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文檔簡介
內部審核檢查表 受審部門 商務部 (外貿銷售) 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及 方法 審核記錄 結論 5.3 質量方針 詢問:是否了解公司的質量方針? 抽查 部門員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理?,F(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致?文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行 保管?現(xiàn)場保存環(huán)境 是否符合要求? 5.2 以顧客為關注焦點 詢問:公司通過方式來識別、滿足顧客需求與期望 ? 7.2.1 與產品有關的要求的確定 詢問:公司的顧客有哪些? 顧客的要求包括哪些方面?公司如何確定顧客的要求 ? 與產品有關的法律、法規(guī)有哪些?是否了解? 受審部門 商務部 (外貿銷售) 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及 方法 審核記錄 結論 7.2.2 與產品有關的要求的評審 在提供產品的承諾前,是否已充分識別、理解、評審顧客的要求。采取了哪些評審方式,評審內容包括哪些方面 。查看相關記錄。 當顧客提出口頭要求時,在接受前是否對其進行了確認? 合同內容發(fā)生變化,采取了什么措施保證顧客、 相關部門都知曉。查看相關記錄。 7.2.3 顧客溝通 詢問:與顧客溝通包括哪些方面,如何進行溝通?是否包括了以下方面: a 對有關產品信息問詢、 b 合同或訂單的處理 ,包括對其的修訂, c 顧客反饋,包括顧客投訴 查看相關記錄? 8.2.1 顧客滿意 詢問:如何收集顧客滿意程度的信息,收集的信 息如何進行分析 ?查看相關記錄 是否進行顧客滿意程度的調查工作,結果如何? 受審 核部門 采購部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 5.3 質量方針 詢問:是否了解公司的質量方針? 抽查 部門員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理?,F(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致?文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行保管?現(xiàn)場保存環(huán)境 是否 符合要求? 7.4.1 采購過程 詢問:對供方及采購的產品控制的類型和程度有什么規(guī)定或要求? 選擇、評價和重新評價供方的依據(jù)是什么? 評價的結果及有關措施是否有記錄? 查相關記錄 7.4.2 采購信息 詢問:采購要求如何確定,包括哪些方面要求?采購要求是否充分? 查相關記錄 受審部門 品質部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 5.3 質量方針 詢問:是否了解公司的質量方針? 抽查 位員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理?,F(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致? 文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行保管?現(xiàn)場保存 環(huán)境是否符合要求? 7.4.3 采購產品的驗證 詢問:驗證的方式是什么?驗證結果情況如何? 是否有到供方現(xiàn)場的驗證活動?如何規(guī)定和進行的? 查相關記錄 受審部門 品質部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 8.2.4 產品的監(jiān)視和測量 詢問:在產品實施過程的哪些階段 需進行監(jiān)視和測量 ?對監(jiān)視和測量 作了哪些規(guī)定 ?形成了哪些文件 ? 查看相關資料和文件。 查產品監(jiān)視和測量的記錄。 該記錄是否表明經授權負責產品放行的責任者? 查看記錄,核實在產品放行前是否滿足: a、所有規(guī)定的監(jiān)視和測量活動都已完成。 b、監(jiān)視和測量結果符合接收準則(企業(yè)標準、國家標準) 8.3 不合格品控制 詢問:對不合格如何進行識別和處理? 在什么情況下對不合 格產品的進行評審,評審方式如何 ?評審結果是否得到了實施 ?查相關記錄。 不合格產品糾正后,是否進行了驗證?抽查相關記錄核實。 交付后出現(xiàn)不合格如何處理?查相關記錄? 8.5.2 糾正措施 詢問:應在什么情況下采取糾正措施? 在 QMS 運行過程中,是否針對出現(xiàn)的不合格采取了糾正措施。糾正措施是否取得了效果 并進行了評審? 查糾正措施記錄。 8.5.3 預防措施 詢問:在 QMS 運行過程中,有否采取預防措施,措施是否取得了效果 并進行了評審? 查預防措施記錄。 受審部門 計劃部 受審日期 0 審核員 標 準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 5.3 質量方針 詢問:是否了解公司的質量方針? 抽查 位員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理?,F(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致? 文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行保管?現(xiàn)場保存 環(huán)境是否符合要求? 7.5.1 生產和服務的提 供的控制 詢問:是否確定了生產計劃運行的全過程 ?查生產運行管理程序? 對生產計劃過程如何進行控制?受控條件有哪些: a、是否規(guī)定了相應的的計劃安排信息及產品特性要求 ? 受審部門 計劃部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 7.5.3 標識和可追溯性 詢問:在生產和服務提供的全過程如何對產品進行標識。標識的范圍和類型包括哪 些? 現(xiàn)場查看產品標識情況。所作產品標識是否能達到區(qū)分產品或追溯性要求? 產品的追溯路徑如何?按公司規(guī)定的追溯路徑隨機抽查 2 批產品核實。 合格 7.5.5 產品防護 詢問:在內部處理期間,如何對產品進行防護(包括標識、搬運、包裝、貯存和保護) 現(xiàn)場查看,產品防護的實施是否符合要求?是否有效? 合格 受審部門 開發(fā)部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 5.3 質量方針 詢問:是否了解公司的質量方針? 抽查 位員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理?,F(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致? 文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行保管?現(xiàn)場保存 環(huán)境是否符合要求? 7 1 產品實現(xiàn)的策劃 詢問:公司產品的實現(xiàn)過程是什么?查產品實現(xiàn)工藝流程圖? 產品的質量目標和要求有哪些?體現(xiàn)在公司哪些文件中? 產品實現(xiàn)有哪些關鍵過程?特殊過程 ?如何對這些過程進行控制?其資源是否充足、適宜?是否形成了必要的文件? 是否針對具體的產品、項目或合同編制了必要的質量計劃? 受審部門 開發(fā)部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 7.3.1 設計開發(fā)策劃 對樣品設計開發(fā)是否下達設計任務書?查看相關記錄? 7.3.2 設計開發(fā)輸入 對每款樣品的設計要求是否進行了評審?設計工藝書的材料要求是具體、明確、完整? 7.3.3 設計開發(fā)評審 對打樣制幫、成型試制的反饋意見是否進行了評審處理?評審處理意見是否在設計工評審表進行了記錄? 7.3.4 設計開發(fā)輸出 對技質部提交的確認樣、成套設計文件是否進行了篩選評審,評審結論意見是否進行了記錄? 7.3.5 設計開發(fā)驗證 對打樣或試樣新鞋是否進行驗證活動?其驗證活動是否形成記錄? 7.3.6 設計開發(fā)確認 對選送客戶的樣品是否拍照留底?并交客戶確認?照片檔案是建立目錄便于查找? 7.3.7 設計開發(fā)更改 對車間或顧客反饋的設計更改要求是否進行了更改處理?設計更改單是否 齊全? 受審部門 技術 部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 5.3 質量方針 詢問:是否了解公司的質量方針? 抽查 位員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理?,F(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致? 文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行 保管?現(xiàn)場保存 環(huán)境是否符合要求? 7.5.2 生產和服務提供過程的確認 詢問:公司有哪些特殊過程? 特殊過程有否編制了文件?有否按文件規(guī)定執(zhí)行。 人員資格是否具備?設施配置和保養(yǎng)是否按規(guī)定執(zhí)行? 文件的規(guī)定是否符合且有效。 有否對特殊過程的能力進行確認、評價。 受審部門 技術 部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 7 1 產品實現(xiàn)的策劃 詢問:公司產品的實現(xiàn)過程是什么?查產品實現(xiàn)工藝流程圖? 產品的質量目標和要求有哪些?體現(xiàn)在公司哪些文件中? 產品實 現(xiàn)有哪些關鍵過程?特殊過程?如何對這些過程進行控制?其資源是否充足、適宜?是否形成了必要的文件? 是否針對具體的產品、項目或合同編制了必要的質量計劃? 7.3.1 設計開發(fā)策劃 對樣品設計開發(fā)是否下達 試樣計劃 書?查看相關記錄? 7.3.2 設計開發(fā)輸入 對每款 試 樣的設計要求是否進行了評審?設計工藝書的材料要求是具體、明確、完整? 7.3.3 設計開發(fā)評審 對打樣制幫、成型試制的反饋意見是否進行了評審處理?評審處理意見是否在設計評審表進行了記錄? 7.3.4 設計開發(fā)輸出 對技質部提交的確認樣、成套設計文件是否進行了篩選評審,評審結論意見是否進行了記錄? 7.3.5 設計開發(fā)驗證 對試樣新鞋是否進行驗證活動?其驗證活動是否形成記錄? 7.3.6 設計開發(fā)確認 對選送客戶的樣品是否拍照留底?并交客戶確認?照片檔案是建立目錄便于查找? 7.3.7 設計開發(fā)更改 對車間或顧客反饋的設計更改要求是否進行了更改處理?設計更改單是否齊全? 受審部門 生產部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 5.3 質量方針 詢問:是否了 解公司的質量方針? 抽查 位員工進行詢問。 5.4.1 質量目標 詢問:是否了解公司的質量目標? 分解到本部門的目標是什么? 目標是否可以實現(xiàn)?如何確保目標實現(xiàn)? 4.2.3 文件控制 詢問:本部門的體系文件有哪些? 如何進行管理。現(xiàn)場查看文件: 和文件發(fā)放記錄是否一致? 文件是否保持清晰? 4.2.4 記錄控制 詢問:本部門使用的有哪些記錄, 如何進行保管?現(xiàn)場保存 環(huán)境是否符合要求? 6.3 基礎設施 詢問:為實現(xiàn)產品的符合性 ,所需的基礎設施有哪些 ? 詢問:對設施的如何進行管理? 是否建立設施臺帳?設施是否符合工作的需要? 設施的標識是否按規(guī)定進行?,F(xiàn)場查看。 對設施提供過程是如何控制的,對新添置的設施是否進行驗證。查看相關記錄。 對這些設施的使用和維護是否進行了規(guī)定?查看相關文件和維護記錄。 對存在故障的設施如何進行處理。查看相關記錄。 受審部門 生產部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 7.5.1 生產和服務的提供的控制 詢問:是否確定了生產和服務提供的全過程 ?查生產工藝流程? 對生產過程如何進行控制?受控條件有哪些: a、是否規(guī)定了相應的的產品特性要求 ? b、編制了哪些必要的作業(yè)指導書 ? c、生產中是否明確設備設施的維護操作要求? d、生產過程中設定了哪些監(jiān)控點?監(jiān)控活動是否滿足規(guī)定要求?抽查核實。生產過程有哪些記錄?查實? 7.5.2 生產和服務提供過程的確認 詢問:公司有哪些特殊過程? 特殊過程有否編制了文件?有否按文件規(guī)定執(zhí)行。 人員資格是否具備?設施配置和保養(yǎng)是否按規(guī)定執(zhí)行? 文件的規(guī)定是否符合且有效。 有否對特殊過程的能力進行確認、評價。 7.5.3 標識和可追溯性 詢問:在生產和服務提供的全過程如何 對產品進行標識。標識的范圍和類型包括哪些? 現(xiàn)場查看產品標識情況。所作產品標識是否能達到區(qū)分產品或追溯性要求? 產品的追溯路徑如何?按公司規(guī)定的追溯路徑隨機抽查 2批產品核實。 8.3 不合格品控制 詢問:對不合格如何進行識別和處理?在什么情況下對不合格產品的進行評審,評審方式如何 ?評審結果是否得到了實施 ?查相關記錄。 對于不合格品糾正后,是否進行了驗證?抽查記錄核實。 受審部門 生產部 受審日期 0 審核員 標準條款 審核內容及方法 審核記錄 評價 /結論 6.4 工作環(huán)境 詢問:在產品實現(xiàn)過 程中有哪些重要的工作環(huán)境因素。 工作環(huán)境條件是否滿足生產的需要 ? 如何進行管理 ?有無相應的文件? 現(xiàn)場查看:是否進行了管理和控制?是否滿足規(guī)定要求? 7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制 詢問:公司有哪些監(jiān)視和測量設備。 如何對其如何進行控制和管理。 是否對所有監(jiān)視和測量裝置規(guī) 定了校準周期? 查監(jiān)視和測量臺帳,抽查 5-10 件, 查看校準記錄或報告, 現(xiàn)場查看校準標識。 現(xiàn)場操作人員是否熟悉儀器的操作,儀器的保養(yǎng)使用情況。 受審部門 人力資源 部 受審日期 0 審核員 標準條款 審
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