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有關(guān)小學(xué)學(xué)校管理策略論文范文 小學(xué)學(xué)校管理策略論文范文 摘要:隨著教育體制的改革深化,在小學(xué)學(xué)校管理中涌現(xiàn)出一些新型管理理念,“三度”管理即是其中的重要管理方法和思路之一。小學(xué)學(xué)校管理涉及的“三度”是指管理的密度、管理的精度及管理的深度。本文立足小學(xué)學(xué)校管理,結(jié)合新時期的學(xué)校管理改革背景,就如何踐行小學(xué)學(xué)?!叭取惫芾磉M行探究。 關(guān)鍵詞:小學(xué)管理;學(xué)校管理;“三度” 小學(xué)管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的“三度”管理理念方法是指在小學(xué)管理中實現(xiàn)管理密度、管理精度及管理深度的互相結(jié)合,其中密度管理更多地涉及小學(xué)學(xué)校的宏觀管理;精度管理是密度管理的補充及延伸,主要是指學(xué)校管理的精密化及精細化;深度管理側(cè)重對小學(xué)學(xué)校的各管理環(huán)節(jié)進行深入細致的管理1?!叭取惫芾淼挠行ЫY(jié)合,能夠使小學(xué)學(xué)校管理效率更高。 一、實施小學(xué)學(xué)校密度管理,夯實小學(xué)學(xué)校管理根基 學(xué)校管理中的密度管理形式源于物理學(xué)科中的“密度”概念,是一種行之有效的管理理念和手段。小學(xué)學(xué)校管理要采用密度管理形式,通過管理范圍的擴大,最大限度地提高學(xué)校管理質(zhì)量,可以說,密度管理密度數(shù)值越大,管理效果就越好,反之亦然。要有效開展實施小學(xué)學(xué)校的密度管理,必須通過以下幾點加以完善。首先,做好小學(xué)學(xué)校管理工作的分工工作。密度管理需要學(xué)校管理部門的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)力,具體到小學(xué)學(xué)校,就要自上而下,從校長開始,到學(xué)?;鶎庸芾砣藛T,對各部位的管理職責(zé)及目標予以明確。其次,要注重遵循及采用以人為本這一管理理念,圍繞小學(xué)教師群體,給予其發(fā)揮自主管理及基層管理的空間和機會,讓教師在公平公正的競爭環(huán)境中充分發(fā)揮及釋放其管理才能和優(yōu)點。 二、推行小學(xué)學(xué)校精度管理,提升小學(xué)學(xué)校管理水平 學(xué)校管理中的精度管理是在學(xué)校密度管理基礎(chǔ)上的深化和延伸,在社會的其他行業(yè)中,精細化管理的理念及方法得到廣泛普及及運用,具體到小學(xué)學(xué)校管理本身而言,精度管理的推行可以帶動小學(xué)學(xué)校各職能部門管理效率及水平的提升,使小學(xué)學(xué)校管理工作更高效。小學(xué)學(xué)校管理中的精度管理,在實施策略及方法上要注重做好以下幾方面。第一,小學(xué)學(xué)校精度管理要對各管理環(huán)節(jié)進行深度整合,在小學(xué)學(xué)校的教學(xué)管理、師生管理、安全管理、教研管理及思政管理等各個層面確定各自的管理目標后再加以細化,使小學(xué)學(xué)校管理的各個方面有機貫穿。第二,與小學(xué)學(xué)校密度管理一樣,小學(xué)學(xué)校精度管理有賴于教師管理主動性及能動性的提升。因此,小學(xué)學(xué)校精度管理在實施中要對教師的管理地位及管理作用給予充分重視,在管理實施過程中為其主動參與學(xué)校管理提供平臺,并適當(dāng)在教師考核中融入其精度管理的落實情況,以保證各環(huán)節(jié)的管理活動真正取得實效。而在調(diào)動小學(xué)教師精度管理積極性的措施方法上,小學(xué)學(xué)??梢酝ㄟ^組織一些集體活動,如教師教學(xué)競賽、體育娛樂活動、管理工作切磋交流會等方式,進一步調(diào)動教師參與小學(xué)精度管理的積極性2。第三,小學(xué)學(xué)校精度管理要重點突出“精”這一特點,在踐行精度管理過程中,要注重培育及發(fā)掘管理示范及管理榜樣,借助示范及榜樣的帶動作用,增強小學(xué)學(xué)校管理效果。例如,在小學(xué)學(xué)校管理中,涉及公共衛(wèi)生管理,在對各個部位的衛(wèi)生打掃任務(wù)進行劃分后,教師可以注重采取精度管理的方法,對學(xué)生的衛(wèi)生打掃行為進行引導(dǎo)及鼓勵,對參與公共衛(wèi)生打掃積極性較強的學(xué)生進行口頭及書面表揚,在樹立管理典范的同時為小學(xué)學(xué)校其他環(huán)節(jié)的精度管理作出表率。 三、倡導(dǎo)小學(xué)學(xué)校深度管理,深化小學(xué)學(xué)校管理層次 小學(xué)學(xué)校深度管理是在小學(xué)學(xué)校密度管理及精度管理的基礎(chǔ)上,通過對管理內(nèi)容進行深度整理及挖掘,使小學(xué)學(xué)校管理的層次得到進一步深化。從管理角度看,小學(xué)學(xué)校深度管理是有效結(jié)合管理形式及管理內(nèi)容的一種具備更高管理效率的管理方法3。小學(xué)學(xué)校深度管理,在實施路徑上要從以下幾方面入手。首先,在小學(xué)學(xué)校深度管理上,要將管理的形式及管理的內(nèi)容加以結(jié)合,以形式和內(nèi)容的互相匹配為主要管理標準。例如,在小學(xué)學(xué)校教學(xué)管理中,可以采取班主任評比制度,以班級的學(xué)習(xí)狀況及其他活動開展情況為依據(jù),對班主任的管理深度進行衡量;也可以集中于學(xué)生群體,對學(xué)生群體的學(xué)習(xí)風(fēng)貌、學(xué)生群體對班主任的評價等作為衡量指標,兩種衡量方式的最終指向都是以教學(xué)管理質(zhì)量的提升為根本目的。其次,在小學(xué)學(xué)校深度管理中,應(yīng)著眼于過程管理及細節(jié)管理,以微見著,對教師、學(xué)生,尤其是學(xué)生的思想狀態(tài)波動及學(xué)習(xí)成績升降等進行原因的深入分析及探究。如教師的管理方法欠妥,應(yīng)督促及提醒教師秉持生本教育的理念,改進管理方法;如學(xué)生存在家庭及自身的原因,要在管理過程中圍繞相應(yīng)問題進行分析及化解,以此保障小學(xué)學(xué)校管理達到更深層次。 小學(xué)學(xué)校管理是小學(xué)各項工作有序推進的重要保障,在小學(xué)學(xué)校管理中,一方面要采取“三度”管理理念及方法,另一方面要針對各管理方法的具體要求,完善相應(yīng)的實施策略,以此推動小學(xué)學(xué)校管理水平的穩(wěn)步提升。 參考文獻: 1章國明.基于小學(xué)學(xué)校管理問題的“三度”管理研究J.教書育人(校長參考),2

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