天源商貿(mào)公司考勤管理細則.docx

天源商貿(mào)公司管理制度 大 綱1、為了加強公司規(guī)范化管理，完善項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。3、公司的財產(chǎn)屬所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。5、公司禁止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。7、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。8、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多做貢獻。9、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。10、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出意見或建議，有貢獻者公司予以獎勵、表彰。12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。13、公司提倡實事求是的工作作風(fēng)、提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。14、本管理辦法由辦公室制定，修訂。本管理辦法若與國家和地方有關(guān)法律法規(guī)相悖時，以國家和地方有關(guān)法律法規(guī)為準。本管理辦法由辦公室負責(zé)解釋。本管理辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批后實施。二、辦公用品管理制度為加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費，特制定本制度。第一條 適用范圍 公司所有辦公用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放等相關(guān)事項均適用于本辦法。 第二條 辦公用品計劃1公司辦公室負責(zé)公司辦公用品、耗材的采購、保管、發(fā)放、費用分攤及報銷 。2根據(jù)本公司每月辦公用品使用情況，每月月底編制提報下月辦公用品領(lǐng)用計劃，經(jīng)總經(jīng)理簽批后辦公室進行購買。3辦公室查對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品明細臺賬和庫存，編制辦公用品購置計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后購買。 第三條 辦公用品購置1辦公室根據(jù)審簽的辦公用品購置計劃實施購買，并于月初完成。2辦公室采買時必須進行多方比較，保證最有性價比和質(zhì)量。3. 辦公室根據(jù)發(fā)票實報實銷。第四條 辦公用品領(lǐng)用1打印機、復(fù)印機或傳真機內(nèi)的打印紙及耗材由辦公室專門負責(zé)添加。2管理品自第二日使用起，需以舊換新，如有故障或損壞（除日常消耗品外）應(yīng)及時申請修理或以舊換新，如遺失應(yīng)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門照價賠償。3所有員工所需辦公用品由統(tǒng)一在辦公室處領(lǐng)用，所領(lǐng)管理品必須在物資領(lǐng)用登記表上注明。4員工離職時，需把領(lǐng)用的物品與管理員辦理交接手續(xù)，如有遺失照價賠償。第五條 辦公用品管理1管理員需建立和登記辦公用品臺賬，做好辦公用品的購置、發(fā)放和庫存管理。2管理員需定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。3管理員需防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功能和性能。4管理員需根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。5每月底，管理員公司辦公用品等的消耗情況進行統(tǒng)計和匯總，并報財務(wù)部進行費用分攤。6備用的辦公用品由辦公室統(tǒng)一保管，公司為辦公室劃定相應(yīng)的存放區(qū)域，實行封閉保存，由公司申請的辦公用品應(yīng)當及時發(fā)放。7發(fā)放出去的辦公用品應(yīng)當由辦公室做好相應(yīng)的領(lǐng)用記錄，明確領(lǐng)用人，領(lǐng)用日期。8對因個人失誤、非正常使用而對辦公用品扎成的重大異常損耗，將根據(jù)個人責(zé)任的程度由責(zé)任人承擔所造成相應(yīng)損失部分的賠償。三、會議管理制度為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量和效率，實現(xiàn)會議管理的規(guī)范化、制度化，特制定本制度。1、管理規(guī)定第一條 會議分類公司例會：原則上固定于每周的最后一個工作日召開，要求公司中層管理者全員參加。項目會議：根據(jù)各項目工作需要自行安排，原則上一周至少一次。專題會議：由相關(guān)部門（或人員）組織的針對專項問題的會議、時間、地點、參加人員由今目標管理員確定。第二條 會議通知1.如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，由辦公室統(tǒng)一通知，并說明原因。2.會議通知需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。第三條 會議準備辦公室負責(zé)會場安排、設(shè)備準備，需在會前10分鐘準備完畢。第四條 會議紀律1.會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護，保證沒有缺勤人員。2.參會人員提前5分鐘到達會場進行準備。3.參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理，按照考勤制度處理。4.公司杜絕無故缺席會議現(xiàn)象，如有特殊情況，需提前申報或電話通知會議組織者，得到批準后方可缺席。 第五條 會議記錄1.會議組織安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要。2.會議紀要按公司要求記錄，次日整理保存。2、考勤及假期管理制度為加強公司工作紀律管理，提高工作效率，根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。考勤原則：堅持公開、公正、真實、準確、及時的原則。第一條、職責(zé)劃分(一)考勤管理者(1）、本管理辦法所指的考勤管理者指辦公室考勤負責(zé)人及各項目組、外部各系統(tǒng)兼職考勤員。(2）、辦公室考勤負責(zé)人負責(zé)對公司兼職考勤員進行考勤相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)，負責(zé)公司考勤記錄的匯總、統(tǒng)計及核查等，對公司考勤管理工作進行監(jiān)督和檢查。(3）、兼職考勤員負責(zé)本系統(tǒng)員工的考勤管理工作，對本系統(tǒng)考勤記錄的真實性、及時性負責(zé)，兼職考勤員由辦公室指定。(二)員工及各級管理者1）、員工應(yīng)自覺遵守公司的考勤管理規(guī)定并及時對個人異?？记诩靶菁偾闆r進行申報；2）、公司管理者須對員工的考勤情況進行監(jiān)控，并按規(guī)定及時審批員工的異?？记诩罢埣?、休假、加班、出差等申請事項。3、考勤規(guī)定二、工作時間（一）公司實行每月每人休息2天，（注：每月每人可有2天請假，不扣除本月全勤獎金，扣除當天工資。）（二）每天正常上班時間： 上午8：40，下午17：50，午飯時間用餐后繼續(xù)上班。（三）公司實行打卡制（上班后必須在打卡機上簽到，下班時必須簽退，否則按曠工計算）。（四）無故遲到、早退和曠工，具體處罰如下：（1）遲到、早退在15分鐘以內(nèi)，每次扣罰 5 元；（2）遲到、早退在15分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰 10 元；（3）遲到、早退在60分鐘以上者，每次扣罰 20 元；（4）2小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，或事后補齊，否則按曠工處理。（五）員工因公于上班期間外出，應(yīng)填寫“外出單”，送至負責(zé)人審批，交于辦公室備案。（六）員工請假，必須填寫請假條，請假由總經(jīng)理批準，由辦公室存檔。（七）員工未經(jīng)批準而不到崗者，即為曠工。曠工包括但不限于以下情況： （1）、遲到、早退超過1小時（含1小時），且無故未請假； （2）、未履行請假手續(xù)或請假未準而擅自休假； （3）、工作時間內(nèi)擅自離開崗位或做私活； （4）、休假逾期，又未辦理續(xù)假手續(xù)而繼續(xù)缺勤； （5）、以虛假理由請假而休假； （6）、公司崗位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗。 員工連續(xù)曠工超過2個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過5個工作日的，公司予以解除勞動關(guān)系。員工曠工將扣除曠工期間2倍工資。4、請（休）假規(guī)定 （一）請假是指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，員工從事個人特定的活動，須事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準，履行一定的手續(xù)；休假是員工在國家或公司規(guī)定的時間進行的休息或休養(yǎng)。 （二）公司有責(zé)任合理的安排工作時間，以保障員工能夠享受各類假期的權(quán)利。同時，在不影響公司或部門工作的情況下，員工也有合理的安排自己休息時間的權(quán)利。 （三）為了保證公司能靈活的安排工作，除病假、喪假外，員工請（休）假應(yīng)由本人事先提出書面申請，并按公司請（休）假的審批權(quán)限和程序，辦理請（休）假手續(xù)。（1）員工請事假、病假，填寫請假條，并提前1個工作日提出申請；員工突發(fā)病假，不能及時辦理請假手續(xù)的，在其康復(fù)后的1個工作日內(nèi)補辦請假條。（2）員工休年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假等有薪假期，填寫請假條。（3）休年假、婚假、產(chǎn)假、探親假應(yīng)提前3個工作日提出申請；休工傷假、喪假，原則上應(yīng)提前1個工作日提出申請；因特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的，應(yīng)口頭或電話告假，并在假期結(jié)束后1個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)。（4）員工請病假（含疾病醫(yī)療期），休產(chǎn)假、工傷假（工傷醫(yī)療期）須出示醫(yī)院診斷證明。（5）員工請（休）假申請經(jīng)批準后，應(yīng)報辦公室備案。5、員工請（休）假按以下審批權(quán)限進行審批（1)請(休）假由公司負責(zé)人審批，報人辦公室備案。（2）員工休假完畢上班后，應(yīng)在1個工作日內(nèi)向直接上級和人事部銷假。員工因特殊原因不能按原到假時間上班時，應(yīng)提前續(xù)辦請假手續(xù)，且經(jīng)批準后，才能繼續(xù)休假，否則按曠工處理。 （3）員工在請（休）假期間需提前回公司上班而需調(diào)整請（休）假時間的，按第九條進行審批，并報辦公室注銷假期，進行備案登記。（4）員工可以請帶薪事假和病假，事假病假累計每月不得超過5天（經(jīng)公司批準的特殊情況除外，如女性每月可享受1天特殊帶薪假期，加之5天帶薪事假、病假，每月假期不得超過6天），否則，按照請假天數(shù)扣除該員工當日工資。6、公休假日及法定節(jié)假日休假(一)公休假日：指星期六和星期天。公司按照本公司規(guī)定實施。(二)法定節(jié)假日：指元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)。公司按照國家規(guī)定實施。7、婚假員工在公司工作期間結(jié)婚（以結(jié)婚證登記日期為準），可休婚假，婚假為10天?；榧僮越Y(jié)婚登記之日起一年內(nèi)有效（特殊情況可以另外延長，原則上半年內(nèi)修完）。8、產(chǎn)假公司女員工生育，可享受6個月產(chǎn)假，男員工配偶生育可享受護理假10天。放假期間公司為其發(fā)放基本工資。如該員工提前到崗，即可按照正常工資發(fā)放。9、探親假 (一)外派員工給予年探親假，以示關(guān)懷，假期為12天，可在當年內(nèi)分步休假，如因工作原因當年無法休完，最多可延續(xù)次年續(xù)休。 (二)外派員工指員工原在我公司關(guān)聯(lián)公司工作，因工作需要從異地調(diào)往本公司所在地工作，并且家庭常住地又不在本公司所在地的員工。（10）喪假員工的直系親屬（指配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、曾祖父母、外曾祖父母或配偶之父母）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時，員工享有喪假3天。如遇喪禮在外地舉辦，公司可酌情增加2天喪假。喪假在親屬喪亡后1個月內(nèi)使用。（11）工傷假員工因工負傷，可享受工傷假，其休假條件和休假天數(shù)參見國家相關(guān)規(guī)定。考勤員職責(zé)：1、所有員工考勤由考勤員在每月初統(tǒng)一進行匯總記錄，并上報總經(jīng)理，所有應(yīng)扣罰款項直接在當月工資中體現(xiàn)。2、如在實施過程中與實際情況有偏差時，由辦公室與相關(guān)部門協(xié)商另作處理。4、 出差管理制度（一） 總則第一條：目的為了進一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強化成本管理意識，合理控制差旅費開支，特制定本制度。第二條：適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部因公出差的各級員工（二）出差程序與審核第三條、出差程序1、員工出差前應(yīng)填寫“出差申請單”，出差期限由各部門負責(zé)人視情況需要限定日期，予以核定。如遇特殊情形事前無法及時辦理，亦應(yīng)在出差完畢后盡快補辦手續(xù)，并在出差前口頭報備人事部。2、擬出差人員將填寫好的“出差申請表”送至人事部留存、記錄考勤。第四條：出差的審核1、當日出差；如果出差當日可能往返，一般由各公司部門負責(zé)人審核，2、遠途國內(nèi)出差： 3 日內(nèi)由公司部門負責(zé)人審核， 3 日以上由公司負責(zé)人主管核準，公司負責(zé)人核準。3、國外出差，一律由總經(jīng)理核準。（三）出差費用報銷規(guī)定1、住宿費、午餐費按費用標準報銷，超標自付，欠標不補；由對方接待或公司安排的，午餐費、交通費、交際費不得重復(fù)報銷。2、差旅費一律憑證報銷，不得虛報、冒領(lǐng)，否則一經(jīng)查出，除追回報銷款外，并3、視其情況輕重給予不同程度的處罰。4、不同級別的員工共同出差，住宿、交通工具可按高級別員工的標準執(zhí)行，其他費用標準不變。5、若國內(nèi)出差應(yīng)報銷住宿費而無相關(guān)憑證者，則按相應(yīng)住宿費標準的一半支付。出差當日返回的不報銷住宿費。五、員工招聘管理辦法第一章 總 則第一條 適用范圍：本管理辦法適用于整個公司的人員招聘管理。第二條 目的：為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對員工招聘工作提出的新要求，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本管理辦法。第三條 原則：堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用人機制更趨科學(xué)、合理。第二章 招聘組織第四條 招聘組織管理（一）一般人員的招聘 公司各部門負責(zé)人填寫人員招聘申請單，交由辦公室進行招聘。（二）高級人才招聘 高級人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)組織招聘（特殊情況可授權(quán)他人負責(zé)），辦公室負責(zé)實施。第五條 招聘流程 招聘流程分為提出人力資源需求計劃、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估等五個環(huán)節(jié)。第六條 人力資源需求計劃 每年初各公司根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，編制公司年度人力資源需求計劃，報公司負責(zé)人審核，報人辦公室案。（一）制定人力資源需求計劃的基本依據(jù) 未來組織結(jié)構(gòu)變動預(yù)測、人員供求關(guān)系變化、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。（二）人員需求預(yù)測 綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的人力資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。 （三）人員供給預(yù)測 綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況，辦公室建立內(nèi)部人才庫，人才庫信息（包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)課程、具備的技能和證書等）。 進行內(nèi)部人才供給預(yù)測時要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預(yù)測，外部供給預(yù)測要根據(jù)國家和地方總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況、房地產(chǎn)行業(yè)勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況等進行綜合判斷。（四）辦公室在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出公司年度人力資源需求計劃。（根據(jù)公司需求制定，無需求可不制定）（五）公司對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，應(yīng)填寫人員招聘申請表，上報公司負責(zé)人審核，公司部負責(zé)人批準，交由辦公室組織制定補充需求計劃和招聘計劃。第七條 擬定招聘計劃招聘計劃應(yīng)包括招聘職位、招聘人數(shù)、任職資格（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等）、崗位職責(zé)、崗位要求等幾部分。第三章 招聘形式 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇要根據(jù)人才需求分析、市場狀況和招聘成本等因素來綜合考慮。一、內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部員工比較熟悉企業(yè)情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘有利于改善公司內(nèi)部人力資源的配置狀況，能有效提高員工工作積極性等實際情況，公司進行人才招聘時應(yīng)首先考慮內(nèi)部招聘。第八條 招聘形式 在尊重員工和用人公司意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。第九條 招聘流程（一）內(nèi)部招聘公告 辦公室根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制崗位說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)網(wǎng)通知、書面招聘通知等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。（二）內(nèi)部報名 所有員工在獲得上級領(lǐng)導(dǎo)許可的情況下，均有資格向辦公室申請報名。（三）篩選評審 辦公室參考申請人和空缺職位的相關(guān)上級主管意見，結(jié)合崗位說明書的具體要求，進行初步篩選。對初選合格者，辦公室組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準后生效。（四）正式錄用 經(jīng)評審合格的員工，在接到辦公室的崗位調(diào)動書面通知后，于一周內(nèi)做好工作移交，并到辦公室辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的期限內(nèi)到新公司報到。二、外部招聘在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。第十條 招聘組織形式 外部招聘工作的組織采取以人事部為主，其他公司配合的形式進行。必要時公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)公司可以參加。第十一條 外部招聘渠道 外部招聘可根據(jù)崗位和級別的不同，采取有效的招聘渠道組合?？赏ㄟ^網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部員工的引薦、校園招聘等多種形式進行。具體招聘渠道如下：（一）網(wǎng)絡(luò)招聘 通過相關(guān)招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程無憂、趕集網(wǎng)等）發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，并建立公司外部人才庫，擇優(yōu)錄用。（二）內(nèi)部員工引薦 公司鼓勵內(nèi)部員工引薦優(yōu)秀人才，由人事部本著平等競爭、優(yōu)勝劣汰的原則按程序考核錄用。（三）招聘會招聘通過參加各高校人才招聘會的形式進行招聘。第十二條 招聘流程（一）發(fā)布招聘信息（二）收集應(yīng)聘者信息資料（三）初步篩選 報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由辦公室會同相關(guān)公司進行初選。審查求職者的個人簡歷或求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。（四）面試評估 辦公室向初選合格的求職者發(fā)出面試通知，要求其面試時填寫應(yīng)聘人員信息登記表并提供學(xué)歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書和身份證等相關(guān)證件的原件。初試由人事部進行，面試評估主要從應(yīng)聘人員的智力、品德、綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗及專業(yè)技能等方面進行。 人辦公室組織初試評估時，應(yīng)作好初試評估記錄，并在應(yīng)聘人員信息登記表，空白處備注面試評估的意見（如需多次對比，可增加復(fù)試環(huán)節(jié)）后，報該公司負責(zé)人，由該公司負責(zé)人確認是否錄用。 面試評估結(jié)果分為不予考慮、擬予通過兩種。對于擬予通過的人員由人事部組織入職。 六、員工入職管理辦法第一章 總 則第一條：適用范圍本管理辦法適用于整個公司的新進人員。第二條：目的為了更好的對公司新進員工的管理，規(guī)范入職流程，特制定本管理辦法。第二章入職流程新員工入職流程主要共分為四大步驟：一、入職準備；二、入職報到；三、入職手續(xù)；四、入職培訓(xùn)。第一條：入職準備1、辦公室向面試通過者電話通知錄用；2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到時來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；3、通知該公司新員工報到日期，辦公室準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。第二條：入職報道新進員工有三天的適應(yīng)期，適應(yīng)期由該公司負責(zé)人考核與管理，三天后合格者，由該公司負責(zé)人遞交員工入職申請表辦公室辦理入職。第三條：入職手續(xù)1.填寫員工入職申請表。2.身份證復(fù)印件兩張。3.常規(guī)體檢報告。4.學(xué)歷證書復(fù)印件。第四條：入職培訓(xùn)1、新員工培訓(xùn)。指為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效，該部分工作由行政人事部完成。2、公司內(nèi)部培訓(xùn)。公司內(nèi)部培訓(xùn)由各公司根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。公司內(nèi)部培訓(xùn)由各公司負責(zé)人組織。 七、員工試用與轉(zhuǎn)正管理辦法第一章 總 則第一條 目的為規(guī)范公司員工試用期管理與轉(zhuǎn)正評估事項，明確員工試用、轉(zhuǎn)正程序，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍1、本管理辦法適用于公司試用期員工的試用與轉(zhuǎn)正管理。試用期員工由辦公室及員工試用公司共同負責(zé)培訓(xùn)和考察。 2、 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達新崗位的員工都需進行新崗位的試用期考察；由公司進行崗位調(diào)動的員工不需要進行新崗位的試用期考察。 3、試用期一般為1個月。員工在試用期間各方面表現(xiàn)良好，所在公司可向公司申請酌情縮短試用期，但試用期最短不得少于1個月。第二章 試用期管理第三條 試用期員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真熟悉本職業(yè)務(wù)、工作程序，盡快適應(yīng)工作崗位要求。第四條 試用期員工可以請帶薪事假和病假，事假病假累計每月不得超過5天（經(jīng)公司批準的特殊情況除外），否則，按照請假天數(shù)扣除該員工當日工資。第五條 試用期員工在試用期間曠工一次，即予以辭退。第六條 試用期員工有下列情形之一者，公司可停止試用并提前一天通知本人。 （一）不能勝任本職工作。 （二）被證實不符合公司要求。 （三）所提供的入職資料或信息中有偽造、虛假、欺瞞之處。 （四）嚴重違反公司相關(guān)制度。第七條 員工在試用期內(nèi)離職，應(yīng)提前一天通知所在公司負責(zé)人及辦公室，并按離職管理相關(guān)制度辦理離職手續(xù)。試用期員工入職后的前3個工作日為適應(yīng)期，適應(yīng)期滿合格者，填寫員工入職申請表，由公司負責(zé)人審批，辦公室批準，總經(jīng)理簽字后，攜帶個人簡歷、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料交與辦公室辦理入職。員工如在該期間離職，不計發(fā)工資。第三章 轉(zhuǎn)正第八條 試用期滿，試用期員工向辦公室申領(lǐng)員工轉(zhuǎn)正申請表及審批表，實事求是的填寫表中的各項內(nèi)容，進行自我評價，交公司經(jīng)理審核。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。第九條 員工試用公司經(jīng)理根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)情況進行評分，并客觀、公正地填寫考核評語；在員工試用期滿之后一周內(nèi)，給予同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不予錄用的建議。第十條 辦公室根據(jù)試用期員工所在公司的評定意見，在征詢試用期員工分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，提出試用期員工是否轉(zhuǎn)正和定崗定級的意見，報請公司總經(jīng)理辦公會審批。第十一條 試用期員工的轉(zhuǎn)正申請如獲得公司批準，辦公室向該員工發(fā)出轉(zhuǎn)正和定崗定級的通知，同時與員工進行轉(zhuǎn)正面談。如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準，由辦公室安排延長試用期或辦理辭退手續(xù)。八、員工離職管理辦法第一章 總 則第一條 目的為規(guī)范公司員工的離職管理，確保勞動合同的有效執(zhí)行，維護公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。第二條 內(nèi)容 離職類型既包括員工自動離開工作崗位，即辭職；也包括公司與員工解除或終止勞動關(guān)系的情形，即解聘。第三條 適用范圍本管理辦法適用于公司全體員工。第二章 辭職管理第四條 辭職是指員工主動要求脫離現(xiàn)崗位，與公司解除勞動關(guān)系的人事調(diào)整活動。第五條 員工辭職應(yīng)親自填寫員工辭職申請表，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報辦公室部審核，并由其主管總監(jiān)/副總經(jīng)理審批后，報總經(jīng)理批準。第六條 員工辭職批準后，需同其直接上級協(xié)商，確定辭職期限，并在辭職前，到辦公室領(lǐng)取員工離職移交手續(xù)清單，做好工作交接。第七條 辭職人員必須按員工離職移交手續(xù)清單完成規(guī)定工作及相關(guān)事宜交接后，方可辦理勞動合同解除、社保關(guān)系和住房公積金等手續(xù)的調(diào)轉(zhuǎn)工作。第八條 注意事項1. 正式員工提前三十天，試用期員工提前一周向上級提交離職審批表，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事公司審核，高級員工、公司經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2.員工辭職要嚴格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款。從不在公司工作至正式辦理關(guān)系之間，公司代其所繳納的各種保險均由本人在辦理關(guān)系前補交至公司。3.員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，員工需填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。必須交還公司的一切財物、文件、業(yè)務(wù)資料及規(guī)定的各種費用。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。4.員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第三章 解聘管理第九條 解聘是指公司主動與員工解除或終止勞動關(guān)系的行為。第十條 勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司辦公室提前三十天通知當事人，并說明解聘理由，并按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。第十一條 公司解聘員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定程序辦理。解聘員工需有充足的解聘理由，員工所在公司應(yīng)向辦公室提供員工被解聘的充足信息。第十二條 解聘員工由公司總經(jīng)理辦公會審議決定。辦公室負責(zé)辦理員工解聘手續(xù)，并組織離職員工進行工作交接。第十三條 注意事項1.任何人不得違反程序隨意解聘員工。任何解聘行為與處理程序，均須按以上規(guī)定進行，并憑借相關(guān)人力資源管理表單進行有效審批和簽署。 2.被解聘員工對有關(guān)處理有異議的，可隨時向行政部申訴。3.補償金。公司無過失解聘員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法規(guī)為準。4.交接。被解聘員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理工作交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。第四章 離職手續(xù)辦理第十四條 員工離職時，人事部應(yīng)主動與離職人員進行離職面談，征求其對公司的評價及建議，并要求員工填寫離職申請表。第十五條 離職員工薪酬結(jié)算截止日為正式離職日期，工資領(lǐng)取時間為次月公司工資發(fā)放時間。第十六條 離職員工離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司解除勞動關(guān)系，公司（或人事部）亦不再受理已離職員工在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。第十七條 按照國家有關(guān)檔案管理條例的相關(guān)規(guī)定，離職員工的人事資料須在公司辦公室延期備檔存放，離職員工不得自行要求撤消其人事檔案信息。九、員工辭退（開除）管理辦法第一條：目的 為加強公司勞動紀律，提高員工隊伍素質(zhì)，增強公司活力，促進本公司的發(fā)展，特制定本細則。第二條、辭退原則公司對違紀員工，原則上經(jīng)勸告、批評、教育或行政處分后仍不改者，有辭退的權(quán)利。第三條、辭退形式辭退的形式包括辭退、開除。第四條：辭退條件公司對有下列行為之一者，予以辭退：1.一年內(nèi)記大過三次者；2.員工對所承受工作雖無過失但不能勝任者；3.年終考績不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者；4.在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符錄用條件者；5.工作能力及效率無明顯提高者；6.不接受培訓(xùn)、培訓(xùn)成績不及格者；7.工作責(zé)任心不強者；8.在