房產(chǎn)管理中心半年工作總結(jié)范文.doc

房產(chǎn)管理中心半年工作總結(jié)范文 篇一： 今年以來(lái)，市房管中心緊扣全市“810成效比拼年”主線，思想再解放，精神再提振，目標(biāo)再加壓。住房保障擴(kuò)面工程加速推進(jìn)，物業(yè)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)全力推行，采取有效措施確保房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展，加快安置房登記發(fā)證，為圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，進(jìn)一步完善住房保障體系。一是有序推進(jìn)保障性住房建設(shè)?！?10工程”指標(biāo)體系中明確，201*年我市計(jì)劃新增保障房11.15萬(wàn)。我們自我加壓，確保新增保障房20.6萬(wàn)，為原計(jì)劃的185%。截至目前，201*年新開(kāi)工項(xiàng)目已開(kāi)工19.5萬(wàn)，正在進(jìn)行主體施工或已主體封頂，主要包括我中心建設(shè)的南橋花苑經(jīng)濟(jì)適用房1.8萬(wàn)，社會(huì)力量投資建設(shè)的公租房16.8萬(wàn)，區(qū)鎮(zhèn)投資建設(shè)的公租房0.9萬(wàn)。繼續(xù)抓好了27.94萬(wàn)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度督查，開(kāi)發(fā)區(qū)軟件園人才公寓、創(chuàng)業(yè)園公寓、鳳凰鎮(zhèn)安固橡膠有限公司宿舍共9.1萬(wàn)已基本建成。二是注重政策銜接。對(duì)接上級(jí)即將出臺(tái)的新政策，研究調(diào)整我市經(jīng)濟(jì)適用房政策，試行共有產(chǎn)權(quán)制度，并逐步實(shí)現(xiàn)公租房、廉租房并軌。目前，XX市共有產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法(送審稿)已提交市政府審核。同時(shí)調(diào)整了201*年度住房保障收入控制標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了住房保障覆蓋面。 二、以加強(qiáng)信息化建設(shè)助推服務(wù)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易和登記管理優(yōu)質(zhì)規(guī)范。一是有效整合管理信息平臺(tái)。計(jì)劃整合現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)交易登記、商品房預(yù)售、網(wǎng)簽備案等信息系統(tǒng)(目前初步方案已形成)。積極探索和規(guī)劃、國(guó)土等部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換，努力實(shí)現(xiàn)同相關(guān)部門管理信息的互通共享。二是努力實(shí)現(xiàn)“以圖管房”。完善圖形庫(kù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)建城區(qū)范圍全覆蓋;同時(shí)對(duì)市區(qū)現(xiàn)存的13萬(wàn)份房產(chǎn)檔案全部進(jìn)行彩色掃描，全面提升房產(chǎn)檔案管理電子化水平。真正做到“測(cè)量先行，以圖管房”。三是不斷提升服務(wù)民生水平。在xx和xx年分別完成安置房補(bǔ)辦產(chǎn)權(quán)證11820套和12695套的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好201*年補(bǔ)辦產(chǎn)權(quán)證工作(今年計(jì)劃完成7635套)。1-6月份，已辦理完成3528套。 三、強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，保障房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。今年以來(lái)，受宏觀環(huán)境影響，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)也已步入調(diào)整期。為確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康運(yùn)行。我們采取了以下措施：一是強(qiáng)化監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)。貫徹落實(shí)XX市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理意見(jiàn)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，聯(lián)合相關(guān)職能部門出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)全市商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的通知。同時(shí)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)項(xiàng)目貨幣資本金制度和商品房預(yù)售款的三方(房管中心、銀行、開(kāi)發(fā)企業(yè))共管制度，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)分析研判，完善市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制。及時(shí)研究市場(chǎng)走勢(shì)，形成了我市商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析和房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)運(yùn)行分析兩個(gè)分析報(bào)告。不斷完善房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，約談房企，理性引導(dǎo)，防止價(jià)格大幅波動(dòng)，全力保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。 四、以推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手，全面提升物業(yè)管理水平。一是建立健全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的落實(shí)，來(lái)保障小區(qū)管理的科學(xué)規(guī)范。同時(shí)，對(duì)201*-201*年招標(biāo)議標(biāo)的物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行了督查，嚴(yán)格整改落實(shí)。目前，全市已有130個(gè)物業(yè)小區(qū)推行了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。二是全面落實(shí)屬地管理原則。5月16日召開(kāi)了全市物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，明確要進(jìn)一步落實(shí)物業(yè)管理工作的屬地化管理。特別針對(duì)動(dòng)遷安置小區(qū)物業(yè)管理難的問(wèn)題，加強(qiáng)研究并切實(shí)加大宣傳力度，努力培養(yǎng)業(yè)主“花錢買服務(wù)”的意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作;對(duì)于老住宅小區(qū)，持續(xù)實(shí)施環(huán)境整治，開(kāi)展停車位改造、綠化修剪補(bǔ)種等工作，不斷美化小區(qū)環(huán)境。三是加大物業(yè)糾紛調(diào)處力度。強(qiáng)化民生導(dǎo)向，高效處理由“12345”市民熱線、城市e管家、政風(fēng)行風(fēng)熱線等渠道反映的物業(yè)小區(qū)管理問(wèn)題，狠抓小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建。1-5月份，受理各類投訴580起，辦理市領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪20件。同時(shí)，強(qiáng)化考核，建立黑名單制度，對(duì)一些誠(chéng)信缺失、無(wú)業(yè)績(jī)、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)企業(yè)，限制其參加政府項(xiàng)目物業(yè)管理的招投標(biāo)。 另外，我們還聯(lián)合住建局開(kāi)展了我市城鎮(zhèn)老舊樓房安全的排查工作，排查意見(jiàn)已經(jīng)向各責(zé)任主體單位進(jìn)行了反饋;主辦人大建議政協(xié)提案23件(人大建議9件，政協(xié)提案14件);加大依法行政力度，發(fā)放破壞房屋安全結(jié)構(gòu)整改通知書(shū)30份;黨的群眾路線教育活動(dòng)已進(jìn)入第二環(huán)節(jié);七彩聯(lián)盟的黨建、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、志愿者服務(wù)等各項(xiàng)工作均有序推進(jìn)。上半年雖然各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)，但與市委市政府的要求還有不少差距。下半年我們將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，更高起點(diǎn)定位，更高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，更高質(zhì)量推進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)進(jìn)一步”： 一、合力攻堅(jiān)，進(jìn)一步加強(qiáng)保障房建設(shè)和管理。一是高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以“810工程”為主線，對(duì)201*年新開(kāi)工項(xiàng)目和往年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤督查，確保項(xiàng)目工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。二是加快完善住房保障體系。XX市共有產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法和公租房、廉租房并規(guī)兩個(gè)文件在下半年出臺(tái)。三是繼續(xù)協(xié)調(diào)對(duì)接棚戶區(qū)(危舊房)改造工作。積極對(duì)上爭(zhēng)取，配合項(xiàng)目實(shí)施單位做好包裝，爭(zhēng)取改造信貸資金和上級(jí)補(bǔ)貼資金的全面落實(shí)。 二、改善民生，進(jìn)一步提升權(quán)屬登記服務(wù)水平。一是全面完成201*年安置房補(bǔ)辦證任務(wù)。加大協(xié)調(diào)督促力度，確保市委市政府交辦的32150套拆遷安置房三年補(bǔ)辦證計(jì)劃圓滿完成。二是強(qiáng)化服務(wù)，確保辦證、發(fā)證零差錯(cuò)。不僅要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，更要加大對(duì)房產(chǎn)政策的宣傳力度，利用新媒體進(jìn)行全方位宣傳，讓當(dāng)事人對(duì)登記事項(xiàng)的程序能全面了解，有效避免房產(chǎn)登記糾紛，依法保障當(dāng)事人的合法權(quán)益。三是加快信息化建設(shè)的推進(jìn)。年內(nèi)把產(chǎn)權(quán)交易登記、商品房預(yù)售證發(fā)放、商品房網(wǎng)簽備案等信息系統(tǒng)整合到位。 三、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)行。一是召開(kāi)金融機(jī)構(gòu)座談會(huì)。分析房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，研究加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)房企的支持措施。二是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)分析研判，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)作出科學(xué)判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。在“一報(bào)二臺(tái)”宣傳的基礎(chǔ)上，利用新興媒體，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息，澄清坊間不實(shí)傳聞，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。四是調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。針對(duì)不同消費(fèi)群體的需求，進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，科學(xué)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戶型、數(shù)量和結(jié)構(gòu)，提供可供各類人群選擇的房源，拓展剛需市場(chǎng)。五是加大市場(chǎng)巡查力度。穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。加大對(duì)散布虛假信息、擾亂市場(chǎng)秩序等違法違規(guī)行為的查處力度。 四、多措并舉，進(jìn)一步提升物業(yè)管理滿意度。一是牽頭負(fù)責(zé)市區(qū)住宅小區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治。根據(jù)市委市政府“同創(chuàng)共建全民美城行動(dòng)”的工作要求，聯(lián)合楊舍鎮(zhèn)牽頭開(kāi)展好全市住宅小區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)。主要包括共用設(shè)施設(shè)備維修、綠化補(bǔ)種、11處小區(qū)內(nèi)河塘整治和28個(gè)小區(qū)停車位改造等。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。聯(lián)合消防大隊(duì)開(kāi)展物業(yè)管理小區(qū)電梯、消防設(shè)施設(shè)備安全大巡查，全力部署消防、防汛等安全工作，排查安全隱患，確保物業(yè)小區(qū)安全有序。源頭管控、嚴(yán)格承接查驗(yàn)，對(duì)新建小區(qū)項(xiàng)目全面排查，對(duì)公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)不到位的督促整改。三是完成拆遷安置小區(qū)調(diào)研報(bào)告。赴昆山、太倉(cāng)、蘇州姑蘇區(qū)等地調(diào)研拆遷安置房物業(yè)管理的相關(guān)情況，結(jié)合我市實(shí)際，提出拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)建議，供市領(lǐng)導(dǎo)決策。四是加強(qiáng)宣傳，形成共識(shí)。重點(diǎn)宣傳江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例，提高社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)委會(huì)運(yùn)作，印制業(yè)委會(huì)操作手冊(cè)，切實(shí)增強(qiáng)廣大業(yè)主的自我約束、理性維權(quán)意識(shí)，形成齊抓共管物業(yè)管理工作的共識(shí)。為我市創(chuàng)建“全國(guó)文明城市四連冠”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 篇二： 上半年，我處緊緊圍繞行業(yè)管理中心任務(wù)，按照年初制定的工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)了行業(yè)的健康有序發(fā)展。主要工作如下： 一、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)，參與質(zhì)監(jiān)站組織的對(duì)安置房工程的專項(xiàng)督查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全存在問(wèn)題且主要管理人員不到崗的項(xiàng)目部發(fā)出整改通知書(shū)，限期整改，并按照整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;對(duì)于整改不到位不落實(shí)的項(xiàng)目部，對(duì)該企業(yè)法人或委托代理人進(jìn)行誡勉談話;對(duì)于存在嚴(yán)重質(zhì)量和安全問(wèn)題的項(xiàng)目部及時(shí)抄告質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門，形成齊抓共管的態(tài)勢(shì)。共考評(píng)施工項(xiàng)目部176個(gè)，檢查監(jiān)理項(xiàng)目部42個(gè)，發(fā)出整改通知書(shū)23份，其中，監(jiān)理整改通知書(shū)4份，誡勉談話4家企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵人員考核，暫停33名項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格。加強(qiáng)示范監(jiān)理工作，共評(píng)審XX市級(jí)示范監(jiān)理項(xiàng)目18個(gè)。上半年累計(jì)發(fā)放施工許可180項(xiàng)，建筑面積427.7萬(wàn)平方米，工程造價(jià)74.6億元。 二、深化勘察設(shè)計(jì)管理，優(yōu)化施工圖審查服務(wù) 調(diào)整勘察設(shè)計(jì)綜合考評(píng)管理辦法，考評(píng)周期由每季度調(diào)整為半年度，對(duì)在1個(gè)周期內(nèi)綜合考評(píng)不合格的，給予誡勉談話，不良行為記錄;連續(xù)2個(gè)考評(píng)軸系不合格，一年內(nèi)暫停辦理進(jìn)市資格核驗(yàn)和合同備案，進(jìn)一步加大處罰力度，促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升咨詢業(yè)務(wù)水平。累計(jì)完成勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理備案146項(xiàng)。在保障施工圖審查質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化審查服務(wù)，加快審查進(jìn)度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共完成施工圖審查253項(xiàng)，查糾違反強(qiáng)條數(shù)672條，強(qiáng)標(biāo)數(shù)2565條，發(fā)放合格證書(shū)161張。 三、加強(qiáng)造價(jià)咨詢管理，提升造價(jià)咨詢質(zhì)量水平 圍繞“咨詢市場(chǎng)、咨詢質(zhì)量、信息服務(wù)”三方面三管齊下。一是加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管，組織簽訂企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)承諾書(shū)，嚴(yán)格開(kāi)展綜合考評(píng)，并結(jié)合考評(píng)結(jié)果，組織座談分析、交流，進(jìn)一步扎實(shí)措施，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為。二是加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)管理，及時(shí)做好計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解工作，累計(jì)處理計(jì)價(jià)解釋18件次，爭(zhēng)議調(diào)解5件次。組織開(kāi)展造價(jià)咨詢質(zhì)量專項(xiàng)檢查，上半年共抽檢項(xiàng)目17個(gè)，平均誤差率在0.78%，最高1.79%，咨詢成果質(zhì)量較以往有所提高。三是深化造價(jià)管理服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)1家、資質(zhì)升級(jí)1家，組織造價(jià)員考試，辦理、發(fā)放造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格證、章共210人次。組織測(cè)報(bào)四個(gè)專業(yè)的11類工種建筑市場(chǎng)勞務(wù)用工價(jià)格，增加了雨污分流工程造價(jià)指標(biāo)，完成13年度建筑工程造價(jià)估算指標(biāo)測(cè)算工作。 四、突出建筑節(jié)能及信用管理，推動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)施 全面啟動(dòng)省級(jí)綠色建筑示范城市創(chuàng)建工作，已完成申報(bào)以及省級(jí)綠色建筑示XX縣陳述答辯。全力推動(dòng)綠色建筑發(fā)展，組織201*年度XX市級(jí)建筑節(jié)能專項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，201*年按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)的工程項(xiàng)目朗斯國(guó)泰城項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，市職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地成功獲評(píng)二星級(jí)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)，成為全市第一個(gè)綠色建筑示范工程。大力推進(jìn)信息管理工作，配合條線相關(guān)部門完善監(jiān)管系統(tǒng)模塊，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能。組織完成201*年度信用管理手冊(cè)年審換證工作。 五、抓好群眾路線活動(dòng)，延伸“虹筑之家”志愿服務(wù) 深入開(kāi)展支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好專題學(xué)習(xí)、自查、談心等，組織全體干部職工深入基層，一線了解基層情況，幫助解決基層問(wèn)題，著力踐行群眾路線。繼續(xù)深化“虹筑之家”服務(wù)活動(dòng)，在原有“虹筑之家”固定服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在5個(gè)大型建筑工地建立志愿服務(wù)點(diǎn)，積極聯(lián)合建設(shè)監(jiān)察大對(duì)、市疾控中心、新市民事務(wù)中心、港城愛(ài)心社、祝福港城等愛(ài)心志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將建筑工人有需要的知識(shí)宣講、電影放映、健康義診、服裝義賣、拍照等服務(wù)送到建筑工人身邊，使“虹筑之家”志愿服務(wù)輻射更多的建筑工人。截止目前，累計(jì)組織知識(shí)宣講4次，放映電影10場(chǎng)次，義診800余人次，受益建筑工人逾5000人次。 下半年重點(diǎn)工作： 1.全力推進(jìn)綠色建筑。根據(jù)市委市政府生態(tài)文明三年行動(dòng)計(jì)劃，著重抓好綠色建筑發(fā)展推進(jìn)工作，和深圳建科院對(duì)接，建立和完善綠色建筑監(jiān)管體系。會(huì)同市財(cái)政重新調(diào)整市級(jí)建筑節(jié)能引導(dǎo)資金管理辦法，擴(kuò)大資金規(guī)模，明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范申報(bào)和評(píng)審流程。 2.繼續(xù)抓好市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理考核，根據(jù)新頒布實(shí)施的國(guó)家監(jiān)理規(guī)范，調(diào)整監(jiān)理人員管理辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量和專業(yè)配備，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為。強(qiáng)化從業(yè)人員信息化管理工作，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理記分、企業(yè)考評(píng)扣分和工資預(yù)留金等手段，確保施工企業(yè)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)信息化管理，規(guī)范企業(yè)用工管理，促進(jìn)人員到崗到位和履職。 3.提高綠色施工水準(zhǔn)，深化文明工地創(chuàng)建。培育綠色施工典型，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，進(jìn)一步推