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年會優(yōu)秀店長發(fā)言稿 在年會上作為優(yōu)秀店長需要進(jìn)行發(fā)言,那么在發(fā)言之前應(yīng)該如何準(zhǔn)備好發(fā)言稿呢?下面是分享給大家的年會優(yōu)秀店長發(fā)言稿,希望對大家有幫助。 從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上往留意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提示著我,新的春天確切已到來。 此時(shí)此刻,與各位一起共同總結(jié)過往看未來,這類共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,也許對外人來說不算甚么,但對我們在坐的每個(gè)人,都有著沉甸甸的份量,由于,這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。 非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過往一年的理解與思考。我想以一個(gè)成熟員工的心態(tài)為主題,來談?wù)勎业南敕ā?作為鴻與智初期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一分子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已成長為一個(gè)較具范圍的大型媒體公司,從初期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進(jìn),特別是在過往的20XX年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠獲得更大的進(jìn)步。在新年到來之際,鴻與智在原本的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,可謂開年大喜事。公司的范圍與實(shí)力都在快速增長。作為中國本土最具實(shí)力的產(chǎn)業(yè)媒體團(tuán)體公司,鴻與智,正在改寫中國產(chǎn)業(yè)媒體的競爭格式與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局當(dāng)中,我們的企業(yè)布滿了無窮的可能,而我們每個(gè)人,布滿了無窮的機(jī)遇。 回看過往的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終究在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì),在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的奔騰,我終究成長到一種與行業(yè)政府*、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交換的境地,并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終究讓行業(yè)評價(jià)說,你們軌道交通是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。 我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過往的20XX年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)大,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,由于力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支持,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又非常榮幸地意想到自己需要成長的地方,不成長不行,由于不成長總是要受批評,不成長不行,由于不成長總會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹡前行這一年的辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時(shí)此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。 我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽 首先,是關(guān)于成長。 成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的氣力源泉。我永久也不會忘記,三年前我有一次在出差途入耳到的李總關(guān)于成長的一段話,我今天把它精煉地總結(jié)為:每一個(gè)人,在每一個(gè)階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與應(yīng)用,幫助我在人生、在工作中的每個(gè)關(guān)口獲得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我常常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每一個(gè)階段的成長都那末驚人。這句話直到今天仍然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì),影響一批人,并通過這一批人,影響愈來愈多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做預(yù)備時(shí),又有機(jī)會深入體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可具有強(qiáng)大的生命力,才能長成參天大樹。 成長是有階段性的。每一個(gè)人在每一個(gè)階段都面臨著新的成長。很榮幸的是,我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上,我們每一個(gè)人都有沒有限的機(jī)會和可能。但是,機(jī)會總會眷顧那些有預(yù)備的人,那些奮發(fā)進(jìn)取的人。我看到一個(gè)又一個(gè)這樣的例子,你們看,你們身邊那些優(yōu)秀的運(yùn)營管理者、優(yōu)秀的銷售職員、優(yōu)秀的編輯職員,他們除本身已具有的工作能力之外,我想,他們肯定深諳成長之道。 第二,關(guān)于銷售。 雖然我在20xx年度的簽單量居整個(gè)公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬甚么也不算,但那一筆一筆單子回來,我還是很珍惜的,我對銷售也是有一定理解的。我以為,銷售職員一定要曉得銷售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài),了解客戶的需求,在關(guān)鍵點(diǎn)上促進(jìn)客戶的購買行為,維護(hù)鞏固客戶的關(guān)系,讓客戶成為我們一直合作下往的客戶,這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個(gè)有著深厚的銷售文化底蘊(yùn)的媒體經(jīng)營機(jī)構(gòu),初期的理事會銷售團(tuán)隊(duì)有著最強(qiáng)悍的銷售文化,只是,后來的廣告團(tuán)隊(duì)和采編團(tuán)隊(duì)沒有把這類銷售文化進(jìn)行很好的繼續(xù),但后來的會議團(tuán)隊(duì)再次做出了這類強(qiáng)銷售的工作作風(fēng),我清楚地看到強(qiáng)銷售正在逐步回回。實(shí)在,強(qiáng)銷售文化的本源就是強(qiáng)勢開發(fā)客戶,找到?jīng)Q策人,達(dá)成銷售目標(biāo)。我們之前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù),怎樣能夠銷售處好的結(jié)果。但是,我后來不再這樣以為,所謂好的產(chǎn)品與服務(wù),只有在好的銷售結(jié)果下,才能真正做到。試想,都沒有銷售結(jié)果支持,我們?nèi)绾瓮哆M(jìn)本錢往支持好的產(chǎn)品,假如沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對產(chǎn)品的高要求,我們又有甚么動力往把產(chǎn)品做好。所以,我相信,只有各
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