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國內(nèi)工程項(xiàng)目管理八點(diǎn)創(chuàng)新論的辨識與初步分析 摘要:工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代西方管理學(xué)的研究和發(fā)展,經(jīng)過引進(jìn)和吸收應(yīng)用,我國工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域已有了規(guī)模巨大的實(shí)踐探索并取得了長足發(fā)展法律法規(guī)體系逐步建立,規(guī)程規(guī)范不斷頒布,基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)城建設(shè)在工程項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下,建設(shè)質(zhì)不斷提高、建設(shè)速度不斷加快建設(shè)領(lǐng)域二十多年的迅速發(fā)展,加強(qiáng)了我們搞好工程項(xiàng)目管理的自信心,在科技創(chuàng)新成為舉國上下的奮斗目標(biāo)的今天,本文作者主要從國內(nèi)工程項(xiàng)目管理發(fā)展與西方管理學(xué)的知識中尋找差距,對國內(nèi)提出的幾點(diǎn)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新論提出了自己一些認(rèn)識和著法,以拋磚引玉。關(guān)健詞:管理科學(xué)項(xiàng)目管理工程建設(shè)創(chuàng)新辨別具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理論創(chuàng)建和實(shí)踐在經(jīng)濟(jì)上獲得的巨大成功,使我們越來越急迫地想在國際貿(mào)易交往方面得到以美歐為首的西方資本主義陣營承認(rèn)我們的完全市場經(jīng)濟(jì)地位,期待更廣泛的交流與合作,以推進(jìn)我國綜合國力的整體性提升。當(dāng)前我們的生產(chǎn)還是以勞動密集型為主、粗放式的生產(chǎn)模式,高污染、高能耗、高壟斷、低水平、低效率、缺管理的現(xiàn)狀都無法符合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力理論共識的發(fā)展需要。作為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域是否在管理方面建立了創(chuàng)新理論成果本文將做一個(gè)初步探索。1對我國的工程項(xiàng)目管理理論現(xiàn)狀的認(rèn)知有空方和多方兩種典型類型對當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的工程項(xiàng)目管理理論的發(fā)展現(xiàn)狀,有兩種截然不同的觀點(diǎn),權(quán)且稱作唱空派和唱多派。1.1唱空派的典型觀點(diǎn)是:1)轉(zhuǎn)型時(shí)代社會實(shí)踐活動與社會組織的日趨多樣決定了當(dāng)代中國的管理多樣性,我們急切僻要科學(xué)、填密的管理理論由于獨(dú)立、自主的管理實(shí)踐和理論研究的缺乏,管理知識生產(chǎn)隊(duì)伍的稚嫩和全民族思想解放程度之不足,中國管理至今難以拿出與時(shí)代使命相匹配的管理理論。2)近30a來,我國工程建設(shè)處于高峰時(shí)代,我國是建筑工程大國,到處在上工程項(xiàng)目。但工程項(xiàng)目管理研究和應(yīng)用仍然很落后,工程項(xiàng)目管理水平?jīng)]有大的突破。在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域我們沒有取得對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的,能夠在國際上有地位的研究和應(yīng)用成果。1.2唱多派的典型觀點(diǎn)是:我國引進(jìn)了工程項(xiàng)目管理這門科學(xué),經(jīng)過消化吸收和應(yīng)用,在多的實(shí)踐中,自主創(chuàng)新,產(chǎn)生了我國的工程項(xiàng)目管理理論體系。它主要有八個(gè)方面工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力論工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)論工程項(xiàng)目管理組織論工程項(xiàng)目管理人本論工程項(xiàng)目管理方法論工程項(xiàng)目管理規(guī)范論工程項(xiàng)目管理發(fā)展論工程項(xiàng)目管理文化論。這些理論又指導(dǎo)著我國的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。本人認(rèn)同唱空派,多年從事國內(nèi)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐使我產(chǎn)生這樣一個(gè)認(rèn)知我們在認(rèn)識項(xiàng)目具有生命周期共性方面和在對生產(chǎn)過程的控制方法方面取得了長足的進(jìn)步,然而我們在政策、法律、決策、市場競爭層面上確有許多滯后表現(xiàn)。2對唱多派提出的工程項(xiàng)目管理理論創(chuàng)新的質(zhì)疑與分辨2.1工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力論1)創(chuàng)新點(diǎn)工程項(xiàng)目管理是生產(chǎn)力。論據(jù)我們?yōu)槭裁匆M(jìn)并實(shí)施工程項(xiàng)目管理理由就是一個(gè)用工程項(xiàng)目管理促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。普布革工程的成功,證明了項(xiàng)目管理方法是可以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的。質(zhì)疑與分析科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是我們黨的馬克思主義的理論創(chuàng)新。管理是科學(xué)已經(jīng)是我們的共識。工程項(xiàng)目管理是生產(chǎn)力僅僅是貫徹了黨的理論對實(shí)踐的指導(dǎo),何來創(chuàng)新一說?2)創(chuàng)新點(diǎn)生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力的發(fā)展。論據(jù)我國調(diào)整建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。在建筑行業(yè)中發(fā)展龍頭集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度將企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的三級管理、施工隊(duì)為基礎(chǔ)的固化組織方式,改變?yōu)榻⒁淮涡缘捻?xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的方式管理層、作業(yè)層兩層分離,作業(yè)隊(duì)伍社會化,使組織結(jié)構(gòu)扁平化,推行矩陣組織結(jié)構(gòu)模式和信息化管理發(fā)展以業(yè)主為核心組織的工程項(xiàng)目管理實(shí)施了項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)工程項(xiàng)目管理的改革建立了工程項(xiàng)目監(jiān)理。這些,都使我國建筑業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)了工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力發(fā)展的需要。 摘要:工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代西方管理學(xué)的研究和發(fā)展,經(jīng)過引進(jìn)和吸收應(yīng)用,我國工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域已有了規(guī)模巨大的實(shí)踐探索并取得了長足發(fā)展法律法規(guī)體系逐步建立,規(guī)程規(guī)范不斷頒布,基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)城建設(shè)在工程項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下,建設(shè)質(zhì)不斷提高、建設(shè)速度不斷加快建設(shè)領(lǐng)域二十多年的迅速發(fā)展,加強(qiáng)了我們搞好工程項(xiàng)目管理的自信心,在科技創(chuàng)新成為舉國上下的奮斗目標(biāo)的今天,本文作者主要從國內(nèi)工程項(xiàng)目管理發(fā)展與西方管理學(xué)的知識中尋找差距,對國內(nèi)提出的幾點(diǎn)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新論提出了自己一些認(rèn)識和著法,以拋磚引玉。關(guān)健詞:管理科學(xué)項(xiàng)目管理工程建設(shè)創(chuàng)新辨別具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理論創(chuàng)建和實(shí)踐在經(jīng)濟(jì)上獲得的巨大成功,使我們越來越急迫地想在國際貿(mào)易交往方面得到以美歐為首的西方資本主義陣營承認(rèn)我們的完全市場經(jīng)濟(jì)地位,期待更廣泛的交流與合作,以推進(jìn)我國綜合國力的整體性提升。當(dāng)前我們的生產(chǎn)還是以勞動密集型為主、粗放式的生產(chǎn)模式,高污染、高能耗、高壟斷、低水平、低效率、缺管理的現(xiàn)狀都無法符合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力理論共識的發(fā)展需要。作為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域是否在管理方面建立了創(chuàng)新理論成果本文將做一個(gè)初步探索。1對我國的工程項(xiàng)目管理理論現(xiàn)狀的認(rèn)知有空方和多方兩種典型類型對當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的工程項(xiàng)目管理理論的發(fā)展現(xiàn)狀,有兩種截然不同的觀點(diǎn),權(quán)且稱作唱空派和唱多派。1.1唱空派的典型觀點(diǎn)是:1)轉(zhuǎn)型時(shí)代社會實(shí)踐活動與社會組織的日趨多樣決定了當(dāng)代中國的管理多樣性,我們急切僻要科學(xué)、填密的管理理論由于獨(dú)立、自主的管理實(shí)踐和理論研究的缺乏,管理知識生產(chǎn)隊(duì)伍的稚嫩和全民族思想解放程度之不足,中國管理至今難以拿出與時(shí)代使命相匹配的管理理論。2)近30a來,我國工程建設(shè)處于高峰時(shí)代,我國是建筑工程大國,到處在上工程項(xiàng)目。但工程項(xiàng)目管理研究和應(yīng)用仍然很落后,工程項(xiàng)目管理水平?jīng)]有大的突破。在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域我們沒有取得對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的,能夠在國際上有地位的研究和應(yīng)用成果。1.2唱多派的典型觀點(diǎn)是:我國引進(jìn)了工程項(xiàng)目管理這門科學(xué),經(jīng)過消化吸收和應(yīng)用,在多的實(shí)踐中,自主創(chuàng)新,產(chǎn)生了我國的工程項(xiàng)目管理理論體系。它主要有八個(gè)方面工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力論工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)論工程項(xiàng)目管理組織論工程項(xiàng)目管理人本論工程項(xiàng)目管理方法論工程項(xiàng)目管理規(guī)范論工程項(xiàng)目管理發(fā)展論工程項(xiàng)目管理文化論。這些理論又指導(dǎo)著我國的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。本人認(rèn)同唱空派,多年從事國內(nèi)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐使我產(chǎn)生這樣一個(gè)認(rèn)知我們在認(rèn)識項(xiàng)目具有生命周期共性方面和在對生產(chǎn)過程的控制方法方面取得了長足的進(jìn)步,然而我們在政策、法律、決策、市場競爭層面上確有許多滯后表現(xiàn)。2對唱多派提出的工程項(xiàng)目管理理論創(chuàng)新的質(zhì)疑與分辨2.1工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力論1)創(chuàng)新點(diǎn)工程項(xiàng)目管理是生產(chǎn)力。論據(jù)我們?yōu)槭裁匆M(jìn)并實(shí)施工程項(xiàng)目管理理由就是一個(gè)用工程項(xiàng)目管理促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。普布革工程的成功,證明了項(xiàng)目管理方法是可以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的。質(zhì)疑與分析科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是我們黨的馬克思主義的理論創(chuàng)新。管理是科學(xué)已經(jīng)是我們的共識。工程項(xiàng)目管理是生產(chǎn)力僅僅是貫徹了黨的理論對實(shí)踐的指導(dǎo),何來創(chuàng)新一說?2)創(chuàng)新點(diǎn)生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)力的發(fā)展。論據(jù)我國調(diào)整建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。在建筑行業(yè)中發(fā)展龍頭集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度將企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的三級管理、施工隊(duì)為基礎(chǔ)的固化組織方式,改變
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