，勞動(dòng)力的買賣之所以需要這個(gè)特別合約是由企業(yè)組織中所包含的人力資本的產(chǎn)權(quán)特征決定的：人力資本所有權(quán)僅限于體現(xiàn)它的個(gè)人；人力資本的使用只可“激勵(lì)”不可“壓榨”。人力資本的產(chǎn)權(quán)特征使得直接利用這些資源時(shí)無法采取“事前全部講清楚”的合約模式，也就是說，企業(yè)合約不可能完全規(guī)定所有參與要素及其所有者的權(quán)利和義務(wù)，而總是把一部分留在契約的執(zhí)行過程中再加以規(guī)定。謝德仁（2000）認(rèn)為企業(yè)的性質(zhì)在于，企業(yè)是市場(chǎng)中由要所有者簽訂的一組不完備的要素使用權(quán)交易合約的履行過程。要素使用權(quán)交易合約的履行過程包括要素投入、要素使用權(quán)的行使、要素增值的分配以及企業(yè)組織資本和組織資產(chǎn)的創(chuàng)造等，這一過程將交易功能與生產(chǎn)功能融于一體。這組合約的關(guān)鍵內(nèi)容在于企業(yè)剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)的安排。作為要素使用權(quán)交易合約的履行過程，企業(yè)與市場(chǎng)不是完全分離或相互獨(dú)立的，而是互為基礎(chǔ)相互促進(jìn)的。楊瑞龍(2000)和周業(yè)安（2001）從麥克尼爾的關(guān)系契約論出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)在于它是一組關(guān)系契約網(wǎng)絡(luò)。這些契約不僅是不完全的，而且要持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間；它們既要規(guī)制當(dāng)事人之間的利益沖突，還要促進(jìn)當(dāng)事人之間的合作與信任。由這些所規(guī)定的企業(yè)中的權(quán)責(zé)利關(guān)系既有清晰的一面，也有模糊的一面，從而使企業(yè)表現(xiàn)出報(bào)酬遞減和報(bào)酬遞增共存的特征。楊瑞龍還指出對(duì)企業(yè)的這種契約性質(zhì)的認(rèn)識(shí)為企業(yè)的利益相關(guān)者理論找到了根基。2.3國(guó)外財(cái)務(wù)治理機(jī)制研究現(xiàn)狀此處，不同的論文會(huì)有不同的標(biāo)題。大多數(shù)文獻(xiàn)綜述應(yīng)該在這里歸納本主題的研究取得了哪些公認(rèn)的成果！Vince Hooper（1987）認(rèn)為財(cái)務(wù)治理機(jī)制有效性與股市風(fēng)險(xiǎn)呈負(fù)相關(guān)性，并會(huì)影響權(quán)益回報(bào)率。提出財(cái)務(wù)治理機(jī)制更有效的國(guó)家的股市風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)越高，而風(fēng)險(xiǎn)水平更低，并認(rèn)為財(cái)務(wù)市場(chǎng)的完善可以改進(jìn)財(cái)務(wù)治理。Seth Armitage(1990)認(rèn)為在財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制中加強(qiáng)信息披露機(jī)制可以減少權(quán)益成本和債務(wù)成本，但創(chuàng)造信息本身也需要成本，從社會(huì)契約角度來講，通過信息披露可以帶來聲譽(yù)價(jià)值上升，進(jìn)一步為企業(yè)帶來商業(yè)利益。Robert Neal（1993）也從公司社會(huì)責(zé)任出發(fā)，認(rèn)為市場(chǎng)不僅重視財(cái)務(wù)治理，而且市場(chǎng)也會(huì)對(duì)好的財(cái)務(wù)治理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的財(cái)務(wù)治理進(jìn)行處罰，這些都最終會(huì)反映到公司社會(huì)責(zé)任治理中去，即對(duì)社會(huì)隱性契約的履行程度。Nicholas F Carlin（2003）從公司合并的角度對(duì)財(cái)務(wù)治理機(jī)制進(jìn)行了探討，認(rèn)為公司合并對(duì)財(cái)務(wù)治理機(jī)制的選擇有重大影響。Daniel P Forbes從財(cái)務(wù)決策機(jī)制入手，認(rèn)為董事會(huì)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部利益者的沖突等對(duì)財(cái)務(wù)決策機(jī)制有重大影響，尤其是當(dāng)CEO為公司創(chuàng)建者時(shí)這種影響更為明顯。2.4國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)治理機(jī)制研究現(xiàn)狀絕大多數(shù)的文獻(xiàn)綜述應(yīng)該在這里歸納本主題的研究在哪些方面存在問題和不足！郭復(fù)初（1986）年在財(cái)經(jīng)科學(xué)發(fā)表了宏觀調(diào)節(jié)與財(cái)務(wù)機(jī)制一文，首次系統(tǒng)地提出了財(cái)務(wù)機(jī)制的概念、內(nèi)涵等問題，此后陸續(xù)發(fā)表了改革和完善企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制芻議等文，并在此基礎(chǔ)上，于1988年12月出版了著作財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)與控制，完成了財(cái)務(wù)機(jī)制與財(cái)務(wù)調(diào)控理論體系的建設(shè)。特別是，郭教授財(cái)務(wù)機(jī)制的構(gòu)成與作用、財(cái)務(wù)機(jī)制調(diào)控的環(huán)節(jié)與方式等文章的發(fā)表，進(jìn)一步發(fā)展和完善了財(cái)務(wù)機(jī)制理論，對(duì)財(cái)務(wù)理論的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。郭復(fù)初教授關(guān)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)機(jī)制理論的研究，對(duì)財(cái)務(wù)治理機(jī)制產(chǎn)生、發(fā)展的指導(dǎo)意義重大。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)機(jī)制包括主體、動(dòng)力、制衡三大機(jī)制，它們對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的其他財(cái)務(wù)機(jī)制都具有基礎(chǔ)性、根本性的決定作用和指導(dǎo)意義。我們可以認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)機(jī)制與財(cái)務(wù)治理三大機(jī)制相對(duì)應(yīng)，主體機(jī)制與財(cái)務(wù)決策機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制與財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制、制衡機(jī)制與財(cái)務(wù)約束機(jī)制之間具有本質(zhì)的關(guān)聯(lián)性和內(nèi)在的統(tǒng)一性，三大基礎(chǔ)機(jī)制決定了財(cái)務(wù)治理機(jī)制的本質(zhì)，指引了其發(fā)展方向。具體地說，理論界對(duì)財(cái)務(wù)治理機(jī)制的認(rèn)識(shí)主要有以下3種觀點(diǎn)：(1)林鐘高(2003)教授認(rèn)為，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)的前提是：界定清晰的財(cái)務(wù)主體，建立與激勵(lì)約束相容的機(jī)制。具體涉及到的財(cái)務(wù)治理機(jī)制有：制度激勵(lì)機(jī)制；外部市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制；聲譽(yù)機(jī)制。(2)張敦力(2002)認(rèn)為，公司委托代理機(jī)構(gòu)中的激勵(lì)約束機(jī)制非常重要，激勵(lì)機(jī)制主要有以下幾種：薪金激勵(lì)機(jī)制；職位消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制；期權(quán)激勵(lì)機(jī)制；聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。約束機(jī)制包括內(nèi)部約束機(jī)制和外部約束機(jī)制。(3)龔洪文(2002)認(rèn)為，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)主要研究財(cái)務(wù)利益機(jī)制和財(cái)務(wù)管理機(jī)制。從財(cái)務(wù)利益機(jī)制角度看，公司財(cái)務(wù)治理要回答的問題是，什么樣的財(cái)務(wù)制度安排最有利于確保投資者在企業(yè)中的資產(chǎn)得到應(yīng)有的保護(hù)和獲得合理的投資回報(bào)；從財(cái)務(wù)管理機(jī)制來看，公司治理結(jié)構(gòu)要研究的是，應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體系，以確保企業(yè)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)人事安排和重大財(cái)務(wù)決策的正確有效。上述關(guān)于財(cái)務(wù)治理機(jī)制的觀點(diǎn)，主要從內(nèi)容構(gòu)成角度對(duì)財(cái)務(wù)治理機(jī)制進(jìn)行了總結(jié)概括，但針對(duì)性、系統(tǒng)性并不強(qiáng)，并沒有突出財(cái)務(wù)治理機(jī)制的內(nèi)在特點(diǎn)。而本文將在對(duì)企業(yè)契約實(shí)質(zhì)分析基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)治理機(jī)制從契約角度進(jìn)行研究，認(rèn)為財(cái)務(wù)治理的實(shí)質(zhì)為契約治理，并從對(duì)股權(quán)契約、債權(quán)契約、報(bào)酬契約和社會(huì)隱性契約的分析來提出完善財(cái)務(wù)治理機(jī)制的對(duì)策和建議。3 簡(jiǎn)單的評(píng)述和對(duì)未來研究的啟示固定標(biāo)題綜合我國(guó)及部分國(guó)外學(xué)者關(guān)于國(guó)有及普通企業(yè)財(cái)務(wù)治理問題的文獻(xiàn)研究來看:（1）企業(yè)治理就是財(cái)務(wù)契約治理。企業(yè)是一系列契約的組合體，而財(cái)務(wù)又是企業(yè)的生存之本。公司治理大多內(nèi)容是從財(cái)務(wù)角度來研究的，而不管是財(cái)務(wù)還是作為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)，也都是一種契約，一種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的均衡。從某種意義上來說，企業(yè)治理就是財(cái)務(wù)契約的治理。財(cái)務(wù)契約是企業(yè)的中樞神經(jīng)，是企業(yè)各種利益關(guān)系的焦點(diǎn)。不同的企業(yè)對(duì)應(yīng)著不同的財(cái)務(wù)契約，因此可以說財(cái)務(wù)契約是指企業(yè)在理財(cái)過程中，為達(dá)到合理預(yù)期，在平等互利的基礎(chǔ)上與各個(gè)權(quán)利主體確立的一種權(quán)利流轉(zhuǎn)關(guān)系。（2）必須加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)契約治理力度。國(guó)有企業(yè)改革30年來，雖然國(guó)家在財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)治理方面做出了很大的努力，但在新形勢(shì)下在財(cái)務(wù)治理方面仍存在很多問題，如財(cái)務(wù)治理效率地下、公司制企業(yè)所特有的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所帶來的委托代理問題、監(jiān)管不明、缺少財(cái)務(wù)激勵(lì)措施等問題都大大制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，成為當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中最為迫切和亟待解決的問題。參考文獻(xiàn)目前要求至少列出20篇參考文獻(xiàn)，而且是最近3年的。如果是公認(rèn)的經(jīng)典文獻(xiàn)，可以使用多年前的！1楊剛，文福華，陳國(guó)生.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理新編M.北京：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2008:56.2陳赤平.公司治理的契約分析：基于企業(yè)合作效率的研究M.北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2006:17.3潘魏靈.契約理論基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)治理機(jī)制研究D.長(zhǎng)沙理工大學(xué)，2009:1