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心得體會/工作心得體會 關(guān)于學(xué)習(xí)總經(jīng)理20xx年工作會議報告的體會 xx年7月xx日下午,集團(tuán)公司黨委在公司五樓會議室召開了xx年責(zé)任目標(biāo)簽訂會。執(zhí)法局分管局長甘xx出席并做重要講話。李xx總經(jīng)理代表公司黨委對xx年供水公司各項工作取得的成績進(jìn)行了全面的總結(jié),并對xx年總體工作進(jìn)行了安排部署,會上集團(tuán)公司13個部、室分別向李總遞交了xx年工作責(zé)任目標(biāo)書,同時對xx年各項工作取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人分別進(jìn)行了表彰,會議在激情、奮進(jìn)、熱烈的氣氛中圓滿完成,我有幸代表物資供應(yīng)部參加并向李總遞交xx年目標(biāo)責(zé)任書。激情澎湃之余,深感責(zé)任重大,現(xiàn)就工作報告談幾點體會:一、順勢而為,搶抓時機(jī),大局意識強(qiáng)。xx年是貫徹落實十八大精神的開局之年,是實施中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃目標(biāo)的第一年,是認(rèn)真實施市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神要求,徹底扭轉(zhuǎn)供水被動局面的關(guān)鍵之年。由于曾經(jīng)的多年改制,供水公司面臨著極端困難的局面,負(fù)債累累,外部環(huán)境差,得不到應(yīng)有的支持。為改變困境李總帶領(lǐng)黨委一班人,對內(nèi)緊緊以靠供水廣大員工,銳意改革,深度挖潛,在短短一年半時間內(nèi)實現(xiàn)了供水事業(yè)的質(zhì)的飛躍,由嚴(yán)重虧損無人問津變成首次破億收入,爭向擠進(jìn)的盈利企業(yè),職工收入在原來的基礎(chǔ)上基本實現(xiàn)翻翻,企業(yè)和員工的地位明顯提高,對外xx年在多個項目中爭取市委、市政府,尤其是市人大的支持,得到了市財政的鼎力相助,并爭取了國債項目資金的支持,使供水局面得到了很大改觀。xx年幾大供水項目:高鐵片區(qū)加壓站建設(shè)、xx水廠dn1200供水復(fù)現(xiàn)建設(shè)、xx水廠供水工藝改造、國際家居小鎮(zhèn)供水加壓站及配套管網(wǎng)建設(shè)被列入xx年市政府“十件實事”有力的支持了供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和供水保障能力,并啟動了供水水價調(diào)整機(jī)制,為供水事業(yè)的騰飛邁出了堅實的一步,打下了良好的基礎(chǔ),充分展現(xiàn)了李總順勢而為,抓緊機(jī)遇,大局意識超前的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。二、xx年工作總結(jié)實事求是,xx年工作安排具體到位。對xx年的工作李總用厚積薄發(fā),銳意進(jìn)取,成績斐然來概括。并對主管局對xx年工作的肯定感到滿意,對企業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,職工面貌煥然一新,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的評價深感壓力,提出要繼續(xù)強(qiáng)化管理,深化改革,在持續(xù)穩(wěn)定中謀發(fā)展,在求實創(chuàng)新中促提升。對xx年各項工作的總結(jié)數(shù)據(jù)真實,事例突出,實事求是,讓人觸摸到了真誠、實在。對工作的不足總結(jié)到位,尖銳深刻,不遮不避,勇敢面對,讓人感受到直面面對問題的果敢,堅毅。對xx年的工作安排李總用迎難而上,全面開創(chuàng)供水工作新局面,齊抓共管,建設(shè)積極向上,奮發(fā)有為的供水隊伍振隆發(fā)聵的強(qiáng)音向廣大員工吹響了奮進(jìn)的號角。xx年集團(tuán)公司總的目標(biāo)是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議、主管局xx年工作會議精神,緊緊抓住加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程和各界對供水事業(yè)大力支持的的重大機(jī)遇,圍繞“改革創(chuàng)新、務(wù)實求進(jìn)”,乘勢而上,積極作為,加快供水事業(yè)發(fā)展;堅持多方溝通、提早謀劃,做好供水工程建設(shè)與改造,進(jìn)一步提高城市供水服務(wù)能力;堅持改革創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)與管理,不斷提高供水精細(xì)化管理水平;堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、厲行節(jié)約、工作作風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)、供水文化建設(shè),凝心聚力,展示供水行業(yè)良好形象。在總目標(biāo)中,李總強(qiáng)調(diào)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),搶抓重大機(jī)遇,以改革創(chuàng)新、務(wù)實求進(jìn)的作風(fēng)積極作為,乘勢而上,對各項工作要提早謀劃,做到打有準(zhǔn)備有把握之仗,在不斷提高精細(xì)化管理的同時,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,在強(qiáng)抓黨風(fēng)建設(shè)的同時,努力提高工作作風(fēng),例行勤儉節(jié)約,強(qiáng)調(diào)成由勤儉敗由奢的道理,倡導(dǎo)凝心聚力展現(xiàn)供水良好形象的重要性,工作安排全面到位,各項要求具體明確,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,讓人感受到有目標(biāo)有方向,可追可循。三、怎么承前啟后,落實xx年工作目標(biāo)。針對李總對xx年的工作總結(jié)及xx年工作目標(biāo)的規(guī)劃,怎么承前啟后的落實到本部門的具體工作之中,才是報告要求的精髓,才是xx年工作的重點,具體到物資供應(yīng)部的工作結(jié)合李總目標(biāo)規(guī)劃,特提出以下幾點要求和想法:1、重點做好xx年被列入市政府“十件實事”工作中的四大供水重點工程建設(shè)的物資采購,做到提前規(guī)劃,組織有力,重點保障,切實落實,全力配合重點工程一盤棋的總體部署。2、切實做好日常各項生產(chǎn)、基建、發(fā)展用戶的物資

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