2[1]1保電安全生產(chǎn)專項方案(模板).doc

附件2：*公司生產(chǎn)安全專項方案為貫徹落實*公司保電工作規(guī)定，切實做好?！?”安全發(fā)供電工作，全面完成保電、供熱任務，根據(jù)*廠*年“*”保電總體工作方案，特制定本專項工作方案。一、工作目標在確保完成*廠*年“*”保電總體工作方案總體目標的情況下，力爭完成以下生產(chǎn)安全目標：1不發(fā)生人身事故；2不發(fā)生電廠負有責任的電網(wǎng)事故；3不發(fā)生主設備及主要附屬設備損壞事故；4不發(fā)生灰場垮壩事故；5不發(fā)生水淹水泵房事故；6不發(fā)生火災事故；7不發(fā)生人員誤操作事件；8不發(fā)生機組非計劃停運事件。二、重點工作和保障措施按照*公司統(tǒng)一部署，*廠?！?”生產(chǎn)安全專項工作共劃分為三個階段，各階段時間安排及重點工作如下:（一）第一階段：準備階段（*年*月*日至*年*月*日）此階段是查找隱患、整改問題、精心準備、周密部署的階段，具體工作內容和保障措施如下：1明確組織機構，加大宣傳力度，制定保電措施。全廠各單位成立?！?”安全生產(chǎn)工作領導小組，加強對保電工作的組織領導，統(tǒng)一協(xié)調、指揮本單位在“*”保電期間的安全生產(chǎn)工作。各單位制定?！?”安全發(fā)供電實施細則，要責任到人，措施到位。利用安全活動日等對職工進行安全教育，學習掌握保電措施，使每個職工充分認識?！?”安全生產(chǎn)的重大社會意義和政治意義。2認真開展安全評估和隱患排查治理工作。各單位要按照*廠*年“*”保電總體工作方案的安排，認真開展專項安全評估檢查和生產(chǎn)隱患治理工作（詳見“*保電隱患治理計劃表（XXX評估）”（參見附表）。加強對主設備、升壓站設備、繼電保護裝置、電網(wǎng)安全自動裝置、公用系統(tǒng)設備等的檢查維護工作。重點加強對升壓站的管理，嚴格按照集團公司電力設備交換和預防性試驗規(guī)程的要求，開展電氣一次設備的預防性試驗和定期清掃工作。3加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，切實做好人身安全工作。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，防止人身不安全事件發(fā)生。采取聯(lián)查等方式加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、考核力度，督促各單位進一步深入開展反違章自查，使反違章工作真正落實到班組。加強對“兩票三制”、“三講一落實”執(zhí)行情況的動態(tài)檢查，注重過程控制。確保各項規(guī)章制度落到實處，減少人為不安全因素，實現(xiàn)風險預控。嚴格執(zhí)行外來人員生產(chǎn)區(qū)域準入制度，規(guī)范作業(yè)人員活動范圍，防止誤動、誤碰發(fā)電設備。加強對重點工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促施工單位加強內部管理，充分發(fā)揮自主管理、業(yè)主管理、安全監(jiān)督三方合力，減少施工現(xiàn)場的各類違章行為，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。4加強設備管理，及時消除設備隱患。充分利用機組檢修機會，對機組健康狀況進行整體評估，綜合安排檢修項目，以提高設備可靠性和可用率。無計劃檢修的機組和修后機組要加強設備異常分析，對設備健康狀況、設備缺陷做到心中有數(shù)，加強電氣設備絕緣檢查，重點檢查預試完成情況和接頭過熱情況。 積極與電網(wǎng)調度部門聯(lián)系，合理安排缺陷較多的機組進行停備或降出力消缺。5加強運行管理，確保“*”期間機組穩(wěn)定運行。組織對全廠公用系統(tǒng)運行方式的核對，制定公用系統(tǒng)異常運行措施，明確不同崗位在發(fā)生異常時的處理要點。對廠用電、廠用汽系統(tǒng)、輸煤、燃油系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等公用系統(tǒng)，專業(yè)技術人員、值長、機組長、網(wǎng)控班長等重要崗位人員要明確運行方式，熟練掌握發(fā)生異常時的處理方法。做好保證安全運行各項措施的修訂工作，并逐項組織落實。修訂完善重大操作監(jiān)護管理辦法，明確“*”期間的運行操作監(jiān)護管理，確?！?”期間不發(fā)生運行人員責任事故。6.加強應急事件管理，認真開展預案演練。重點做好全廠對外停電、公用系統(tǒng)故障、電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、電網(wǎng)故障保廠用電、局域網(wǎng)運行、火電廠黑啟動、發(fā)電機著火、大型變壓器著火、燃油區(qū)（油泵房）著火、重要生產(chǎn)場所著火、制氫站爆炸、儲灰場潰壩、煤炭緊缺等應急預案的演練，落實責任單位、責任人，明確演練時間。完善應急保障體系，配備齊全的應急救援物資并定期檢查，保證應急狀態(tài)下及時調用。完善應急救援隊伍，開展應急救援專業(yè)知識和技能培訓，熟悉掌握應急預案及啟動程序，提高應急救援隊伍快速反應能力和處置突發(fā)事件的能力。（二）第二階段：實施階段（*年*月*日至2*年*月*日）此階段是最關鍵的一個階段，重點是強化管理、確保安全、應急處理，主要工作內容和保障措施如下：1服從調度，精心操作，確保設備安全穩(wěn)定運行嚴肅調度紀律，嚴格執(zhí)行調度命令，嚴格執(zhí)行調度匯報制度。執(zhí)行調度命令要及時，不得延誤。保電期間，發(fā)電部要合理安排運行方式，減少重大操作。嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”，以“三個100%”為目標，不斷深化以杜絕無票作業(yè)為重點的反違章工作，杜絕人身傷亡和誤操作事故的發(fā)生。重大操作要提前制定預案并進行操作演練，提高監(jiān)護等級。加強監(jiān)盤，及時調整，對于運行參數(shù)偏差要進行認真分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，提前采取措施，避免事故擴大。2及時消缺，加強點檢，提高設備可靠性（1）對影響機組安全和機組出力的缺陷，要求消缺人員接到通知后，必須在15分鐘內到達現(xiàn)場及時消除。要克服通常觀念，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天，緊急缺陷連續(xù)干”，發(fā)生影響出力的缺陷做到隨叫隨到。特別要加強對夜間消缺的管理監(jiān)督，各檢修單位確保值班人力到位。運行人員要積極配合，為檢修消缺創(chuàng)造有利條件。（2）重點加大對電纜溝、電纜夾層的管理，堅持定期檢查和測溫，加強對電纜在線測溫和報警裝置的檢查和維護，提高認識，防止火災事故的發(fā)生。（3）加強設備點檢的管理。點檢員要嚴格按照點檢計劃對設備進行點檢，專業(yè)人員認真進行點檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。重點加大對鍋爐泄漏、汽輪機振動、發(fā)電機漏氫的檢查力度。對設備的異常情況要認真對待，及時處理，避免設備缺陷的擴大。（4）加強熱工保護、繼電保護設備的管理。加強對工作人員的教育，規(guī)范工作人員的行為，加強工作聯(lián)系，認真執(zhí)行工作票制度，杜絕人員“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生。熱工車間應加大對UPS電源的檢查力度，確保電源可靠供電和備用。繼電保護和機組DCS系統(tǒng)備品備件要準備充足，確保及時更換。（5）吸取事故教訓，防范電氣設備異常。對防止交直流串電要高度重視，對可能出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)有關部門要提前采取有效措施、加大檢查力度，并制定應急預案。3嚴肅保電期間的勞動紀律保電期間堅持24小時在崗值班，離開值班崗位時要向上級值班人員說明去向并將備用值班人員安排到位。各級領導、專業(yè)技術人員和搶修人員必須24小時保持手機處于開機狀態(tài)，做到有呼必應。保電期間員工的請假應由主管領導批準，并做好生產(chǎn)崗位人員安排，確保生產(chǎn)崗位定員足額到位。4加強生產(chǎn)匯報，保證信息暢通各單位要嚴格執(zhí)行公司有關的生產(chǎn)匯報制度，保證信息渠道暢通?，F(xiàn)場設備發(fā)生異?；虬l(fā)現(xiàn)隱患，應立即向值長匯報，由值長按影響程度逐級上報，緊急情況下可以越級匯報。因主、輔設備異常影響到機組和全廠正常生產(chǎn)時，應及時向公司主管部門匯報。在發(fā)生鍋爐滅火、機組停運時