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文檔簡介
企業(yè)怎樣開展電子商務(wù) 電子商務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)大的趨勢 這個(gè)潮流將成為我國經(jīng)濟(jì)生活的主流方向 許多企業(yè)都慢慢開始調(diào)整自已的營銷方向 這里就企業(yè)如何進(jìn)軍電子商務(wù)的問題做點(diǎn)分享 1 15 2020 1 解決線上線下不統(tǒng)一的問題 方法一 比例法 目前我國的電子商務(wù)影響到用戶購物的主要的因素還是問題 沒有好的是吸引不了用戶的 所以網(wǎng)上的一定要比線下要低 但是要保持一定的比 1 15 2020 2 0c74f7e購物導(dǎo)航網(wǎng)站品牌折扣購114 例 讓大家都可以接受的比例 這樣 線上和線下都不受影響 黃金的比例是10 到15 的區(qū)間 方法二 商品差異化 線上和線下進(jìn)行差異化的處理 即線上只賣線下沒有的款式或者產(chǎn)品 這樣就不存在的問題 因 1 15 2020 3 為用戶根本就沒有比價(jià)的辦法 這樣對于的體系還是的信譽(yù)是極有幫助的 而可以針對網(wǎng)絡(luò)用戶的特點(diǎn) 開發(fā)出更加合適網(wǎng)購人群的產(chǎn)品 這樣 不但可以提升自已的收益 而且對線下的品牌的知名度的宣傳還是有一定的好處的 1 15 2020 4 0c74f7e購物導(dǎo)航網(wǎng)站品牌折扣購114 協(xié)調(diào)傳統(tǒng)渠道分銷商 第一步 防止分銷商亂價(jià) 將網(wǎng)絡(luò)分銷業(yè)務(wù)收歸企業(yè)統(tǒng)籌管理和經(jīng)營 制定協(xié)議 不允許分銷商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分銷 這樣就不會造成分銷商亂價(jià)的問題 而且有利于提高企業(yè)的形 1 15 2020 5 象 第二步 線上線下配合 網(wǎng)上進(jìn)行商品交易 同時(shí)讓當(dāng)?shù)氐姆咒N商負(fù)責(zé)某一片區(qū)域的配送 然后大家進(jìn)行利潤分配 電子商務(wù)首先要考慮就是一個(gè)物流配送的問題 既然各 1 15 2020 6 2020 1 15 7 0c74f7e購物導(dǎo)航網(wǎng)站品牌折扣購114 大已經(jīng)有了分銷商 那么他們就是最好的物流配送者 這樣 線下的分銷商也樂意做此事 這樣大家的利益就捆在一起 選擇合適的建站系統(tǒng) 通過對和傳統(tǒng)渠道分銷商的整理 企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的基礎(chǔ)已經(jīng)形成 這時(shí)候需要有合適的構(gòu)架 1 15 2020 8 來支撐企業(yè)的營銷計(jì)劃 這里就要用到網(wǎng)店系統(tǒng) 之所以不選用專業(yè)網(wǎng)站來設(shè)計(jì)網(wǎng)站 考慮的主要是成本投入太高 另外 對于瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)市場而言 周期過長的開發(fā)會給企業(yè)帶來很多不必要的問題 而網(wǎng)店系統(tǒng)的低成本和快速建站正好避免 1 15 2020 9 0c74f7e購物導(dǎo)航網(wǎng)站品牌折扣購114 了這些問題 這里所說的合適 應(yīng)該從網(wǎng)店系統(tǒng)服務(wù)提供商的資質(zhì)以及市場口碑來判定 當(dāng)然 盡可能多的了解服務(wù)商的情況以作詳細(xì)對比也是十分必要的 注意事項(xiàng) 1 15 2020 10 不要把電子商務(wù)作為處理庫存的方式 現(xiàn)在許多傳統(tǒng)型企業(yè) 做電子商務(wù) 目的就是想解決庫存的問題 許多把庫存的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行處理 通過低價(jià)的手段來解決的庫存問題 這確實(shí)是一種好的辦法 但是 如果從長期來看 這無疑 1 15 2020 11 0c74f7e購物導(dǎo)航網(wǎng)站品牌折扣購114 是想砸了自已的招牌 相反 企業(yè)
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