青年工作委員會方案.doc

_關于建立“圖書館青年委員會”的方案一、 建立目的近年來，隨著人員結構的變化，圖書館青年職工的數(shù)量不斷增長，40歲以下的青年職工目前已達到45人，占全館職工總人數(shù)的比例超過1/3，學歷、職稱、技術水平等整體上逐年提高，已成為圖書館工作中的一支重要力量。為適應新時期人才建設與青年工作發(fā)展的需要，加強圖書館青年職工的思想政治工作，促進青年的成長、成才，從而推動圖書館管理、業(yè)務、科研工作的長足發(fā)展，現(xiàn)結合圖書館的工作實際，建立湖南師范大學圖書館青年委員會。二、 指導思想圖書館青年委員會在館黨總支的領導、館工會的具體指導下開展工作。青年委員會的建立與建設以科學發(fā)展觀為指導，結合國家人才工作規(guī)劃的精神，立足我校青年工作的實際，以圖書館的業(yè)務發(fā)展為出發(fā)點，團結、組織青年職工開展符合青年特點的活動，促進青年政治水平、業(yè)務水平、科研水平的提高。三、 組織方式（1） 圖書館青年委員會是群眾性組織，其工作對象為40周歲以下（含40周歲）的青年教職工。（2） 青年委員會設主任1名，負責對委員會日常工作的整體管理、協(xié)調與其他組織的關系等；副主任12名，協(xié)助主任開展具體工作；委員（或秘書）23名，負責常規(guī)工作、專項工作的具體開展。（3） 青年委員會主任、副主任及委員等職務主要由圖書館全體青年教職工選舉產(chǎn)生、報黨總支批準；黨總支可對相關人選進行提名，提名人選需經(jīng)青年委員會會議表決通過。（4） 青年委員會相關職位及人員的變更由青年工作委員會提出方案，并報館工會同意。四、 工作職能（1）在館總支的領導下構建青年工作的組織網(wǎng)絡和工作體系，探索適應圖書館發(fā)展和青年需求的青年工作新途徑、新方法，保證青年工作的可持續(xù)發(fā)展。（2）組織開展適合圖書館青年特點的有益于青年職工思想道德素質、文化藝術水平和身心健康的各類科技、文化、體育活動，發(fā)揮廣大青年在工會活動中的作用，不斷豐富青年教職工業(yè)余文化生活，并通過活動為載體對青年職工進行正確的人生觀、價值觀教育，促進青年人加強學習、增長才干。（3）創(chuàng)設條件組織青年獲得更多培訓和學習的機會，以提高青年職工的業(yè)務水平和綜合能力，并推動青年職工業(yè)務交流機制的建立，不定時進行業(yè)務心得交流，促進相互學習、增進了解。（4）引導青年職工開展科學研究，通過科研交流、參與，培養(yǎng)一批具有較高科研能力、成績顯著、起骨干作用的青年學術中堅及后備隊伍，為促進青年人才的持續(xù)成長提供條件支持。（5）通過開展服務創(chuàng)先等活動，促使青年職工在不同的崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)、做出成績，并關注圖書館讀者服務工作，形成良好的服務氛圍，進一步提高圖書館服務工作的質量。（6）積極引導青年職工參與圖書館民主管理，征求青年職工對圖書館建設和發(fā)展的意見和建議，維護青年職工的合法權益。（7）充分發(fā)揮青年職工的能動作用，聯(lián)系讀者，開展業(yè)務調查調研工作，為圖書館業(yè)務發(fā)展獻計獻策。（8）協(xié)助工會開展相關工作，完成黨總支交辦的相關工作。五、 工作制度（1） 青年委員會根據(jù)需要不定時召開全體青年職工會議，決定重要事項。（2） 日常工作、活動開展、青年職工全體會議召集工作等由委員會相應職務的委員負責開展，全體青年職工有義務支持相關工作的開展，并有權利對工作情況進行監(jiān)督。（3） 青年委員會每學期制定相應的工作計劃，學期結束制定工作總結。六、 經(jīng)費來源（1） 青年委員會的經(jīng)費主要用于必要的活動支出、交流培訓支出等。（2） 青年委員會的經(jīng)費主要來源于工會活動經(jīng)費的一部分、圖書館行政劃撥的活動經(jīng)費、圖書館人才建設經(jīng)費等。