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文檔簡介
卞橋鎮(zhèn)木材加工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展規(guī)劃一、 指導(dǎo)思想 以黨的十七大精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣政府總體部署,立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步培植壯大木材加工產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部、黨員、群眾迅速掀起發(fā)展木材加工業(yè)的新高潮,使全鎮(zhèn)形成村村有企業(yè),戶戶搞加工的良好局面,實(shí)現(xiàn)木材加工產(chǎn)業(yè)的全面振興。二、發(fā)展現(xiàn)狀1、全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類木材加工戶560余家,其中規(guī)模板廠23家,主要生產(chǎn)多層板、細(xì)木工板、木質(zhì)地板、木制包裝箱等,其他加工類型有旋皮、板條、大料收購、坑木收購、粉木片、樹葉收購、家具制作等。現(xiàn)注冊(cè)各類型木材公司13家,天才木業(yè)有限公司、億森木業(yè)有限公司、金太陽木業(yè)有限公司、*有限公司等年產(chǎn)值都在1000萬元以上。全鎮(zhèn)年加工木材80萬方,產(chǎn)值6.4億元,從業(yè)人員達(dá)到5000人,年人均增收600元,木材加工已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2、雖然近年來木材加工產(chǎn)業(yè)取得了較快發(fā)展,但仍存在較多的制約因素。一是發(fā)展速度還比較緩慢,全鎮(zhèn)黨員干部群眾還沒有真正意識(shí)到這一產(chǎn)業(yè)能夠帶來得巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,領(lǐng)辦和創(chuàng)辦企業(yè)的意識(shí)不夠,思想保守;二是群眾發(fā)展工業(yè)的意識(shí)薄弱,思想不夠解放,存在“小富即安,小富即滿”的思想,缺乏投資創(chuàng)業(yè)的魄力和膽識(shí);三是發(fā)展不平衡,目前的木材加工企業(yè)和加工戶主要集中在主要公路兩側(cè)和部分村莊,很多具備條件的地方還沒有發(fā)展起來;四是企業(yè)規(guī)模較小,缺乏大企業(yè)、大項(xiàng)目,產(chǎn)品檔次不夠高,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭力。三、發(fā)展規(guī)劃1、規(guī)劃區(qū)基本情況目前,全鎮(zhèn)木材加工產(chǎn)業(yè)主要聚集在時(shí)家村、魏家莊。全鎮(zhèn)560余家各類木材加工企業(yè)、加工戶,布局仍較為分散,分布在道路沿線的13個(gè)村莊。2、聚集區(qū)總體規(guī)劃(1)共規(guī)劃2個(gè)聚集區(qū),一是魏家莊木材加工聚集區(qū),規(guī)劃面積 26 平方公里,涉及周邊 個(gè)村莊,二是拜爾工業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積500畝。(2)拓寬聚集區(qū)內(nèi)道路5公里,完善配套設(shè)施,提高木材運(yùn)輸能力。(3)搞好電力設(shè)施配套,現(xiàn)有的木材加工廠家,多為單體或幾家用一座變壓器,有的是與村莊共用,分散凌亂,用電成本高,不利于管理。經(jīng)測(cè)算,需新上200-400KW變壓器8臺(tái)套,架設(shè)高壓線路6公里。四、發(fā)展目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張 五年內(nèi),全鎮(zhèn)各類木材加工戶數(shù)達(dá)到2500家。2011年,新發(fā)展200家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元;到2015年,總數(shù)達(dá)到2500家,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值50億元。2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍 通過招商引資、招才引智,內(nèi)引外聯(lián),吸引更多的客商到本地辦廠。五年內(nèi),培養(yǎng)30家資產(chǎn)過千萬元的木材加工企業(yè),產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模,打響自己的品牌,創(chuàng)出國家級(jí)和省級(jí)商標(biāo),形成木材加工系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)年利稅2.5億元以上。五、組織實(shí)施1、成立木材加工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會(huì),由黨委書記兼任管委會(huì)主任,鎮(zhèn)長、經(jīng)貿(mào)辦主任兼任副主任,吸收國稅、地稅、工商、公安、林業(yè)、電力等部門負(fù)責(zé)人為成員,整合各部門職責(zé)職能,對(duì)聚集區(qū)內(nèi)木材加工業(yè)戶,進(jìn)行“扎口式”管理,實(shí)行鎮(zhèn)長“一支筆”審批制度,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行統(tǒng)一電價(jià)。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂罰款等損害企業(yè)發(fā)展的問題發(fā)生,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。2、發(fā)揮地理資源優(yōu)勢(shì) 。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)木材資源豐富,當(dāng)?shù)亓帜久娣e3萬畝,森林覆蓋率達(dá)到60%。地理位置優(yōu)越,交通便利,外出采購木材資源廣泛。勞動(dòng)力資源充沛,外出務(wù)工不如在家搞木材加工效益可觀。木材加工業(yè)市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展極具潛力,加上多年的經(jīng)驗(yàn)積累,是投資致富的好項(xiàng)目,是富鎮(zhèn)富民的好產(chǎn)業(yè)。3、抓好帶、片、點(diǎn)結(jié)合 。 聚集區(qū)涉及村莊13個(gè),以四條現(xiàn)有公路和新修公路沿線為重點(diǎn),合理布局,搞好沿路廠區(qū)安置。擴(kuò)大時(shí)家村、魏家莊等幾大片區(qū)加工戶的發(fā)展和延伸。進(jìn)一步抓好幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,如金太陽木業(yè)、天才木業(yè)、伊森木業(yè)等企業(yè),引導(dǎo)它們擴(kuò)規(guī)模、上檔次、增效益。4、加強(qiáng)行業(yè)自律管理,成立由鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、企業(yè)大戶、加工戶代表組成的木業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打響自己的品牌,把木材加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。定期召開座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),傳遞信息,互通有無。5、充分發(fā)揮木材加工信息服務(wù)平臺(tái)的作用,定期聘請(qǐng)專家舉辦各類形式的培訓(xùn)班,加強(qiáng)信息溝通,為木材加
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