店鋪陳列推廣基礎(chǔ)標準評估表.xls

店鋪陳列推廣基礎(chǔ)標準評估表 考考核核項項目目項項目目內(nèi)內(nèi)容容考考 核核 標標 準準 賣場規(guī)劃 系列分布 1 主推系列分區(qū)域陳列 2 各個系列的貨架組合是采用對稱 均衡 重復(fù)法執(zhí)行 顏色分布 3 顏色 主色 分區(qū)域歸類陳列 不和其他主色混在一起 季末 斷碼采用顏色歸類法 4 顏色分布合理 新上市主色陳列在店鋪的A區(qū) 5 賣場區(qū)域顏色分配合理 整個賣場不能全部偏冷或者全部偏暖更不能色彩太跳躍 盡量采用鄰近色 通道 6 通道設(shè)置合理 主輔通道清晰 7 通道適合顧客行走動線 賣場人流分布均勻 無明顯死角 店內(nèi)VP點 8 店鋪入口處設(shè)置VP點 模特加道具VP展示或模特加拋臺VP展示 9 VP點擺位符合人流方向 陳列形態(tài) 正掛 1 正掛上裝尺碼和件數(shù)標準正常一個sku6件 秋冬裝以公告為準 碼數(shù)為女子S L 男子M XL 衣服尺碼從前到后按從大到小陳列 2 正掛下裝尺碼和件數(shù)標準一個sku正常6件 3 所有正掛貨品衣架方向需遵循 原則 4 墻面正掛的顏色采用對稱或重復(fù)法 一組服裝墻不超過3個顏色 黑白灰除外 促 銷特賣不列入此范圍 5 正掛要有內(nèi)搭外搭和配件搭配 6 正掛的款式必須是暢銷款或滯銷款 量最大的款類 必須保證正掛是齊碼商品 側(cè)掛 1 側(cè)掛貨品尺碼及件數(shù)按陳列標準出樣 每款貨品1個sku展示4件 秋冬以公告為準 2 側(cè)掛橫桿短側(cè)掛16件 長側(cè)掛32件 秋冬裝以公告為準 3 側(cè)掛產(chǎn)品正面應(yīng)朝顧客進店方向 碼數(shù)從前到后 從小到大 側(cè)掛衣架的間距應(yīng)相 等 側(cè)掛裝與地面保持一定距離 不可接觸到地面 4 側(cè)掛上裝款式由無領(lǐng)到有領(lǐng) 由薄到厚 由短到長 5 側(cè)掛采用間隔法 漸變法 彩虹法陳列 6 每組側(cè)掛的上裝和褲裝必須是可搭配的 尚店和童裝尤其注意這點 7 側(cè)掛貨品要進行細節(jié)處理 外套要搭配內(nèi)搭款 疊裝 1 上裝疊裝需有鞋袋撐起每摞3件 尺碼順序應(yīng)從上到下 由小到大 應(yīng)保持肩位襟 位 整齊 平直 2 下裝疊裝每摞3件盡量不用下裝做疊裝 3 疊裝要寬窄一致 大小均勻 圓弧飽滿 4 疊裝的高度統(tǒng)一 同一層板上的疊裝高度保持在同一水平線 5 層板疊裝每摞之間保持一定距離 層板兩側(cè)距離相等 禁止陳列到層板的內(nèi)邊緣 6 墻面VP點陳列道具或物品要集中陳列在層板的中間位置 不能分散或者偏向一邊 7 層板疊裝顏色和正側(cè)掛裝一致 鞋墻 1 鞋子陳列方向統(tǒng)一 鞋底標簽干凈無破損 2 鞋子主推區(qū)域以及碼數(shù)位置擺放符合庫存情況 配件 1 配件符合陳列標準出樣 包填充飽滿 吊牌隱藏 背包系蝴蝶結(jié) 嚴格按照鯤躍陳列基礎(chǔ)標準最新版執(zhí)行 2 配件陳列按系列性和組合性陳列 并注意顏色深淺 高低對比 整潔 1 時刻保持正掛 側(cè)掛 疊裝 配件貨品的整潔 沒有線頭 吊牌不外露 白色貨品整 潔無污垢 形象展示 模特 1 模特組合數(shù)量合理 2個以上模特組合利用高低 前后對比體現(xiàn)立體感 3個模特 為一組陳列 通常是2 1 5個以上模特分兩組 2個一組 另外3個一組 2 模特擺位合理 模特視線和人流方向相符 模特視線與人流方向呈45 角 3 模特陳列結(jié)合臨近區(qū)域貨品 模特顏色組合須與墻面貨品的顏色組合一致 4 模特搭配運用配件 模特的配件運用均衡 燈光 1 店鋪燈光照明正常 無損壞 缺少 已經(jīng)報修的除外 2 店鋪射燈照射在正掛 先滿足正掛 再側(cè)掛 再層板 模特及拋臺的位置 注意 不可直射顧客進店視線 硬件 品牌LOGO 1 公司規(guī)范的品牌LOGO噴繪 燈箱 2 LOGO無破損 櫥窗1 櫥窗玻璃無開裂 破損 整潔 收銀區(qū)1 收銀區(qū)物品擺放整潔 不能擺放非收銀區(qū)物品 試衣間 1 試衣間有掛鉤 掛鉤安裝符合標準 2 試衣間使用指定拖鞋 試衣凳 3 試衣間不能自行安裝把手或私自張貼POP 道具 1 貨架無破損 無混用 2 陳列道具無破損 使用符合標準的物料 管理 執(zhí)行 1 按時上傳陳列照片到陳列組相對應(yīng)同事 2 提供陳列照片完整 不能拍攝角度過于局部 或沒按拍攝要求執(zhí)行 3 形象整改方案及時執(zhí)行 衛(wèi)生 1 營業(yè)區(qū)不能堆放紙箱 特殊情況除外 或私人用品 2 外立墻 地面 貨架 墻角 試衣間 收銀臺等營業(yè)區(qū)內(nèi)整潔無損 其他 1 燈具損壞及時更換 2 導(dǎo)購工服 妝容統(tǒng)一 工服應(yīng)季 佩戴工牌 3 現(xiàn)場抽查陳列手冊無遺失 或損壞 推廣 物料及貨品 1 pop屬于當季 所有pop干凈整潔 不起翹 無破損 畫面平整無褶皺 2 主推貨品 推廣道具 贈品擺放正確 3 推廣pop規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行到位 畫面平整干凈無缺角 4 展架放于入口處兩側(cè) 季節(jié)主推臺卡放于拋臺和收銀臺處 產(chǎn)品及促銷臺卡放于每個區(qū)域的層板上 3個板墻1個臺卡 音 視 頻 播放 1 按規(guī)定播放店鋪音 視 頻節(jié)目 總結(jié) 店鋪名稱 店長簽名 巡店人簽名 巡店時間 考考核核表表格格說說明明 1 本表考核范圍 店鋪陳列推廣基礎(chǔ)標準 2 本表格適用于銷售代表 陳列 店長對店鋪推廣陳列維護效果的評估 3 本考核表的考核方式為 店長根據(jù)店鋪實際陳列情況定期進行自評 銷售代表或陳列師以現(xiàn)場抽查的方式進行初評并報大區(qū)經(jīng)理審核 MIS公布考核結(jié)果 4 滿分為128分 114分以上為優(yōu)秀 100分以上為良好94分以上為合格 94分以下為差 硬件 差良優(yōu)秀 012 得分 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 完全不清晰基本清晰很清晰 完全不清晰基本清晰很清晰 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 沒有設(shè)置設(shè)置效果一般設(shè)置效果明顯 不符合基本符合完全符合 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 沒有對比與分組基本分組分組明顯 不符合基本符合完全符合 不一致基本一致完全一致 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 完全不規(guī)范基本規(guī)范很規(guī)范 有嚴重破損基本無破損無破損 不整潔基本整潔很整潔 不整潔基本整潔很整潔 店鋪陳列推廣基礎(chǔ)標準評估表 不符合基本符合完全符合 不符合基本符合完全符合 不符合基本符合完全符合 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 推遲2天推遲1天按規(guī)定時間 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 不按時基本按時很及時 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 遺失損壞無損壞 過季當季 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 兩處及以上未做到一處未做到全部做到 不規(guī)范完全規(guī)范 總分 考核人 店鋪名稱 店長簽名 巡店人簽名 巡店時間 1