工法管理程序.doc

分類公司管理程序編號(hào)名稱工法管理程序版號(hào)編制工程管理部頁碼1 目的為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)工法的開發(fā)、編寫和推廣應(yīng)用工作，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，加速科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，特制定本程序。2 適用范圍公司和各項(xiàng)目部工法編制、申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。3 編制依據(jù)3.1 工程建設(shè)工法管理辦法（建質(zhì)2005145號(hào)）3.2 XXX建設(shè)集團(tuán)公司工法管理辦法4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)工法形成過程中資源提供；批準(zhǔn)工法獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。4.2 總工程師：負(fù)責(zé)組織審核工法和組織申報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)工法的推廣和應(yīng)用；審核工法獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；參加集團(tuán)公司有關(guān)工法審核。4.3 工程管理部：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況，下達(dá)工法編制計(jì)劃；指導(dǎo)項(xiàng)目部編制工法；負(fù)責(zé)推廣工法；參加公司內(nèi)部工法審核；擬定工法獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。4.4 安全質(zhì)量部：指導(dǎo)項(xiàng)目部編制工法；參加公司內(nèi)部工法審核。4.5 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)編制工法，并配合公司組織申報(bào)；負(fù)責(zé)推廣工法。5 編制內(nèi)容 工法是指以工程為對象，以工藝為核心，把先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合起來，經(jīng)過工程實(shí)踐驗(yàn)證，所形成的技術(shù)先進(jìn)、管理實(shí)用、操作可靠的工、料、機(jī)綜合配套管理的施工方法。 工法必須符合國家工程建設(shè)的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性，具有保證工程質(zhì)量和安全、提高施工效率、降低工程成本、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境等特點(diǎn)。工法的編寫內(nèi)容包括前言、工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、經(jīng)濟(jì)效益分析和工程應(yīng)用實(shí)例。工法編寫要求層次分明、文字簡練、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，必要時(shí)輔以插圖，其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理的需要。形成的工法應(yīng)具有新穎、適用和推行標(biāo)準(zhǔn)化施工、保證工程質(zhì)量、提高施工效率、降低工程成本等特點(diǎn)。5.1 前言概述本工法的形成過程和關(guān)鍵技術(shù)的鑒定及獲獎(jiǎng)情況等。5.2 特點(diǎn)說明本工法在使用功能或施工方法上的特點(diǎn)。5.3 適用范圍說明最宜采用工法的工程對象或工程部位。5.4 工藝原理說明本工法工藝核心部分的原理。5.5 工藝流程及操作要點(diǎn)說明本工法的工藝流程（可用網(wǎng)絡(luò)圖表示）和操作要點(diǎn)。5.6 材料說明本工法使用新材料的規(guī)格、主要技術(shù)指標(biāo)、外觀要求等。5.7機(jī)具設(shè)備說明本工法所必需的主要施工機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器等的名稱、型號(hào)、性能及合理的數(shù)量。5.8勞動(dòng)組織及安全說明本工法所需工種構(gòu)成、人員數(shù)量和技術(shù)要求，以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和采取的具體措施。5.9質(zhì)量要求說明本工法必須遵照執(zhí)行的國家及有關(guān)部門、地區(qū)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱，并指出本工法在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中未規(guī)定的質(zhì)量要求。5.10效益分析從工程實(shí)踐效果分析本工法在質(zhì)量、工期、成本等方面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5.11 應(yīng)用實(shí)例說明本工法應(yīng)用的工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、開竣工日期、實(shí)物工程量和應(yīng)用效果。一項(xiàng)工法的形成，一般須有三個(gè)工程實(shí)例。按上述內(nèi)容編寫的工法，層次要分明，文字要簡練，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理的需要。6 編寫格式 6.1工法題目應(yīng)與工法內(nèi)容貼切，反映出工法特色，必要時(shí)冠以限制詞。6.2結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一”，第二層為“（一）”，第三層為“1”，第四層為“（1）”，第五層為“”。6.3必須使用國家法定計(jì)量單位。6.4用詞用字應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范，公式采用規(guī)范符號(hào)，上下標(biāo)清楚。使用專業(yè)術(shù)語時(shí)，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)加注釋。6.5要求用A4（297210mm）版面，用Word編排。版面內(nèi)容編寫次序?yàn)椋汗し}目、單位、編寫者姓名、工法正文、參考文獻(xiàn)，工法題目用四號(hào)字體，其余用五號(hào)字體。6.6工法材料應(yīng)打印，附圖要求清晰，裝訂成冊并備有電子文檔。計(jì)劃進(jìn)一步申報(bào)省級與國家級工法的，要按要求留存該工法的工程應(yīng)用實(shí)例施工錄像資料。7 程序7.1 工程管理部會(huì)同項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定工法題目，并列入年度工法編制計(jì)劃，提交總工程師審批工法編制計(jì)劃。7.2 工法編制計(jì)劃批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部在工藝方法使用過程中注意按工法編制要求保留照片、錄像等原始記錄。7.3 工程管理部、安全質(zhì)量部定期或不定期跟蹤工法實(shí)施動(dòng)態(tài)，并給予指導(dǎo)和及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保方面的事宜。7.4 工法應(yīng)用結(jié)束后，項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)并按照工法要求組織編制。7.5 編制完成后，提交公司工程管理部和安全質(zhì)量部進(jìn)行初審。7.6 項(xiàng)目部按照公司工程管理部和安全質(zhì)量部初審意見進(jìn)行完善。7.7 公司總工程師組織有關(guān)專家對工法進(jìn)行會(huì)審并決定是否達(dá)到申報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)工法條件。達(dá)到者，由工程管理部負(fù)責(zé)申報(bào)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人配合；達(dá)不到條件者，按會(huì)審意見進(jìn)行完善。7.8 工程管理部負(fù)責(zé)跟蹤工法申報(bào)和評審進(jìn)展?fàn)顩r并協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。7.9 工法申報(bào)成功后，按公司工法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對工法編制單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。7.10 工程管理部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部推廣先進(jìn)工法；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)用先進(jìn)工法。8 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 對工法的編制單位（編制人）和有突出貢獻(xiàn)的推廣單位（推廣者）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。8.1 獲得集團(tuán)公司企業(yè)級工法的，給予壹萬伍千元獎(jiǎng)勵(lì)。8.2 獲得?。ú浚┘壒しǖ?，給予叁萬元獎(jiǎng)勵(lì)。8.3 獲得國家二級工法的，給予伍萬元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國家一級工法的，給予捌萬元獎(jiǎng)勵(lì)。其中，獎(jiǎng)金的40%用于獎(jiǎng)勵(lì)工法編制單