電廠運行小指標(biāo)競賽管理工作方案.doc

電廠運行小指標(biāo)競賽管理工作方案 我廠一、二號機組基建安裝工作基本結(jié)束，二臺機組已正式接產(chǎn)投運，運行狀況逐步趨于穩(wěn)定，為了落實崗位責(zé)任制，不斷提高運行管理水平，強化我廠基礎(chǔ)管理工作，開展運行小指標(biāo)競賽活動勢在必行。經(jīng)公司研究決定：自八月一日起在運行崗位開展小指標(biāo)競賽活動。通過小指標(biāo)競賽活動，能夠促進增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，不斷提高我廠的綜合經(jīng)濟效益。 一、競賽項目 1、生產(chǎn)指標(biāo)：（1）發(fā)電量（2）廠用電率（3）主汽壓力（4）主汽溫度（5）真空（6）爐水、凝水合格率（7）給水溫度（8）除鹽水用量（9）飛灰可燃物（10）總補水量（11）發(fā)電煤耗率（12）電除塵一、二電場投運率（13）上煤満倉率 2、安全指標(biāo)：（1）責(zé)任障礙以上的扣除全部安全分數(shù)（2）兩票合格率（3）安規(guī)、運規(guī)、三制執(zhí)行情況（4）設(shè)備運行方式合理性 二、競賽單位 機、電、爐、煤、化運行專業(yè)，以值為單位進行競賽，值長是當(dāng)值值班期間生產(chǎn)活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對小指標(biāo)競賽活動負有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 三、協(xié)助部門 調(diào)度室、運行分場、生技部、安質(zhì)部等部室，各專業(yè)主任及專工要積極協(xié)助搞好小指標(biāo)競賽活動，對設(shè)備運行參數(shù)、運行方式、填報數(shù)據(jù)負有檢查、監(jiān)督責(zé)任。對填報的競賽數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)錯誤的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相應(yīng)負責(zé)人。 四、數(shù)據(jù)采集 1、生產(chǎn)小指標(biāo)競賽主要依靠運行數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計。要求每位員工具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到公平競賽。 2、對一些結(jié)算數(shù)據(jù)如發(fā)電量、燃煤量、用水量等應(yīng)在交班前5分鐘抄錄，且交、接班雙方認可。 3、抄錄數(shù)據(jù)要嚴肅認真、不弄虛作假，不涂改。 五、獎勵 1、按當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)綜合得分排出名次，進行獎勵。另設(shè)小指標(biāo)單項獎，單項獎金為每項200元。 2、獎勵分配比例：爐1、機0.8、電0.6。 3、獎金分配原則：值長得當(dāng)值的總獎金的6%，其余為當(dāng)值獎金，計算方法：如爐獎金：總獎金（16%）（爐總系數(shù)1機總系數(shù)0.8電總系數(shù)0.6）爐總系數(shù)1 六、評比考核 1、安全生產(chǎn)：在小指標(biāo)競賽中，運行人員應(yīng)加強監(jiān)督、嚴禁拼設(shè)備，各運行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定的技術(shù)范圍內(nèi)運行。 2、生產(chǎn)指標(biāo)：以各運行崗位、值長、生技統(tǒng)計填報的數(shù)據(jù)為依據(jù)， 3、各專業(yè)要積極協(xié)作，檢查、指導(dǎo)各專業(yè)、班組運行工作，認真及時地填報、收交競賽表格并根據(jù)考核細則計算出各班得分，于次日前填報交生技部，生技部匯總后每天網(wǎng)上傳閱，次月2日匯總報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 七、獎金分配：小指標(biāo)第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有單項第一名的另外加獎200元，燃料運行小指標(biāo)總獎金為1000元，化學(xué)運行小指標(biāo)總獎金為800元，檢修小指標(biāo)競賽總獎金為800元，上述專業(yè)或分場應(yīng)制訂出小指標(biāo)分配辦法報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準。 八、小指標(biāo)獎金發(fā)放以當(dāng)月計劃完成情況而定，完成當(dāng)月計劃按上述基數(shù)發(fā)放，完不成月度計劃按完成月度的計劃的百分