南方企業(yè)員工手冊.docx

重慶市南方阻燃電線電纜廠南方企業(yè) 員工手冊目 錄董事長致辭總 則第一章 經(jīng)營理念 第一節(jié) 我們的愿景第二節(jié) 我們的文化第三節(jié) 我們的員工第二章 南方企業(yè)簡介第三章 公司管理制度第一節(jié) 入職、調(diào)整與離職第二節(jié) 工作時(shí)間第三節(jié) 薪酬福利第四節(jié) 休假及管理第五節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展第六節(jié) 績效管理第七節(jié) 獎(jiǎng)懲管理第四章 行為規(guī)范第一節(jié) 日常行為規(guī)范第二節(jié) 企業(yè)行為規(guī)范備注：1、本員工手冊適用于公司全體員工；2、附：南方企業(yè)員工考勤及假期管理制度 南方企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度董事長致辭歡迎您加入南方企業(yè)，我們也因而有幸獲得了與您合作的機(jī)會(huì)。您將從事的是我們共同事業(yè)中最重要的工作之一，我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起度過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。成為南方的一員，您將充分享有南方員工所有的福利和待遇，受到同事的尊重和關(guān)心，同時(shí)，您也要履行南方員工的所有職責(zé)，您的一言一行都和整個(gè)企業(yè)息息相關(guān)。希望您能在明了自己的權(quán)利與義務(wù)的同時(shí)，融入到南方的大家庭中，與我們一起共同經(jīng)歷南方每一段輝煌的歷程！愿您的智慧給南方注入新鮮的活力，也愿南方能帶給您難忘、有意義的人生經(jīng)歷。享受生活、享受工作的樂趣，愿您與南方一起成長。我謹(jǐn)代表南方全體員工歡迎您的加盟！祝您： 工作順利！董事長：心有多大，舞臺就有多大總 則第一條：目 的 為使本公司業(yè)績蒸蒸日上，從而造就機(jī)會(huì)給每一位員工有所發(fā)展，嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊將公司的人事管理、員工規(guī)范集一冊，希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守，以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。 第二條：生效與解釋 1. 本員工手冊自公布之日起生效，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 2. 公司的人力資源部有權(quán)對本員工手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充。修改和補(bǔ)充將通過通知的方式進(jìn)行公布。 3. 本員工手冊印制成冊，作為勞動(dòng)合同的附件，并與勞動(dòng)合同具有同等效力第一章 南方的理念 第一節(jié) 我們的愿景致力于成為立足重慶、依托西南地區(qū)，在中國居于領(lǐng)先地位的電線電纜制造企業(yè)。第二節(jié) 我們的文化一、科技以人為本,南方以您為尊人才是企業(yè)的核心推動(dòng)力，員工是南方發(fā)展的原動(dòng)力！ 二、誠實(shí)做人,踏實(shí)做事用誠懇敬業(yè)的態(tài)度，專心做專業(yè)的事，敬業(yè)專心是一切成功的關(guān)鍵！ 第三節(jié) 我們的信念1. 熱情一以熱情的態(tài)度對待本職工作、對待客戶及同事。2. 勤勉一對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。3. 誠實(shí)一作風(fēng)誠實(shí)，反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。 4. 服從一員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排，按時(shí)完成本職工作。 5. 整潔一員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象，保持工作環(huán)境的整潔與美觀。第三節(jié) 我們的員工1. 好人這是南方員工所要達(dá)到的最基本的層次，所謂好人，有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：好人應(yīng)該是為了一個(gè)共同的事業(yè)、一個(gè)共同的理想走到一起來的，是在我們講起工作、講起事業(yè)時(shí)充滿激情的人。好人在工作中可以做到對事不對人，所以是可以坦然地堅(jiān)持原則或者承認(rèn)錯(cuò)誤的人。2. 明白人在做好人的基礎(chǔ)上我們更要做一個(gè)明白人，明白人的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：一是能夠主動(dòng)的站在對方的角度思考問題，能夠主動(dòng)的溝通。二是能夠?qū)κ虑榘凑找欢ǖ膬?yōu)先級別合理判斷的人。3. 能人在做到好人、明白人的基礎(chǔ)上，我們還需要成為一個(gè)能人。所謂能人，是指：一是在自己的工作崗位上貢獻(xiàn)出獨(dú)特價(jià)值的人。二是通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)能夠進(jìn)步，能夠做到與時(shí)俱進(jìn)的人。第二章 南方企業(yè)簡介重慶市南方阻燃電線電纜廠是西南地區(qū)最大的電線電纜供應(yīng)商之一，企業(yè)生產(chǎn)總部設(shè)在重慶市巴南區(qū)，銷售總部設(shè)在重慶得意世界裝飾城。是重慶市重合同守信用企業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)的“玉兔”牌電線電纜是重慶市著名商標(biāo)、重慶市名牌產(chǎn)品。企業(yè)現(xiàn)在全國的銷售及代理企業(yè)超過268家，員工358人，占地200多畝，總資產(chǎn)5億元，年產(chǎn)高低壓電線電纜、礦用橡套電纜、預(yù)分枝電纜、安全清潔電纜（環(huán)保型）及各種電纜1000萬公里。企業(yè)全部產(chǎn)品均獲全國生產(chǎn)許可證、國家強(qiáng)制CCC認(rèn)證、國家煤炭部MA安全認(rèn)證，同時(shí)通過ISO9001（2000版）質(zhì)量體系認(rèn)證。 南方電纜以先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格贏得廣大用戶的一致好評。是國家經(jīng)貿(mào)委城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造和建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化推薦產(chǎn)品，已在我國電力、煤炭、化工、冶金、建筑、鐵路交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施中廣泛使用。面對經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、和信息化的挑戰(zhàn)，南方企業(yè)將與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、加速企業(yè)的規(guī)?；?、科技化、人事化、科學(xué)化、國際化建設(shè)，力爭把南方企業(yè)建設(shè)成為我國電線電纜行業(yè)的科研基地、生產(chǎn)基地和受行業(yè)尊敬的模范企業(yè)。第三章 公司管理制度第一節(jié) 入職、調(diào)整與離職一、錄用1、員工入職遞交資料（1）身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書或職稱證明等復(fù)印件各一份（2）外籍人員須提供護(hù)照；港澳臺居民須提供身份證和港澳臺同胞通行證（交驗(yàn)原件、收取復(fù)印件）。（3）彩色一寸照片2張。（4）其他資料。2、上述入職資料遞交缺一者，公司將不予辦理入職手續(xù)，待資料補(bǔ)齊后再予以辦理。如入職資料遞交有假者，公司以后將永不給予錄用。二、新員工培訓(xùn)新員工在被錄用的第一周內(nèi)，都要參加由人力資源部舉辦的新員工入職培訓(xùn)。三、試用期 1、按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，公司對于新進(jìn)員工規(guī)定有13個(gè)月的試用期。2、新員工入職試用期滿后，填寫試用期工作小結(jié)；員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正日前填寫試用期員工轉(zhuǎn)正考核自評表、員工轉(zhuǎn)正申請表申請轉(zhuǎn)正，完成轉(zhuǎn)正申請?zhí)顚懞?，由所在部門的經(jīng)理和人力資源部、總經(jīng)理進(jìn)行審批；通過審批后，交由人力資源部存檔并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪；四、合同管理1、試用期合同的簽訂：員工入職當(dāng)日，公司將按照相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為員工辦理試用期勞動(dòng)合同的簽訂手續(xù)。2、正式合同的簽訂：員工試用期滿轉(zhuǎn)正后，由人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽訂正式的勞動(dòng)合同，并備案。3、合同的續(xù)簽：由人力資源部在員工勞動(dòng)合同到期前三十日通知員工進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽，并進(jìn)行存檔。合同續(xù)簽將在員工合同到期日前十日完成。五、晉升和調(diào)整員工的工作崗位、任職部門的調(diào)整，必須填寫員工調(diào)動(dòng)審批表，經(jīng)各部門經(jīng)理審批，總經(jīng)理簽字確認(rèn)后簽發(fā)人事任免通知一并交人力資源部備檔。六、勞動(dòng)關(guān)系解除1、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系。2、試用期圓滿結(jié)束后，雙方可以根據(jù)勞動(dòng)法等有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或地方性法規(guī)的規(guī)定在法律規(guī)定的期限內(nèi)書面通知或以等同于通知的方式，解除勞動(dòng)關(guān)系。3、如與公司簽訂有其他合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），同時(shí)按其約定辦理。八、離職辦理：1、員工離職須填寫員工離職交接表，經(jīng)部門經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理相應(yīng)的離職手續(xù)。2、離職手續(xù)包括工作交接、歸還行政資產(chǎn)、財(cái)務(wù)借款等手續(xù)，人力資源部辦理相應(yīng)退工手續(xù)。向行政部歸還物品，資產(chǎn)如有損、毀或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償。3、待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。4、對于未辦理離職手續(xù)的員工，因未及時(shí)通知人力資源部而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，所在部門的經(jīng)理要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。5、直接主管和人力資源部與每位離職員工進(jìn)行離職面談。注：詳見員工招聘錄用管理制度第二節(jié) 工作時(shí)間一、工作時(shí)間1、每天工作時(shí)間為：早上8：00至下午18：00或18：30。2、每周工作天數(shù)為6天（公司實(shí)行周末調(diào)休制）。二、出勤1、一日之始及午餐后按時(shí)上班，是公司的規(guī)章制度之一。如需請假，應(yīng)遵照公司考勤及假期管理制度。2、未向主管經(jīng)理請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤的員工，按曠工處理。第三節(jié) 薪酬福利1、薪資結(jié)構(gòu)：全面薪酬 = 工資 + 績效獎(jiǎng)金 + 員工福利 2、工資：公司將依據(jù)工作崗位相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)按月支付工資，每月30日一天為發(fā)薪日（根據(jù)財(cái)務(wù)情況可做適時(shí)調(diào)整）。3、績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是依據(jù)公司整體業(yè)績、所屬部門的業(yè)績及員工個(gè)人績效達(dá)成狀況作為衡量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)放的。原則上分為月度績效獎(jiǎng)金、季度績效獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。4、員工福利公司福利是指公司本著保障、補(bǔ)貼、慰問員工而設(shè)立的個(gè)性化福利項(xiàng)目，原則上包括如下福利項(xiàng)目：（1）工 作 餐：公司根據(jù)員工工作班次提供相應(yīng)工作餐補(bǔ)貼。（2）交通補(bǔ)貼：為減輕員工上下班的交通費(fèi)負(fù)擔(dān)，公司給與每位正式員工每月一定額度的交通補(bǔ)貼。（3）住宿補(bǔ)貼：為減輕員工住宿費(fèi)負(fù)擔(dān)，公司給與每位正式員工每月一定額度的交通補(bǔ)貼。（4）生日禮卷：為感謝員工的貢獻(xiàn)，公司為每位正式員工贈(zèng)送生日禮卷作為賀禮。第四節(jié) 休假及管理一、兩項(xiàng)基本原則1、員工申請任何假期必須提交申請且獲得部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后方可休假。2、公司視具體情況有權(quán)拒絕批準(zhǔn)員工的請假要求。二、假期類型1、病假：因病不能正常上班的，需請病假（病假連續(xù)超過三天須附書面病假證明）。2、員工在履行勞動(dòng)合同時(shí)，患病或因工負(fù)傷需停止工作進(jìn)行治療的，公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療期。3、事假：因私事而不能正常出勤的，員工應(yīng)當(dāng)事先申請事假（除緊急情況外）。病事假以半天為請假單位。4、法定假日：根據(jù)國家法定假日要求及公司實(shí)際情況做合理安排。5、 婚假：對于已滿法定結(jié)婚年齡者，且在進(jìn)入公司后領(lǐng)取結(jié)婚證的正式員工，公司給予一定的結(jié)婚假期。6、喪假：公司正式員工的直系親屬（限親生父母、養(yǎng)父母、配偶、子女）死亡，憑有效證明可享受一定的全薪喪假。7、產(chǎn)假：公司正式女員工在生育時(shí)可享受一定的生育假期。三、假期審批負(fù)責(zé)人/管理層級審批權(quán)限部門經(jīng)理批準(zhǔn)下屬員工的加班申請和三天以內(nèi)各類假期總經(jīng)理（助理）批準(zhǔn)所有員工和管理人員的加班申請和所有假期注：詳見考勤與假期管理制度第五節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)原則：公司會(huì)為員工提供合適的崗位和發(fā)展機(jī)會(huì)，并適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，協(xié)助員工適應(yīng)未來的發(fā)展。二、培訓(xùn)職責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司培訓(xùn)并管控經(jīng)費(fèi)的使用，是公司培訓(xùn)體系及培訓(xùn)流程的主要責(zé)任部門。2、人力資源部負(fù)責(zé)結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂并執(zhí)行培訓(xùn)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的建設(shè)與管理，組織培養(yǎng)內(nèi)部講師，負(fù)責(zé)公司日常培訓(xùn)運(yùn)營管理。3、各級主管應(yīng)在公司培訓(xùn)體系及培訓(xùn)流程中，擔(dān)負(fù)本職位接班人及其下屬的培養(yǎng)責(zé)任，有義務(wù)對下屬進(jìn)行在崗培訓(xùn)。4、各級主管應(yīng)根據(jù)公司整體培訓(xùn)安排，與人力資源部協(xié)調(diào)所在部門的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及方式等，并對部門以及下屬的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估與反饋，協(xié)助下屬在工作中發(fā)展。5、員工應(yīng)積極參與公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，并應(yīng)創(chuàng)造性的將培訓(xùn)所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，以改善工作績效。6、 公司員工必須按時(shí)參加公司指定的課程的學(xué)習(xí)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得無故遲到、早退、缺勤，如因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提出書面申請，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，否則按曠工處理。三、培訓(xùn)種類1、新員工入職培訓(xùn)：所有新進(jìn)員工在入職時(shí)，都必須接受新員工入職培訓(xùn)，旨在使新員工了解公司，掌握處理業(yè)務(wù)的原則、技術(shù)、程序與方法，迅速適應(yīng)新環(huán)境、新工作。2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各職能部門根據(jù)本部門實(shí)際工作狀況，提出培訓(xùn)需求，由公司統(tǒng)一組織安排參加培訓(xùn)，旨在使員工勝任現(xiàn)職，提高效率。3、管理能力培訓(xùn)：針對各部門主管和骨干員工、優(yōu)秀員工，人力資源部通過對部門和員工績效考核結(jié)果的評審，甄選出績效表現(xiàn)優(yōu)秀、具發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員，為其提供多種形式的復(fù)合培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)人才，儲備管理梯隊(duì)。 4、其它方面的培訓(xùn)：由公司人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略統(tǒng)一進(jìn)行安排。注：詳見員工培訓(xùn)管理制度第六節(jié) 績效管理一、績效管理的原則1、個(gè)人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織的目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此您的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。2、績效管理是對過程的管理公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對您個(gè)人的績效進(jìn)行評價(jià)和反饋，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助您改善個(gè)人績效。3、績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位有關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了你對公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個(gè)人績效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。4、績效與回報(bào)有關(guān) 個(gè)人績效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎(jiǎng)資格；亦可能面臨降職，降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。5、績效需要不斷的改善 你需要不斷提高個(gè)人的績效水平，以適應(yīng)公司對個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)部充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。二、考核周期1、考核周期 各部門根據(jù)情況按月、季度分別進(jìn)行考核，年度考核由公司人力資源部統(tǒng)一安排。2、考核方式您的直接上司在每季度會(huì)與您進(jìn)行面談，共同填寫季度考核表，對你的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評估。3、績效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。注：詳見績效考核管理制度第七節(jié) 獎(jiǎng)懲管理合理有效的獎(jiǎng)懲是發(fā)揮員工工作積極性、創(chuàng)造性和改進(jìn)工作的重要手段。公司堅(jiān)持公正公開原則，獎(jiǎng)懲分明，及時(shí)到位。同時(shí)，公司擁有追究給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失及惡劣影響的員工法律責(zé)任的權(quán)利。一、獎(jiǎng)勵(lì)（一）有如下情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者。2、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者。3、對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。4、超額完成工作任務(wù)或完成突擊任務(wù)者。5、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者。（二）公司設(shè)立得獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：1、年度優(yōu)秀獎(jiǎng)：由公司組織評選得獎(jiǎng)項(xiàng)，授予年度優(yōu)秀員工。2、培訓(xùn)優(yōu)秀獎(jiǎng)：由公司考核評選，授予培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀得員工。3、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和職員得表現(xiàn)及時(shí)給予得獎(jiǎng)勵(lì)。4、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：以公司總經(jīng)理得名義給予得特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式：1、通報(bào)表揚(yáng)：由總經(jīng)理簽發(fā)，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。2、及時(shí)獎(jiǎng)金：根據(jù)實(shí)際情況給予一定得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3、獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工手冊中規(guī)定得假期外，可以得到額外得獎(jiǎng)勵(lì)性假期。4、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游或外派培訓(xùn)。二、處罰（一）對于以下行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等進(jìn)行處分：1、違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從教導(dǎo)的。2、損壞公物，影響公司正常秩序的。3、玩忽職守，造成事故或損失的。4、違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為。5、其他違反員工手冊和公司規(guī)章制度的行為。（二）處分的類型1、警告。2、通報(bào)批評。3、經(jīng)濟(jì)處罰。4、即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（三）如員工行為觸犯法律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。注：詳見員工獎(jiǎng)懲管理制度第四章 行為規(guī)范第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范一、言行1、行為規(guī)范：（1）稱呼同事注意親切有禮。（2）上班初次見面，要問好致意：“早”，“早上好”下班時(shí)，要道別：“再見”，“明天見”。接受別人幫助時(shí)，要表示謝意：“謝謝”；給別人帶來不便時(shí)，要表示歉意：“對不起”。（3）接聽電話首先講“您好!”。語氣和言詞要注意場合、掌握分寸、給人好感。實(shí)行“首問責(zé)任制”，不推托不搪塞，非職權(quán)范圍內(nèi)的電話主動(dòng)轉(zhuǎn)到相關(guān)人員。在辦公場所言語需溫和平靜。（4）探討工作時(shí)，坦誠發(fā)表意見，交換意見對事不對人，觀點(diǎn)明確、邏輯清晰。（5）言語文明，不說臟話粗話，工作溝通請使用普通話。（6）使用完會(huì)議室應(yīng)及時(shí)將相關(guān)物品歸位。關(guān)閉空調(diào)、桌椅擺放整齊、桌面整理干凈。（7）尊重上司，碰面時(shí)主動(dòng)微笑、讓路、打招呼。（8）愛惜公共財(cái)物。（9）時(shí)刻維護(hù)公司衛(wèi)生整潔。（10）關(guān)門注意身后，待身后人走過再松手關(guān)門，尊重他人，彬彬有禮。（11）對公司出現(xiàn)的不文明行為，任何員工都應(yīng)該及時(shí)加以阻止或勸導(dǎo)。二、儀表1、行為規(guī)范：（1）衣著整潔清爽、得體大方。注意及時(shí)換洗，不穿奇裝異服。（2）勤洗發(fā)，保持發(fā)型干凈整潔，勤修指甲、勤刮胡須。給人精力充沛、清醒干練的感覺。（3）女同事可以適當(dāng)?shù)幕瓓y，使自己更加親切自然，不提倡濃妝艷抹。（4）公司全體員工上班時(shí)間須著工作服，男士著西裝時(shí)須佩戴領(lǐng)帶。（5）保持健康的心理：自尊、自信、自愛、自重，精神振作。2、處罰條例（1）在上班時(shí)不穿工作服的，扣20元（周六、周日除外）。（2）男士著西裝時(shí)不佩戴領(lǐng)帶的，扣20元。（3）處罰金額于當(dāng)月工資中扣除。三、工作1、行為規(guī)范：（1）保持積極、認(rèn)真、合作、自信的工作態(tài)度。對工作目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)工作責(zé)任。（2）主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能，提高自身的工作能力。（3）強(qiáng)化服務(wù)意識、市場意識和成本意識，工作精益求精。（4）服從上級的工作安排，恪守對上級指令的承諾。（5）嚴(yán)格遵守崗位操作程序及流程規(guī)范。（6）嚴(yán)謹(jǐn)盡責(zé)地評估自己與下屬的工作業(yè)績，主動(dòng)分享，在相互信任的基礎(chǔ)上合作。（7）主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)問題嚴(yán)重程度的不同，及時(shí)報(bào)告各級相關(guān)主管。（8）在處理矛盾或沖突時(shí)，充分考慮對方的意見和感受，對事不對人，對主管有不同意見，要開誠布公地進(jìn)行溝通。（9）在工作中保持工作環(huán)境的整潔，使工作有條不紊，系統(tǒng)化。（10）積極配合他人工作，營造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)氣氛，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。（11）互相幫助，充分肯定別人的長處，珍惜他人勞動(dòng)。（12）自覺保守公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，不刻意獲取與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的公司信息。（13）嚴(yán)守職業(yè)道德，工作時(shí)候?qū)Ｐ闹轮荆蛔雠c工作無關(guān)的其他雜事，不損公利己。（14）長時(shí)間離開工作崗位時(shí)要事先征得主管的同意，并攜帶手機(jī)。2、處罰條例：（1）接到會(huì)議通知后，未經(jīng)請假，參加會(huì)議遲到或不到的，扣10元；（2）不經(jīng)報(bào)告直接上司，擅離工作崗位的，扣20元；（3）工作時(shí)間，做與工作無關(guān)的私人雜事的，扣20元；（4）工作時(shí)間有睡覺等消極怠工行為的，扣20元； （5）不服從上司指揮監(jiān)督，與上司發(fā)生沖突者，扣50元。（6）工作玩忽職守，未造成公司直接損失的，罰款300元，造成公司直接損失的，除按規(guī)定賠償外，罰款50元。（7）培訓(xùn)或會(huì)議時(shí)間未將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉鈴聲的，扣10元。四、安全1、行為規(guī)范：（1）培養(yǎng)牢固的安全觀念，行動(dòng)慎重，避免任何可能給自己和同事帶來危險(xiǎn)和危害的行為。（2）不可透露和談?wù)搯T工薪資福利待遇。（3）未經(jīng)許可，不得使用他人電腦或查閱他人電腦中的工作信息；（4）不可向任何人透露公司重大未公開信息。（5）下班前清理辦公桌和工作場所，關(guān)閉所有電器設(shè)備，鎖好文件柜、辦公桌抽屜。最后離開辦公室時(shí)關(guān)燈鎖門。（6）發(fā)現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象火災(zāi)、設(shè)備失控等，立即向相關(guān)部門報(bào)告，并采取必要的行動(dòng)。2、處罰條例：（1）在下班后未關(guān)閉電腦的，扣10元。（2）透露和談?wù)搯T工薪資福利的，扣20元；（3）未經(jīng)許可，使用他人電腦查詢信息的，扣20元；（4）向他人透露公司重大未公開信息的，扣50元；（5）下班前未清理辦公桌，最后離開辦公室未關(guān)燈鎖門的，扣50元；五、考勤1、行為規(guī)范：（1）遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需提前辦理請假手續(xù)。（2）請假需提前提交申請，請婚假、父親假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假等假期，需另提交相應(yīng)書面證明交人力資源部核準(zhǔn)。2、處罰條例：所有違紀(jì)情況嚴(yán)格按照考勤及假期管理規(guī)定執(zhí)行。六、權(quán)限1、行為規(guī)范：（1）工作權(quán)限：任何干部和員工未經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得以公司名義考察、談判、簽約；不得以公司名義提供擔(dān)保、證明；不得以個(gè)人或公司的名義擅自對外進(jìn)行披露、接受采訪、書面陳述等形式的信息發(fā)布，公司信息的對外發(fā)布由專門部門通過專門渠道進(jìn)行；不得代表公司出席公眾活動(dòng)；不得發(fā)生越權(quán)操作的行為。（2）兼職權(quán)限：員工不得在公司外兼任任何獲取薪金的工作，尤其嚴(yán)禁兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)或競爭對手，或者兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭。（3）投資權(quán)限：公司嚴(yán)禁員工投資于公司的客戶、經(jīng)銷商或商業(yè)競爭對手；嚴(yán)禁利用職務(wù)之便向上述投資對象提供利益，或以直系親屬名義從事以上兩項(xiàng)投資活動(dòng)。2、處罰條例：（1）未經(jīng)上級許可，以公司名義考察、談判的，視情節(jié)不等，扣100-500元。（2）未經(jīng)上級許可，以公司名義提供擔(dān)保、證明、簽約的，經(jīng)查實(shí)后，未造成違法行為的，扣100-500元；造成違法行為的按照法律規(guī)定處理。（3）未經(jīng)上級許可，代表公司出席公眾活動(dòng)，造成不良后果的，視情節(jié)不等，扣100-500元。（4）未經(jīng)上級授權(quán)，在正常情況下，擅自做出非權(quán)限范圍內(nèi)的各項(xiàng)決策，未造成負(fù)面影響的，扣100-200元，造成負(fù)面影響的，扣200-500元；（5）未經(jīng)許可擅自以個(gè)人名義接受新聞?dòng)浾卟稍L或向新聞媒體提供有關(guān)公司的新聞素材，視情節(jié)不等，扣100-500元。（6）未經(jīng)許可擅自以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息，視情節(jié)不等，扣100-500元。（7）未經(jīng)許可擅自以個(gè)人名義接受新聞?dòng)浾卟稍L或向新聞媒體提供杜撰的公司新聞或發(fā)表不利于公司的言論，造成不良后果的，視情節(jié)不等，扣100-500元（8）未經(jīng)許可擅自以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息，內(nèi)容失實(shí)或者泄露不應(yīng)公開的商業(yè)機(jī)密造成不良影響的，扣500-1000元，并做辭退處理。（9）從事兼職并領(lǐng)取薪金，但不屬于嚴(yán)格禁止行為的，視情節(jié)不等，扣200-500元。（10）從事兼職并領(lǐng)取薪金，且屬于嚴(yán)格禁止行為的，視情節(jié)不等，扣500-1000元，并作辭退處理。（11）進(jìn)行違規(guī)投資且屬于上述嚴(yán)禁行為的，視情節(jié)不等，扣500-1000元，并作辭退處理。七、保 密 1、商業(yè)秘密的范圍 凡在本公司就職而產(chǎn)生的，而獲取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息，如有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬，無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的，無論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。 2、保密規(guī)則 公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則，否則視具體情況予以違紀(jì)處理： 1）所有機(jī)密文件必須妥善保管； 2）不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途；3、違規(guī)發(fā)生泄密事件的，視情節(jié)不等，除賠償為公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失之外,扣500-1000元，并作辭退處理。說明:所有員工行為規(guī)范皆與員工當(dāng)期的績效考核掛鉤,請您嚴(yán)格遵守.第二節(jié) 企業(yè)行為規(guī)范一、科技以人為本，南方以您為尊1、行為規(guī)范：（1）公司鼓勵(lì)員工通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，參加高等教育學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)知識，提高自己自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能，管理技能，將所學(xué)知識運(yùn)用到崗位工作去；（2）公司鼓勵(lì)各部門內(nèi)部定期召開各種形式的交流會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和非業(yè)務(wù)交流，以交流經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處；（3）公司鼓勵(lì)各級干部組織員工向其他企業(yè)、組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)產(chǎn)品和先進(jìn)的管理方式，并主動(dòng)將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于本公司。二、誠實(shí)做人，踏實(shí)做事1、行為規(guī)范：（1）公司希望員工在工作中充滿熱情和激情，鼓勵(lì)員工通過各種恰當(dāng)?shù)姆绞教岣吖ぷ鳂啡ず凸ぷ鳠崆?。?）公司鼓勵(lì)員工以誠信誠懇的態(tài)度工作，提高自己的專業(yè)知識，以專業(yè)人員的姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。（3）公司鼓勵(lì)員工誠實(shí)不弄虛作假，對待工作敬業(yè)，對待公司忠誠。最后,謹(jǐn)祝您在南方能夠真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與南方一起進(jìn)步成長,工作愉快!南方企業(yè)考勤及假期管理制度目 錄第一章 總則第二章 適用范圍第三章 考勤職責(zé) 第四章 考勤管理第五章 假期管理第六章 審批流程第七章 附則第 一 章 總 則考勤管理是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù)。為不斷改善公司員工的考勤管理，明確詳細(xì)出勤時(shí)間，規(guī)范工作秩序，提高工作效率。 第 二 章 適用范圍本制度適用于全體員工（不包括下列條款中特別指出的適用范圍）。第 三 章 考勤職責(zé)本制度由公司人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，各部門經(jīng)理級別及以上員工按照本制度予以配合。1、人力資源部：1）負(fù)責(zé)考勤及假期管理制度的訂立、修訂以及監(jiān)督實(shí)施；2）負(fù)責(zé)考勤的制作和答疑工作；3）負(fù)責(zé)進(jìn)行基礎(chǔ)的考勤管理事宜。2、部門經(jīng)理級別及以上員工：1）負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核員工的日?？记诤图倨谏暾埖?；2）核準(zhǔn)每個(gè)考勤周期（一個(gè)月 以下同）的考勤報(bào)表。第 四 章 考勤管理第 一 條：作息時(shí)間：1、第一、三、四季度上下班時(shí)間為8：00至18：00，第二季度（6、7、8月）上下班時(shí)間為8：00至18：30。2、每周工作天數(shù)為6天，休息日為一天。第 二 條：考勤方式公司辦公室、商務(wù)部及得意門市的員工統(tǒng)一采用電子考勤系統(tǒng)進(jìn)行考勤，其他門市的員工采用登記名的方式進(jìn)行考勤,在考勤簽到薄上簽到。1、公司員工上班時(shí)間必須進(jìn)行考勤；2、除全天因公的外出、出差，全天因故的各類請假之外，都應(yīng)有考勤記錄；3、員工本人必須自行進(jìn)行考勤登記，嚴(yán)格禁止以任何理由代他人登記或讓他人代為登記；若替人登記，登記者及被登記者，均給予每人50元罰款處理；4、公司的考勤周期為前月28日至本月28日，如遇特殊情況需調(diào)整此周期，人力資源部將另行通知。第 三 條：無登記記錄員工因疏忽或其它客觀原因未登記的，公司允許每位員工在每個(gè)考勤周期內(nèi)最多申請三次漏登記，同時(shí)填寫異常登記表并請直屬主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部證明上下班時(shí)間，簽字證實(shí)后，視為正?？记?，否則均做曠工處理。超過三次的漏登記者，均做曠工處理。第 四 條：遲 到公司上班時(shí)間為早上8：00，五分鐘之內(nèi)不作遲到處理；超過五分鐘即視為遲到。在一個(gè)考勤周期內(nèi)，前三次遲到不作罰款處理，三次以上遲到的，每遲到一次罰款10元，并記入考核成績。第 五 條：曠 工1、以下情況視同曠工，曠工一日，扣除三日工資，并記入考核成績：1）未請假或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自缺勤的；2) 員工謊報(bào)、偽造證明，以不正當(dāng)手段騙取假期的；3) 員工工作日當(dāng)天無任何上下班登記記錄的，且未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的；4）員工當(dāng)日上班遲到30分鐘以上的示為曠工半日；5) 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗的。6) 公司為正式員工均配備有手機(jī),員工在外不得無故不接工作電話,違規(guī)一次以半日曠工記入考勤考核中，并負(fù)責(zé)承擔(dān)所有因未接電話而造成的工作方面的責(zé)任與損失。如有特殊原因員工應(yīng)在30分鐘內(nèi)就近尋找固定電話或用本手機(jī)回話并說明情況，則本次違軌可以不記入考核。2、員工在一個(gè)考勤周期內(nèi)連續(xù)曠工三天或一年累計(jì)曠工五天，公司將予以辭退。第 六 條：出差、外出1、員工因公出差、外出，需填寫出差申請單，待部門經(jīng)理批準(zhǔn)出差申請有效后，將出差申請單交人力資源部備案；2、員工出差結(jié)束后，應(yīng)于正常工作日到人力資源部背書出差申請單簽到，以示出差完畢；3、員工出差期間若因特殊原因要求出差時(shí)間延長或縮短時(shí)，應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理說明原因，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并在人力資源部備案后準(zhǔn)予實(shí)行。第 七 條：其他1、業(yè)務(wù)員不得無故在公司及公司直營店長時(shí)間滯留，凡無故滯留30分鐘以上者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)日工資。2、正常工作日業(yè)務(wù)員簽到后30分鐘以內(nèi)即須開始正常工作，如有業(yè)務(wù)事件處理須在1小時(shí)內(nèi)完畢并開始當(dāng)日正常工作，違者按本條第1款予以執(zhí)行。第 五 章 假期管理第 一 條：假期以0.5天（四小時(shí)工作時(shí)數(shù)）為基本單位；第 二 條：總經(jīng)理、部門經(jīng)理及主管經(jīng)具體情況審核有權(quán)否決下屬員工的請假申請；第 三 條：員工在一個(gè)考勤周期內(nèi)發(fā)生的任何假期，必須填寫員工請假單獲準(zhǔn)后方可生效，員工請假單獲批準(zhǔn)后交人力資源部備案。第 四 條：病事假1、員工因病不能正常上班的，可請病假或調(diào)休；2、員工因私事而不能正常出勤的，可請事假或調(diào)休；3、員工在履行勞動(dòng)合同時(shí)，患病或因工負(fù)傷需要停止工作進(jìn)行治療的，公司將根據(jù)國家規(guī)定給予醫(yī)療期。4、員工申請連續(xù)三天以上的病假時(shí)，須提交相關(guān)醫(yī)院出具的證明文件提交給人力資源部，人力資源部據(jù)此進(jìn)行假期簽核，批準(zhǔn)后方可生效；5、在一個(gè)考勤周期內(nèi)，事假，累積計(jì)算，一天以內(nèi)不作扣款處理，一天以上三天以內(nèi)每日給予全額工資的50%，三天以上則不再給予工資；一個(gè)考勤周期事假超過3天者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金3%；全年事假累計(jì)超過15天者扣除年終獎(jiǎng)金3%。病假，累積計(jì)算，一月以內(nèi)不做扣款處理，一月以上三月以內(nèi)給予全額工資的50%，三月以上不再給予工資；全年病假累計(jì)超過30天者,扣除年終獎(jiǎng)金10% 。第 五 條：婚 假1、已滿法定結(jié)婚年齡（男22周歲以上，女20周歲以上）的正式員工，可享受七天的全薪婚假；晚婚者（男25周歲以上，女23周歲以上）初婚時(shí)，享受七天全薪婚假和五天全薪晚婚假；再婚時(shí)只享受五天全薪婚假。除五天晚婚假以外其他婚假均只準(zhǔn)在辦理結(jié)婚宴會(huì)時(shí)享用，并一次性休完，不予提前或推后。2、婚假必須在員工正式進(jìn)入本公司后領(lǐng)取結(jié)婚證且在至結(jié)婚登記日起一年內(nèi)一次性休完，婚假期間逢雙休日的，將不予另行補(bǔ)假；3、員工如申請婚假，須及時(shí)把結(jié)婚證書復(fù)印件提交給人力資源部，人力資源部據(jù)此進(jìn)行假期簽核及備案。4、試用期員工在試用期內(nèi)不享受婚假，試用期滿轉(zhuǎn)正后即可按上述規(guī)定申請婚假。第 六 條：喪 假1、試用期滿的正式員工的直系親屬去世，可享受七天全薪喪假；2、員工申請喪假獲準(zhǔn)后，須及時(shí)向人力資源部說明情況并進(jìn)行假期簽核。事后員工須向人力資源部提供親屬的死亡證明復(fù)印件，否則按無薪假期處理。第 七 條：產(chǎn) 假1、試用期滿的正式女職員可享受90天的產(chǎn)假(含節(jié)假日)；2、懷孕女員工每月的孕期檢查如被醫(yī)院安排在工作日的，可享受一天的帶薪孕期檢查假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部核準(zhǔn)后生效；3、申請產(chǎn)假需提前一個(gè)月向公司人力資源部呈交請假單，并附醫(yī)院證明，經(jīng)核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予執(zhí)行；4、女員工可在預(yù)產(chǎn)期前1個(gè)月開始休產(chǎn)假，但時(shí)間不得超過90天（含節(jié)假日，包括產(chǎn)后假期），產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資和補(bǔ)貼工資；5、產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假的，一律按事假處理。第 八 條：父親假1、 試用期滿的男性正式員工在子女出生后，可享受5個(gè)工作日的帶薪假；2、 屬于晚育的試用期滿男性正式員工，除1外再享受10天晚育護(hù)理假；3、 享受父親假的員工，需憑提交給人力資源部的子女出生證明復(fù)印件申請休假。第 九 條：國家法定假期公司全體員工每年享受二十六天有薪公眾假期；元 旦：一月一日春 節(jié)：農(nóng)歷十二月二十四至正月初八（包括年休假在內(nèi)）勞動(dòng)節(jié)：五月一至五日國慶節(jié)：十月一至五日 第 十 條：年休假、探親假1、凡公司正式員工，經(jīng)批準(zhǔn)可享受7個(gè)工作日的年休假；2、探親假：凡未婚正式員工且父母在外地、已婚員工且夫妻雙方在異地上班（至少需跨?。?jīng)批準(zhǔn)可享受7個(gè)工作日探親假。員工休探親假需提前兩個(gè)星期向本部門及人力資源部提交請假單及相關(guān)證明資料，以便于公司統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；3、年休假和探親假不予累積。第十一條：培訓(xùn)假1、因業(yè)務(wù)的需要，由公司安排員工在外培訓(xùn)的，方可請培訓(xùn)假,假期發(fā)放基本工資和補(bǔ)貼工資；2、員工請培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報(bào)名證明、參加考試的準(zhǔn)考證等；3、員工若參加補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請假的，按事假處理。第十二條：值 班1、根據(jù)工作需要，由公司人力資源部統(tǒng)一安排值班，未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得自行值班；2、五一、十一、春節(jié)期間的值班計(jì)劃由人力資源部提前十日統(tǒng)一安排報(bào)總經(jīng)理審批后備案；3、對值班人員人力資源部根據(jù)實(shí)際工作情況安排調(diào)休，五一、十一、春節(jié)期間值班發(fā)放值班工資；4、對不能安排調(diào)休的人員，給予值班補(bǔ)貼20元/天；員工離職時(shí)，如仍有未調(diào)休假，將按30元/天予以結(jié)算。第十二條：休假的具體規(guī)定：1、凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假和探親假；1）一年內(nèi)一次性病假超過20天或累計(jì)病假超過30天；2）一年內(nèi)一次性事假超過10天或累計(jì)事假超過20天；3）所有假期均不得提前享用。2、員工每月未休假可以予以累積，但總累積量不得超過7天，累積跨度不得超過6個(gè)月，否則予以作廢。第 六 章 審批流程第 一 條：準(zhǔn)假權(quán)限負(fù)責(zé)人/管理層級審批權(quán)限部門經(jīng)理批準(zhǔn)下屬員工三天以內(nèi)各類假期申請總經(jīng)理（助理）批準(zhǔn)下屬員工所有假期申請第 二 條：請假手續(xù)1、員工在一般情況下申請各類假期時(shí)，必須事先提交申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)人力資源部批準(zhǔn)備案后方可休假。2、員工遇突發(fā)情況無法事先提交申請時(shí)，需至少提前于當(dāng)天規(guī)定上班時(shí)間的半小時(shí)通知上級領(lǐng)導(dǎo)，得到批準(zhǔn)后休假；事后須及時(shí)補(bǔ)交申請假期、提交相應(yīng)附件于人力資源部。否則，按曠工處理。3、員工可向人力資源部查詢自己的假期剩余情況，并以此為依據(jù)，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請相應(yīng)休假。第 七 章 附 則第 一 條：本制度如有未盡事宜，由人力資源部訂立并呈總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后以補(bǔ)充條款予以發(fā)布。第 二 條：本制度自頒布之日起正式施行。附件：1、考勤簽到薄2、南方企業(yè)員工月度考勤匯總表3、出差申請表4、員工請假單5、異常登記表南方企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度目 錄總 則第一章 獎(jiǎng) 勵(lì) 第二章 處 罰第三章 處罰工作的的執(zhí)行第四章 附 則總 則第一條：為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、獎(jiǎng)勤罰懶，規(guī)范公司人事管理，保障公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，特制定本獎(jiǎng)懲制度。 第二條：本制度的制定原則1.有章可依，有章必依，違章必究，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，賞罰有度；2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第三條：本制度適用于公司全體員工。第四條：本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。第一章 獎(jiǎng) 勵(lì)第一條：有下列情形之一的員工，可予以獎(jiǎng)勵(lì)1.積極進(jìn)行技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)施后對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有較大經(jīng)濟(jì)效益2.為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營工作秩序，在制止、揭發(fā)違法、違紀(jì)等方面有突出表現(xiàn)者；3.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，業(yè)績特優(yōu)，且有具體事例者；4.超額完成年度工作任務(wù)書利潤指標(biāo)者或在改進(jìn)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績者；5.工作中敢于堅(jiān)持原則，對弄虛作假、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、貪污、盜竊、破壞公共財(cái)產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績者6.在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重大事故發(fā)生，以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益有突出貢獻(xiàn)者；7.主持正義，積極維護(hù)社會(huì)治安，維護(hù)企業(yè)的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者；8.在其他方面做出重大成績者。第二條：獎(jiǎng)勵(lì)的形式及種類1.獎(jiǎng)勵(lì)形式主要包括物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。2.公司獎(jiǎng)勵(lì)分為A級、AA級、AAA（3A）級和SA（4A）級4種。其中：A級為表彰。獲3次A級表彰晉升為AA級。AA級為企業(yè)內(nèi)記功一次。記功二次晉升為AAA級。AAA級又稱3A級，為企業(yè)內(nèi)記大功一次，由公司總經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)金。SA級為企業(yè)特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容為晉級，實(shí)物重獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)休假。由公司在重大節(jié)日慶典或?qū)ｉT頒獎(jiǎng)儀式頒發(fā)。第三條：員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門經(jīng)理向公司人力資源部提出申請并填寫?yīng)剳徒ㄗh申請表，經(jīng)人力資源部報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級別與方式，由人力資源部向受獎(jiǎng)人員發(fā)受獎(jiǎng)通知。部門經(jīng)理（含）以上級別人員的受獎(jiǎng)事宜由總經(jīng)理決定，行政部負(fù)責(zé)提供建議及向受獎(jiǎng)人員發(fā)受獎(jiǎng)通知。第二章 處 罰第一條：公司對未完成年度工作任務(wù)書利潤指標(biāo)及違紀(jì)、違規(guī)者視其為過失情節(jié)輕重分別予以B級、BB級和BBB（3B）級、4B級三類處罰；處罰分為書面警告、罰款、記過、留用查看、解除勞動(dòng)合同（開除）等。第二條：有下列情形之一的員工，屬B級過失，給予警告并處20元/次罰款之處分：1.上班時(shí)間躺臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；上班時(shí)間不著工作服（無工作服者例外），穿拖鞋、吊帶背心（背心）、短褲、低胸衣等奇裝異服者2.因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；3.不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；4.不能適時(shí)完成重大或特殊交辦的任務(wù)，但未給公司利益造成損害者；5.禁火區(qū)吸煙，但未造成損失的；6.不按規(guī)定填寫原始記錄的；7.違反考勤管理制度；8.攜帶不必要物品入司（廠），但又拒絕檢查并撤回其攜帶之物品者。第三條：有下列情形之一的員工，屬BB級過失，給予記過并處以50元/次罰款之處分：1.對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致使公司利益受到損害者；2.經(jīng)常違犯勞動(dòng)紀(jì)律，如遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、干私活、看小說、消極怠工等，一年內(nèi)受警告處分累計(jì)三次者；3.對同事惡意攻訐或誣陷、偽證、制造事端者或挑撥離間，蠱惑人心，破壞公司團(tuán)結(jié)，情節(jié)嚴(yán)重者；4.因工作疏忽致機(jī)器設(shè)備損壞或物料遭受損失或傷及他人損傷在200元以內(nèi)者；5.違