旅游衛(wèi)視時(shí)尚十分欄目電視雜志策劃方案

“ 時(shí)尚十分” 時(shí)尚電視雜志 目錄 menu 節(jié)目宗旨 節(jié)目?jī)?nèi)容 節(jié)目流程 主持人介紹 媒體互動(dòng) 預(yù)算與收益 節(jié)目宗旨 電視欄目 明星加盟 時(shí)尚十分 化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品 傳播時(shí)尚文化，提升生活品位是 時(shí)尚十分 的宗旨；囊括服飾、珠寶、汽車、名表、化妝品、前沿?cái)?shù)碼產(chǎn)品以及明星等元素與一體的獨(dú)一無(wú)二的時(shí)尚類電視雜志。 節(jié)目宗旨 節(jié)目?jī)?nèi)容 節(jié)目形式 時(shí)尚十分 主要形式為演播室明星訪談，以小片作為內(nèi)容補(bǔ)充 電視雜志，每期 時(shí)長(zhǎng) 15分鐘，周一 周五日播，共 260期 /年 強(qiáng)調(diào)明星號(hào)召力和話題號(hào)召力 基調(diào)明快、陽(yáng)光 引入虛擬演播室 節(jié)目?jī)?nèi)容 形式以及節(jié)目構(gòu)成 節(jié)目構(gòu)成 每周邀請(qǐng)一個(gè)娛樂(lè)明星 明星對(duì)時(shí)尚的不同理解 明星對(duì)時(shí)尚的自我體現(xiàn) 主持人與明星的交流 外拍小片引入明星場(chǎng)外的質(zhì)感生活 周一 周五，每期一個(gè)話題 每周一個(gè)嘉賓 周一、我行我速（汽車） 周二、自家珍愛（化妝品、珠寶、手表等） 周三、私家衣櫥 周四、大眾流行館（發(fā)型、娛樂(lè)、健身等） 周五、和我去淘（時(shí)尚話題的討論） 節(jié)目流程 Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text 編導(dǎo)與嘉賓采訪交流 針對(duì)特定對(duì)象設(shè)計(jì)節(jié)目 編導(dǎo)設(shè)計(jì)節(jié)目 藝人統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)嘉賓 節(jié)目制作以及播出 選擇嘉賓和了解嘉賓 節(jié)目流程 主持人 第一位主持多侖多電影節(jié)的中國(guó)人 龔佳茗 YOIK（約克大學(xué)）傳媒專業(yè)畢業(yè) 主持人 媒體互動(dòng) 時(shí)尚十分 力爭(zhēng)囊括電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、平面、新媒體、戶外等諸多媒介，對(duì) 時(shí)尚十分 實(shí)施全方位多角度的滲透報(bào)道和宣傳，建立牢固的保障體系。對(duì)時(shí)尚事件保持高度關(guān)注，力求參與。 品牌滲透式營(yíng)銷 目標(biāo)受眾群體 媒體互動(dòng) 旅游衛(wèi)視 地方電視臺(tái) 北京音樂(lè)廣播 地方廣播電臺(tái) 空中宣傳 平面印刷品宣傳 電臺(tái)宣傳 平面媒體宣傳 網(wǎng)絡(luò)、短信宣傳 戶外宣傳 SOHU等網(wǎng)站 推廣媒體 組合 全國(guó)性報(bào)紙平媒 地方平媒 合作門戶網(wǎng)站內(nèi)容及廣告支持 娛樂(lè)節(jié)目排行榜深度合作 新浪網(wǎng)博客播客強(qiáng)力線上支持 北京音樂(lè)臺(tái)網(wǎng)站重點(diǎn)內(nèi)容 悠視網(wǎng)微視頻全面合作 網(wǎng)絡(luò)媒體資源支持 預(yù)算與收益 預(yù)算（每一季度） : 1、旅游衛(wèi)視占頻費(fèi) 預(yù)計(jì)每期（ 15分鐘） 1萬(wàn)，一年 260萬(wàn) 首付 25%， 即 65萬(wàn) 2、辦公費(fèi)用 每月（房租、水電等） 2萬(wàn) 即 6萬(wàn) 3、人員費(fèi)用 編導(dǎo) 5人會(huì)計(jì) 1人制片 3人其他人員 4人，（底薪計(jì)件）， 5000人 /月 即 18萬(wàn) 4、設(shè)備費(fèi)用 4套 3CCD攝象機(jī)， 4萬(wàn) /套；兩條非線后期， 2萬(wàn) /套 其余周邊設(shè)備（錄音話筒、刻錄機(jī)等） 5萬(wàn) 即 25萬(wàn) 5、公關(guān)費(fèi)用 廣告公司運(yùn)作、旅游衛(wèi)視等 2萬(wàn) /月 即 6萬(wàn) 6、演播室、租用設(shè)備等， 65期 /季度， 0.4萬(wàn) /期 即 26萬(wàn) 7、出差、交通、餐飲、通訊等 即 10萬(wàn) 合計(jì)： 161萬(wàn) 備注：前期運(yùn)作、演播室舞美制作、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用、備用資金等 100萬(wàn) 實(shí)際總投資： 250萬(wàn) 300萬(wàn) 預(yù)算與收益 收益（每一季度） : 1、節(jié)目硬廣告收入（第一季度低價(jià)承包給廣告公司，以后看實(shí)際情況定） 每期節(jié)目硬廣告時(shí)間 150秒，實(shí)際 3000/30秒 (2折 )， 共 65期（每季度） 即 97.5萬(wàn) 2、節(jié)目軟信息費(fèi) 每期最低 1萬(wàn) ,共 65期 即 65萬(wàn) 3、增值服務(wù) 手機(jī)短信 參與活動(dòng) 印刷品廣告 等 無(wú)法估計(jì) 實(shí)際收入 :160萬(wàn)以上 4、其他 設(shè)備租賃（自有設(shè)備空閑時(shí)間出租，攝象機(jī) 300/天，非線 500/天） 主持人演出市場(chǎng)（主持人為簽約制，演出收入按比例分成） 參與組織比賽和活動(dòng) 如果運(yùn)營(yíng)良好，第一季度總收入： 200萬(wàn)以上 第一季度總支出： 161萬(wàn)左右 實(shí)際贏利： 40萬(wàn) /第一季度，季度收益率 20%左右 備注： 1、達(dá)到運(yùn)營(yíng)良好狀態(tài)，需要