中國門窗企業(yè)需不斷提升思想境界和格局.doc

中國門窗企業(yè)需不斷提升思想境界和格局中國的門窗企業(yè)眾多，貌似的品牌也眾多，但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角，在民營企業(yè)內部，更是難以見到系統(tǒng)科學的品牌戰(zhàn)略，盡管我們經常會看到一些企業(yè)高呼：要做行業(yè)第一，要打造行業(yè)第一品牌!，但絕大多數都是口號化，這一宏偉目標固然重要，但并不一定代表企業(yè)真正會實施第一品牌戰(zhàn)略。而事實上：不僅是門窗行業(yè)，中國絕大多數企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的，是不系統(tǒng)不完整的。因為缺少思想，缺少格局和境界，更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。品牌建設和經營運作，是品牌思想下的集中體現和表達，不同的思想，會有不同的境界，不同的境界會產生不同的結果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌競爭力強弱之別。我們知道：只有第一品牌才是最有價值的，因為消費者只記得第一。但打造第一品牌，要有野心，既需要企業(yè)家有成為第一的內心驅動和思想格局，更要有方法和技巧。成就第一品牌，不僅只是一個激動人心的戰(zhàn)略目標，而是在整體戰(zhàn)略指導下，品牌策略和戰(zhàn)術的系統(tǒng)實施。我國門窗企業(yè)面對未來品牌競爭的大環(huán)境，一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長遠，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。第一重要的，就是做第一!當下對企業(yè)而言：要么做第一，要不做唯一。企業(yè)能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業(yè)口號和目標，我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家，更加關鍵的是，要在不懈努力的基礎上實施企業(yè)正確遠大的戰(zhàn)略格局。企業(yè)的戰(zhàn)略格局，品牌的運作格局，來源于企業(yè)家及其高管們的眼界，視野，胸懷和知識結構，思想與格局起著關鍵作用。而那些：生意意識，商人意識，小農意識，小富即安，患得患失，短視短期，猶豫不決，缺乏企業(yè)家思想素質和胸懷行為的，是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。中國沒有喬布斯，但我們需要喬布斯這樣的人物，所以我們國家總理才倡導我們去學習他，學習他們引領市場，創(chuàng)新，博大，永無止境，學習他們高性的國際經營視眼和格局，學習他們的國際品牌觀和志存高遠，力爭上游的精神。我們知道：品牌是一種價值承諾，要滿足消費者潛在的身份認定和心理需求，國外品牌最成功的不是他制造了某種實物，而是他們這種品牌運作的思想高度，品牌文化，營銷運作的嫻熟成就了品牌背后的高價值，并且他們成功的完成了品牌與目標消費者之間的無縫對接。這種無縫對接，恰恰是國外品牌的高超之處，也是他們能夠搶占市場，占領優(yōu)質高端消費人群根本原因所在，而這種品牌文化與消費心理無縫對接可以穿越一切文化，地域，種族，和歷史阻礙?？v觀我們身邊那些成功的優(yōu)秀品牌，無一不是品牌思想格局的勝利者。案例不勝枚舉。中國的門窗企業(yè)眾多，貌似的品牌也眾多，但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角，在民營企業(yè)內部，更是難以見到系統(tǒng)科學的品牌戰(zhàn)略，盡管我們經常會看到一些企業(yè)高呼：要做行業(yè)第一，要打造行業(yè)第一品牌!，但絕大多數都是口號化，這一宏偉目標固然重要，但並不一定代表企業(yè)真正會實施第一品牌戰(zhàn)略。而事實上：不僅是門窗行業(yè)，中國絕大多數企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的，是不系統(tǒng)不完整的。因為缺少思想，缺少格局和境界，更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。品牌建設和經營運作，是品牌思想下的集中體現和表達，不同的思想，會有不同的境界，不同的境界會產生不同的結果，所以：在品牌的世界裡，便有瞭品牌高低之分，品牌競爭力強弱之別。我們知道：隻有第一品牌才是最有價值的，因為消費者隻記得第一。但打造第一品牌，要有野心，既需要企業(yè)傢有成為第一的內心驅動和思想格局，更要有方法和技巧。成就第一品牌，不僅隻是一個激動人心的戰(zhàn)略目標，而是在整體戰(zhàn)略指導下，品牌策略和戰(zhàn)術的系統(tǒng)實施。我國門窗企業(yè)面對未來品牌競爭的大環(huán)境，一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足於長遠，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。第一重要的，就是做第一!當下對企業(yè)而言：要麼做第一，要不做唯一。企業(yè)能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業(yè)口號和目標，我們並不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)傢，更加關鍵的是，要在不懈努力的基礎上實施企業(yè)正確遠大的戰(zhàn)略格局。企業(yè)的戰(zhàn)略格局，品牌的運作格局，來源於企業(yè)傢及其高管們的眼界，視野，胸懷和知識結構，思想與格局起著關鍵作用。而那些：生意意識，商人意識，小農意識，小富即安，患得患失，短視短期，猶豫不決，缺乏企業(yè)傢思想素質和胸懷行為的，是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。中國沒有喬佈斯，但我們需要喬佈斯這樣的人物，所以我們國傢總理才倡導我們去學習他，學習他們引領市場，創(chuàng)新，博大，永無止境，學習他們高性的國際經營視眼和格局，學習他們的國際品牌觀和志存高遠，力爭上遊的精神。我們知道：品牌是一種價值承諾，要滿足消費者潛在的身份認定和心理需求，國外品牌最成功的不是他制造瞭某種實物，而是他們這種品牌運作的思想高度，品牌文化，營銷運作的嫻熟成就瞭品牌背後的高價值，並且他們成功的完成瞭品牌與目標消費者之間的無縫對接。這種無縫對接，恰恰是國外品牌的高超之處，也是他們能夠搶占市場，占領優(yōu)質高端消費人群根