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文檔簡介

疾控中心管理方案 疾控中心管理方案疾控中心年管理方案一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成中心領(lǐng)導(dǎo)支書、主任副支部書記副主任辦公室主任副主任成員健康教育衛(wèi)生宣傳科成員衛(wèi)生監(jiān)測科(職業(yè)危害因素監(jiān)測科)主任副主任成員檢驗(yàn)科主任副主任成員檢驗(yàn)科每年輪流派人到預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部開展門診檢驗(yàn)。到門診化驗(yàn)室工作的人員,由門診部管理,按門診的要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)。地寄慢病防治科(健康檢查科、學(xué)校衛(wèi)生科)主任副主任成員傳染病防治科(免疫規(guī)劃科、急性傳染病防治科)主任副主任成員性病艾滋病防治科(疫情室)主任副主任成員預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部主任副主任性病門診副主任成員結(jié)核病防治科主任副主任成員二、崗位職責(zé)任務(wù)(一)崗位職責(zé):主任、支部書記:負(fù)責(zé)全中心行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,把握方針、政策,深化改革,領(lǐng)導(dǎo)全中心完成各項(xiàng)工作任務(wù)。副支書:專抓日常支部工作,兼管健康教育工作。副主任:當(dāng)好主任的參謀助手,在主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作,協(xié)調(diào)好科室之間關(guān)系;經(jīng)常深入分管科室指導(dǎo)督促檢查科室的業(yè)務(wù)、工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)和完成情況。同志分管傳防科、艾滋病科、檢驗(yàn)科、地寄慢病防治科(健康檢查科、學(xué)校衛(wèi)生科);同志分管辦公室、衛(wèi)生監(jiān)測科、門診部、健康教育??剖抑魅?、副主任:在主任及分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室擔(dān)負(fù)的工作。在中心的總體計(jì)劃指導(dǎo)下,保證各項(xiàng)任務(wù)(經(jīng)濟(jì))指標(biāo)的完成??剖抑魅胃鶕?jù)工作需要有權(quán)安排科內(nèi)人員的工作分工,并根據(jù)各人完成任務(wù)情況、工作表現(xiàn)、服從安排等情況,有權(quán)對本科室的加班費(fèi)進(jìn)行再分配。在工作中要以身作則,帶領(lǐng)科室人員經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,完成各項(xiàng)任務(wù)??剖业墓ぷ饕暧?jì)劃、月安排,半年有小結(jié),年終有總結(jié);要制訂科室年度管理方案,加強(qiáng)科室管理,充分調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性。(二)各科室工作任務(wù):辦公室:在主任領(lǐng)導(dǎo)下,行使監(jiān)督管理職能,實(shí)施中心工作計(jì)劃,起草文稿,收集、審核各類業(yè)務(wù)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、上傳下達(dá)并負(fù)責(zé)打印文件,做好文件收發(fā)、閱卷歸檔。書寫單位工作大事記。做好行政、后勤、財(cái)務(wù)管理、門診收入統(tǒng)計(jì)、車輛調(diào)度等工作。搞好水電、房屋、設(shè)備管理維修,室內(nèi)外衛(wèi)生,以及中心內(nèi)綠化、美化、衛(wèi)生檢查評比、物質(zhì)保管。按照中心領(lǐng)導(dǎo)審批的計(jì)劃,完成實(shí)物購買,保證物質(zhì)供應(yīng),對干部職工進(jìn)行綜合考查考評,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室工作,按要求完成辦公室的資料收集整理。健康教育科:負(fù)責(zé)制訂健康教育策略,開展健康教育基線及需求調(diào)查,制作宣傳資料,實(shí)施健康教育和健康促進(jìn),參與健康教育效果評估。開展健康教育活動(dòng)情況要及時(shí)寫出總結(jié)或簡訊,并報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、疾控股、辦公室各一份。衛(wèi)生監(jiān)測科(職業(yè)危害因素監(jiān)測科):負(fù)責(zé)食品、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所、托幼機(jī)構(gòu)監(jiān)測及采樣工作,開展經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)測。配合衛(wèi)生監(jiān)督所督促食品、公共場所從業(yè)人員體檢,處置食品污染和中毒事件。搞好餐具、醫(yī)療用具消毒、食品、水質(zhì)抽檢和衛(wèi)生學(xué)評價(jià)工作,完成指令性工作任務(wù),按要求完成食品、環(huán)境衛(wèi)生、水質(zhì)、職業(yè)病防治、消毒監(jiān)測等方面的資料收集整理。檢驗(yàn)科:負(fù)責(zé)傳防科、地寄慢病防治科(健康檢查、學(xué)校衛(wèi)生科)、衛(wèi)生監(jiān)測科(職業(yè)危害因素監(jiān)測科)樣品檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)從業(yè)人員體檢的檢驗(yàn),完成門診部化驗(yàn)室工作任務(wù)。按操作規(guī)范、規(guī)程及時(shí)準(zhǔn)確的出具檢驗(yàn)報(bào)告單,根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目造好購物計(jì)劃,配備好霍亂、傷寒、痢疾等腸道傳染病培養(yǎng)基及血清試劑,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)測科搞好城關(guān)鎮(zhèn)餐具采樣和食物中毒事故調(diào)查,協(xié)助業(yè)務(wù)科室搞好樣品采樣,按要求完成檢驗(yàn)方面的資料收集整理。檢驗(yàn)科要建立試劑庫,試劑的進(jìn)出要有登記,試劑庫實(shí)行專人管理,對有毒有害的試劑實(shí)行??毓芾怼z驗(yàn)科支出單列,經(jīng)分管主任審核后,報(bào)主任批準(zhǔn),為其它科室做檢驗(yàn)的費(fèi)用,分?jǐn)偟较鄳?yīng)的受益科室。傳防科(應(yīng)急辦、急性傳染病防治科、免疫規(guī)劃科、疫情室):負(fù)責(zé)全縣各種傳染病,尤其是重點(diǎn)傳染病如(號(hào)病、狂犬病、傷寒、副傷寒、性病、乙肝、鉤體等)防治計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)蟲媒病防治;負(fù)責(zé)傳染病傳播因素監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查及疫情處理,并寫出調(diào)查報(bào)告;負(fù)責(zé)傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和管理,制訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場緊急處置,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害評估;負(fù)責(zé)疫情信息質(zhì)量管理和控制,對初步認(rèn)定和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行核實(shí),并跟蹤監(jiān)測,科學(xué)預(yù)測預(yù)報(bào),及時(shí)提出預(yù)警建議。組織實(shí)施上級(jí)制訂的免疫規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范,制訂和實(shí)施預(yù)防接種年度工作計(jì)劃,檢查、督導(dǎo)與報(bào)告落實(shí)情況;協(xié)助衛(wèi)生行政部門對接種單位和工作人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定;制訂疫苗使用計(jì)劃,組織開展免疫針對性疾病的疫情監(jiān)測、報(bào)告和處置,開展預(yù)防接種異常反應(yīng)和事故監(jiān)測、報(bào)告和調(diào)查處理;定期向上級(jí)疾控機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生局報(bào)告預(yù)防接種工作實(shí)施情況。每季對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)免報(bào)表報(bào)告情況、傳染病報(bào)表報(bào)告情況向全縣通報(bào)一次并報(bào)送上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu),每次督導(dǎo)檢查、疫情處理都要寫出指導(dǎo)意見書或調(diào)查報(bào)告并報(bào)送衛(wèi)生局。完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。按要求完成流病、計(jì)劃免疫、艾滋病等方面的資料收集整理。性病艾滋病防治科:制訂性病艾滋病、麻風(fēng)病防治技術(shù)方案,開展艾滋病、麻風(fēng)病、性病疫情及高危人群監(jiān)測,并組織落實(shí)預(yù)防控制技術(shù)措施、開展相關(guān)工作人員培訓(xùn)。承擔(dān)上級(jí)交辦的其他工作。性病艾滋病防治科人員歸口傳防科管理、調(diào)度。地寄慢疾病防治科(健康檢查科、學(xué)校衛(wèi)生科):負(fù)責(zé)全縣慢性非染性疾病監(jiān)測與調(diào)查,進(jìn)行綜合防治與干預(yù),開展普通人群、特殊人群健康調(diào)查和健康檢查,提供保健與咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測,開展學(xué)生健康檢查,實(shí)施學(xué)生常見病預(yù)防控制措施;負(fù)責(zé)學(xué)生常見病和相關(guān)危害因素監(jiān)測、防治與管理;負(fù)責(zé)寄生蟲病和地方病的監(jiān)測與管理,寄生蟲宿主與媒介調(diào)查控制、疫情調(diào)查處理、寄生蟲病與地方病綜合防治與評估。完成地寄慢疾病、健康檢查和學(xué)校衛(wèi)生資料的收集、整理。預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部:分為預(yù)防接種中心和醫(yī)療門診兩部分。負(fù)責(zé)縣城機(jī)關(guān)單位兒童接種及建證、建卡和門診部傳染病的登記報(bào)告、生物制品的門診注射、疫苗銷售、門診病人的診治工作,負(fù)責(zé)性病的診治工作,完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)和按要求完成門診等方面的資料收集整理。結(jié)核病防治科:負(fù)責(zé)制訂結(jié)核病防治技術(shù)方案;開展結(jié)核病疫情及耐藥情況監(jiān)測;開展痰涂片檢查,負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)痰涂片檢查的質(zhì)量控制與業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)鄉(xiāng)級(jí)防癆醫(yī)生的技術(shù)培訓(xùn);開展結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、治療與管理工作;組織落實(shí)結(jié)核病控制技術(shù)措施;參與評估結(jié)核病防治效果;負(fù)責(zé)對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)核病人轉(zhuǎn)診、歸口管理、訪視的督導(dǎo),并寫出情況通報(bào)。承擔(dān)上級(jí)交辦的其他工作。結(jié)核病防治科歸口門診部管理。各科室要結(jié)合自身工作特點(diǎn),提供健康教育宣傳資料,做好本中心各項(xiàng)特色業(yè)務(wù)的宣傳工作和宣傳資料的發(fā)放。三、經(jīng)濟(jì)任務(wù)與提成分配(一)各科室有償服務(wù)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)指標(biāo):(指純利,不包括各級(jí)、各類專項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi))??剖一窘?jīng)濟(jì)任務(wù)超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)衛(wèi)生監(jiān)測科萬元萬元消毒監(jiān)測萬元萬元預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部萬元萬元健康檢查(學(xué)校衛(wèi)生)科萬元萬元檢驗(yàn)科(門診部分)萬元性病門診萬元萬元合計(jì)萬元萬元說明:預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)萬元含門診化驗(yàn)室任務(wù)萬元、性病門診萬元;衛(wèi)生監(jiān)測科經(jīng)濟(jì)任務(wù)萬元含醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所、托幼機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測萬元。(二)管理辦法科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理,即工資和加班費(fèi)與目標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)任務(wù)掛鉤。(三)有償服務(wù)創(chuàng)收的加班費(fèi)分配原則與提成比例:分配原則:實(shí)行經(jīng)濟(jì)任務(wù)與目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)、上級(jí)檢查考核,實(shí)行一票否決。上級(jí)檢查考核位于全市末尾三名的業(yè)務(wù)科室和未完成基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)之和的科室不享受加班費(fèi),完成了以上(不含)才能享受加班費(fèi),并每遞增,平均加班費(fèi)遞增??剖夷繕?biāo)管理考核達(dá)到分以上的科室按上述分配方案分配,未達(dá)到分,每下降幾分,科室每人扣除上述分配加班費(fèi)的百分之幾。提成比例:()從基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)中提取作為加班費(fèi),全中心分配;提取為主任基金。主任基金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和獲得科研成果、有突出貢獻(xiàn)的工作人員,以及處理社會(huì)公共關(guān)系、調(diào)節(jié)加班費(fèi)分配中的特殊差異等方面使用。()從超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)內(nèi)提取為全中心分配,提取為主任基金,衛(wèi)生監(jiān)測科從科室超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)內(nèi)提取、預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部從科室超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)內(nèi)提取為科室分配,作為獎(jiǎng)勵(lì)加班費(fèi)。()各科室在完成基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)后,如能再超收,其再超收部分的提成比例:健康檢查(學(xué)校衛(wèi)生)科提取科室分配,預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部提取科室分配;衛(wèi)生監(jiān)測科提取由科室分配;提取全中心分配,提取作為科室調(diào)節(jié)經(jīng)費(fèi),由主任辦公會(huì)調(diào)劑;提取為科主任基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和科室聯(lián)系業(yè)務(wù)。檢驗(yàn)科在完成工作任務(wù)和門診萬元檢驗(yàn)任務(wù)后,辦公室、健康教育科、傳防科完成工作任務(wù)后,拿衛(wèi)生監(jiān)測科、健康檢查(學(xué)校衛(wèi)生)科門診部人平科主任基金乘科室人員。()從基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)中提取作為主任、副主任、科室主任、副主任獎(jiǎng)勵(lì)基金。()科室加班費(fèi)超過中心人平加班費(fèi)的,再超科主任基金人平超過元,超過部分由主任辦公會(huì)研究統(tǒng)籌安排。非創(chuàng)收機(jī)構(gòu)的加班費(fèi):()主任按最高業(yè)務(wù)科室的人均加班費(fèi)分配。()副主任按分管科室的人均加班費(fèi)分配。()傳防科人員、辦公室人員按業(yè)務(wù)科室的平均加班費(fèi)發(fā)放。()檢驗(yàn)科人員的加班費(fèi):人按門診獎(jiǎng)金提取,人按全中心平均加班費(fèi)發(fā)放,固定的門診檢驗(yàn)室人員按門診人員的加班費(fèi)發(fā)放。()低于平均加班費(fèi)的完成了工作任務(wù)(目標(biāo)考核分以上)和基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)及超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)的創(chuàng)收科室調(diào)至與平均加班費(fèi)相等。()市里組織的檢查排名在全市后三名的科室,不享受加班費(fèi),排在全市前三名的科室,由中心分別按元人、元人、元人的檔次獎(jiǎng)勵(lì)所在科室成員,排名在全市第六、七、八位的科室每人扣加班費(fèi)的。分配程序:中心財(cái)務(wù)室分配到各科室,由各科室按照科室管理方案進(jìn)行再分配。加班費(fèi)由科主任到財(cái)會(huì)室統(tǒng)一領(lǐng)取,財(cái)會(huì)人員不得直接發(fā)給個(gè)人,加班費(fèi)的由科室主任按工作任務(wù)完成情況分配,按出勤分配??浦魅慰梢暺淇剖夜ぷ魅藛T的工作表現(xiàn),出勤率,工作效率,服從安排等方面情況發(fā)放??鄢糠挚捎煽剖抑魅畏峙浣o工作表現(xiàn)好的,出勤率高的工作人員。特別獎(jiǎng)勵(lì):衛(wèi)生監(jiān)測科再超萬以上,健康檢查科再超萬以上,預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部再超萬以上,給予中心領(lǐng)導(dǎo)、科室主任元的特別獎(jiǎng)勵(lì);門診醫(yī)師個(gè)人毛收入完成萬元以上,給予元獎(jiǎng)勵(lì)。四、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)與科室支出(一)中心領(lǐng)導(dǎo)、科主任、副主任實(shí)行職務(wù)津貼:主任每月元、副主任元、科室主任每月元、副主任每月元。(二)衛(wèi)生津貼費(fèi)中含通信費(fèi)。每位干部職工要保持通訊暢通,單位有事找不到人的,每次扣元。(三)科室主任完成了科室工作任務(wù)(目標(biāo)考核分以上)和完成基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)(辦公室、傳防科完成工作任務(wù))可獲得主任、科主任獎(jiǎng)勵(lì)基金。未完成工作任務(wù)、基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)的科室主任不發(fā)獎(jiǎng),也不得評優(yōu)、評先進(jìn)。(四)嚴(yán)格控制支出,實(shí)行以收定支。各業(yè)務(wù)科室控制支出比例:衛(wèi)生監(jiān)測科公共衛(wèi)生監(jiān)測,健康檢查(學(xué)校衛(wèi)生)科,預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部(中、西藥品成本,供應(yīng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)疫苗,碘油膠丸按實(shí)際成本計(jì)算),超過控制支出比例,按超支金額的倍增加基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)。檢驗(yàn)科低值易耗品(試劑除外的業(yè)務(wù)、辦公用品,元以下的設(shè)備等)控制在元,超過支出比例,從加班費(fèi)中扣除,超多少,扣多少。(五)科室自負(fù)的成本費(fèi):低值易耗品:水費(fèi)、電費(fèi)、元以下的設(shè)備列入科室成本。旅差費(fèi):參加各級(jí)各類會(huì)議、學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)習(xí)、參觀、考察、縣內(nèi)外下鄉(xiāng)、出差、購物、統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)等的車、船、票和住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等一切支出費(fèi)用以及科室需中心領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員下鄉(xiāng)、出差協(xié)助工作的旅差費(fèi)補(bǔ)助等。購物費(fèi):各類藥品、疫苗、菌苗、化學(xué)試劑、玻璃儀器設(shè)備、各類票證,有關(guān)單位收取的管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等。辦公費(fèi):文件、檔案、法律文書、各類體檢表、報(bào)表、公用信封、信紙、小結(jié)、總結(jié)、技術(shù)資料等的打印、印刷、郵寄、電話費(fèi)以及各科的宣傳費(fèi)。維修費(fèi):各科室的儀器設(shè)備、水電設(shè)施、醫(yī)療器械、辦公室的維修、汽車維修修理費(fèi)。其它:各科室用車汽油費(fèi)、司機(jī)旅差費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等。各科室工作人員的就醫(yī)、住院費(fèi)用按醫(yī)保規(guī)定執(zhí)行。五、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持一支筆審批,由主任審批。(一)收費(fèi)制度各類收費(fèi)一律使用縣財(cái)政、稅務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)定的票證,票證由辦公室統(tǒng)一購買并登記,財(cái)會(huì)人員到辦公室領(lǐng)取加蓋財(cái)會(huì)專用印章方能有效。嚴(yán)禁白條、其他票證和無票收費(fèi)。凡在中心內(nèi)的各項(xiàng)收費(fèi),必須由財(cái)會(huì)室收取,開具統(tǒng)一票證,一時(shí)不能在中心直接收取,中心又派不出財(cái)會(huì)人員收費(fèi)的,如到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、廠、礦單位個(gè)體戶的零星收費(fèi),由科室主任到財(cái)會(huì)室領(lǐng)取票證收費(fèi),收取的現(xiàn)金必須在下鄉(xiāng)回來小時(shí)內(nèi)交財(cái)會(huì)室,任何科室和個(gè)人不得截留和挪用,每遲交一天,交納的滯納金,財(cái)會(huì)人員不執(zhí)行的扣財(cái)會(huì)人員的加班費(fèi)抵交滯納金。(二)物資購買制度元以上設(shè)備的采購交由政府采購中心招標(biāo)。各科室購買物質(zhì),由科室先報(bào)購物計(jì)劃,報(bào)經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)、主任審批后,由辦公室派人購買,金額較大的科室可派人參加。無購物計(jì)劃,未經(jīng)審批的科室購物一律不得報(bào)帳,誰違反誰負(fù)責(zé)。所有購買物質(zhì)都必須先入庫后再領(lǐng)取。(三)招待制度有關(guān)來人來客、會(huì)議需招待用餐的由辦公室統(tǒng)一安排就餐,凡未經(jīng)辦公室安排的就餐,不論任何人,誰安排誰負(fù)責(zé),費(fèi)用自理,財(cái)會(huì)不得報(bào)帳。對口科室的上級(jí)來人來客就餐也必須由辦公室安排,科主任參加,其招待費(fèi)由科室負(fù)責(zé)。衛(wèi)生院來中心辦事人員就餐由辦公室安排。工作人員下鄉(xiāng)吃工作餐,每天不超過元。各科室不得在城內(nèi)自請自吃,誰吃誰負(fù)責(zé),財(cái)會(huì)不得報(bào)帳。(四)報(bào)賬制度各科室工作人員旅差費(fèi)報(bào)銷,必須有科主任簽字,科主任的旅差費(fèi)報(bào)銷由副主任簽字證明,無副主任的科室,由科員簽字證明,否則財(cái)會(huì)不予報(bào)銷。凡需報(bào)帳的憑證都必須當(dāng)月報(bào)完,不得跨月。因資金周轉(zhuǎn)困難,當(dāng)月不能報(bào)帳的,憑證必須在當(dāng)月經(jīng)財(cái)會(huì)、中心領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,跨月的一律不審批不報(bào)銷。(五)借款制度任何人不得借用公款辦私事,如因工作需要借款時(shí),不論數(shù)目大小,必須經(jīng)主任審批,出差、下鄉(xiāng)回來后三天之內(nèi)報(bào)帳,不得拖欠。未經(jīng)主任批準(zhǔn)的借款,財(cái)會(huì)人員有權(quán)拒絕,財(cái)會(huì)人員違反的追究財(cái)會(huì)人員責(zé)任,造成損失的由財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)賠償。凡借款人員都必須按時(shí)報(bào)帳,不按時(shí)報(bào)帳者作挪用公款處理。六、日常事務(wù)管理制度(一)考勤制度建立健全考勤制度,上下班實(shí)行簽到制,決不允許代簽,遲到分鐘不予簽到按曠工處理。上班做到不遲到,下班不早退,不跨科室閑談、玩樂、做私事。門診要排好班,各科室要建立考勤表,真實(shí)登記人員出勤,科室考勤表每月初號(hào)報(bào)上月考勤結(jié)果到辦公室存檔備查,不服從安排,擅自離開工作崗位作曠工處理,遲到從第三次起每遲到一次扣元,脫崗一次扣元。全年累計(jì)遲到次或脫崗次以上,取消評優(yōu)評先資格。(二)衛(wèi)生管理制度各科辦公室包括走廊內(nèi)外,擺設(shè)整齊、干凈、美觀,不亂堆放雜物,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃,公共場所、會(huì)議室由行政科督促保潔員每天清掃。辦公室對科室的清潔衛(wèi)生要進(jìn)行定期檢查,特別是重大節(jié)日和大型活動(dòng)前,制定打分標(biāo)準(zhǔn)、扣分原則。科室不執(zhí)行衛(wèi)生制度,打分達(dá)不到要求的扣科室的加班費(fèi)。(三)車輛管理制度車輛統(tǒng)一由辦公室安排,建立出車登記本,全中心車輛一律使用油票。各科室用車前報(bào)辦公室,經(jīng)辦公室或中心領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用車。辦公室安排出車后,司機(jī)和科室主任到辦公室在用由登記本上簽字。未經(jīng)辦公室或中心領(lǐng)導(dǎo)同意的私自用車,要追究司機(jī)的責(zé)任,造成事故的由司機(jī)負(fù)責(zé),中心不承擔(dān)一切行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。車輛維修必須報(bào)告辦公室,由辦公室派人員參加定價(jià),否則領(lǐng)導(dǎo)不予簽字,財(cái)會(huì)不予報(bào)銷。司機(jī)不得持車輛維護(hù)費(fèi)用發(fā)票報(bào)帳。車輛不使用時(shí)一律要進(jìn)庫,不進(jìn)庫的每晚扣元,造成車輛丟失,由司機(jī)負(fù)責(zé)。(四)公物管理制度一切儀器設(shè)備都屬中心所有,因科室業(yè)務(wù)變動(dòng)而變動(dòng),但可共用。一切公共財(cái)物(包括科室財(cái)物)購買、維修、借用都必須先報(bào)辦公室審核,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由辦公室、行政科安排,并建立健全出入庫領(lǐng)取登記帳目。業(yè)務(wù)科室因工作需要須添置儀器設(shè)備,應(yīng)提交可行性報(bào)告,經(jīng)主任辦公室研究通過后方可購買。其費(fèi)用低于元列于科室當(dāng)年成本,高于元的列入中心支出,所有權(quán)歸中心,次年因工作需要而變動(dòng)。如有個(gè)人或外單位借用公物時(shí),不論是否貴重都必須經(jīng)辦公室同意,并辦理借用手續(xù),并按時(shí)追回,不及時(shí)追回造成損失的由辦公室負(fù)責(zé)賠償。儀器設(shè)備由實(shí)物責(zé)任人、使用人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),因保養(yǎng)不善出現(xiàn)故障的,維修費(fèi)由保養(yǎng)人全部負(fù)責(zé),需要重新購置的,由保養(yǎng)人承擔(dān)購置費(fèi)用的。嚴(yán)格控制個(gè)人用公家電話打私人電話。人為、故意或者有重大過失造成儀器設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施以及其他中心所屬財(cái)產(chǎn)損壞,經(jīng)查實(shí),誰損壞,誰負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。公物實(shí)行實(shí)物保管責(zé)任制,誰丟失,誰負(fù)責(zé)賠償。(五)藥品、生物制品管理制度單位職工不得擅自到門診賒藥、換藥、欠藥品款(包括生物制品),發(fā)現(xiàn)一次,對藥房人員、當(dāng)事人按賒藥、換藥、欠款的倍處以罰款。對藥品失效、霉變及盈利率、藥品帳目等管理文件。(六)請、休假制度事假:一天由科主任批準(zhǔn),二天以上報(bào)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者或無故缺勤者作曠工處理。請事假一天扣兩天加班費(fèi)。一年累計(jì)天事假以上的(即上班時(shí)間未達(dá)到天的)扣發(fā)事假期間的檔案工資和按規(guī)定扣加班費(fèi)。病假:一天由科主任批準(zhǔn),因病需住院治療或到外地就診治療者,經(jīng)縣醫(yī)療保險(xiǎn)中心批準(zhǔn)后,憑醫(yī)院診斷證明、入院通知單、交費(fèi)單等相關(guān)證明,經(jīng)科主任、中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可離崗就醫(yī),醫(yī)藥費(fèi)由縣醫(yī)療保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)。病假超過一個(gè)月的,超過的月份,發(fā)的工資,病假期間不享受加班費(fèi),若弄虛作假作曠工處理。曠工一天扣除兩天的檔案工資和扣除當(dāng)月加班費(fèi),依此類推?;閱始伲夯榧傧抻诒救私Y(jié)婚的情況,喪假限于本人的近親屬過世的情況。假期依有關(guān)法律規(guī)定為三天。生育假:本中心女職工生小孩享有生育假,假期按國家規(guī)定,同時(shí)可報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為順產(chǎn)元,難產(chǎn)元,生育期間不享受加班費(fèi)、衛(wèi)生防疫津貼。(七)會(huì)議制度凡召開中心科室主任會(huì)、職工大會(huì),一律不得缺席,因特殊情況確實(shí)不能參加會(huì)議的,必須事先請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。無故不參加會(huì)議者每人每次罰款元,自覺交納,不交者,從工資中扣除。會(huì)議招待用餐要本著節(jié)約開支,嚴(yán)禁大吃大喝的原則。上級(jí)或外單位來人來客,各種會(huì)議需招待的由辦公室統(tǒng)一安排就餐或住宿(包括科室對口來人)。未經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排就餐,誰招待誰負(fù)責(zé)費(fèi)用支出,辦公室不得簽字,財(cái)會(huì)不得報(bào)帳。(八)學(xué)習(xí)進(jìn)修制度凡參加各級(jí)各類函授學(xué)習(xí),提供面授和考試時(shí)間,發(fā)給工資。學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)等一切費(fèi)用自理,不得報(bào)銷,學(xué)習(xí)考試期間也不享受加班費(fèi)。堅(jiān)持德、能、勤、績、體并重和定向培養(yǎng)的原則選送進(jìn)修學(xué)習(xí)人員。學(xué)習(xí)由個(gè)人提出申請,經(jīng)科主任同意,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管部門審批。其費(fèi)用納入科室成本。對組織紀(jì)律性差,工作任務(wù)完成差,表現(xiàn)不良者不予選送。學(xué)習(xí)時(shí)間超過一個(gè)月者,學(xué)習(xí)期間不享受加班費(fèi)。凡經(jīng)批準(zhǔn)參加晉升、轉(zhuǎn)正考試人員,其學(xué)習(xí)時(shí)間由科室安排,費(fèi)用自理。(九)新進(jìn)人員制度對新進(jìn)人員(學(xué)校分配、招工、不熟悉本崗位工作的人)一律要考試考核,根據(jù)其能力、素質(zhì)安排其工作崗位。對新進(jìn)人員一律不安排住房,除本科學(xué)歷外,檔案放人才交流中心,第一年不享受加班費(fèi)。新進(jìn)人員聘任辦法、工資福利待遇按衛(wèi)生局關(guān)于派遣調(diào)入(錄用)人員及有關(guān)問題的通知文件執(zhí)行。(十)科室人員調(diào)整制度凡科室需要調(diào)整的人員由主任辦公會(huì)或科室主任會(huì)研究決定,辦公室下達(dá)調(diào)整通知到有關(guān)科室。被調(diào)整人員應(yīng)及時(shí)按通知要求做好工作移交,日內(nèi)到崗,否則按不服從分配處理。(十一)文書管理制度各科室資料的印刷、打印、復(fù)印由辦公室批準(zhǔn),核稿、報(bào)送由科室自行負(fù)責(zé)。需要報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)的材料,由科室提出初步意見,交由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)。材料的報(bào)送對象由中心分管領(lǐng)導(dǎo)確定。各科室報(bào)送的材料須報(bào)辦公室存檔一分,再按要求上報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)(如縣衛(wèi)生局疾控股、局領(lǐng)導(dǎo)等)。(十二)報(bào)刊、雜志、文件、檔案管理制度辦公室要安排人員負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志、文件的接收分發(fā)工作。對文件和有關(guān)資料要及時(shí)歸檔。檔案資料借閱使用必須經(jīng)辦公室同意,經(jīng)管理人員辦理借閱手續(xù),并按時(shí)歸還。各科室要按要求做好本科室的文件、檔案整理歸檔工作,科室形成的計(jì)劃、方案、總結(jié)、報(bào)表要報(bào)辦公室存底,重要工作、專項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié),專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)須報(bào)辦公室及中心領(lǐng)導(dǎo)各一份。(十)水電管理制度住中心內(nèi)各家電表、水表購買和校正由單位統(tǒng)一辦理,費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)。(十一)待崗制度凡有下列情況之一干部職工,作待崗處理:()科室落聘人員。()不服從中心或科室工作分配、調(diào)整的人員。()因各種原因消極怠工或不履行工作職責(zé)的人員。()以各種理由拒不執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)或科室主任交辦的工作任務(wù)者。()無票、假票、白票收費(fèi)者。()利用職務(wù)之便,索拿卡要,影響中心聲譽(yù),情節(jié)嚴(yán)重者。()利用工作職務(wù)之便,私自出售疫苗、藥品、物品,損害單位利益,謀取私利者。()因工作問題或巧立名目,謾罵、威脅中心領(lǐng)導(dǎo)和科室主任者。()嚴(yán)重脫崗或服務(wù)態(tài)度惡劣者。十拉幫結(jié)派、造謠生事、挑撥離間,影響團(tuán)結(jié)者。違反中心其它有關(guān)規(guī)定制度,造成嚴(yán)重不良影響者。待崗時(shí)間:為三個(gè)月以上,待崗期間只發(fā)給待崗人員生活費(fèi)每月元,不享受中心內(nèi)其它待遇。待崗人員處理決定程序:一一般情況下先由科室主任以上人員向主任辦公會(huì)或科主任會(huì)提出要求處理人員姓名、理由再由科主任會(huì)或主任辦公會(huì)決定。二主任因工作需要,可對違規(guī)人員單獨(dú)作出待崗處理的決定。復(fù)崗:待崗期滿后,待崗人員認(rèn)識(shí)深刻,認(rèn)真改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,經(jīng)中心科主任會(huì)或主任辦公會(huì)研究可恢復(fù)崗位??浦魅?、副主任待崗,恢復(fù)崗位由主任辦公會(huì)研究,一般干部職工由科主任會(huì)研究。(十二)停薪留職制度中心干部職工可申請停薪留職搞第三產(chǎn)業(yè),但不得經(jīng)營有損害本中心業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)收入的項(xiàng)目,停薪留職人員先寫申請報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可停薪留職,時(shí)間一年以上。停薪留職期間,不發(fā)給工資、不享受加班費(fèi)和一切勞保福利待遇,醫(yī)保、社保、住房基金等費(fèi)用自己交,病、傷、殘或意外事故的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。停薪留職期間可計(jì)算連續(xù)工齡,不影響晉升、晉級(jí),但晉升、晉級(jí)的工資不補(bǔ)發(fā)。(十三)內(nèi)退制度從事工勤工作人員女歲、男,衛(wèi)技人員女歲、男歲作為本中心內(nèi)退年齡界限。由主任辦公會(huì)根據(jù)這些人員的身體健康狀況及中心內(nèi)工作需要具體研究決定是否內(nèi)退。內(nèi)退人員全額發(fā)放財(cái)政發(fā)放的檔案工資,不享受勞務(wù)提成(獎(jiǎng)金)、衛(wèi)生津貼及其它福利,“四金”單位負(fù)擔(dān)部分由單位負(fù)責(zé),個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人負(fù)責(zé)。不影響晉升、晉級(jí)、調(diào)資等。但是,未到內(nèi)退年齡或已到內(nèi)退年齡,但中心需要其繼續(xù)留崗、其本人要求內(nèi)退的,拿的檔案工資。七、科研成果、學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開展科研、推廣新技術(shù)、發(fā)表論文,根據(jù)完成的效果、質(zhì)量、水平、認(rèn)證等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:(一)完成縣級(jí)以上科研項(xiàng)目的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)成功晉升衛(wèi)生專(更多精彩文章來自“秘書不求人”)業(yè)副高級(jí)職稱人員獎(jiǎng)勵(lì)元。(三)發(fā)表論文獎(jiǎng):在國家級(jí)刊物發(fā)表論文獎(jiǎng)元每篇(增刊元每篇),省級(jí)刊物獎(jiǎng)元篇(增刊元每篇),市級(jí)刊物獎(jiǎng)元篇。(四)宣讀論文獎(jiǎng):凡本省衛(wèi)生廳、疾控中心舉辦的與本中心專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),大會(huì)宣讀論文并取得證書的,國家級(jí)獎(jiǎng)元,省級(jí)獎(jiǎng)元,市級(jí)獎(jiǎng)元。(五)中心專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)活動(dòng),只限于本省衛(wèi)生廳、省疾病預(yù)防控制中心,本市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心,而且必須是與中心專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。外省、外市、其他部門、單位(包括醫(yī)療性質(zhì))或則幾個(gè)單位聯(lián)合收費(fèi)性的學(xué)術(shù)活動(dòng),一律不準(zhǔn)參加。凡強(qiáng)行參加者,一切費(fèi)用自理,單位不得報(bào)銷,并作事假處理。(六)科研成果項(xiàng)目,發(fā)表和宣讀的論文,必須有一份完整的資料交辦公室存檔,不交納完整的不發(fā)獎(jiǎng)金,也不報(bào)銷其費(fèi)用。(七)凡參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人員只能直線至達(dá)和返回,凡繞道的其費(fèi)用自理,單位不得報(bào)銷。八、組織紀(jì)律與責(zé)任追究(一)中心干部職工都要模范的執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、紀(jì)律。在執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)時(shí),要依法辦事,秉公執(zhí)法,清正廉明,不謀私利,增強(qiáng)公仆意識(shí),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。(二)中心干部職工要樹立全局觀念,有中心工作任務(wù)或突擊性工作時(shí),各科室必須無條件服從中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。為防止和及時(shí)處理傳染病的暴發(fā)流行或需集中力量完成某一突發(fā)事件、某一突擊性工作任務(wù)或意外事故的處理,需從某業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)人員參與完成,科室應(yīng)無條件的服從調(diào)動(dòng),并按每人每年天以上義務(wù)工計(jì)算,不得沖減本科室工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也不另外補(bǔ)發(fā)加班費(fèi),不服從安排者按待崗制度處理。(三)有償服務(wù)業(yè)務(wù)范圍劃分:各業(yè)務(wù)科室在開展社會(huì)服務(wù)和有償服務(wù)創(chuàng)收

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