公司安全生產(chǎn)部XX年度部門安全工作總結(jié).doc

江蘇信成交通工程有限公司安全生產(chǎn)部2015年度部門工作總結(jié)及2016年工作打算各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁大家好： 根據(jù)公司辦公會(huì)工作安排，我代表安全生產(chǎn)部，作一下2015年部門工作總結(jié)，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)管理制度，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。 一年來(lái)，我部人員的安全意識(shí)普遍有了進(jìn)一步的提高，通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放安全生產(chǎn)法刊物等多種形式使大家都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。結(jié)合新“安全生產(chǎn)法”的實(shí)施和公司的實(shí)際，年初安全生產(chǎn)部匯同有關(guān)部門組織制定了公司安全生產(chǎn)管理工作考核辦法和公司生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度匯編進(jìn)行了修改完善，匯編分為八章節(jié)，191頁(yè)。進(jìn)一步完善公司安全管理體系，為生產(chǎn)安全提供了制度依據(jù)。 二、扎實(shí)工作、任勞任怨，積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。 部門安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)心各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。這種工作態(tài)度及方法是今后工作中繼續(xù)大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供切實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。立足于現(xiàn)場(chǎng)管理，加大督促力度。 現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講究隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，今年我部門主要對(duì)羌溪大橋和334省道京滬互通連接線1標(biāo)項(xiàng)目部、金城路項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)管。特別是羌溪大橋，葉文杰同志自三月份中跨施工到十月底中跨合攏這一段時(shí)間，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。突出抓了人員管理、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、水上水下作業(yè)等環(huán)節(jié)，為工程的順利實(shí)施起到了保駕護(hù)航的作用。對(duì)334項(xiàng)目工程進(jìn)行了市級(jí)“平安工地”創(chuàng)建和安全生產(chǎn)月消防演練指導(dǎo)和參與，以及架梁期間的安全審查和監(jiān)管。參與了金城項(xiàng)目強(qiáng)拆和施工安全的監(jiān)管。整個(gè)2015年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎每月行走在各個(gè)施工，實(shí)行巡回檢查，對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、巡查，對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共查出各類隱患196起，整改率達(dá)到了100，保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。主要典型的3個(gè)隱患都得到了解決；一是瀝青拌合場(chǎng)鍋爐開(kāi)裂的隱患，經(jīng)過(guò)更換新鍋爐，已經(jīng)整改到位。二是方阡預(yù)制場(chǎng)老龍門的隱患問(wèn)題，今年進(jìn)行了全部改造，以前遺留的隱患也逐步整改到位。三是水穩(wěn)拌合場(chǎng)吊桿合格證辦理的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門審核驗(yàn)收，都得到了解決整改。此外，我們還積極組織了一年一度的夏季安全大檢查和每月的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)目部和固定場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)于落后單位則提出批評(píng)，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。 一年來(lái)，公司在上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際共開(kāi)展各類安全活動(dòng)十多個(gè)，從年初的“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”、到“夏季安全生產(chǎn)和防汛”、“打非治違”、“安全專項(xiàng)方案排查治理”、“開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆安全專項(xiàng)整治”、“冬季安全生產(chǎn)”、“消防治理”等安全活動(dòng)，部門參與了各類活動(dòng)策劃和文件起草、通過(guò)每月安全例會(huì)和季度工程例會(huì)進(jìn)行了布置落實(shí)，并通過(guò)日常檢查進(jìn)行宣傳和督查，做個(gè)每次活動(dòng)有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)。并及時(shí)整理臺(tái)賬建立檔案，及時(shí)上報(bào)交通局和安監(jiān)局隱患管理系統(tǒng)。 三、注重安全平臺(tái)管理，完善安全臺(tái)賬、大力開(kāi)展安全宣傳和文化建設(shè) 公司安全生產(chǎn)管理平臺(tái)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它起到傳輸安全信息的重要平臺(tái)，也是衡量安全管理上傳下達(dá)的重要標(biāo)志之一。今年的安全管理平臺(tái)工作量明顯多于往年，重要季節(jié)和重要時(shí)段的安全信息比較大，系統(tǒng)主管局要求高， 而且這方面的內(nèi)容與公司考核掛鉤，并每月在系統(tǒng)例會(huì)上通報(bào)。我公司平臺(tái)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人必須參與到安全公司平臺(tái)，目前大多數(shù)項(xiàng)目都能及時(shí)進(jìn)入平臺(tái)，了解和落實(shí)相關(guān)信息。今年系統(tǒng)安全考核中，局部門負(fù)責(zé)人也專門對(duì)我公司管理平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)研和考核，給予了充分的肯定。我部門本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。在今年按照泰州交通局統(tǒng)一規(guī)范臺(tái)賬的要求，我部門認(rèn)真按照相關(guān)考核細(xì)則，在利用原來(lái)臺(tái)賬盒的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了系統(tǒng)的歸類，分檔，建立了五大項(xiàng)，共29盒的臺(tái)賬要求。在系統(tǒng)考核中收到好評(píng)。一年中認(rèn)真開(kāi)展安全文化宣傳，通過(guò)櫥窗、橫幅、板報(bào)形式積極宣傳安全知識(shí)和五規(guī)定五落實(shí)要求，充分利用安全生產(chǎn)月安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，利用展板的形式宣傳企業(yè)安全管理工作。積極學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法征文比賽，李愛(ài)君等四名同志獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。 四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作 為進(jìn)一步提高部門安全管理人員的安全素質(zhì)和能力，杜絕一切人的不安全行為，我們積極參加了公司春訓(xùn)安全培訓(xùn)，聆聽(tīng)安全專家和教授的授課，二是參加市交通運(yùn)輸和安監(jiān)局舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)，三是參加了省交通運(yùn)輸廳舉辦的平安工地創(chuàng)建指導(dǎo)和培訓(xùn)，四是積極參加三體系認(rèn)證有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。五是制作安全生產(chǎn)法PPT安全教育課件，通過(guò)安全平臺(tái)發(fā)到各項(xiàng)目部，供項(xiàng)目部施工人員組織學(xué)習(xí)。六是在安全生產(chǎn)月期間，從省注冊(cè)安全工程師平臺(tái)上下載安全活動(dòng)視頻，供項(xiàng)目部人員觀看。結(jié)合以往出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。 縱觀2015年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在此期間安全責(zé)任事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目上優(yōu)秀的安全管理人才充實(shí)到部門，提升了綜合管理水平。安全管理平臺(tái)和安全臺(tái)賬資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，始終只有起點(diǎn)，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)w管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！為了更好地完成明年的安全生產(chǎn)管理工作，說(shuō)說(shuō)自己的一點(diǎn)想法，有什么不對(duì)的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。 總體要求： 按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化和平安工地創(chuàng)建的整體要求，加大安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)獎(jiǎng)懲考核，不發(fā)生責(zé)任安全生產(chǎn)事故，努力實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要工作 1、根據(jù)我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。 2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各項(xiàng)目部都要簽訂風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。 3、加大安全檢查力度，合理配置項(xiàng)目部安全管理人員，按規(guī)范完成安全設(shè)施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全經(jīng)費(fèi)投入、安全檢查力度，確保安全檢查、落實(shí)到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。 4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。 5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。 6、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 7、 加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。 8、完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急機(jī)械的準(zhǔn)備工作，積極開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，能拉得出打的響，減少事故損失。 三、需要落實(shí)實(shí)施的幾個(gè)方面 1、 安全培訓(xùn)方面： 公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加省建設(shè)廳復(fù)訓(xùn)和考核，在項(xiàng)目部開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 2、安全檢查、隱患治理方面： 按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合省“平安工地”創(chuàng)建和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定方案、定資金進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全檢查、復(fù)查交通工具要得到保障和安全?！皠?chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。 3、日常工作方面： 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，提高本質(zhì)安全度，加強(qiáng)日常檢查工作。做好“平安工地”創(chuàng)建和安全標(biāo)準(zhǔn)