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文檔簡介

“ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 國家電力公司南京電力自動化設(shè)備總廠 標(biāo)志策略提案報告 卓越形象品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu) 二一年六月二日 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 目 錄 設(shè)計表現(xiàn) 前期調(diào)研 導(dǎo)入背景 標(biāo)志策略 品牌定位 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 VI導(dǎo)入背景 南自總廠,即國家電力公司南京電力自動化設(shè)備總廠,是一家有著六十年歷史的國營企業(yè); 隨著近年來企業(yè)的變革,其優(yōu)良資產(chǎn)的逐漸剝離,南自總廠擬深入開發(fā)除電力系統(tǒng)自動化專業(yè)以外的領(lǐng)域,并以集團(tuán)化管理實現(xiàn)其自身的品牌經(jīng)營; 企業(yè)正面臨著二次創(chuàng)業(yè) ,也因此,企業(yè)形象的重塑被提上了議程 。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 前 期 調(diào) 研 卓越形象在承案以后,即展開了對企業(yè)和市場的全面了解,對企業(yè)的基層、中層和高層人員分別展開了問卷調(diào)研和深度訪談; 調(diào)查人員共計三十人,其中,基層二十人(問卷)中層六人(深度訪談)及高層四人(深度訪談)。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 問卷調(diào)查 深度訪談 基層 ( 20人) 中層 ( 6人) 高層 ( 4人) 深度訪談 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 發(fā)現(xiàn)問題 我們在哪里? “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 由此次的回收問卷我們可以看出: 大部分員工對于企業(yè)的理念無認(rèn)知; 對原有標(biāo)志的認(rèn)同度不高,對 VI的概念不夠清晰; 總結(jié) 可見此次 VI設(shè)計的必要性 員工的心聲 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 南自總廠始終以科技與市場為企業(yè)的核心動力。在市場上: 南自標(biāo)志透露的外在形象已不能完全適應(yīng)消費者的審美趨向; 分公司各自的市場推廣也使南自整體的品牌形象處于混亂狀態(tài); 總結(jié) 整個行業(yè)的標(biāo)志已經(jīng)更為契合國家與時代特色,相對來說,南自標(biāo)志所體現(xiàn)的外在形象,已落后與一些 綜合實力在同一層面的競爭對手。 市場的呼喚 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 今日的南自 地位 在行業(yè)中地位較好,較得用戶信賴; 危機(jī) 優(yōu)良資產(chǎn)剝離,競爭激烈,行業(yè)地位下滑; 實力 綜合實力無明顯優(yōu)勢,無拳頭產(chǎn)品; 形象 子公司各行其道,整體形象混亂; “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 確立 VI目的 我們?nèi)ツ睦铮?“ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 電力市場已在加大開放力度,國家電力部已成為今日的國家電力公司,而在不遠(yuǎn)的將來,電力的制造和網(wǎng)絡(luò)將作進(jìn)一步開放; 整個行業(yè)的標(biāo)志已經(jīng)更為契合國際與時代特色,相對來說,南自標(biāo)志所體現(xiàn)的外在形象,已落后于一些綜合實力在同一層面的競爭對手。 行業(yè)的步伐 更開放的市場 更激烈的競爭環(huán)境 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 基于當(dāng)前的企業(yè)現(xiàn)狀,南自總廠將自己的明天定位于“工業(yè)自動化”,即以電力技術(shù)為核心,大力發(fā)展與其相關(guān)的自動化的產(chǎn)業(yè),如環(huán)保、鐵路自動化; 在企業(yè)機(jī)制上,南自總廠將以集團(tuán)化的模式進(jìn)行經(jīng)營和管理; 在操作上,將以“南自”品牌為紐帶,對其集團(tuán)內(nèi)的公司進(jìn)行管理。 南自的明天 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 傳承企業(yè)優(yōu)良品質(zhì); 充分的信任與信心; 尖端技術(shù)創(chuàng)造能力、行業(yè)先驅(qū); 生生不息的向上與開拓精神; 權(quán)威品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 南自新形象 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 南自新標(biāo)志 行業(yè)先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大度; 信任感、責(zé)任感; 現(xiàn)代科技感 生命的積極向上; 品質(zhì)的信賴。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 品牌定位 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 品牌命名 經(jīng)過雙方的溝通,我們將南自總廠的品牌中英文名稱定義為: 南自電氣 NEAG Nanjing Electric Automation Group “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 南自品牌描述 六十年悠久歷史; 有著自己的獨特個性; 國際化視野的品牌; 永遠(yuǎn)值得信賴; 沒有最好,只有更好; “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 南自品牌定位 具有悠久歷史、強(qiáng)大生命力、國際視野和科技戰(zhàn)略的未來領(lǐng)袖品牌。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 品牌個性 壯年的男性 穩(wěn)重、務(wù)實 擁有隨時爆發(fā)的能量 百折不撓的精神 堅毅的信心 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 品牌核心概念 國際化 科技感 生命力 信賴度 南自電氣 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 用科技傳動 , 讓世界生動 . 核心概念表述 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 我們的 VI策略 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 VI策略 強(qiáng)化品牌的自我識別; 展現(xiàn)品牌的獨特屬性; 表述品牌的主張理念。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 標(biāo)志內(nèi)涵的來源 品牌 定位 發(fā)展 趨勢 受眾 認(rèn)知 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 目標(biāo)受眾描述 企事業(yè)單位決策人,意見領(lǐng)袖,理性,追崇科技,緊跟世界潮流,視野開闊,行事果斷,干練,有魄力。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 簡單、直觀、易識別、記憶度好 ,能透過標(biāo)志對企業(yè)或品牌發(fā)生感受和聯(lián)想。 復(fù) 雜 化 簡 單 化 具 象 化 抽 象 化 民 族 化 國 際 化 受眾對標(biāo)志的喜好趨勢 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 行業(yè)標(biāo)志發(fā)展趨勢 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 簡單 直觀 大氣 科技感 現(xiàn)代化 可信賴 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 標(biāo)志設(shè)計策略 對原有高知名度的標(biāo)志的傳承; 技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力; 標(biāo)志的設(shè)計應(yīng)有更現(xiàn)代的國際視野,向國際著名公司看齊; 除了表現(xiàn)電氣企業(yè)的特質(zhì)以外,更應(yīng)注重集團(tuán)化整體形象。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 中、英文,或抽象圖形。 體現(xiàn)要素 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 大氣、厚重、簡潔、現(xiàn)代。 態(tài)勢語調(diào) “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 標(biāo)志設(shè)計表現(xiàn) “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 中文標(biāo)準(zhǔn)字體 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 設(shè)計說明: 傳承品牌精神主張,穩(wěn)中求變; 氣韻內(nèi)斂,大氣從容; 包容中的張力; 沉穩(wěn)的設(shè)計風(fēng)格,圓化角處理更具視覺美感。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 對原有標(biāo)志的傳承、改進(jìn)和發(fā)揚。 方向一 :舊元素 /新組合 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 不合時代的閃電形的去除,用形的美化,更具現(xiàn)代感和 覺美感; 綠色橢圓形,象征品牌再造和集團(tuán)化重組后的新生; 字體的改進(jìn),尖角銳化,表達(dá)科技帶來的尖端品質(zhì),以 及品牌發(fā)展的銳氣與活力; 圓點位置的變化,是企業(yè)的一種突破與發(fā)展,亦表達(dá)科 傳動帶來世界的生動。 設(shè)計說明: “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 方向二:文字性 /國際化 國際化路線,以文字為主要表現(xiàn)元素,大公司、大品牌的氣度與包容。 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 方案一 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志策略提案 “ 南自電氣 ” 標(biāo)志

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