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某工程施工組織方案目 錄一、消防工程管理概述. 31.1 工程內(nèi)容. 31.2 工程管理目標(biāo). 3二、編制依據(jù):. 4三、項目組織及人員業(yè)績介紹. 53.1 施工組織總體部署. 53.2 工程組織人員明細與職責(zé)說明. 53.2.1 主要管理及技術(shù)人員明細.53.2.2 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明.6四、工程計劃進度安排與控制. 84.1 工程進度控制表. 84.2 工程進度控制. 94.2.1 項目進度復(fù)核.94.2.2 月工程報告.9五、工程管理. 105.1 質(zhì)量保證管理. 105.1.1 工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制.105.1.2 質(zhì)量控制措施.115.1.3 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié).135.2 文檔管理. 145.3 技術(shù)管理. 155.3.1 保證工程進度措施.155.3.2 保證施工安全措施.165.3.3 消防保衛(wèi)措施.17北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第2頁/共44頁5.3.4 成品及設(shè)備部件的保護措施.185.3.5 環(huán)境保護措施.195.3.6 冬、雨季施工措施.195.4 施工界面協(xié)調(diào)管理. 205.4.1 對消防系統(tǒng)在工程管理中角色的理解.205.4.2 土建總包和相關(guān)設(shè)備安裝單位與消防系統(tǒng)工程界面.215.4.3 對項目工程的管理.215.4.4 工程界面要求.22六、工程實施. 226.1 工程實施階段. 226.1.1 初步設(shè)計階段.236.1.2 深化系統(tǒng)設(shè)計階段.236.1.3 工程實施階段.23七、工程施工規(guī)范及工藝. 2671 消防報警、聯(lián)動系統(tǒng)部分. 267.1.1 施工工藝流程.267.1.2 施工技術(shù)要求.267.1.3 工程調(diào)試驗收.357.2 消火栓系統(tǒng)、消防噴灑系統(tǒng)部分. 367.2.1 施工工藝流.367.2.2 本工程所使用的技術(shù)資料.377.2.3 主要施工方法、技術(shù)措施.39八、安裝和驗收標(biāo)準(zhǔn). 42九、合理化建議. 43十、系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容及措施. 439.1 保修期內(nèi)維修保養(yǎng). 439.2 售后服務(wù). 449.3 技術(shù)培訓(xùn). 44北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第3頁/共44頁一、消防工程管理概述北京XX 總建筑面積為10841 平方米,地上四層。該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工,本方案僅對于消防系統(tǒng)進行施工組織設(shè)計。1.1 工程內(nèi)容消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)供貨、工程安裝、調(diào)試、檢測和維護。1.2 工程管理目標(biāo)1) 本工程為本公司重點工程項目。2) 實行以合同期為目標(biāo)的項目法施工,全面履行工程合同,保工期、保質(zhì)量、保交工。3) 工程修改控制:項目中的工程修改控制由項目經(jīng)理提出,工程修改控制將包括工程修改確認(rèn)、文件檔案、審查、復(fù)核等。4) 質(zhì)量監(jiān)督管理控制:為了保證工程質(zhì)量,項目組配備質(zhì)量監(jiān)督工程師,按照ISO9001 質(zhì)量管理的目標(biāo)、步驟、辦法完成質(zhì)量監(jiān)督管理。5) 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施,創(chuàng)工程優(yōu)良,并達到市優(yōu)工程評定條件。6) 建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織一流素質(zhì)的施工隊伍,采取先進的施工管理方法和施工技術(shù)。7) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第4頁/共44頁二、編制依據(jù):編制該工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為:根據(jù)業(yè)主提供的北京XX 會所酒店施工圖、招標(biāo)文件及其他技術(shù)文件;自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-2001;自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96;氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50193-93;氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-97;建筑設(shè)備安裝分項施工技術(shù)操作規(guī)程DB21/900-96;電氣安裝工程整理檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)GBI303-88;火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92;火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-98;民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ 16-87(2001 年版);建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50198-94。北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第5頁/共44頁三、項目組織及人員業(yè)績介紹3.1 施工組織總體部署1)施工組織總體部署消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),輔以流水法,網(wǎng)絡(luò)法施工計劃管理,確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同,并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu),是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),我公司組織了由我公司 XXX 為項目經(jīng)理的強有力的項目管理班子,負(fù)責(zé)整個消防系統(tǒng)的項目管理和施工的總體協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標(biāo)計劃。直接調(diào)動技術(shù)與管理人員,提供專業(yè)化支持,同時協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員,以保證對此項目的快速響應(yīng)和支持。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),我公司將充分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長。2)施工作業(yè)人員配置工程預(yù)計高峰人數(shù) : 32 名其中,管 理 人 員: 6 名工程技術(shù)人員: 5 名施 工 人 員: 20 名由于工程對于人員素質(zhì)要求較高,故工程技術(shù)人員所占比重較大。3.2 工程組織人員明細與職責(zé)說明3.2.1 主要管理及技術(shù)人員明細項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工隊長電工長水工長質(zhì)檢員北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第6頁/共44頁安全員工程師 XXX(水) XXX(電)預(yù)算員 XXX(水) XXX(電)文檔、材料 XXX XXX管工施工人員:電工施工人員:3.2.2 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明3.2.2.1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責(zé)如下: 全面負(fù)責(zé)整個項目執(zhí)行情況 商務(wù)合同決策 公司人員調(diào)配 處理與業(yè)主、上一級承包方事宜3.2.2 .2 項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理職責(zé)如下: 實施并全面履行合同,處理合同變更,協(xié)調(diào)與總包,業(yè)主,估價師的關(guān)系,接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督; 協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系,對工程進行總體的協(xié)調(diào)管理。 對工程進度,質(zhì)量和成本進行總體控制; 組織工程驗收,交工和結(jié)算。 負(fù)責(zé)項目人員組織調(diào)配,向辦事處提出人員增減計劃。 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃,審定各種施工方案。 對外重要文件的審定和簽發(fā)。 考核,評定項目管理人員的業(yè)績。北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第7頁/共44頁3.2.2.3 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師直接向項目經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)如下: 提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和工程計算 提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細設(shè)計 為系統(tǒng)需求設(shè)計審核提供技術(shù)支持 為項目系統(tǒng)調(diào)試驗收提供技術(shù)支持 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄3.2.2.4 安裝指導(dǎo)工程師直接向項目經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)完成項目安裝計劃,其職責(zé)如下: 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理有關(guān)隊伍實現(xiàn)安裝計劃,保證在時間計劃內(nèi)完成合同要求的安裝 保證提供有效的質(zhì)量服務(wù) 按照確定的審核計劃和大綱,進行安裝審核 與質(zhì)保人員一起保證進度審核符合計劃 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄 保證所有區(qū)域房間達到良好驗收標(biāo)準(zhǔn)3.2.2.5 調(diào)試工程師直接向項目經(jīng)理報告測試和檢驗結(jié)果,主要職責(zé)如下: 建立調(diào)試計劃 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊伍,按確認(rèn)的測試協(xié)議進行測試 與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計劃 與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場驗收測試符合計劃 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄3.2.2.6 文檔 / 合同工程師直接向項目經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)以下方面的工作:北京XX 消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第8頁/共44頁 在指定時間內(nèi)完成設(shè)備 / 原材料發(fā)貨 確保設(shè)備 / 原材料符合說明書、期限和條件 保證手冊、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄 保證所用區(qū)域房間達到良好驗收標(biāo)準(zhǔn)3.2.2.7 質(zhì)量監(jiān)督工程師直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報告項目質(zhì)量保證計劃的管理

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