09 二措計劃管理標準.doc

Q/GCL-XN 21217-2010/01 范圍本標準規(guī)定了連云港鑫能污泥發(fā)電有限責任公司“安措”和“反措”計劃管理的定義、管理職責、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。本標準適用于連云港鑫能污泥發(fā)電有限責任公司“安措”和“反措”計劃的管理工作。2 引用標準 本標準的制訂引用：國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求3 定義3.1 “安措”：是指安全技術(shù)勞動保護措施。3.2 “反措”：是指安全預防性措施。3.3 “兩措”：“安措”與“反措”的合稱。4 管理職責4.1生產(chǎn)廠長負責組織編制公司“兩措”計劃，并經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。4.2生產(chǎn)管理部制定“反措”計劃。4.3經(jīng)營計劃部制定“安措”計劃。4.4經(jīng)營計劃部對公司“兩措”計劃的實施進行檢查、監(jiān)督和考核。4.5財務(wù)部負責資金的落實。5 管理內(nèi)容與方法5.1 “兩措”計劃的編制每年的10月份，根據(jù)上級要求和公司實際情況，編制下一年度的”兩措”計劃。見資料性附錄A、資料性附錄B。5.1.2 “安措”計劃的內(nèi)容a) 生產(chǎn)設(shè)備的防護裝置和安全防護柵欄、網(wǎng)、標志等。b) 手持電動工具、專用低壓照明的安全裝置、防護性接地。c) 起重設(shè)備安全裝置的改進。d) 電氣操作安全工器具增設(shè)。e) 生產(chǎn)現(xiàn)場照明的改進。f) 高溫、有害氣體的防護設(shè)備。g) 消除粉塵的設(shè)備。h) 防暑降溫或防寒取暖設(shè)施。i) 安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的設(shè)施及其書籍的購置。j) 安全掛圖、幻燈片、錄像片及安全教育宣傳裝置的購置。k) 安全技術(shù)勞動保護所需要的試驗工具、儀器及測量儀器的購置。l) 職工勞動保護所需要的藥品。m) 預防人身事故的重大項目。n) 對繁重費力或危險的工作采用機械化、自動化的項目。o) 安全大檢查中查出的較大的威脅人身安全的設(shè)備缺陷，需列入計劃解決的項目。5.1.3“反措”計劃的內(nèi)容a) 屬于消除重大缺陷的項目。b) 安全大檢查中尚未整改的重大項目。c) 事故、障礙的防范對策。d) 預防季節(jié)性事故的較（重）大項目。e) 防止重大火災的項目。f) 有關(guān)安全生產(chǎn)重大技術(shù)改進措施項目。g) 上級下發(fā)的事故通報中的“反措”項目。5.2 “兩措”計劃的執(zhí)行5.2.1 各部門認真組織實施年度“兩措”計劃，如需更改計劃，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。5.2.2 “兩措”計劃的資金，按項目內(nèi)容、性質(zhì)在技改或其他生產(chǎn)費用中優(yōu)先安排，積極籌措。5.2.3 “兩措”計劃項目所需的設(shè)備、材料，經(jīng)營計劃部應及時落實購置。5.2.4 生產(chǎn)管理部在編制機組檢修、技改及月度生產(chǎn)計劃時，應根據(jù)“兩措”項目要求完成的時間，及時安排，防止遺漏。各部門應經(jīng)常檢查“兩措”實施情況，保證“兩措”計劃的全面落實。5.2.5 “兩措”項目的負責部門要確保項目實施的安全和質(zhì)量，每月將“兩措”計劃完成情況書面報經(jīng)營計劃部。見資料性附錄C。5.2.6 經(jīng)營計劃部對“兩措”的實施進行監(jiān)督，每季度檢查完成情況，對存在的問題及時向公司領(lǐng)導匯報。5.2.7 各部門負責人應定期檢查“兩措”計劃實施情況，并保證“兩措”計劃的落實。每月組織一次“兩措”計劃的完成情況的檢查，及時對質(zhì)量、效果以及執(zhí)行中存在問題提出改進措施。5.3財務(wù)部對“兩措”的費用列入年度的預算。6 報告和記錄6.1 附錄A安全技術(shù)勞動保護措施計劃6.2 附錄B安全預防性措施計劃6.3 附錄C兩措項目完成情況匯報表附加說明本標準由公司管理制度小組負責提出。本標準公司經(jīng)營計劃部負責起草。本辦法主要起草人：張臻 審 核： 審 定： 批 準： 本標準由公司人力資源與行政部負責解釋。本標準于二一年六月二十八日第一次發(fā)布。附錄A（資料性附錄）安全技術(shù)勞動保護措施計劃序號措施項目主要內(nèi)容費用(萬元)完成期限部門及負責人配合部門備注附錄B（資料性附錄）安全預防性措施計劃序號措施項目主要內(nèi)容費用(萬元)完成期限部門及負責人配合部門備注附