技術(shù)部2016年總結(jié)(匯總).docx

技術(shù)管理部2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃匯報(bào)2016年工作總結(jié)2016年，技術(shù)管理部在龍化公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室、各施工單位的互相協(xié)助下，全體部室人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井采掘技術(shù)管理、一通三防、地測防治水、科技創(chuàng)新等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。技術(shù)管理部嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)措施，圍繞著“安全穩(wěn)定、減虧扭虧、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革調(diào)整、強(qiáng)基固本”五項(xiàng)任務(wù)，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)管理部2016年工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)資料完善及體系制度修訂工作（一）基礎(chǔ)資料完善1、通過對(duì)地質(zhì)鉆孔糾偏以及巷道實(shí)際揭露斷層情況對(duì)礦井工程平面圖煤層底板等高線、斷層位置重新修訂，從而使工程平面圖更準(zhǔn)確、更完善；一采區(qū)上部地質(zhì)堪探工作原由省地質(zhì)隊(duì)204隊(duì)施工，由于各種原因其堪探資料一直未收集。今年下半年我部室將一采區(qū)上部地質(zhì)資料要回，進(jìn)行收集整理，從而進(jìn)一步完善礦井地質(zhì)資料；對(duì)井上下對(duì)照?qǐng)D、水文地質(zhì)圖、礦井測量圖、巷道布置圖進(jìn)行修訂，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)。2、對(duì)施工單位各項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及各種圖紙資料進(jìn)行規(guī)范，并要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會(huì)審制度，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度。3、在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)向施工單位提供所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，存檔，完成了本礦井現(xiàn)階段所涉及工程設(shè)計(jì)變更內(nèi)容的梳理和上報(bào)工作。（二）體系制度修訂根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，按生產(chǎn)礦井的要求重新編制依蘭第三煤礦技術(shù)管理部崗位職責(zé)、技術(shù)管理部地測副經(jīng)理崗位職責(zé)、技術(shù)管理部設(shè)計(jì)副經(jīng)理崗位職責(zé)等崗位說明書7項(xiàng)，重新修訂第蘭第三煤礦單位工程開工驗(yàn)收管理制度、依蘭第三煤礦光面爆破管理制度、地質(zhì)測量管理制度等管理制度14項(xiàng)，重新修訂依蘭第三煤礦采掘技術(shù)管理體系、依蘭第三煤礦防治水專項(xiàng)管理體系等管理體系6項(xiàng)，重新修訂依蘭第三煤礦設(shè)計(jì)變更管理流程、依蘭第三煤礦圖紙會(huì)審管理流程、采掘區(qū)隊(duì)組織流程圖等流程3項(xiàng)，完成了2017年煤炭生產(chǎn)編制計(jì)劃、三年滾動(dòng)計(jì)劃、2017年礦建施工計(jì)劃等計(jì)劃的編制工作。（三）日常工作開展1、每月25號(hào)定期組織一次技術(shù)例會(huì)，對(duì)各施工單位本月存在的問題加以解決，對(duì)下個(gè)月工作計(jì)劃進(jìn)行合理安排。2、每月不定期對(duì)施工單位基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查，共組織各類內(nèi)業(yè)檢查18次，共檢出問題98條，針對(duì)檢查出問題下整改通知單并做到閉合。二、具體工作開展情況（一）采掘技術(shù)工作1、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及規(guī)程措施審批2016年，邯鄲設(shè)計(jì)公司已經(jīng)提交依蘭第三煤礦西翼輔運(yùn)大巷、西翼回風(fēng)大巷開鑿、主排水泵房及通道、依蘭第三煤礦抗災(zāi)排水機(jī)械設(shè)備安裝、依蘭第三煤礦中央回風(fēng)井井筒管路安裝、聯(lián)合建筑火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等圖紙共計(jì)232張，技術(shù)管理部及時(shí)組織有關(guān)部室、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，共查出問題106條，針對(duì)圖紙存在的問題我部門及時(shí)與邯鄲設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通并加以解決，并對(duì)通過審核的施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。完成了西翼回風(fēng)大巷機(jī)掘規(guī)程、西翼運(yùn)輸大巷機(jī)掘規(guī)程、Z101工作面運(yùn)輸巷規(guī)程、Z101工作面回風(fēng)巷規(guī)程、西翼回風(fēng)大巷與西翼輔運(yùn)大巷1、2號(hào)聯(lián)絡(luò)巷規(guī)程、機(jī)頭硐室澆筑措施、消防材料庫貫通措施等共計(jì)27本規(guī)程措施的審批工作。2、技術(shù)優(yōu)化成果2016年是依蘭第三煤礦礦井建設(shè)的關(guān)鍵一年，技術(shù)管理部本著“布局優(yōu)化、系統(tǒng)簡化、環(huán)節(jié)減少、降本增效”原則積極組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、工業(yè)廣場布置形式、巷道布置形式、井底水倉、西翼運(yùn)輸大巷方案設(shè)計(jì)、主井井塔砌筑工藝等8項(xiàng)工程進(jìn)行方案優(yōu)化，使各種系統(tǒng)資源整合科學(xué)合理、勞動(dòng)組織優(yōu)化高效，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)簡化、降本增效的效果。3、外出調(diào)研及人員培訓(xùn)本年度共外出調(diào)研3次，分別為中煤平朔公司考察“三機(jī)配套”設(shè)備情況，中天合創(chuàng)公司學(xué)習(xí)生產(chǎn)礦井各種規(guī)章制度，中煤新集公司調(diào)研外委隊(duì)組招標(biāo)事宜，調(diào)研過程中積極與調(diào)研單位溝通，為領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。今年下半年，在職工初、中級(jí)技工培訓(xùn)過程中，本部室擔(dān)任兼職教師1人次，授課16學(xué)時(shí)。外出中煤平朔公司擔(dān)任職稱鑒定考評(píng)員1人次，同時(shí)參加中級(jí)職稱鑒定考評(píng)員培訓(xùn)2人次。（二）一通三防工作1、本年度主要通風(fēng)機(jī)房主體已完工，通風(fēng)機(jī)及控制設(shè)備現(xiàn)已安裝完畢，風(fēng)硐、防爆門施工已經(jīng)完成，主扇切換方案及相關(guān)措施已審批完成，待永久主要通風(fēng)機(jī)調(diào)試及性能檢測完成后預(yù)計(jì)2017年初投入運(yùn)行，形成永久通風(fēng)系統(tǒng)。2、風(fēng)門安設(shè)了開關(guān)傳感器，實(shí)行了風(fēng)動(dòng)開關(guān)及聯(lián)鎖。我礦現(xiàn)井下布置了5個(gè)掘進(jìn)工作面，2個(gè)獨(dú)立回風(fēng)硐室，各地點(diǎn)風(fēng)量配備符合規(guī)定。做好巷道貫通管理，貫通時(shí)，嚴(yán)格按照貫通措施落實(shí)工作，確保巷道貫通安全及通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定；加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，保證系統(tǒng)穩(wěn)定，做到了盲巷及時(shí)封閉。3、現(xiàn)使用的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ76N（49處施工項(xiàng)目部），各地點(diǎn)按規(guī)定配齊了各類傳感器。掘進(jìn)工作面安設(shè)了局扇開停傳感、饋電傳感器、瓦斯傳感器。工作面瓦斯傳感器T1安設(shè)在距迎頭5米范圍內(nèi)的風(fēng)筒對(duì)側(cè)，回風(fēng)流瓦斯傳感器T2安設(shè)在距巷道回風(fēng)口1015米，對(duì)工作面及回風(fēng)流的瓦斯情況進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測。預(yù)計(jì)2017年3月依蘭第三煤礦選用KJ95N系統(tǒng)主機(jī)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)開始安裝，目前已招標(biāo)完成。4、各掘進(jìn)面工作局部通風(fēng)機(jī)均使用同型號(hào)的雙風(fēng)機(jī)雙電源并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換，定期進(jìn)行瓦斯電、風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)，確保掘進(jìn)工作的供風(fēng)穩(wěn)定可靠。同時(shí)隨著工程的進(jìn)展，井下局部通風(fēng)機(jī)不定期前移，已保證各工作面的系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。各掘進(jìn)工作面配置了專職瓦斯檢查員，對(duì)瓦斯進(jìn)行檢查。落實(shí)了綜合防塵和防滅火措施，為井下創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。5、本年度依蘭第三煤礦共有8次巷道貫通，每次貫通后都能按照提前編制的巷道貫通措施進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，確保貫通后通風(fēng)系統(tǒng)可靠。6、按照集團(tuán)公司、龍化公司要求，定期開展“一通三防”專項(xiàng)檢查，本年度共開展專項(xiàng)檢查4次，日常隱患排查15次，共排查出問題98項(xiàng)，已完成整改98項(xiàng)，整改完成率100%。（三）地測防治水工作1、及時(shí)跟蹤掘進(jìn)巷道巖性的變化，督促施工單位及時(shí)填繪井巷素描圖，并進(jìn)行每旬交換制度，對(duì)巷道巖性、構(gòu)造進(jìn)行分析。2、每月至少四次和施工單位、監(jiān)理入井共同測井筒涌水量，及時(shí)掌握井下涌水量變化，制定了涌水量臺(tái)帳。3、按煤礦防治水規(guī)定對(duì)三條大巷進(jìn)行了超前探測，截止12月末共進(jìn)行超前探測1480m。4、通過實(shí)際掘進(jìn)揭露情況，重新分析了鉆孔資料，修編了煤層底板等高線圖，查明了影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，及時(shí)匯報(bào)了各種相關(guān)地質(zhì)情況，為礦井首采區(qū)、二采區(qū)設(shè)計(jì)及采煤方法選擇提供了基礎(chǔ)資料，保障了生產(chǎn)正常接續(xù)和礦井建設(shè)安全。5、在實(shí)際掘進(jìn)過程中，通過收集勘探和掘進(jìn)工作面的地質(zhì)資料，深入現(xiàn)場了解地質(zhì)情況根據(jù)各條大巷出水情況以及水情水害分析報(bào)告、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)情況，采用了一孔多用的方法，即探煤孔兼做探水孔，2016年截止11月末共減少鉆進(jìn)量3600米，節(jié)約資金37萬余元。6、按要求對(duì)施工單位進(jìn)行地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查11次，共查出問題102項(xiàng)，將檢查結(jié)果報(bào)給安全管理部，復(fù)查11次。7、完成了中煤水文四隊(duì)編制的隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告和依蘭第三煤礦專項(xiàng)水文地質(zhì)報(bào)告的驗(yàn)收，對(duì)黑龍江省煤田地質(zhì)物測隊(duì)測繪的礦區(qū)范圍地形圖進(jìn)行了初審。8、重點(diǎn)圍繞測量方案合理制定和現(xiàn)場施工監(jiān)督管理兩個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，做好掘進(jìn)巷道中腰線管理和貫通測量，2016年實(shí)現(xiàn)8次精確貫通。9、與科研所緊密結(jié)合，將科研成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，根據(jù)天地科技公司股份有限公司2016年6月提供的中煤層采煤方法及設(shè)備選型研究報(bào)告和邯鄲設(shè)計(jì)公司溝通后對(duì)斷層煤柱及采空區(qū)煤柱重新進(jìn)行計(jì)算，確保了首采面布置合理，保證了安全回采。10、由于三條大巷實(shí)際揭露地質(zhì)情況與原勘探報(bào)告所描述斷層有差異，為查明首采區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造，協(xié)助安徽惠洲地質(zhì)安全研究院股份有限公司對(duì)首采區(qū)進(jìn)行了礦井三分量地質(zhì)構(gòu)造勘查，于9月提交勘查報(bào)告，對(duì)首采區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行了解釋。（四）科技項(xiàng)目管理依蘭礦區(qū)深部軟巖復(fù)雜條件下煤層群聯(lián)合開采關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用科技項(xiàng)目研究內(nèi)容經(jīng)過進(jìn)一步梳理項(xiàng)目由原六個(gè)子課題合并為五個(gè)子課題，研究內(nèi)容基本不變，項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)由1950萬元調(diào)減至985萬元（其中天地科技650萬元、沈陽院335萬元），2016年分別簽訂了項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議書。2016年主要完成了并提交了中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦巷道圍巖地質(zhì)力學(xué)測試與礦物成分分析報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦中煤層采煤方法及設(shè)備選型研究報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦煤層覆巖綜合隔水性與破壞高度預(yù)計(jì)研究報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦煤層頂板巖石物理力學(xué)與水理性質(zhì)測試報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦巷道圍巖地質(zhì)力學(xué)測試與礦物成分分析報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦巖石物理力學(xué)性質(zhì)分階段測試報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦地表沉陷規(guī)律研究與地表移動(dòng)觀測站設(shè)計(jì)報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦副井馬頭門開裂原因分析與處理方法建議、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦首采面順槽巷道初始支護(hù)設(shè)計(jì)、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦電纜火災(zāi)防治方案設(shè)計(jì)研究報(bào)告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦帶式輸送機(jī)火災(zāi)防治研究報(bào)告研究報(bào)告。三、工作中存在的差距和問題，以及針對(duì)性的解決方法技術(shù)管理部現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問題：1、技術(shù)管理部人員配備不足，呈現(xiàn)一人多職現(xiàn)象，且在職人員井工礦經(jīng)驗(yàn)不足。2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范，不能按編制的管理流程工作；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范，作業(yè)規(guī)程會(huì)審不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。根據(jù)以上問題，技術(shù)管理部應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化精神，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時(shí)間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時(shí)間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對(duì)生產(chǎn)一線的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化生產(chǎn)工藝，有效提高部室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。2017年計(jì)劃總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防、科技方面的管理工作，杜絕事故發(fā)生的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。一、完善技術(shù)管理體系及人員配置2017年是依蘭第三煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)之年，也是由基建礦井轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的重要一年。在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，結(jié)合實(shí)際情況將制訂的規(guī)章制度、管理流程不斷的更新、完善，從而修訂出一整套適合本礦生產(chǎn)的各種制度、流程。按技術(shù)管理部人員配置要求，配齊采礦、地測、通防、科技、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)技術(shù)人員，做好由礦建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的采掘、一通三防、地測技術(shù)、科技、節(jié)能環(huán)保工作，為依蘭第三煤礦的建設(shè)做好技術(shù)先導(dǎo)作用。二、具體工作安排（一）采掘技術(shù)方面1、根據(jù)地質(zhì)資料及現(xiàn)場實(shí)際情況，當(dāng)工作面迎頭遇斷層時(shí)能及時(shí)調(diào)整工作面巷道坡度，避免工作面開采時(shí)因巷道坡度過大，影響采面開采。2、與邯鄲設(shè)計(jì)公司及時(shí)溝通，確保施工圖紙按時(shí)到場。及時(shí)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，保證施工現(xiàn)象與設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確無誤。3、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前做好采掘技術(shù)方面的基礎(chǔ)資料、圖紙收集工作，為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)做準(zhǔn)備。4、參與礦井竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收事宜，做好協(xié)調(diào)工作，確保礦井驗(yàn)收順利通過。5、協(xié)助安全管理部做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前的安全培訓(xùn)工作。6、綜采面投產(chǎn)后，做好工作面礦壓觀測記錄以及上下初口20m內(nèi)超前支護(hù)壓力觀測；做好老頂出次來壓、周期來壓來壓步距統(tǒng)計(jì)工作。7、二采區(qū)巷道預(yù)計(jì)明年下半年開始施工，施工前協(xié)助邯鄲設(shè)計(jì)公司做好二采區(qū)設(shè)計(jì)工作。8、督促施工單位尊章做事，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”和“無規(guī)程不施工”等規(guī)章制度。（二）一通三防方面1、做好技術(shù)體系完善工作。繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善“一通三防”技術(shù)管理體系，補(bǔ)充和修訂“一通三防”各項(xiàng)管理制度，并將落到實(shí)處，做到分工明確、各負(fù)其責(zé)。2、加強(qiáng)巷道貫通管理。做好巷道貫通工作，認(rèn)真編制好巷道貫通安全技術(shù)措施，在貫通前，對(duì)受貫通影響區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)巷道的風(fēng)量進(jìn)行測定，然后對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行分析，并優(yōu)化和改造，確保各區(qū)域風(fēng)量分配合理、可靠，以滿足安全生產(chǎn)需要。2017年6月末首采面形成，做好采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。3、根據(jù)工程進(jìn)展，做好科研項(xiàng)目兩個(gè)子課題依蘭礦區(qū)易自燃近距離煤層群開采防滅火技術(shù)研究和依蘭礦區(qū)深部軟巖極復(fù)雜條件下近距離煤層群瓦斯治理關(guān)鍵技術(shù)研究的工作，經(jīng)過初步研究已經(jīng)完成上1、上2、中、下煤層瓦斯的相關(guān)參數(shù)測試，但還需要進(jìn)一步測試瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，當(dāng)大巷形成和掘進(jìn)煤巷期間應(yīng)對(duì)一些瓦斯參數(shù)進(jìn)行測試和資料收集；工作面瓦斯分布規(guī)律及涌出特征研究；在瓦斯抽采期間研究抽采方法的適用性研究，改進(jìn)抽采方法及首采面瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定。4、成立通風(fēng)區(qū)。計(jì)劃2017年3月開始成立通風(fēng)區(qū)，根據(jù)工作需要逐步增加人員，為試生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高管理水平和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，保證礦井通風(fēng)安全，杜絕“一通三防”事故。（三）地測防治水方面1、搞好礦井測量工作，確保三條大巷及順槽之間6次貫通。2、編制完成礦井地質(zhì)類型、水文地質(zhì)類型。3、完成依蘭第三煤礦1:2000和1:5000井田地形圖驗(yàn)收、審核工作，并形成終稿4、建立首采區(qū)地表移動(dòng)觀測站。5、繼續(xù)收集井田范圍內(nèi)鉆孔、煤層氣孔（由龍化公司牽頭）資料，修改相關(guān)圖紙，