市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)章程.doc

市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)章程第一章 總 則第 一 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)在黨委宣傳部、科研處、校團(tuán)委、統(tǒng)計(jì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的以統(tǒng)計(jì)學(xué)市場(chǎng)調(diào)研為主旨的學(xué)生社團(tuán)。第 二 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)以市場(chǎng)調(diào)研、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、信息咨詢(xún)、校園品牌推廣、品牌策劃、為在校學(xué)生提供各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐等的勤工助學(xué)性質(zhì)的學(xué)生組織。第 三 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)以統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生為主，同時(shí)歡迎各學(xué)院希望獲得社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)的同學(xué)積極參與。協(xié)會(huì)將與統(tǒng)計(jì)局、旅游局、市調(diào)公司、以及各類(lèi)企業(yè)掛鉤，為同學(xué)們提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們將理論運(yùn)用于實(shí)踐。第 四 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)工作制度化，管理規(guī)范化，機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化和發(fā)展思路戰(zhàn)略化。第 五 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)應(yīng)建立和健全人事機(jī)制，逐步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，樹(shù)立獨(dú)具特色的社團(tuán)文化，強(qiáng)化會(huì)員的凝聚力，激勵(lì)會(huì)員的創(chuàng)造力。第 六 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)以市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)章程為基本活動(dòng)準(zhǔn)則，其所屬各部門(mén)及其會(huì)員負(fù)有遵守章程規(guī)定、保證章程實(shí)施的職責(zé)。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第 七 條：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)會(huì)”）以“專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，分工明確，強(qiáng)化協(xié)作，提高效率”為原則，設(shè)置顧問(wèn)團(tuán)、會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)會(huì)議、秘書(shū)處、公關(guān)部、宣傳部、業(yè)務(wù)部、拓展部等職能部門(mén)，各部門(mén)由常務(wù)會(huì)議負(fù)責(zé)，各部門(mén)內(nèi)部實(shí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制與民主評(píng)議監(jiān)督制相結(jié)合的工作機(jī)制。第 八 條：指導(dǎo)老師：指導(dǎo)老師為協(xié)會(huì)提供指導(dǎo)，幫助。第 九 條：會(huì)長(zhǎng)：會(huì)長(zhǎng)是市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)及其常務(wù)會(huì)議的核心與代表，有對(duì)重大事項(xiàng)的決策權(quán)、組織機(jī)構(gòu)人事任免建議權(quán)、常務(wù)會(huì)議的召集權(quán)以及外事代表權(quán)。第 十 條：常務(wù)會(huì)議：（一）、常務(wù)會(huì)議為協(xié)會(huì)的權(quán)力、決策機(jī)構(gòu)，決定協(xié)會(huì)重大事宜，審議、制定各類(lèi)工作計(jì)劃、人事獎(jiǎng)懲任免方案，組織、安排近期工作，決定組建項(xiàng)目責(zé)任小組以及決定其他事宜。（二）、常務(wù)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部負(fù)責(zé)人組成，召開(kāi)會(huì)議時(shí)，秘書(shū)處有關(guān)人員必須列席。（三）、常務(wù)會(huì)議必須定期召開(kāi)，其成員不得無(wú)故缺席，其出勤記錄作為考核項(xiàng)目列入人事考核制度。（四）、秘書(shū)處應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，按照章程規(guī)定做好其對(duì)常務(wù)會(huì)議的秘書(shū)工作。（五）、常務(wù)會(huì)議的決定必須切實(shí)貫徹執(zhí)行，各部門(mén)不得懈怠、推脫，工作人員的業(yè)績(jī)作為考核內(nèi)容列入人事考核制度。（六）、常務(wù)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)主持，會(huì)長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由秘書(shū)長(zhǎng)代理會(huì)長(zhǎng)主持。（七）、常務(wù)會(huì)議成員認(rèn)為必要時(shí)，可向會(huì)長(zhǎng)提議召開(kāi)常務(wù)會(huì)議。第十一條：秘書(shū)處：（一）、秘書(shū)處為協(xié)會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，直接向常務(wù)會(huì)議負(fù)責(zé)，根據(jù)章程有關(guān)規(guī)定，管理協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)、人事工作；根據(jù)常務(wù)會(huì)議的決議，草擬有關(guān)人事獎(jiǎng)懲、任免案和工作計(jì)劃、總結(jié)、決定等各類(lèi)文書(shū)；保管協(xié)會(huì)各類(lèi)資料、檔案；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；執(zhí)行常務(wù)會(huì)議賦予的其他職責(zé)。（二）、秘書(shū)長(zhǎng)主持秘書(shū)處日常工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織秘書(shū)處落實(shí)常務(wù)會(huì)議下達(dá)的工作任務(wù)，并接受常務(wù)會(huì)議的監(jiān)督與指導(dǎo)。 （三）、秘書(shū)處設(shè)置以下專(zhuān)業(yè)秘書(shū)： 1、財(cái)務(wù)秘書(shū)：根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作，監(jiān)督資金真實(shí)有效地使用，并定期向常務(wù)會(huì)議做工作報(bào)告。財(cái)務(wù)秘書(shū)設(shè)兩名，分別管理帳目（以下稱(chēng)“會(huì)計(jì)”）和資金（以下稱(chēng)“出納”）。2、常務(wù)秘書(shū)：輔助秘書(shū)長(zhǎng)完成專(zhuān)業(yè)秘書(shū)職能以外的其他工作；會(huì)長(zhǎng)召集常務(wù)會(huì)議時(shí)，常務(wù)秘書(shū)負(fù)責(zé)傳達(dá)開(kāi)會(huì)通知，記錄、整理會(huì)議議程，保存會(huì)議資料。負(fù)責(zé)會(huì)員工作業(yè)績(jī)考核與人事檔案的整理與保管；會(huì)員建議、意見(jiàn)的征集、整理與匯報(bào)；根據(jù)常務(wù)會(huì)議的決議草擬人事任免、獎(jiǎng)懲案。（四）、秘書(shū)處有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)、真實(shí)答復(fù)常務(wù)會(huì)議和會(huì)員的咨詢(xún)與質(zhì)疑。第十二條：公關(guān)實(shí)踐部：（一）、公關(guān)實(shí)踐部是協(xié)會(huì)的外事工作部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的公關(guān)工作；努力尋求合作機(jī)會(huì)，與有合作意向的公司進(jìn)行接洽，在是實(shí)踐內(nèi)容、工作報(bào)酬等方面達(dá)成共識(shí)，并向常務(wù)會(huì)匯報(bào)。 （二）、公關(guān)實(shí)踐部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員公關(guān)技能的培養(yǎng)與提高。第十三條：宣傳部：（一）、宣傳部負(fù)責(zé)整理市調(diào)信息；編輯、出版發(fā)行會(huì)刊；向有關(guān)媒體（重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)、廣播臺(tái)等）推薦會(huì)員有特色的學(xué)術(shù)作品。（二）、宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的公關(guān)信息的制作與傳播與協(xié)會(huì)圖文宣傳品的制作。以及向會(huì)員宣傳常務(wù)會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容和重大決策。第十四條：拓展部：（一）、對(duì)收集到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理分析。（二）、對(duì)市場(chǎng)情況長(zhǎng)期進(jìn)行調(diào)研分析，為協(xié)會(huì)提供新的研究方向。第十五條 業(yè)務(wù)部：（一）、負(fù)責(zé)策劃、組織協(xié)會(huì)的對(duì)外實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)對(duì)方要求對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）、搞好后勤工作，對(duì)各種在實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行緊急處理。（三）、對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)卷、調(diào)研方案、品牌策劃等做出具體方案。第十六條 其 他： （一）、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)章程規(guī)定制定本部門(mén)的工作制度，以細(xì)化責(zé)任，提高效率，其部門(mén)工作制度應(yīng)當(dāng)切實(shí)執(zhí)行。（二）、各部門(mén)完成每項(xiàng)工作后應(yīng)向秘書(shū)處提交工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包括工作進(jìn)展?fàn)顩r、資金使用情況以及人員工作績(jī)效等內(nèi)容。工作總結(jié)必須真實(shí)全面地反映工作實(shí)施情況。 （四）、各部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)與考核制度掛鉤，成績(jī)突出者獎(jiǎng)，工作懈怠者罰。第三章 會(huì)員權(quán)利與義務(wù)第十七條：會(huì)員權(quán)利：（一）、會(huì)員有權(quán)對(duì)協(xié)會(huì)有關(guān)計(jì)劃、決定以及工作的不當(dāng)、失誤之處提出意見(jiàn)，也有權(quán)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他人員的工作提出意見(jiàn)、質(zhì)疑和批評(píng)，以書(shū)面形式交秘書(shū)處。 （二）、會(huì)員有權(quán)要求查看協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)記錄及其本人的檔案。（三）、會(huì)員有權(quán)申請(qǐng)個(gè)人的部門(mén)間調(diào)動(dòng)，并要求有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行答復(fù)。（四）、會(huì)員有權(quán)申請(qǐng)退離協(xié)會(huì)。第十八條 會(huì)員義務(wù)：（一）、會(huì)員應(yīng)積極參與協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，努力維護(hù)協(xié)會(huì)榮譽(yù)。不得無(wú)故缺席會(huì)議，有事應(yīng)當(dāng)向所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并由秘書(shū)處備案。 （二）、會(huì)員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真了解章程內(nèi)容，遵守章程規(guī)定，忠于本職工作，努力發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，積極完成部門(mén)任務(wù)。（三）、注重與其他會(huì)員的交流，珍惜與其他會(huì)員的友誼，加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作。（四）、會(huì)員應(yīng)接受秘書(shū)處及其部門(mén)主管對(duì)其實(shí)施的人事考核。（五）、會(huì)員應(yīng)接受有關(guān)人員對(duì)其工作的意見(jiàn)與建議，并要在規(guī)定期限內(nèi)給予答復(fù)。（七）、會(huì)員有按照章程的規(guī)定和常務(wù)會(huì)議的決議交納會(huì)費(fèi)的義務(wù)。（八）、會(huì)員應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)協(xié)會(huì)公共財(cái)物，珍惜工作資源。第四章 人事制度第十九條：所有承認(rèn)統(tǒng)計(jì)學(xué)院市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)章程并愿意履行會(huì)費(fèi)義務(wù)的重慶工商大學(xué)在校學(xué)生均可申請(qǐng)成為會(huì)員。具有會(huì)員資格后，依照章程規(guī)定享有會(huì)員權(quán)利，履行會(huì)員義務(wù)。第二十條：協(xié)會(huì)秘書(shū)處為會(huì)員辦理會(huì)員證，為會(huì)員提供會(huì)員資格證明。部門(mén)主管有部門(mén)人事安排權(quán)，其人事安排方案必須報(bào)送秘書(shū)處備案。第二十一條：會(huì)員有個(gè)人職務(wù)申請(qǐng)權(quán)，部門(mén)主管應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審閱會(huì)員的職務(wù)申請(qǐng)，并給予正式答復(fù)，該申請(qǐng)最終交秘書(shū)處存檔。第二十二條：協(xié)會(huì)秘書(shū)處為會(huì)員建立會(huì)員檔案，對(duì)會(huì)員實(shí)施人事考核制度。第二十三條：人事考核與會(huì)員工作績(jī)效、出勤情況掛鉤。第二十四條：考核程序：（一）、會(huì)員考核：學(xué)期末由各部負(fù)責(zé)人向秘書(shū)處報(bào)送會(huì)員工作狀況登記表，秘書(shū)處根據(jù)在檔考核記錄并參考會(huì)員工作狀況登記表填寫(xiě)會(huì)員檔案。（二）、負(fù)責(zé)人考核：秘書(shū)處向會(huì)員征集對(duì)負(fù)責(zé)人的考核意見(jiàn)，以此為參考并以其平時(shí)考核記錄為基礎(chǔ)填寫(xiě)會(huì)員檔案。第二十五條：考核檔案作為對(duì)會(huì)員實(shí)施人事安排與任免的重要依據(jù)。第五章 財(cái)務(wù)制度第二十六條：協(xié)會(huì)為監(jiān)督資金真實(shí)有效地使用，建立財(cái)務(wù)制度，以收付實(shí)現(xiàn)制為原則，對(duì)資金的收支實(shí)行制度化管理。第二十七條：財(cái)務(wù)秘書(shū)必須真實(shí)記錄各項(xiàng)工作的資金收支情況，各項(xiàng)資金必須逐筆入帳，不得留存帳外資金。全面反映協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真核實(shí)帳目與資金的一致性，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)送常務(wù)會(huì)議審查。 第二十八條：資金支取程序：（一）、30元以?xún)?nèi)的資金可由使用部門(mén)或使用者預(yù)先墊付，事后持報(bào)銷(xiāo)憑證經(jīng)部門(mén)主管簽字并由會(huì)計(jì)登記后，資金使用者再持此憑證到出納處支取現(xiàn)金，憑證由出納登記后交會(huì)計(jì)存檔。（二）、30元以上的資金，由使用部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)簽字并由會(huì)計(jì)登記后，使用部門(mén)主管再持此申請(qǐng)往出納處支取現(xiàn)金并登記簽字，該申請(qǐng)最后應(yīng)交至?xí)?jì)存檔。第二十九條：各項(xiàng)資金的支取必須嚴(yán)格按照資金支取程序進(jìn)行，非經(jīng)常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，任何部門(mén)與個(gè)人不得擅自動(dòng)用公款。第三十條：各項(xiàng)資金必須合理有效使用，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)必須列入資金預(yù)算方案，嚴(yán)格控制資金使用規(guī)模。第三十一條：為彌補(bǔ)協(xié)會(huì)資金空缺，經(jīng)常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)并取得2/3以上會(huì)員同意，可向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)；所收會(huì)費(fèi)，必須全額入帳。第六章 換屆制度第三十二條：換屆選舉以公平、公正、公開(kāi)為原則。第三十三條：組織機(jī)構(gòu)每屆任期一年，每屆組織機(jī)構(gòu)任期屆滿(mǎn)前，會(huì)長(zhǎng)必須召集常務(wù)會(huì)議完成新一屆組織機(jī)構(gòu)的人事任命和機(jī)構(gòu)組建工作。第三十四條：新一屆組織機(jī)構(gòu)成員的任命以組織機(jī)構(gòu)人選的考核檔案為依據(jù)，以常務(wù)會(huì)議的民主考核為基礎(chǔ)。（一）、新一屆會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)人選由現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)提名，經(jīng)常務(wù)會(huì)議全體成員的2/3以上的多數(shù)表決通過(guò)后任命。（二）、秘書(shū)長(zhǎng)人選應(yīng)當(dāng)由當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)提名，經(jīng)常務(wù)會(huì)議評(píng)議、審查后任命。（三）、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)人選應(yīng)當(dāng)由應(yīng)屆部門(mén)主管向常務(wù)會(huì)議提交任命建議案，經(jīng)常務(wù)會(huì)議評(píng)議、審查后決定。部門(mén)干事由新任部門(mén)主管推薦任命，任命案提交常務(wù)會(huì)議審閱并由秘書(shū)處備案。（四）、協(xié)會(huì)向新當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、各部門(mén)主管頒發(fā)任命書(shū)。第三十五條：會(huì)長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)會(huì)議認(rèn)真做好協(xié)會(huì)換屆工作與組織機(jī)構(gòu)交接班工作。第三十六條：部門(mén)組建與人員編制應(yīng)當(dāng)以精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、效能、靈活為原則，以部門(mén)職能與工作需要為依據(jù)。第三十七條：招新工作由常務(wù)會(huì)議組織實(shí)施。 第三十八條：團(tuán)總支向協(xié)會(huì)當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)