市場(chǎng)營(yíng)銷-員工獎(jiǎng)懲條例.doc

歡迎下載/?business&aid=6&un=seebysee#7各種資料大全！精品水晶，動(dòng)人禮品我的網(wǎng)店 : http:/5歡迎下載/?business&aid=6&un=seebysee#7各種資料大全！我的網(wǎng)店 : http:/5第十四章 獎(jiǎng)懲第一節(jié) 總則 第三百八十五條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。 第三百八十六條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第三百八十七條 本制度適于公司全體員工。 第三百八十八條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。 第三百八十九條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 第三百九十條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法： 1.大會(huì)表揚(yáng)； 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 3.晉升提級(jí)。 第三百九十一條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好； 4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作； 6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出； 9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； 11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。 第三百九十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核； 3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié) 處罰 第三百九十三條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分： 1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； 5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； 10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； 12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的； 13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第三百九十四條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%； 2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第三百九十五條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 第三百九十六條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第三百九十七條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第三百九十八條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。 第三百九十九條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。 第四百條 員工對(duì)處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。 第四百零一條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。 第四百零二條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。第十五章 崗位職責(zé) 第四百零三條 董事長(zhǎng)職責(zé)： 1.召集、主持股東代表大會(huì)； 2.領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議； 3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件； 4.提名總經(jīng)理人選，供董事會(huì)會(huì)議討論和表決； 5.在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告； 6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告； 7.指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)； 8.董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事負(fù)責(zé)。 第四百零四條 副董事長(zhǎng)職責(zé)： 1.協(xié)助董事長(zhǎng)工作； 2.負(fù)責(zé)分管的領(lǐng)導(dǎo)工作； 3.負(fù)責(zé)董事會(huì)委托的工作； 第四百零五條 董事職責(zé)： 1.處理董事會(huì)事務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)董事會(huì)委托的工作； 3.調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。 第四百零六條 董事會(huì)秘書職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議的記錄工作； 2.負(fù)責(zé)保管董事會(huì)的會(huì)議記錄、文件和起草董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件； 3.承辦董事會(huì)或董事長(zhǎng)交辦的工作。 第四百零七條 發(fā)展委員會(huì)主任職責(zé)： 1.主持發(fā)展委員會(huì)全面工作； 2.領(lǐng)導(dǎo)研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策、規(guī)劃和布局； 3.領(lǐng)導(dǎo)投資項(xiàng)目的決策研究； 4.領(lǐng)導(dǎo)情報(bào)、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作。 第四百零八條 副主任職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)主任工作； 2.負(fù)責(zé)分管的發(fā)展研究工作。 第四百零九條 （業(yè)務(wù)）工作人員職責(zé)： 1.承辦具體項(xiàng)目（課題）的研究工作； 2.承辦情報(bào)、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作； 3.承辦委員會(huì)日常事務(wù)工作。 第四百一十條 監(jiān)察委員會(huì)主任職責(zé)： 1.主持監(jiān)察委員會(huì)全面工作； 2.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位實(shí)施制度監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督和法律監(jiān)督； 3.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各單位執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議； 4.主持對(duì)各單位定期不定期進(jìn)和財(cái)務(wù)審計(jì)； 5.主管對(duì)董事會(huì)任命的職員進(jìn)行監(jiān)督及審查其違法違紀(jì)問題； 6.主管對(duì)員工不服監(jiān)察部處分決定的復(fù)查； 7.審核董事會(huì)任命的職員的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升或處分決定； 8.受理員工對(duì)董事會(huì)任命的職員的檢舉、控告。 第四百一十一條 副主作職責(zé)： 1.協(xié)助主任工作； 2.負(fù)責(zé)分管的監(jiān)督、審計(jì)、審查、復(fù)查和審核工作。 第四百一十二條 監(jiān)察員職責(zé)： 1.承辦具體監(jiān)督、審查、復(fù)查和審核工作； 2.承辦委員會(huì)日常事務(wù)工作。 第四百一十三條 審計(jì)師職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各單位進(jìn)行綜合審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)； 2.研究公司財(cái)務(wù)狀，提出整改意見及措施； 3.監(jiān)督各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和財(cái)紀(jì)紀(jì)律。 第四百一十四條 證券委員會(huì)主任職責(zé)： 1.主持證券委員會(huì)全面工作； 2.聯(lián)系、安排公司股票、債券的發(fā)行工作； 3.主管股東登記及咨詢工作； 4.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)股市運(yùn)作情況的調(diào)查研究。 第四百一十五條 副主任職責(zé)： 1.協(xié)助主任工作； 2.負(fù)責(zé)分管的股票和債券發(fā)行、登記、咨詢及調(diào)研工作。 第四百一十六條 辦事員職責(zé)： 1.承辦股票和債券發(fā)行、股東登記及咨詢工作； 2.承辦股市運(yùn)作情況的調(diào)研工作； 3.承辦委員會(huì)日常事務(wù)工作。 第四百一十七條 秘書處秘書長(zhǎng)職責(zé)： 1.主持秘書處全面工作； 2.負(fù)責(zé)董事會(huì)日常事務(wù)及董事會(huì)交辦的工作； 3.主持起草董事會(huì)的報(bào)告書、決議、紀(jì)要、通知等文件； 4.負(fù)責(zé)調(diào)查研究，了解公司經(jīng)營(yíng)情況并向董事會(huì)通報(bào)； 5.組織安排董事會(huì)的會(huì)議及負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)； 6.主持編制、出版公司周年報(bào)告書； 7.負(fù)責(zé)與主管機(jī)關(guān)和交易所聯(lián)絡(luò)及向社會(huì)眾提供咨詢服務(wù)。 第四百一十八條 秘書職責(zé)： 1.承辦、起草董事會(huì)文件； 2.承辦會(huì)務(wù)、公關(guān)及日常事務(wù)工作； 3.承辦董事會(huì)及秘書長(zhǎng)交辦的其他工作。第四百一十九條 總經(jīng)理職責(zé)： 1.執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理。 3.組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告； 4.根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議； 5.定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等； 6.向董事會(huì)提名任免公司高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）及子公司、企業(yè)的經(jīng)理； 7.任免和調(diào)配下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等； 8.決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退； 9.提出聘用專業(yè)顧問人選，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)； 10.提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)； 11.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件； 12.由董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)處理的有關(guān)事宜。 第四百二十條 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）職責(zé)： 1.協(xié)助總經(jīng)理工作； 2.負(fù)責(zé)分管部門工作； 3.總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。 第四百二十一條 總會(huì)計(jì)師職責(zé)： 1.執(zhí)行公司章程、股東大會(huì)和董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作; 2.會(huì)簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見; 3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行; 4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案; 5.編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案; 6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng); 7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng); 8.對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行; 9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平; 10.簽署下屬公司、企業(yè)100萬元以下的貸款擔(dān)保書. 第四百二十二條 經(jīng)濟(jì)師職責(zé): 1.指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè),研究公司資本的最佳投向,提出決策建議供總經(jīng)理參考; 2.研究、制訂公司發(fā)展的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施研究公司及下屬公司、企業(yè)的運(yùn)作,分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改7意見、措施;報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 3.分析公司計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和建議; 4.對(duì)公司及下屬公司、企業(yè)的投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,提出審核意見; 5.策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如資產(chǎn)收購(gòu),拍賣及兼并等; 6.行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),制止無經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng); 7.負(fù)責(zé)主持評(píng)審下屬公司、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn)、指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他生產(chǎn). 第四百二十三條 總工程師職責(zé): 1.主管房地產(chǎn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、管理過程中的技術(shù)工作; 2.負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項(xiàng)目的可行性報(bào)告和審定小型項(xiàng)目的可行性報(bào)告; 3.提出設(shè)計(jì)要求,委托設(shè)計(jì),審查方案,主持圖紙會(huì)審工作; 4.確定招標(biāo)、投標(biāo)的標(biāo)底,主持招標(biāo)、投標(biāo)工作; 5.協(xié)助設(shè)計(jì)部門處施工過程中的問題,簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書; 6.對(duì)較大的工程質(zhì)量事故,提礎(chǔ)處理意見和改進(jìn)措施; 7.主持大型工程驗(yàn)收工作; 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十四條 法律顧問職責(zé): 1.對(duì)公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策,向董事會(huì)和總經(jīng)理提供法律可行性意見或建議;協(xié)助董事會(huì)和總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和法; 2.參與制訂、修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 3.參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件; 4.為各單位提供法律咨詢和法律幫助,配合各單位辦理合同的報(bào)、見證、簽證和公證,經(jīng)委托配合或代理參加訴訟、調(diào)解、仲裁及其他非 訴訟活動(dòng),維護(hù)公司的合法權(quán)益; 5.主持經(jīng)濟(jì)合同管理工作; 6.配合有關(guān)部門進(jìn)行法律宣傳、教育和培訓(xùn); 7.辦理公司其他法律性事務(wù); 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十五條 辦公室主任職責(zé): 1.主持辦公室全面工作; 2.領(lǐng)導(dǎo)文印室、電腦室、檔案室、資料室、保密室、車隊(duì)、保衛(wèi)以及公關(guān)工作; 3.處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪; 4.做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀; 5.處理公司的公關(guān)事務(wù),接待戶、客人,負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作,策劃公司的對(duì)外宣傳、廣告等大型活動(dòng); 6.領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料; 7.負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng); 8.做好后勤工作,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實(shí)際困難,解除員工后顧之憂; 9.管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作; 10.協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作; 11.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十六條 辦公室副主任職責(zé): 1.協(xié)助主任工作; 2.負(fù)責(zé)分管的辦公室工作. 第四百二十七條 辦公室職員職責(zé): 1.負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作; 2.負(fù)責(zé)起草公司的文件、報(bào)告; 3.協(xié)助主任做好辦公室工作. 第四百二十八條 保衛(wèi)干事職責(zé): 1.主管“三防”及保衛(wèi)工作;定期檢查、監(jiān)督各部門、各單位落實(shí)“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度; 2.領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)人員落實(shí)崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,確保財(cái)產(chǎn)及生產(chǎn)安全; 3.負(fù)責(zé)與公安部門聯(lián)系,做好內(nèi)保工作. 第四百二十九條 保衛(wèi)員職責(zé): 1.服從分工,聽從指揮,執(zhí)行安全保衛(wèi),做好安全保衛(wèi)工作; 2.努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)和專業(yè)知識(shí)懂法,精通保業(yè)務(wù); 3.熟悉保衛(wèi)目標(biāo)的環(huán)境,經(jīng)常檢查消防,安全設(shè)備、器材是否安全,定期更換失效的滅火藥物和其他設(shè)備; 4.值班時(shí)堅(jiān)守崗位,勤巡、勤看、勤聽、勤查,密切注意各種情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào); 5.對(duì)違反治安管理和擾亂工作秩序、生產(chǎn)秩序的人員及時(shí)制止并報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理. 第四百三十條 統(tǒng)計(jì)員職責(zé): 1.承辦統(tǒng)計(jì)工作; 2.按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì); 3.按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀; 5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密; 6.承辦其他辦公室工作. 第四百三十一條 文件收發(fā)員職責(zé): 1.承辦文件收發(fā)工作; 2.按文件要求及時(shí)報(bào)送和分發(fā); 3.保守文件機(jī)密; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十二條 資料員職責(zé): 1.承辦資料工作; 2.做好資料的收集、分類整理、通報(bào)分發(fā)、保管保存工作; 3.負(fù)責(zé)圖書資料的購(gòu)置、登記和保管工作; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十三條 保密員職責(zé): 1.承辦保密工作; 2.負(fù)責(zé)機(jī)密文件的收發(fā)、管; 3.檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行保密制度; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十四條 檔案保管員職責(zé): 1.承辦檔案工作; 2.做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運(yùn)移交、保管保存工作; 3.保守檔案秘密; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十五條 文印室人員職責(zé): 1.按時(shí)保質(zhì)打印、復(fù)印文件和接發(fā)電報(bào)、電傳、傳真并及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,不得積壓延積; 2.愛護(hù)設(shè)備,認(rèn)真保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)維修,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 3.節(jié)約能源、紙張,降低消耗; 4. 遵守保密規(guī)定及工作制度,防止泄密和差錯(cuò)失誤; 5.承辦其他辦公室工作. 第四百三十六條 電腦室人員職責(zé): 1.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地采集、輸入各類所需的信息,按要求輸出、提供信息資料,保管好信息載體; 2.愛護(hù)設(shè)備,認(rèn)真保養(yǎng),出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí) 維修,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 3.節(jié)約能源、紙張,降低消耗; 4.遵守保密規(guī)定及工作制度,防止泄密和差錯(cuò)失誤; 5. 承辦其他辦公室工作. 第四百三十七條 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé): 1.主持車隊(duì)全面工作; 2.安排、調(diào)配車輛出車,帶領(lǐng)司機(jī)完成; 3.帶領(lǐng)司機(jī)做好車輛清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作; 4.組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛技術(shù)、維修技術(shù),提高技術(shù)水平,安全行車. 第四百三十八 司機(jī)職責(zé): 1.努力學(xué)習(xí),不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù); 2.遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全行車; 3.愛護(hù)車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和排除保障,保證車輛時(shí)刻處于良好技術(shù)狀態(tài),停放車輛時(shí)采取必要的防盜措施; 4.準(zhǔn)時(shí)上班,服從工作安排,完成工作任務(wù); 5.負(fù)責(zé)辦理車輛車檢、保險(xiǎn)等各項(xiàng)例行手續(xù); 6.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告; 7.車輛送廠修理,須報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn); 8.不擅自出車,不準(zhǔn)將車輛私自交給他人駕駛. 第四百三十九條 電工職責(zé): 1.鉆研業(yè)務(wù),掌握辦公樓各種水、電設(shè)備的運(yùn)行操作和維修技術(shù); 2.定期檢查、保養(yǎng)各種設(shè)備、線路、管道,保證供水供電正常和制冷設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn); 3.按各部門維修要求及時(shí)做好維修工作,及時(shí)更換損壞的燈管燈泡; 4.注意安全,消除供電設(shè)備和線路的火災(zāi)隱患; 5.愛護(hù)公物,保管好工具,節(jié)約消耗材料; 6.按時(shí)上班,聽從指揮,完成工作任務(wù). 第四百四十條 勤務(wù)員職責(zé): 1.負(fù)責(zé)接聽電話,迎送客人; 2.做好辦公區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持辦公區(qū)整潔工作; 4.給各辦公室送開水,保證開水供應(yīng); 5.做好洗手間衛(wèi)生工作,保持清潔,衛(wèi)生、無臭味. 第四百四十一 條勞動(dòng)人事部部長(zhǎng)職責(zé): 1.主持勞動(dòng)人事部全面工作; 2.根據(jù)公司發(fā)展的需要,做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作,把好人事關(guān); 3.主持辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、解聘、辭職、辭退、除名等各項(xiàng)工作; 4.組織安排員工的培訓(xùn)工作; 5.主持辦理員工的勞動(dòng)工資、勞保福利工作; 6.配合有關(guān)部門辦理員工獎(jiǎng)懲工作; 7.制訂員工考核、考察方案,主持考核、考察工作; 8.挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,為公司招賢納士; 9.做好員工思想教育工作,了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào); 10.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百四十二條 副部長(zhǎng)職責(zé): 1.承辦勞動(dòng)人事部日常事務(wù)工作; 2.負(fù)責(zé)接待、處理來信來訪; 3.承辦員工錄用、商調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲等具體工作; 4.負(fù)責(zé)整理、保管人事檔案. 第四百四十四條 監(jiān)察部部長(zhǎng)職責(zé): 1.主持監(jiān)察部全面工作; 2.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位實(shí)施制度監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、監(jiān)督和法律監(jiān)督; 3.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各單位執(zhí)行總經(jīng)理的決定; 4.主持對(duì)各單位定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì); 5.主管對(duì)總經(jīng)理任命的員工進(jìn)行監(jiān)督及審查其違法違紀(jì)問題; 6.審核總經(jīng)理任命的員工的獎(jiǎng)懲晉升或處分決定; 7.受理員工對(duì)總經(jīng)理任命的員工的檢舉、控告; 8.總經(jīng)理授委托的其他工作. 第四百四十五條 副部長(zhǎng)職責(zé) 1.協(xié)助部長(zhǎng)工作; 2.負(fù)責(zé)分管的監(jiān)督、審計(jì)、審查和審核工作; 第四百四十六條 監(jiān)察員職責(zé): 1.承辦具體監(jiān)督、審查和審核工作; 2.承辦監(jiān)察部日常事務(wù)工作. 第四百四十七條 審計(jì)員職責(zé): 1.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各單位進(jìn)行綜合審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì); 2.研究各單位財(cái)務(wù)狀況,提出整改意見及措施; 3.監(jiān)督各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律. 第四百四十八條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé): 1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部全面工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作; 2.執(zhí)行總經(jīng)理和各會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營(yíng)效益,按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀借、還款工作; 4.定期或不定期地組會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度; 5. 協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表;主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作; 6.參與公司發(fā)展新項(xiàng)目重大投資重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究; 7.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百四十九條 副部長(zhǎng)職責(zé): 1.協(xié)助部長(zhǎng)工作; 2. 負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)管理工作. 第四百五十條 出納員職責(zé): 1.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳,并日清月結(jié),確鈔帳相符; 2.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付;嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;對(duì)已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對(duì)帳單余額相符; 3.妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章; 4.按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng),不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失; 5.認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備; 6.積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng). 第四百五十一條 會(huì)計(jì)職責(zé): 流動(dòng)資金核算: 1.擬訂流動(dòng)資金管理和核算實(shí)施辦法,參與核定流動(dòng)資金定額,實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級(jí)管理; 2.編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng); 3.定期考核流動(dòng)資金使用效果,不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng). 固定資產(chǎn)核算: 1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄; 2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計(jì)劃; 3.辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行明細(xì)登記核算,定期進(jìn)清查核對(duì),做到帳物相符; 4.按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊; 5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率. 材料核算: 1.會(huì)同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實(shí)施辦法,建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度; 2.根據(jù)需要及市場(chǎng)情況會(huì)同有關(guān)單位制定采購(gòu)計(jì)劃; 3.審計(jì)材料采購(gòu)用款計(jì)劃,控制材料采購(gòu),掌握市場(chǎng)價(jià)格,審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗; 4.建立材料明細(xì)登記帳,進(jìn)行明細(xì)核算,做到帳物相符,核算清楚;參與庫存材料的清查盤點(diǎn),對(duì)盤盈盤提出處理意見,經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理. 工資核算: 1.按計(jì)劃控制工資總額的使用; 2.審核工資表,計(jì)算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金; 3.進(jìn)行工資明細(xì)核算. 成本核算: 1.擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃; 2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用開支范圍,掌握成本費(fèi)用開支情況,登記成本費(fèi)用明細(xì)帳,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào); 3.考核、分析成本費(fèi)用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)意見,努力降低成本費(fèi)用支出. 利潤(rùn)核算及分配: 1.編制利潤(rùn)計(jì)劃,將年度利潤(rùn)指 分解落實(shí)到單位; 2.做好利潤(rùn)明細(xì)核算,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn),按制度計(jì)算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細(xì)帳,編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào); 3.按章程規(guī)定和股東大會(huì)決議分配利潤(rùn),分配股息、紅利,計(jì)算股息、紅利率,編制利潤(rùn)分配表、股利分配表; 4.考核、分析利潤(rùn)完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)建議和措施,努力提高利潤(rùn). 往來結(jié)算: 1.加強(qiáng)管理并及時(shí)結(jié)算購(gòu)銷往來和其他往來的暫時(shí)、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng); 2.按合同或規(guī)定要計(jì)收利息的,應(yīng)正確計(jì)息,一并在往來帳項(xiàng)上計(jì)收,年終時(shí)應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個(gè)人核對(duì),催收催結(jié). 專項(xiàng)資金核算: 1.擬訂專項(xiàng)資金管理辦法,實(shí)行歸口管理; 2.對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算; 3.按時(shí)編制專項(xiàng)獎(jiǎng)金報(bào)表. 總帳報(bào)表: 1.登記總帳,核對(duì)帳目,編制資金平衡表; 2.核對(duì)其他會(huì)計(jì)報(bào)表,管理會(huì)計(jì)憑證和帳表. 綜合分析: 1.綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果; 2.編寫財(cái)務(wù)情況說明書; 3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見. 第四百五十二條 工業(yè)部部長(zhǎng)職責(zé): 1.主持工業(yè)部全面工作; 2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司工業(yè)的整體規(guī)劃; 3.主持工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)工作,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的報(bào)批和籌建工作; 4.主持研究、開發(fā)高科技產(chǎn)品和高新技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),為屬下工業(yè)企業(yè)解決技術(shù)難題; 5.主管收集工作科技和新技術(shù)的情報(bào)信息,負(fù)責(zé)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校建立聯(lián)系和引進(jìn)高新技術(shù); 6.發(fā)展自辦工業(yè),逐步將“三來一補(bǔ)”企業(yè)發(fā)展成為合作、合資企業(yè)和自辦企業(yè); 7.協(xié)調(diào)、管理公司所屬的工業(yè)企業(yè); 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百五十三條 副部長(zhǎng)職責(zé): 1.協(xié)助部長(zhǎng)工作; 2.分管工業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃、研究、開發(fā)工作和工業(yè)企業(yè)管理工作. 第四百五十四條 業(yè)務(wù)員職責(zé): 1.承辦工業(yè)項(xiàng)目的研究、洽談、報(bào)批工作; 2.承辦工作企業(yè)管理工作; 3.承辦工業(yè)部日常事務(wù)工作. 第四百五十五條 證券部部長(zhǎng)職責(zé): 1.主持證券部工作; 2.主持證券投資、證券買賣業(yè)務(wù); 3.收集證券信息,了解證券市場(chǎng)行情,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資料; 4.代表公司與主管機(jī)關(guān)和交易所聯(lián)絡(luò); 5.為社會(huì)公眾提供咨詢服務(wù); 6.掌握股東變動(dòng)情況; 7.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百五十六條 副部長(zhǎng)職責(zé): 1.協(xié)助部長(zhǎng)工作; 2.負(fù)責(zé)分管的證券投資及買賣業(yè)務(wù)、咨詢服務(wù)等工作. 第四百五十七條 業(yè)務(wù)員職責(zé): 1.了解掌握證券市場(chǎng)行情; 2.承辦證券投資及買賣業(yè)務(wù); 3.承辦證券部日常事務(wù)工作. 第四百五十八條 (下屬公司、企業(yè))經(jīng)理職責(zé): 1.全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作和思想教育工作; 2.確保國(guó)家的法律、法 及公司章程和各項(xiàng)規(guī)章在本企業(yè)得到貫徹執(zhí)行,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅; 3.簽署本企業(yè)文件并代表本企業(yè)對(duì)外簽訂合同、協(xié)議; 4.組織制訂和落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作; 5.提出本企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 6.向總經(jīng)理提名任免副經(jīng)理等管理人員以及財(cái)務(wù)人員;決定調(diào) 配安排其他員工的工作; 7.決定本企業(yè)員工的工資級(jí)別、加薪、升級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì),審核對(duì)員工的處分、聘用或解雇辭退,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行; 8.定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等,接交公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查; 9.制訂本企業(yè)員工的崗位責(zé)任制,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施. 第四百五十九條 副經(jīng)理職責(zé): 1.協(xié)助經(jīng)理工作; 2.負(fù)責(zé)分管的經(jīng)營(yíng)管理工作和思想教育工作; 3.經(jīng)理不在時(shí)受經(jīng)理委托代經(jīng)理行使職權(quán). 第四百六十條 辦公室主任(或行政管理人員)職責(zé): 1.負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政事務(wù)、公關(guān)事務(wù)和工作聯(lián)系,接待,處理來信來訪; 2.負(fù)責(zé)起草或收發(fā)文件、辦理人事手續(xù)、統(tǒng)計(jì)、保密、文印、會(huì)務(wù)、保安、后勤、勤務(wù)工作; 3.做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,掌握了解各方面的情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,監(jiān)督崗位責(zé)任制的貫徹執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理做好思想教育工作,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn); 5.管理司機(jī)、安排使用車輛; 6.關(guān)心員工生活幫助員工解決實(shí)際困難,解除員工后顧之憂; 7.協(xié)助做好青年工作、婦女工作、工會(huì)工作和計(jì)劃生育工作. 第四百六十一條 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(會(huì)計(jì)管)職責(zé): 1.主持財(cái)務(wù)部工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作; 2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,考核計(jì)劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究; 4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn); 5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益; 6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證、杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支. 第四百六十二條 業(yè)務(wù)員職責(zé): 1.承辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公; 2.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù);請(qǐng)示并獲書面批準(zhǔn)后方可簽約; 3.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利; 4.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理; 5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道; 6.出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi). 注:公司現(xiàn)階段只制訂下屬公司、企業(yè)部分崗位的職責(zé),其他與公司對(duì)口的部門及崗位的職責(zé),按照公司規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行,對(duì)于公司沒有規(guī)定的崗位的職責(zé),由各下屬公司、企業(yè)根據(jù)具體崗位自行制訂職責(zé),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.第十六章 附則 第四百六十三條 各下屬公司企業(yè)可根據(jù)本管理細(xì)則規(guī)定的原則、精神,結(jié)合本公司、企業(yè)的實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行. 第四百六十四條 本管理則自1990年12月1日起施行. 第四百六十五條 本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司.第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度文本 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)賴以存在的基礎(chǔ).一個(gè)企業(yè),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)中的一些行之有效的東西規(guī)范化、制度化,使之成為實(shí)踐工作中的重要的準(zhǔn)則.第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度文本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)賴以承的基礎(chǔ).一個(gè)企業(yè),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些行之有效的東西規(guī)范化、制度化,使之成為實(shí)踐工作的重要準(zhǔn)則. 一、經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度文本參考格式企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 第一章 總則 方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一.工廠為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到最佳效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、納領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃.方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo),制訂措施、確定制度,組織實(shí)施和嚴(yán)格考核,這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益.第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) 第一條 黨和國(guó)家的方針政策,國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),上級(jí)主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求. 第二條 本廠的中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)及全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃其它規(guī)劃等. 第三條 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)、情報(bào)信息資料(包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平、管理水平). 第四條 工廠的實(shí)際能力和現(xiàn)有水平,上年度工廠方針目標(biāo)實(shí)施的遺留問題.第三章 方針目標(biāo)編制的程序 第五條 在每年的月,由工廠各分管廠長(zhǎng)、三總師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想,廠務(wù)會(huì)集體討論,形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由廠長(zhǎng)下達(dá)指令. 第六條 由組織、根據(jù)廠長(zhǎng)指令,分生產(chǎn)行政口、技術(shù)口、黨群口組織各職能科室提出下年度方針目標(biāo)設(shè)想,并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料. 第七條 、分頭組織可行性分論證,形成各口方針目標(biāo)計(jì)劃. 第八條 發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見再 討論修訂. 第九條 經(jīng)廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)、黨委會(huì)、職代會(huì)討論審議通過,由按系統(tǒng)圖法展開,在月份編制出工廠方針目標(biāo)展開圖.第四章 方針目標(biāo)的展開 第十條 方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則,目標(biāo)值盡可能定量化.其內(nèi)容一般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想政治工作、職工福利等. 第十一條 工廠方針要按系統(tǒng)圖法展開,縱向到底,橫向到邊,縱橫連鎖,層層確保的原則進(jìn)行. 第十二條 分管副廠長(zhǎng)、三總師方針目標(biāo)展開,要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自己分管工作的重點(diǎn),列出目標(biāo)值和措施.展開格式與部門展一的相同,分管副廠長(zhǎng)于編制完成,校對(duì),廠長(zhǎng)批準(zhǔn). 第十三條 各車間、科室方針目標(biāo)展開一般有分管責(zé)任人、部門方針、目標(biāo)項(xiàng)目、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)、總結(jié)等. 第十四條 各部門要緊緊轉(zhuǎn)繞工廠方針目標(biāo)以及分管幫領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)展開,結(jié)合本部門的實(shí)際,發(fā)動(dòng)群眾認(rèn)真制訂本部門的方針目標(biāo),保證工廠每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到部門和人,確保工廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).各部門要在元月底前完成方針目標(biāo)展開圖. 第十五條 班組方針目標(biāo)由班組長(zhǎng)主持編制,要根據(jù)主和部門方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點(diǎn),列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想政治工作等內(nèi)容、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人、進(jìn)度和檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)等進(jìn)行展開.班組方針目標(biāo)展開圖要在完成. 第十六條 各部門方針目標(biāo)展開由各部門主要負(fù)責(zé)人主持編制,黨群系統(tǒng)由審核;技術(shù)系統(tǒng)由審核;生產(chǎn)行政系統(tǒng)由審核,分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).第五章 方針目標(biāo)的實(shí)施 第十七條 為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán),分階段PDCA循環(huán)計(jì)劃由“三辦”會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長(zhǎng)的指令制訂. 第十八條 各部門要轉(zhuǎn)繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo),認(rèn)真組織月度PDCA循環(huán).每月號(hào)前制訂下月份計(jì)劃,總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況,并由主管廠檢查批示. 第十九條 在方針目標(biāo)的實(shí)施過程,要充分發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)大家積極性,廣泛開展群眾性的管理活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)、確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成. 第二十條 、要建立方針目標(biāo)管理卡,建立方目標(biāo)實(shí)施方案,將每項(xiàng)目標(biāo)的展開情況,實(shí)施過程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化. 第六章方針目標(biāo)的檢查診斷與考核 第二十一條 方針目標(biāo)管理的綜合部門是,主要?dú)w口部門為、.歸口部門必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作. 第二十二條 廠長(zhǎng)組織方針診斷是保證工廠方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段,在廠長(zhǎng)主持下,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)工廠方針目標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷,并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題. 第二十三條 廠長(zhǎng)組織方針目標(biāo)診斷,應(yīng)在診斷前一周,向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)出書面通知(由計(jì)劃科制定,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)),由各部門自引檢查對(duì)照,各分管領(lǐng)導(dǎo)和廣泛調(diào)查、收集情況,形成書面調(diào)查記錄,做好診斷前的準(zhǔn)備工作. 第二十四條 廠長(zhǎng)方針目標(biāo)診斷會(huì)由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、黨委書記、歸口部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人或廠長(zhǎng)指定的人員參加.診斷根據(jù)方針目標(biāo)展開圖逐項(xiàng)逐條檢查進(jìn)度的效果.先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),后由負(fù)責(zé)部門補(bǔ)充,并解答廠長(zhǎng)及其它人同提出的問題,對(duì)于存在的薄弱環(huán)節(jié),集體分析原因,研究對(duì)策措施,制定整改措施計(jì)劃,由廠長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)部門組織整改. 第二十五條 根據(jù)目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的情況,對(duì)每條目標(biāo)值給予評(píng)價(jià)并考核,明確落實(shí)責(zé)任部門或責(zé)任人.評(píng)價(jià)分為甲、乙、丙三級(jí). 甲級(jí):按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,且效果較好成績(jī)顯著. 乙級(jí):基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,效果一般. 丙級(jí):沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致. 第二十六條 對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià),對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易,效果好壞等給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),列入年終評(píng)先的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任,認(rèn)真分析原因,幫助糾正, 并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰. 第二十七條 各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對(duì)存在的問題按職能分解落實(shí). 第二十八 條各部門方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、整改.計(jì)劃管理制度文本參考格式企業(yè)計(jì)劃管理工作制度第一章 總則 第一條 計(jì)劃管理工作的任務(wù): 1.在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過所近期計(jì)劃組織實(shí)施. 2.根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行. 3. 充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力,不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果. 第二條 企業(yè)各級(jí)和主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上. 第三條 企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,全廠分廠部、車間、班組三級(jí)進(jìn)行管理.廠是全廠計(jì)劃工作的綜合管理部門,各個(gè)職能科室,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門. 第四條 為保證全廠計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用.各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根在計(jì)劃工作的要求配備專職(或兼職)的計(jì)劃人員. 第五條 企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”. 第六條 企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)部門都必須發(fā)動(dòng)群眾,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn). 第七條 統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,反對(duì)弄虛作假.第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 第一條 長(zhǎng)