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營銷策劃演說稿尊敬的評委,親愛的同學(xué)們:大家上午好!首先請?jiān)试S我介紹一下我們團(tuán)隊(duì)的概況,我們團(tuán)隊(duì)的名稱是凱旋青年隊(duì),寓意我們此次比賽凱旋而歸,取得優(yōu)異的成績,我們小組的精英分別是營銷策劃部的孫振洲、李銀萍廣告部XX營銷部的XX還有眨一眨眼就迷死萬千少年的美麗modelXX. 謝謝!首先今天很榮幸站在這個舞臺與大家分享此次比賽,如有不足之處還望見諒。:私家汽車正在普及,各個品牌汽車公司更是瞄準(zhǔn)了中國這塊大肥肉,希望在這個潛力巨大的市場上分一杯羹,面對這種情況,很多汽車銷售企業(yè)使出渾身解數(shù)來吸引消費(fèi)者,比如說促銷。但是由于很多促銷方式并沒有給消費(fèi)者帶來實(shí)質(zhì)性的利益,因此使得汽車的銷量并沒有很大的提升,為了解決這些問題需要,加深福特汽車在消費(fèi)者中的品牌認(rèn)知,以及福特福克斯在目標(biāo)人群的購買印象,進(jìn)而幫助福特福克斯車款擴(kuò)大銷量,特別為其量身設(shè)計(jì)一個營銷策劃方案。在該方案中,充分對二手資料進(jìn)行了定性以及定量的分析,并針對汽車行業(yè)的環(huán)境進(jìn)行了概括的分析和對銷售中相關(guān)卷入者進(jìn)行了比較系統(tǒng)的分析。經(jīng)過這些要素的分析,可以初步了解目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,確定適宜可行的促銷方案。我們的營銷策劃的核心是以福特”??怂惯@一汽車品牌車型展開的,我們的策劃主要分為十個小部分(目前營銷狀況分析、機(jī)遇與問題分析、策劃目標(biāo)、消費(fèi)者分析、SWOT分析、促銷戰(zhàn)略、行動方案、活動調(diào)查、參考文獻(xiàn)、活動附件)。那么我們的策劃最大的亮點(diǎn)在哪呢?一是客觀實(shí)際的調(diào)查了當(dāng)前的市場狀況,二是:在大量的二手資料研究的基礎(chǔ)上得出的相關(guān)結(jié)論,三是詳細(xì)的行動方案。那么我的策劃究定是怎樣一步步展開的呢?我為大家詳細(xì)闡述。第一部分、目前營銷狀況分析是從福特公司的營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、研究發(fā)展戰(zhàn)略著手的。其目的是揭示福特為擴(kuò)大市場而怎樣運(yùn)用的策略。第二部分、機(jī)遇與問題的分析。例如就銷售卷入者分析來說競爭對手既帶來機(jī)遇又帶來了問題,在競爭對手中爭取有利位置為機(jī)遇,新加入者的威脅,替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅是問題又矛盾化。第三部分、消費(fèi)者分析。該部分從現(xiàn)有消費(fèi)者分析、目標(biāo)消費(fèi)者以及消費(fèi)者購車狀況分析等方面充分的分析了當(dāng)前市場消費(fèi)者的購買愿望,購買勢力以及購買心理。第四部分、策劃的目標(biāo)。1) 根據(jù)??怂沟念愋? 確立目標(biāo)人群。2)擴(kuò)大福特??怂乖谑袌錾系钠放浦?)確立好營銷策略方案,從而擴(kuò)大該品牌在市場上的份額。4)通過服務(wù)以及公關(guān)等方面,樹立良好的企業(yè)形象第五部分、swot分析。從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、以及對策等方面分析了福特福克斯將會面對什么樣的機(jī)遇與困境,當(dāng)面對兩者應(yīng)當(dāng)采取什么措施第六部分、促銷策劃戰(zhàn)略,從促銷的方式、目標(biāo)市場、定價、服務(wù)等方面說明該怎樣實(shí)施高效率的促銷方式。第七部分、行動方案。福特為了更好的促進(jìn)特約店的新車銷售,與中國人民銀行信用卡中心在全國范圍內(nèi)合作開展龍卡分期購車活動,桂林福特也在其所屬范疇。今年二月份福特與桂林建行合作以來,雙方經(jīng)過不斷的溝通與磨合,取得良好的業(yè)務(wù)水平,也促進(jìn)了雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展。第八部分、活動調(diào)查那么當(dāng)前中國市場DM廣告現(xiàn)狀如何呢?我們來看看一張圖表,5.DM廣告在歐美國家發(fā)展十分迅速,是僅次于報紙、電視的第三大媒體,美國為世界廣告第一大國,DM廣告投資額約占全國廣告投資額的16.2%,DM媒體地位排名第二。德國DM廣告投資額約占全國廣告投資額的8%,DM廣告費(fèi)支出列第三位。奧地利DM廣告投資額約占全國廣告投資額的23%,列各類媒體之首。而在我國,DM的發(fā)展仍處于初期,還不到1%,雖然從目前來看,DM發(fā)展還處于初期,但DM廣告在我國成長速度是很快的。目前,全國有近80%的企業(yè)采用DM做過廣告,江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎100%運(yùn)用商函來推銷產(chǎn)品。而且都取到了明顯的促銷作用。可以看得出,6.隨著時間的推移,DM媒體地位一定在我國會逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會中不可替代性的作用,與其他廣告媒體共同形成一個多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。高校是聚集未來中國新富階層的寶地,這一塊也越來越被眾多商家所重視,我們偉大的領(lǐng)袖毛主席也曾經(jīng)說過:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。希望寄托在你們身上?!?從這里也看得出,7.大學(xué)生必定是未來消費(fèi)的主流,企業(yè)掌握了高校市場,就等于掌握了未來的中國市場!提高公司在校園市場的占有份額。而DM便是一個使公司進(jìn)軍高校的一個很好的平臺。而在DM廣告這一類中,8.DM雜志我們認(rèn)為是最適合在大學(xué)校園生存發(fā)展的,由于高校學(xué)生具有相對的集中性、穩(wěn)定性,而DM雜志具有針對性強(qiáng),投遞準(zhǔn)確,信息攻勢猛烈,免費(fèi)贈閱等優(yōu)勢,近年來在我國發(fā)展非常迅速,利用營銷數(shù)據(jù)庫及其它數(shù)據(jù)處理技術(shù),有著與廣播,電視,報刊等傳統(tǒng)媒體截然不同的風(fēng)格。大學(xué)生可以說是DM雜志的絕佳對象!針對大學(xué)生群體,創(chuàng)辦大學(xué)生DM雜志不僅是商家的需要,也是大學(xué)生的需要。大學(xué)生DM雜志能夠?qū)iT針對在校大學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)確定位,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性和指導(dǎo)性,通過DM雜志開展的各種活動,能使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、工作等實(shí)際問題。9.DM雜志進(jìn)軍高校市場,勢在必行!南昌市區(qū)目前常住人口10.約268萬,全市擁有56所普通高等院校,高校數(shù)量位居全國前列,2008年在校研究生13568人,在校大學(xué)生46.38萬人,而這些年我國高校連年擴(kuò)招,高校學(xué)生人數(shù)激增,這個逐漸龐大的群體的重要性也在日益凸顯。綜合這些數(shù)據(jù),我們可以看出大學(xué)生群體在社會人群中所占得比重之大。高校校園作為一個知識密集、文化層次高、思想活躍的地方,更容易接受新生事物。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),南昌目前還沒有專門針對大學(xué)生的DM雜志,這對于我們來說是一個很好的市場機(jī)會,因此我們小組決定成立麥子傳媒有限公司,專門針對南昌的大學(xué)生免費(fèi)發(fā)行11.0距離校園DM雜志,雜志內(nèi)容以本地商家優(yōu)惠促銷信息、網(wǎng)上新奇商品推薦、校園兼職招聘、本地校園新鮮生活百態(tài)為主打欄目,通過廣告投放、商家合作等方式進(jìn)行贏利,我們的短期目標(biāo)是將0距離打造成12.南昌市校園DM雜志第一品牌刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流成為高校市場影響力中心。通過對雜志的復(fù)合經(jīng)營,在高校市場建立一個專業(yè)、主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺,以從發(fā)行渠道和會員網(wǎng)絡(luò)收集和開發(fā)的受眾實(shí)名數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動雙贏,打造整合直效的渠道營銷平臺,在高校不斷成長和龐大的潛在主流消費(fèi)群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊(duì)! SWOT分析優(yōu)勢:1.細(xì)分受眾:大學(xué)生消費(fèi)高同質(zhì)性,企業(yè)的廣告非常具有針對性,更有效地鎖定目標(biāo)受眾。2. 精準(zhǔn)直投由于DM雜志的是直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,再者高校學(xué)生具有相對的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達(dá)方式,具有強(qiáng)烈的選擇性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對象。3.廣告持續(xù)時間長一個 30 秒的電視廣告,它的信息在 30 秒后蕩然無存。直投類的DM雜志則明顯不同,在受眾者做出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱直投廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最后做出購買或舍棄決定。傳閱率高,目標(biāo)讀者群具有刊物傳閱條件和較強(qiáng)的傳閱習(xí)慣。4. 較強(qiáng)的靈活性與可測定性:DM雜志內(nèi)容經(jīng)常更新,可以根據(jù)讀者的口味隨時調(diào)整,形式多樣,內(nèi)容靈活多變,同時內(nèi)附的廣告可以借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情況及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果,這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體。劣勢:1.國家政策方針目前針對DM一類廣告定位含糊,法律尺度還不規(guī)范,這方面導(dǎo)致DM雜志不能很好的擴(kuò)大發(fā)展國家工商總局曾有明確規(guī)定:DM廣告必須在刊首明確標(biāo)明廣告字樣,不得涉及時事,然而如果一本雜志上完全是廣告的話,它又無法吸引讀者,這是一種兩難的處境。投資資本還是較大,DM雜志的承辦條件提升為150萬元以上的注冊資本,同時企業(yè)的成立時間必須在3年以上,擁有雄厚的資本才能運(yùn)營下去2.團(tuán)隊(duì)成員作為學(xué)生來說沒有足夠的精力與時間投入到上面去,更為重要的是沒有充足的資金基礎(chǔ),市場拓展易受約束,對DM雜志這方面也沒有什么經(jīng)驗(yàn)。3.由于DM雜志是免費(fèi)的,很多人不會珍惜。作為DM雜志的發(fā)行方式曾一度成為其獨(dú)有的賣點(diǎn),可實(shí)際情況卻是,直投出去的雜志在到達(dá)真正的讀者之前就已經(jīng)大量流失了。機(jī)會:1. DM廣告在中國市場還處在起步的階段,發(fā)展空間非常的大,隨著時間的推移,DM媒體地位一定在我國會逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會中不可替代性的作用。而且相對南昌來說尚未發(fā)現(xiàn)競爭對手,先期占領(lǐng)市場幾率大,更能夠建立起良好的品牌形象!2. DM雜志的消費(fèi)群體數(shù)目龐大,僅在南昌市就有多大四十多萬大學(xué)生,而且南昌市區(qū)本身人口數(shù)量眾多,店鋪林立,尋找合作商家非常的方便。3. 巨大的潛在高端消費(fèi)能力。就是剛才說的大學(xué)生會成為未來的消費(fèi)主流。大學(xué)生對家庭、社交人群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長為中高端消費(fèi)群體,屆時,他們成長過程中積累的對品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度

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