(電大復習)推銷策略與藝術(shù)

工商管理（市場營銷）推銷策略與藝術(shù)練習題答案 職業(yè)技能實訓一 工商管理（市場營銷）推銷策略與藝術(shù)練習題答案 1 ( )是洽談雙方為達成協(xié)議所必須承擔的義務。 A以進為退 B以退為進 C讓步 D堅持 *答案 C 2 在開始時寸步不讓，態(tài)度十分強硬；到了最后時刻，則一次讓步到位，促成和局，這種策略是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然 后又拔高的讓步策略 *答案 A 3 會給對方既強硬，又出手大方的強烈印象的策略是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 A 4 洽談的投資少、依賴性差，因而在洽談中占有優(yōu)勢時，應采用 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 A 5 具有態(tài)度誠懇、務實、堅定、坦率特點的策略是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 B 6 洽談者一開始就向?qū)Ψ搅脸龅着?，讓出自己的全部可讓利益，比較容易打動對方采取回報行為，以促成和局的是( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低 、然后又拔高的讓步策略 *答案 B 7 率先做出讓步榜樣，給對方以合作感、信任感的是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 B 8 由于一次性的大步讓利，可能失掉本來能夠力爭到的利益的是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 B 9 具有態(tài)度謹慎、步子穩(wěn)健、極富有商人的氣息特點的是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 C 10 具有讓步平穩(wěn)、持久特點，本著步步為營原則的是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 C 11 每次讓利的數(shù)量相等、速度平穩(wěn)，類似馬拉松式的洽談，給人的感覺平淡無奇！容易使人產(chǎn)生疲勞厭倦之感的是( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 C 12 具有比較機智、靈活、富有變化等特點的策略是 ( )。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答 案 D 13 由于在二期讓步中減緩一步，可以給對方造成一種接近尾聲的感覺，容易促使對方盡快拍板，最終能夠保住己方的較大利益，這是 ( )的優(yōu)點。 A堅定的讓步策略 B 一開始就拿出全部可讓利益的策略 C等額地讓出可讓利益的讓步策略 D先高后低、然后又拔高的讓步策略 *答案 D 14 ( )一般適用于以合作為主的洽談。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈 的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略 *答案 A 15 ( )往往給人以和諧、均勻、順理成章的感覺，是洽談中最為普遍采用的一種讓步策略。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略 *答案 B 16 ( )一般適應于商務洽談的提議方。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略 *答案 B 17 。 ( )在讓步初期即讓出了絕大部分利益，二期讓步到己方可讓利益的邊際，到三期則原地不動，這就向?qū)Ψ絺鬟f了能讓的利已基本讓完了的信息。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略 *答案 C 18 ( )一般運用于在洽談競爭中處于不利境地，但又急于獲得成功的洽談。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略 *答案 C 19 ( )首先果斷地讓出絕大部分可讓利益，二期讓步時再讓出一小部分利，使己 方可讓的利益全部讓完。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略 *答案 D 20 ( )一般適用于陷于僵局或危難性的洽談。 A從高到低的、然后又微高的讓步策略 B由大到小、漸次下降的讓步策略 C開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略 D起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利 相讓部分洽談策略 *答案 D 21 區(qū)域戰(zhàn)爭屬于 ( )。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C無法確定 D談判中的人員風險 *答案A 22 貿(mào)易磨擦屬于 ( )。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C無法確定 D談判中的人員風險 *答案A 23 不可抗力屬于 ( )。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C無法確定 D談判中的人員風險 *答案A 24 ( )就是指在挑選交往對手不慎、對專業(yè)問題的無知、不合理的合作條件等等問題上，往往可以由談判人員預先了解并予以控制，因此，完全可以將風險消除在萌芽狀態(tài)。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C貨物風險 D談判中的人員風險 *答案 D 25 談判人員所無法控制的風險因素，它們既難以預測，也難以對付，使談判人員只能做出被動的滯后反應，這種情況人們稱之為 ( )。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C貨物風險 D談判中的人員風險 *答案 A 26 政治風險屬于 ( )。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C無法確定 D談判中的人員風險 *答案A 27 市場性風險屬于 ( )。 A談判中的非人員風險 B談判中的非風險 C無法確定 D談判中的人員風險 *答案A 28 ( )是指在較長的付款期限內(nèi)，由于匯率變動而造成結(jié)匯損失的風險。 A人員風險 B利率風險 C匯率風險 D價格風險 *答案 C 29 ( )是指國際金融市場上，由于各種商業(yè)貸款利率的變動而可能給當事人帶來損益的風險。 A人員風險 B利率風險 C匯率風險 D價格風險 *答案 B 30 在國際商務活動中，參與人員的素質(zhì)欠佳往往會給談判造成不必要的損失。人們把造成這種損失的可能稱作 ( )。 A技術(shù)性風險 B利率風險 C素質(zhì)性風險 D價格風險 *答案 C 31 ( )主要就是技 術(shù)項目本身和談判中技術(shù)操作不當而可能帶來的風險。 A技術(shù)性風險 B利率風險 C素質(zhì)性風險 D價格風險 *答案 A 32 ( )是指純粹造成損失卻沒有任何受益機會的風險。 A投機風險 B利率風險 C純風險 D價格風險 *答案 C 33 貨物運輸途中，貨主即將面臨船沉貨毀的風險屬于 ( )。 A投機風險 B利率風險 C純風險 D價格風險 *答案 C 34 ( )是指會帶來受 益機會又存在損失可能的風險。 A投機風險 B利率風險 C純風險 D價格風險 *答案A 35 舉辦合資企業(yè)在國外，這既為我們開拓海外提供機會，也有產(chǎn)品可能不夠暢銷的可能，這屬于 ( )。 A投機風險 B利率風險 C純風險 D價格風險 *答案 A 36 通過放棄或拒絕合作，停止業(yè)務活動來回避風險的做法叫作 ( )。 A完全回避風險 B轉(zhuǎn)移風險 C風險損失的控制 D風險自留 *答案 A 37 通過減少損失發(fā)生的機會來降低風險損失稱為 ( )。 A完全回避風險 B轉(zhuǎn)移風險 C風險損失的控制 D風險自留 *答案 C 38 將自身可能要承受的潛在損失以一定的方式轉(zhuǎn)移給第三者稱為 ( )。 A完全回避風險 B轉(zhuǎn)移風險 C風險損失的控制 D風險自留 *答案 B 39 ( )就是指通過將風險留給自己的方式來回避，風險自留可以是被動的，也可以是主動的；可以是無意識的，也可以是有意識的。 A完全回避風險 B轉(zhuǎn)移風險 C風險損失的控制 D風險自留 *答案 D 40 讓合作方的擔保人來承擔有關(guān)責任風險是一種 ( )的方式。 A保險 B非保險 C控制 D非控制 *答案 B 41 某些商務談判往往要經(jīng)過幾個回合的談判，每一回合的開始階段都被稱為 ( )。 A開場 B開幕 C開會 D開始 *答案 A 42 ( )是成功地展開洽談工作的基本要求。 A善于及時清 理已有的各種觀點 B對分歧點實質(zhì)性進行分析 C對于有關(guān)的問題，要善于指出各種觀點的分歧點 D提出應該討論的新問題 *答案 A 43 在談判的初期，在掌握節(jié)奏方面應基于一個 ( )字。 A慢 B快 C穩(wěn) D實 *答案 B 44 在談判的中期，在掌握節(jié)奏方面應基于一個 ( )字。 A慢 B快 C穩(wěn) D實 *答案 C 45 在談判的后期，在掌握節(jié)奏方面要 ( )。 A慢 B快 C穩(wěn) D快慢結(jié)合 *答案 D 46 ( )是在經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛時，由雙方當事人在自愿、互諒的基礎上，按照合同法以及合同條款的有關(guān)規(guī)定，直接進行磋商，通過擺事實、講道理，取得一致意見，自行解決合同糾紛。 A經(jīng)濟合同糾紛的協(xié)商 B經(jīng)濟合同糾紛的仲裁 C經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解 D經(jīng)濟合同糾紛的審理 *答案 A 47 ( )是指發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛時，當事人雙方協(xié)商不成，根據(jù)一方當事人的申請，在國家規(guī)定的合同管理機關(guān)的主持下，通過對當 事人進行說服教育，促使當事人雙方相互讓步，并以雙方當事人自愿達成協(xié)議為先決條件，達到平息爭端的目的。 A經(jīng)濟合同糾紛的協(xié)商 B經(jīng)濟合同糾紛的仲裁 C經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解 D經(jīng)濟合同糾紛的審理 *答案 A 48 通過 ( )方法使問題得到恰當?shù)亟鉀Q，是合同管理機關(guān)解決經(jīng)濟合同糾紛的基本方法。 A協(xié)商 B仲裁 C審理 D調(diào)解 *答案 D 49 ( )主要用于工商合同。 A當面調(diào)解 B現(xiàn)場調(diào)解 C異地合同，共同調(diào) 解 D通過信函進行調(diào)解 *答案 A 50 ( )就是請雙方當事人開調(diào)解會，當面協(xié)商，兼聽雙方意見，鑒別有關(guān)依據(jù)，經(jīng)過反復多次的協(xié)商調(diào)解后，在事實清楚、責任明確的基礎上達成協(xié)議。 A當面調(diào)解 B現(xiàn)場調(diào)解 C異地合同，共同調(diào)解 D通過信函進行調(diào)解 *答案 A 51 對于矛盾比較單純，是非責任比較明確，金額不大，申訴方遠在省外的，就可以通過 ( )進行調(diào)解。 A當面調(diào)解 B現(xiàn)場調(diào)解 C異地合同，共同調(diào)解 D通 過信函進行調(diào)解 *答案 D 52 有的經(jīng)濟合同糾紛案件，事實清楚、責任分明，但申訴一方調(diào)子很高，被訴一方則推卸責任，消極應訴，對于這種情況，一般可采取 ( )。 A當面調(diào)解 B通過信函進行調(diào)解 C分頭解決和會合調(diào)解穿插進行 D根據(jù)需要分別采用開會調(diào)解和開庭調(diào)解 *答案 C 53 遇案情復雜，而且糾纏不休的經(jīng)濟糾紛案件，可采用 ( )。 A當面調(diào)解 B通過信函進行調(diào)解 C分頭解決和會合調(diào)解穿插進行 D根據(jù)需要分別采用開會 調(diào)解和開庭調(diào)解 *答案 D 54 ( )亦稱 “公斷 ”，是指當事人雙方對某一問題或事件，爭執(zhí)不決時，由無直接利害關(guān)系的第三者，作出具有約束力的裁決。 A協(xié)商 B仲裁 C審理 D調(diào)解 *答案 B 66 在和對方吃飯的時候趁機說出己方的一些要求，這是運用 ( )。 A紅臉白臉策略 B欲擒故縱策略 C拋放低球策略 D旁敲側(cè)擊策略 *答案 D 67 ( )是指在談判中，故意攪亂正常的談判秩序，將許 多問題一股腦兒地攤到桌面上，使人難以應付，以達到使對方慌亂失誤的目的。這也是在業(yè)務談判中比較流行的一種策略。 A渾水摸魚策略 B疲勞轟炸策略 C化整為零策略 D大智若愚策略 *答案 A 68 ( )是指談判者為了達到一定的談判效果，利用消耗對方精力、麻木對方神經(jīng)的辦法，使之在談判中失利。 A渾水摸魚策略 B疲勞轟炸策略 C化整為零策略 D大智若愚策略 *答案 B 69 ( )是指談判的一方，在整體項目不好談的情況下，將其項目分成若干塊，分塊議價，最終達成交易。 A渾水摸魚策略 B疲勞轟炸策略 C化整為零策略 D大智若愚策略 *答案 C 70 ( )是指談判的一方故意裝出糊里糊涂、驚慌失措、猶豫不決、反映遲鈍，以此來松懈對方的意志，達到后發(fā)制人的目的。 A渾水摸魚策略 B疲勞轟炸策略 C化整為零策略 D大智若愚策略 *答案 D 71 ( )是指談判一方利用向?qū)Ψ叫孤都悍教摷傩畔⒌氖侄危T人步 入迷陣，從而從中謀利的一種方法。 A故布疑陣策略 B聲東擊西策略 C尋找臨界價格 D把利益擺在明處，把壓力塞給對方 *答案 A 72 故意在談判室或走廊上遺失你的備忘錄、便條或文件夾，或者把它們放到對方容易找到的紙簍里等做法屬于 ( )。 A故布疑陣策略 B聲東擊西策略 C尋找臨界價格 D把利益擺在明處，把壓力塞給對方 *答案 A 73 作為使用者，不到萬不得已的情況下一般不宜采用 ( )。 A故布疑陣策略 B聲東擊西策 略 C尋找臨界價格 D把利益擺在明處，把壓力塞給對方 *答案 A 74 ( )是指談判過程中，當某個問題談不下去了時，巧妙地變換談判議題，轉(zhuǎn)移對方視線，從而實現(xiàn)自己談判目標。 A故布疑陣策略 B聲東擊西策略 C尋找臨界價格 D把利益擺在明處，把壓力塞給對方 *答案 B 75 多項選擇題 76 商務談判中，一開始就拿出全部可讓利益的策略的優(yōu)點是 ( )。 A比較容易打動對方采取回報行為 B給對方以合作感 、信任感 C有利于獲取長遠利益 D有益于速戰(zhàn)速決，馬到成功，降低洽談成本 *答案 ABCD 77 商務談判中，一開始就拿出全部可讓利益的策略的缺點是 ( )。 A讓步操之過急 B 一次性的大步讓利，可能失掉本來能夠力爭到的利益 C遇到強硬而又貪婪的買主，會導致其追求更大的利益 D讓對方無動于衷 *答案 ABC 78 商務談判中，等額地讓出可讓利益的讓步策略的特點是 ( )。 A態(tài)度謹慎 B步子穩(wěn)健 C依賴性強 D極富有商人的氣息 *答案 ABD 79 商務談判中，等額地讓出可讓利益的讓步策略的優(yōu)點是 ( )。 A不易讓買主輕易占了便宜 B遇到性情急躁買主時，削弱買方的議價能力 C容易占買主的便宜 D容易在利益均沾的情況下達成協(xié)議 *答案 ABD 80 商務談判中，等額地讓出可讓利益的讓步策略的缺點是 ( )。 A容易使人產(chǎn)生疲勞厭倦之感 B洽談成本較高 C必須要耐心等待才能獲得更多利益 D容易使自己處于劣勢地位 *答案 ABC 81 商務談判中，先高后低、然后又拔高的讓步策略的特點是 ( )。 A讓步操之過急 B富有變化 C靈活 D比較機智 *答案 BCD 82 商務談判中，先高后低、然后又拔高的讓步策略的缺點是 ( )。 A讓步操之過急 B給對方的感覺是我們不夠誠實 C不穩(wěn)定 D影響了初期留下的美好印象 *答案 BCD 83 商務談判中，先高后低、然后又拔高的讓步策略的優(yōu)點是 ( )。 A讓步的起點比較 恰當、適中 B不易讓買主輕易占了便宜 C洽談中富有活力 D能夠保住己方的較大利益 *答案 ACD 93 商務洽談人員擁有的權(quán)利大小主要取決于 ( )。 A競爭對手 B上司的授權(quán) C國家的法律和公司的政策 D -些貿(mào)易慣例 *答案 BCD 94 下列選項中屬于談判中的非人員風險的是 ( )。 A區(qū)域戰(zhàn)爭 B貨物質(zhì)量不及格 C貿(mào)易磨擦 D不可抗力 *答案 ACD 95 下列選項屬 于市場性風險的是 ( )。 A匯率風險 B利率風險 C貿(mào)易磨擦 D價格風險 *答案 ABD 96 影響工程設備遠期價格的因素主要有 ( )。 A原材料價格 B匯率和利率風險 C工資 D國內(nèi)外其它政治經(jīng)濟情況的變動 *答案 ABCD 97 人員風險主要有 ( )。 A技術(shù)性風險 B利率風險 C素質(zhì)性風險 D價格風險 *答案 AC 98 人員素質(zhì)性風險主要表現(xiàn)為 ( )。 A缺乏必需的知識 B利率風險 C剛愎自用，自我表現(xiàn)欲望過強 D不敢擔負責任 *答案 99 下列選項中屬于商務談判中技術(shù)性風險的是 ( )。 A技術(shù)項目本身的風險 B強迫性要求造成的風險 C技術(shù)上過分奢求引起的風險 D由于合作伙伴選擇不當引起的風險 *答案 ABCD 100 降低由于風險造成損失發(fā)生的機率的內(nèi)容包括 ( )。 A預先控制 B事后補救 C不作任何行動 D事后掩蓋 *答案 AB 101 商務風險從微觀上具體地分為 ( )。 A投機風險 B利率風險 C純風險 D價格風險 *答案 AC 102 對商務風險的評價主要應集中在 ( )。 A對事件性質(zhì)進行判斷 B對損失程度的估計 C對事件發(fā)生幾率大小的估計 D對實際損失的計算 *答案 BC 103 要想有效地回避商務活動中可能出現(xiàn)的風險，通常可采取的措施有 ( )。 A完全回避風險 B轉(zhuǎn)移風險 C風險損失的控制 D風險自留 *答案 ABCD 104 轉(zhuǎn)移風險有 ( )的方式。 A保險 B非保險 C控制 D非控制 *答案 AB 105 風險自留可以是 ( )。 A被動的 B主動的 C無意識的 D有意識的 *答案 ABCD 106 雙方緊張情況下的續(xù)場、緩和氣氛這一話題，大致有 ( )的方式。 A設問式 B反問式 C陳述式 D列賬單式 *答案 AD 107 作為主談，要想成功地展開洽談工作，需要 掌握的策略與技巧包括 ( )。 A明確達到目標需要解決多少問題 B抓住分歧的實質(zhì)是關(guān)鍵 C不斷小結(jié)談判成果，并能夠提出任務 D掌握談判的節(jié)奏 *答案 ABCD 108 成功地展開洽談工作、抓住分歧的實質(zhì)的主要措施有 ( )。 A善于及時清理已有的各種觀點 B對分歧點實質(zhì)性進行分析 C對于有關(guān)的問題，要善于指出各種觀點的分歧點 D提出應該討論的新問題 *答案 ABCD 109 談判的節(jié)奏主要反映在 ( )等方面。 A需要解決問題 的多少 B時間的長短 C問題安排的松緊程度 D地點的選擇 *答案 BC 110 每場談判的結(jié)束方式可據(jù) ( )來確定。 A時間 B氣氛 C地點 D內(nèi)容 *答案 ABD 111 我國產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛的原因主要有 ( )。 A企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，以至撤銷、合并或分立 B缺乏調(diào)查了解，盲目簽訂 C當事人法制觀念淡薄，隨意變更、撕毀合同 D因標的數(shù)量短缺，質(zhì)量、包裝不合格而發(fā)生經(jīng)濟糾紛 *答案 ABCD 112 我國產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛的原因主要有 ( )。 A企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，以至撤銷、合并或分立 B拒付、少付貨款或勞務酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等 C當事人法制觀念淡薄，隨意變更、撕毀合同 D因標的數(shù)量短缺，質(zhì)量、包裝不合格而發(fā)生經(jīng)濟糾紛 *答案 ABCD 113 我國產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛的原因主要有 ( )。 A企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，以至撤銷、合并或分立 B拒付、少付貨款或勞務酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等 C企業(yè)下屬職能部門負責人或?qū)Ｂ殬I(yè)務人員，帶著 企業(yè)的空白合同簽訂而無法履行 D因標的數(shù)量短缺，質(zhì)量、包裝不合格而發(fā)生經(jīng)濟糾紛 *答案 ABCD 114 我國產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛的原因主要有 ( )。 A企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，以至撤銷、合并或分立 B拒付、少付貨款或勞務酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等 C企業(yè)下屬職能部門負責人或?qū)Ｂ殬I(yè)務人員，帶著企業(yè)的空白合同簽訂而無法履行 D企業(yè)超出自己的設備能力和資金能力簽訂合同 *答案 ABCD 115 我國產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛的原因主要有 ( )。 A企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn) 、停產(chǎn)，以至撤銷、合并或分立 B拒付、少付貨款或勞務酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等 C用上壓下、大欺小的手段強迫對方簽訂 “霸王合同 ”、 “老子合同 ” D企業(yè)超出自己的設備能力和資金能力簽訂合同 *答案 ABCD 116 我國產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛的原因主要有 ( )。 A當事人法制觀念淡薄，隨意變更、撕毀合同 B拒付、少付貨款或勞務酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等 C用上壓下、大欺小的手段強迫對方簽訂 “霸王合同 ”、 “老子合同 ” D企業(yè)超出自己的設備能力和資 金能力簽訂合同 *答案 ABCD 117 對經(jīng)濟合同糾紛的處理，可以采取 ( )的方式。 A協(xié)商 B仲裁 C審理 D調(diào)解 *答案 ABCD 118 雙方當事人在協(xié)商解決經(jīng)濟合同糾紛的過程中應注意的是 ( )。 A雙方的態(tài)度要端正、誠懇 B通過協(xié)商達成的協(xié)議，一定要符合國家的法律、政策 C協(xié)商解決糾紛一定要堅持原則，決不允許損害國家和集體的利益 D協(xié)商一定要在平等的前提下進行 *答案 ABCD 119 雙方當事人 在協(xié)商解決經(jīng)濟合同糾紛的過程中應注意的是 ( )。 A雙方的態(tài)度要端正、誠懇 B通過協(xié)商達成的協(xié)議，一定要符合國家的法律、政策 C協(xié)商解決糾紛一定要堅持原則，決不允許損害國家和集體的利益 D在協(xié)商解決經(jīng)濟合同糾紛中，還要防止拉關(guān)系、搞私利等不正之風 *答案 ABCD 120 雙方當事人在協(xié)商解決經(jīng)濟合同糾紛的過程中應注意的是 ( )。 A雙方的態(tài)度要端正、誠懇 B通過協(xié)商達成的協(xié)議，一定要符合國家的法律、政策 C協(xié)商一定要在平等的前提下進行 D在協(xié) 商解決經(jīng)濟合同糾紛中，還要防止拉關(guān)系、搞私利等不正之風 *答案 ABCD 121 經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解方法有 ( )。 A當面調(diào)解 B現(xiàn)場調(diào)解 C異地合同，共同調(diào)解 D通過信函進行調(diào)解 *答案 ABCD 122 經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解方法有 ( )。 A當面調(diào)解 B現(xiàn)場調(diào)解 C分頭解決和會合調(diào)解穿插進行 D根據(jù)需要分別采用開會調(diào)解和開庭調(diào)解 *答案 ABCD 123 經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解方法有 ( )。 A當面調(diào)解 B通過信函進行調(diào)解 C分頭解決和會合調(diào)解穿插進行 D根據(jù)需要分別采用開會調(diào)解和開庭調(diào)解 *答案 ABCD 124 常見的談判策略與技巧有 ( )等。 A紅臉白臉策略 B欲擒故縱策略 C拋放低球策略 D旁敲側(cè)擊策略 *答案ABCD 125 商務談判中，運用欲擒故縱策略應當注意的是 ( )。 A要給對方以希望 B要給對方以利益 C要給對方以禮節(jié) D要給對方以誘餌 *答案 ACD 126 商業(yè)競爭從某種 意義上可分為 ( )。 A買方之間的競爭 B買方與賣方之間的競爭 C賣方之間的競爭 D第三方之