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文檔簡介
1 廣東聯(lián)通 無線 互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營服務(wù)需求書 ( Ver1.0) 廣東聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部 2010年 1 月 2 一、 項(xiàng)目背景 根據(jù)廣東聯(lián)通公司 2010 年 無線 互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營的管理思路,以實(shí)現(xiàn) 無線互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模擴(kuò)張及滿足客戶需求變化的需要。在運(yùn)營支撐服務(wù)精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,廣東聯(lián)通擬繼續(xù)深化合作 運(yùn)營支撐服務(wù)模式,與合作運(yùn)營方公司實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、合作發(fā)展,以達(dá)到 掌控用戶訪問行為、 提高 精細(xì)化運(yùn)營能力、拉升 廣東聯(lián)通日租 和月租用戶的收入占比、 及提升用戶實(shí)際消耗流量及滲透率目的。 本需求 書主要要求的內(nèi)容包括:運(yùn)營內(nèi)容、數(shù)據(jù)挖掘、支撐系統(tǒng)工具的使用、技術(shù)運(yùn)維及客服支持、地市支撐、報(bào)表、其它。 二、 運(yùn)營內(nèi)容 2.1 目的 以品牌拉動(dòng)與營銷推廣相 并行 ,同時(shí) 緊密結(jié)合 WO 幣管理體系、 PUSH 推廣、內(nèi)容合作 、 用戶的訪問行為 分析、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)內(nèi)容挖掘、導(dǎo)航推薦 和 嵌入式 信息推送 、用戶間 信息 分享 和 自推薦等 , 實(shí)現(xiàn)提高用戶粘性的效果。 2.1.1 內(nèi)容描述 1、 品牌營銷: 主流網(wǎng)站首頁鏈接、線上線下宣傳(門戶、 論壇 、 博客 、 SNS、QQ、開心網(wǎng)、 語音平臺(tái) 、媒體報(bào)張等)、主題活動(dòng)、產(chǎn)品宣傳合作等; 2、 門戶內(nèi)容的 運(yùn)營 : ( 1) 通過 與知名度高的 無線 互 聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行內(nèi)容合作 及相關(guān)的實(shí)時(shí)內(nèi)容抓取 ,及時(shí)推送 熱門、 有 價(jià)值 、有影響力的各種信息,引起用戶的興趣和關(guān)注 ; ( 2) 通過本地門戶作為 優(yōu)質(zhì)的 增值業(yè)務(wù) 產(chǎn)品的推廣渠道, 讓用戶更加方便快捷地使用廣東聯(lián)通提供的有價(jià)值的產(chǎn)品; ( 3) UI 設(shè)計(jì)管理:用戶界面設(shè)計(jì),研究探討如何讓用戶界面設(shè)計(jì)更具有可用性;如何讓用戶能有良好的體驗(yàn)。對界面的優(yōu)化和完善。 ( 4) 個(gè)性化設(shè)計(jì)管理: 根據(jù)用戶喜好或間接獲取的用戶信息,設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的 3 界面,以滿不同用戶的 需要。 ( 5) UA 適配:建立完善的 UA 適配體制,并做好 與市面上流行的 瀏覽器 匹配工作。 3、 運(yùn)營 數(shù)據(jù)庫 建立 : 利用 DM 系統(tǒng)、導(dǎo)航平臺(tái)及門戶 收集用戶的信息 ,進(jìn)行用戶 分類 ,建立不同用戶訪問喜歡和習(xí)慣的模型,結(jié)合對 無線 互聯(lián)網(wǎng)的信息抓取,進(jìn)行針對性的用戶精準(zhǔn)營銷 ,以達(dá)到拉動(dòng)更多用戶使用 無線 互聯(lián)網(wǎng)的目的 。 4、 導(dǎo)航和嵌入式內(nèi)容推送: 通過門戶導(dǎo)航及嵌入式的門戶內(nèi)容推送,實(shí)現(xiàn): ( 1) 讓更多的用戶更頻繁接觸和使用到炫魅廣東門戶; ( 2) 讓用戶 了解流量消費(fèi)的情況; ( 3) 結(jié)合用戶的喜歡及習(xí)慣, 通過實(shí)時(shí)抓取相關(guān)的 無線 互聯(lián)網(wǎng)熱門內(nèi)容,推薦給用戶; ( 4) 跟蹤用戶的訪問,了解用戶的喜歡和習(xí)慣,以逐步建立用戶數(shù)據(jù)庫; 5、 push 推廣體系: 根據(jù)運(yùn)營工作的實(shí)際需求 ,對用戶進(jìn)行不同內(nèi)容或者產(chǎn)品的群發(fā)推廣,并對用戶反饋的情況進(jìn)行入庫分類,以逐步建立用戶數(shù)據(jù)庫。 6、 wo幣的完善 : 繼續(xù) 運(yùn)用好 目前 的 wo 幣,如作為對用戶的獎(jiǎng)勵(lì),及建立與 Q 幣、開心幣等其它 無線 互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣的互換等,更好地提高老用戶的活躍度及拓展新用戶 ,逐步建立廣東聯(lián)通的 無線 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)圈。 7、 節(jié)日營銷: 針對節(jié)日、非常時(shí)期 ,策劃相關(guān)的營銷活動(dòng),并做好活動(dòng)的支撐和結(jié)束后的統(tǒng)計(jì)分析工作 。 8、內(nèi)容安全及風(fēng)險(xiǎn)控制 : 對實(shí)時(shí)抓取的內(nèi)容有關(guān)鍵字等的過濾和安全掌控機(jī)制;并結(jié)合 業(yè)務(wù) 撥測結(jié)果和客服投訴等情況進(jìn)行及時(shí)的內(nèi)容調(diào)整。 2.1.2 工作流程 確定 運(yùn)營 推廣策略: 包括 推廣目的 、 推廣時(shí)間 、 受眾分析 ; 制定實(shí)施計(jì)劃方案: 推廣方法 、 具體操作 、 效果評估 標(biāo)準(zhǔn)、 推廣預(yù)算 、 人員 4 安排 等; 推廣效果分析總結(jié) :效果評估、成本控制效果、推廣策略及方案優(yōu)化等。 2.2 門戶內(nèi)容的運(yùn)營: 2.2.1 目的 運(yùn)營范圍: 1、炫魅廣東本地門戶; 2、導(dǎo)航首頁; 3、嵌入式門戶 目的:更廣泛地提供 無線 互聯(lián)網(wǎng)的信息和應(yīng)用, 通過內(nèi)容管理提高對用戶的吸引力,增加內(nèi)容粘性; 2.2.2 內(nèi)容描述 建立內(nèi)容合作模式 1、 炫魅廣東門戶: 用于豐富炫魅廣東門戶內(nèi)容。制定內(nèi)容合作策略及計(jì)劃,滿足不同用戶群需求。制定內(nèi)容引 入評估、可行性分析方案,達(dá)到內(nèi)容合作協(xié)議,監(jiān)測內(nèi)容投放效果。 2、 導(dǎo)航門戶: 展示用戶流量消耗情況;并通過數(shù)據(jù)挖掘 ,按照用戶模型 分類推送 不同 頁面和內(nèi)容。 3、 嵌入式門戶 (對聯(lián)通此門戶提出運(yùn)營建議和發(fā)展計(jì)劃) : 跟蹤用戶的訪問頁面,不改變用戶的訪問的地址頁面,但可在設(shè)定的位置通過嵌入方式推薦 無線 互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn),或者插入聯(lián)通運(yùn)營的內(nèi)容。 建立內(nèi)容優(yōu)化、更新體系 根據(jù)不能類型內(nèi)容建立內(nèi)容更新制度;建立內(nèi)容合作引入及退出機(jī)制;建立不同級別內(nèi)容合作伙伴關(guān)系體系;達(dá)到內(nèi)容豐富、及時(shí)、有吸引力的需要。工作流程 5 2.2.3 內(nèi)容合作 流程 適用于內(nèi)容引入合作全過程,應(yīng)包括內(nèi)容分析、評估、合作形式到內(nèi)容效果反饋。 內(nèi)容更新管理流程 通過實(shí)時(shí)抓取 日常內(nèi)容更新優(yōu)化工作流程。 2.2.4 相關(guān)的支撐 1、 UI 設(shè)計(jì)管理:用戶界面設(shè)計(jì),研究探討如何讓用戶界面設(shè)計(jì)更具有可用性;如何讓用戶能有良好的體驗(yàn)。對界面的優(yōu)化和完善。 2、 個(gè)性化設(shè)計(jì)管理:根據(jù)用戶喜好或間接獲取的用戶信息,設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的界面,以滿不同用戶的需要。 3、 UA 適配:建立完善的 UA 適配體制,并做好與市面上流行的瀏覽器匹配工作。 2.2.5 交付物 內(nèi)容合作流程、內(nèi)容更新管理流程、內(nèi)容合作可行性分析、內(nèi)容合作方案、內(nèi)容管理 制度、內(nèi)容合作協(xié)議。 2.3 WO 幣系統(tǒng)的管理與運(yùn)營 2.3.1 WO幣定義 WO 幣是廣東聯(lián)通在 無線 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域建立的虛擬貨幣體系。 2.3.2 目的及功能 目的: 提高 WO 幣對用戶 無線 上網(wǎng)需求的粘性作用。 功能描述: 用戶登陸炫魅廣東門戶網(wǎng)站 參加“搶 WO幣,送話費(fèi)”活動(dòng)或點(diǎn)擊指定欄目獲取 WO 幣( IPHONE 及 3GWAP 接入點(diǎn)不在活動(dòng) 6 范圍內(nèi))。 2.3.3 發(fā)展規(guī)劃 WO 幣體系導(dǎo)入期 開展收集 WO 幣的系列活動(dòng): 通過 WO 幣可以自由兌換話費(fèi)及獎(jiǎng) 品,向用戶傳達(dá)“多訪問多積累” WO 幣的信息; WO 幣體系發(fā)展期 提高 WO 幣的品牌影響力: 根據(jù)用戶使用行為及行業(yè)發(fā)展趨向,深化開展主題活動(dòng)的質(zhì)量及效果; 加強(qiáng) WO 幣體系及運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管: 建立 WO 幣體系的監(jiān)管機(jī)制,包括監(jiān)管范圍、處理原則等; 推動(dòng) WO 幣與互聯(lián)網(wǎng)主流虛擬貨幣的流通及兌換: 實(shí)現(xiàn)與開心幣、 Q 幣、淘寶抽獎(jiǎng)券等互聯(lián)網(wǎng)主流虛擬貨幣的兌換;新用戶 WO 幣換抽獎(jiǎng)等機(jī)制、用戶 WO幣互贈(zèng)等; WO 幣體系成熟期 探索 WO 幣與實(shí)物獎(jiǎng)品兌換的模式: 包括實(shí)物提供商的引入、合作模式制定等。 2.4 PUSH推廣 2.4.1 目的 有針對性地對特定用戶 群體作主動(dòng)推薦營銷,通過用戶屬性、使用行為、平臺(tái)數(shù)據(jù)及模型分析,使推薦內(nèi)容與用戶需求吻合度最大化。 7 2.4.2 內(nèi)容描述 建立 PUSH 信息管理體系 從 PUSH 的計(jì)劃制定(內(nèi)容計(jì)劃、用戶群計(jì)劃等)、計(jì)劃實(shí)施、效果反饋、用戶跟綜,實(shí)現(xiàn)全過程的信息化、流程化管理及監(jiān)控。 持續(xù)優(yōu)化 PUSH 計(jì)劃制定的數(shù)據(jù)模型 通過 PUSH 計(jì)劃執(zhí)行的效果分析,將影響 PUSH 成功率的因素(例如 PUSH 時(shí)間)及數(shù)據(jù)模型作持續(xù)優(yōu)化,并對及其 PUSH 信息庫作完善。 2.4.3 運(yùn)營流程 PUSH信息管理工作流程 適用于 PUSH 日常工作的組織、反饋及數(shù)據(jù)積累。 制定的 PUSH 計(jì)劃需提交廣東聯(lián)通審批(內(nèi)容計(jì)劃、用戶群計(jì)劃等);通過后開始實(shí)施 PUSH 計(jì)劃;反饋效果需提供改進(jìn)建議;用戶跟綜將對下階段的 PUSH計(jì)劃制定提供依據(jù)及建議。 PUSH數(shù)據(jù)模型優(yōu)化流程 發(fā)起 PUSH 數(shù)據(jù)模型優(yōu)化建議,需包括具體優(yōu)化內(nèi)容及計(jì)劃,預(yù)期效果;并提交廣東聯(lián)通審批通過后開始按優(yōu)化后數(shù)據(jù)模型執(zhí)行。 2.4.4 交付物 PUSH 計(jì)劃建議書及批審確認(rèn)書、效果分析報(bào)告(日報(bào)、周報(bào)、月報(bào))、 PUSH信息管理工作流程、 PUSH 數(shù)據(jù)模型及優(yōu)化流程。 2.5 推廣 活動(dòng) 根據(jù)廣東聯(lián)通的需求對相關(guān)的推廣活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的方案策劃、廣告 策劃(包括軟文等的編寫、參與 廣告 物料的設(shè)計(jì)、及整合 無線 互聯(lián)的資源如互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站 8 等)、線上推廣安排、活動(dòng)支撐、結(jié)束后的效果分析等。 2.6 市場調(diào)研 建立市場調(diào)研體系 ,包括 用戶 問卷 制定、發(fā)布、數(shù)據(jù)收集、分析及結(jié)果輸出、運(yùn)營提升等。 三、 數(shù)據(jù) 挖掘 分析 3.1 目的 提供運(yùn)營數(shù)據(jù) 挖掘及 分析,支持運(yùn)營決策需要。 3.2 數(shù)據(jù)分析內(nèi)容 ( 1) 分析炫魅廣東 門戶 日常運(yùn)營各周期數(shù)據(jù)報(bào)表; ( 2) 分析營銷推廣(含 PUSH、營銷活動(dòng)、 WO 幣 等 )各指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表; ( 3) 分析 無線互聯(lián)網(wǎng) 各業(yè)務(wù)平臺(tái)運(yùn)營數(shù)據(jù) ,包括:一鍵通、 手機(jī)電視、郵箱等 ; ( 4) 結(jié)合 DM 系統(tǒng)、導(dǎo)航平臺(tái)、嵌入式門戶, 分 析挖掘從用戶行為屬性和關(guān)聯(lián)性分析; ( 5) 支持地市分公司數(shù)據(jù)分析需要; ( 6) 根據(jù)運(yùn)營需求 對 各項(xiàng)臨時(shí)性數(shù)據(jù)分析; ( 7) 保證數(shù)據(jù)報(bào)表提交的及時(shí)性和完整性; 3.3 工作流程 提供數(shù)據(jù)分析采集、報(bào)告、分析、反饋流程,流程涉及運(yùn)營相關(guān)方。 3.4 交付物 炫魅廣東運(yùn)營日、周、月、年報(bào)表;地市分公司運(yùn)營報(bào)表; GPRS 業(yè)務(wù)月報(bào);各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表; 9 四、 支撐系統(tǒng)工具的使用 2.1. 目的 通過對 廣東聯(lián)通 無線互聯(lián)網(wǎng) 各支撐系統(tǒng)工具的應(yīng)用,更好地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。 2.2. 工具簡介 合作運(yùn)營方可以整合廣東聯(lián)通已有終端管理( DM)系統(tǒng)、炫魅廣東門戶,或正在建設(shè) 無線 上網(wǎng)導(dǎo)航平臺(tái)、 瀏覽代 理 /嵌入式門戶 等各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),并將所分析數(shù)據(jù)應(yīng)用在日常運(yùn)營工作中,達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營,提升 GPRS 日租、月租和流量收入效果。工具平臺(tái)如下: 1、 終端管理采集系統(tǒng) ( DM): 將用戶手機(jī)號及對應(yīng)的終端型號、廠商等信息并且從 VAC 系統(tǒng)獲取本省用戶的狀態(tài)信息以及用戶號段信息。例如:停機(jī),激活等信息。 2、 炫魅廣東門戶系統(tǒng) : 是目前廣東聯(lián)通正在運(yùn)營的省級 WAP門戶。 炫魅廣東整個(gè)門戶分為六個(gè)版本,六個(gè)版本分別為新浪版、 3G 版、騰訊版、搜狐版、空中版和舊版。 為用戶提供資訊、音樂等服務(wù);也是廣東聯(lián)通本地產(chǎn)品的入口,如手機(jī)閱讀、音樂 、手機(jī)電視、一鍵通下載等。 3、 無線 上網(wǎng)導(dǎo)航系 : 統(tǒng)通過對用戶(含 WCDMA 上網(wǎng)卡用戶和 2/3G 手機(jī)上網(wǎng)用戶)實(shí)施主動(dòng)頁面導(dǎo)航、 流量消耗展示提醒、 用戶行為分析和主動(dòng)推送等一系列工作,提供用戶資料收集維系、用戶個(gè)性化服務(wù)、 無線 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析等功能。 4、 代理 瀏覽或嵌入式門戶(暫定) : 實(shí)現(xiàn)將指定 WAP 網(wǎng)站的頁面增加 嵌入內(nèi)容,并可對所有用戶訪問的頁面進(jìn)行編輯及進(jìn)行推薦內(nèi)容嵌入 ,使所有用戶訪問所有 WAP 站點(diǎn)均在廣東聯(lián)通可控范圍。同時(shí)可將其他合作 伙伴網(wǎng)站的內(nèi)容,通過代理功能轉(zhuǎn)變成本站內(nèi)容。從而實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)用戶更多地使用 無線 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 。 10 2.3. 對工具的理解和使用建議 考核合作運(yùn)營方對以上工具的理解,應(yīng)標(biāo)時(shí)需提供相關(guān)工具的使用思路、建議以及通過相關(guān)工具建成應(yīng)用模型,精準(zhǔn)分析用戶喜好行為, 流量消耗、套餐屬性,并 設(shè)計(jì)出合理 的運(yùn)營策略 或營銷方案。 五、 技術(shù)運(yùn)維 及客服支撐 5.1 目的 通過合作運(yùn)營方提供 技術(shù)運(yùn)維 和客服人員相關(guān)工作支持,保證精細(xì)化合作運(yùn)營服務(wù)中涉及平臺(tái)升級完善、主題營銷活動(dòng)等工作正常進(jìn)行。 5.2 內(nèi)容描述 5.2.1 技術(shù)運(yùn)維支撐 精細(xì)化合作運(yùn)營支撐服務(wù)所涉及的數(shù)據(jù)建模改造、運(yùn)營平臺(tái)升級,均由合作運(yùn)營方提供相關(guān)技術(shù)人員積極配合完成。 對于問題出現(xiàn) 24 小時(shí)內(nèi) 應(yīng)有技術(shù)人員響應(yīng),并通過電話或郵件進(jìn)行解決。 對于電話或郵件無法解決的問題,應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)派技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。 5.2.2 客服支撐 精細(xì)化合作過程中,涉及到內(nèi)容合作、主題營銷活動(dòng)、運(yùn)營推廣等工作,需要提供必備的客服人員支撐。 開展?fàn)I銷活動(dòng)、運(yùn)營推廣時(shí),客服人員必須保持 24 小時(shí)內(nèi)響應(yīng),并通過電話或郵件方式進(jìn)行解決。 需要對客服工單按照廣東聯(lián)通的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的處理和響應(yīng)。 11 5.3 工作流程 5.3.1 技術(shù)運(yùn)維支撐 適用于數(shù)據(jù)建模改造、運(yùn)營平臺(tái)升級等日常工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、后繼跟進(jìn)。 合作運(yùn)營方制定數(shù)據(jù)建模改造、運(yùn)營平臺(tái)升級等 計(jì)劃方案,提交廣東聯(lián)通審批;通過后開始實(shí)施方案計(jì)劃;測試通過后安排上線計(jì)劃,跟綜實(shí)施質(zhì)量,是否達(dá)到預(yù)期效果等。 對于問題出現(xiàn) 24 小時(shí)內(nèi) 應(yīng)有技術(shù)人員響應(yīng),并通過電話、 郵件 及現(xiàn)場 進(jìn)行解決。 5.3.2 客服支撐 適用于內(nèi)容合作、主題營銷活動(dòng)、運(yùn)營推廣等的客服人員支撐工作。 開展?fàn)I銷活動(dòng)、運(yùn)營推廣時(shí), 客服人員必須保持 24 小時(shí)內(nèi)響應(yīng) ; 廣東聯(lián)通及其用戶發(fā)起問題,通過電話或郵件方式報(bào)送合作運(yùn)營方客服人員處理,若能
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