產(chǎn)生你的企業(yè)想法(一).ppt_第1頁
產(chǎn)生你的企業(yè)想法(一).ppt_第2頁
產(chǎn)生你的企業(yè)想法(一).ppt_第3頁
產(chǎn)生你的企業(yè)想法(一).ppt_第4頁
產(chǎn)生你的企業(yè)想法(一).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2020年1月12日 寧夏姬廣 1 追逐希望祝賀首屆寧夏大學(xué)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)班開班 2010 10 3 2020年1月12日 寧夏姬廣 2 SIYB中國項目介紹 中國勞動與社會保障部SIYB國家項目辦 2020年1月12日 寧夏姬廣 3 什么是SIYB SIYB是由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)的培訓(xùn)小企業(yè)家的項目 全稱為 STARTANDIMPROVEYOURBUSINESS 是為創(chuàng)辦企業(yè)的小老板量身打造的培訓(xùn)項目 2020年1月12日 寧夏姬廣 4 SIYB體系 請欣賞SYB視頻材料 2020年1月12日 寧夏姬廣 5 教學(xué)目的什么是SYB 培訓(xùn)目標目標群體培訓(xùn)機構(gòu)課程安排培訓(xùn)材料培訓(xùn)過程教學(xué)總結(jié) 第五步 預(yù)測啟動資金 第一步 評估你的市場 第二步 企業(yè)人員組織 第三步 企業(yè)的法律形態(tài) 第四步 了解你的法律責(zé)任 第七步 確定企業(yè)是否可行 第八步 開辦企業(yè) 第六步 制定利潤計劃 2020年1月12日 寧夏姬廣 6 基本教學(xué)方法 2020年1月12日 寧夏姬廣 7 手拉手 姓名從哪里來興趣 愛好 特長你的希望與夢想 2020年1月12日 寧夏姬廣 8 你 為什么要創(chuàng)業(yè) 一 實現(xiàn)個人財務(wù)自由 管道的故事 告訴我們 在新經(jīng)濟里如何讓每一個人都可以建立一個源源不斷收入的管道 管道的故事 窮爸爸 富爸爸 的理念 轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念 窮爸爸富爸爸 E 雇員 Employee B 企業(yè)所有人 Businessowner S 自我雇傭 Self employed I 投資者 Investor 富 窮 忙 閑 人的四象限分類圖 2020年1月12日 寧夏姬廣 11 一 創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)財務(wù)自由 財務(wù)問題是產(chǎn)生貪污受賄等行為的主要根源 不要為金錢而工作 要學(xué)會讓錢生錢 2020年1月12日 寧夏姬廣 12 二 政策扶持 時代契機 1 就業(yè)倍增 發(fā)展經(jīng)濟 2 打造 創(chuàng)業(yè)銀川 小額貸款 稅費減免 創(chuàng)業(yè)補助 2020年1月12日 寧夏姬廣 13 就業(yè)是民生之本 民心所向但 中國就業(yè)矛盾長期存在 就業(yè)形勢很難短期改變 城鎮(zhèn)失業(yè)人員是就業(yè)的困難群體 2020年1月12日 寧夏姬廣 14 大豆大戰(zhàn) 2004年 一場大豆危機令大批中國壓榨企業(yè)倒閉破產(chǎn) 炒菜的油將由孟山都來定價九三油脂有限公司總經(jīng)理田仁禮說 外資糧商的參股行為 就是讓參股企業(yè)購買進口大豆 以穩(wěn)定對中國的出口 它們不關(guān)心參股企業(yè)的利潤 糧食戰(zhàn)爭 市場 權(quán)利和世界食物體系的隱形戰(zhàn)爭 2020年1月12日 寧夏姬廣 15 現(xiàn)在市場的情況 廣西的玉米種植中國的大蒜 綠豆我們來看看 豬肉 中國的棉花路在何方 2020年1月12日 寧夏姬廣 16 資本主義社會企業(yè)的運營方式 找 目標 市場 養(yǎng) 授人以漁 殺 2020年1月12日 寧夏姬廣 17 二 你 了解企業(yè)嗎 2020年1月12日 寧夏姬廣 18 什么是企業(yè) 企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換的經(jīng)濟組織 2020年1月12日 寧夏姬廣 19 商品流 現(xiàn)金流 供應(yīng)商 企業(yè) 顧客 市場 市場 企業(yè)的循環(huán)圖 2020年1月12日 寧夏姬廣 20 分組討論 10分鐘 企業(yè)想法 包含那些方面 要求 每組4個答案 2020年1月12日 寧夏姬廣 21 企業(yè)想法 包含那些方面 分組討論10分鐘 1 你的企業(yè)將銷售什么樣的產(chǎn)品 what 2 你的企業(yè)向誰銷售產(chǎn)品 who 3 你的企業(yè)將滿足顧客那些需求 which 4 你的企業(yè)如何銷售產(chǎn)品或服務(wù) how 3W1H 2020年1月12日 寧夏姬廣 22 什么是市場 M Q W P 2020年1月12日 寧夏姬廣 23 企業(yè)有哪些類型 2020年1月12日 寧夏姬廣 24 一 企業(yè)的經(jīng)營類型有哪些 頭腦風(fēng)暴 1 貿(mào)易企業(yè)包括批發(fā)商和零售商2 加工制造企業(yè)3 服務(wù)企業(yè)4 農(nóng) 林 牧 漁業(yè)企業(yè) 2020年1月12日 寧夏姬廣 25 貿(mào)易企業(yè) 零售商 從批發(fā)商或制造商處購買商品 賣給顧客 面對最終消費者 批發(fā)商 從制造企業(yè)購買商品 賣給零售商 2020年1月12日 寧夏姬廣 26 加工制造企業(yè) 從事生產(chǎn)實物產(chǎn)品的企業(yè) 2020年1月12日 寧夏姬廣 27 服務(wù)企業(yè) 服務(wù)企業(yè)是提供服務(wù)或勞務(wù)的企業(yè) 2020年1月12日 寧夏姬廣 28 農(nóng) 林 牧 漁業(yè)企業(yè) 利用土地或水域進行生產(chǎn) 進行種植 養(yǎng)殖或飼養(yǎng)的企業(yè) 2020年1月12日 寧夏姬廣 29 分10組討論 10分鐘 不同類型企業(yè)的成功因素 2020年1月12日 寧夏姬廣 30 貿(mào)易類企業(yè)的要求 地段和外觀好銷售方法好商品范圍寬商品價格合理庫存可靠尊重顧客 2020年1月12日 寧夏姬廣 31 服務(wù)類企業(yè)要求 服務(wù)及時服務(wù)質(zhì)量好地點合適顧客滿意對顧客誠實服務(wù)收費合理售后服務(wù)可靠 2020年1月12日 寧夏姬廣 32 制造類企業(yè)要求 有效地組織生產(chǎn)廠房布局合理原料供應(yīng)有效生產(chǎn)效率高產(chǎn)品質(zhì)量好浪費現(xiàn)象少 2020年1月12日 寧夏姬廣 33 農(nóng) 林 牧 漁類企業(yè)要求 有效利用土地和資源不過度使用地力和水資源出售新鮮產(chǎn)品降低種植 養(yǎng)殖成本恢復(fù)草場 森林植被向市場運輸產(chǎn)品保護土地和水資源 2020年1月12日 寧夏姬廣 34 三 你 能創(chuàng)業(yè)嗎 要認真評價自己 2020年1月12日 寧夏姬廣 35 案例 李明的雞場 請分析 1 李明犯了什么錯誤 2 李明是一個成功的創(chuàng)業(yè)者嗎 2020年1月12日 寧夏姬廣 36 李明的雞場 李明是一個臨近城市的小鎮(zhèn)青年 高中畢業(yè)了想自己創(chuàng)辦企業(yè) 考察市場后決定辦個養(yǎng)雞場 他把父母的院子抵押向銀行貸了款 辦了雞舍 買了小雞 他又向父母說 現(xiàn)代企業(yè)要注意形象與宣傳 于是又買了電腦和冷藏車 經(jīng)營起來后 生意非常好 雞肉供不應(yīng)求 他又發(fā)動周邊村民也來養(yǎng)雞 可是到了年底 他的資金周轉(zhuǎn)出了困難 規(guī)模大了 沒有現(xiàn)金 也換不了貸款 銀行因此查封了企業(yè) 收走了電腦和冷藏車 可是依然不夠還款 看來 李明父母的房子都要被收走了 2020年1月12日 寧夏姬廣 37 P6 練習(xí) 20分鐘 把自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價 2020年1月12日 寧夏姬廣 38 認真評價自己 1 創(chuàng)業(yè)動機2 分險承受能力3 處理危機的能力4 家庭支持5 主動性6 協(xié)調(diào)家庭 社會和企業(yè)的能力7 決策能力8 適應(yīng)企業(yè)需要的能力9 承諾10 談判技巧 2020年1月12日 寧夏姬廣 39 我們該怎樣審視自己呢 我們就從下列問題考慮起來 承諾 承擔(dān)責(zé)任 動機 誠實 健康 風(fēng)險 決策 家庭狀況 技術(shù)能力 企業(yè)經(jīng)營管理技能 相關(guān)行業(yè)知識 堅持 2020年1月12日 寧夏姬廣 40 得分分析說明 見教材 P11性格決命運氣度影響格局 2020年1月12日 寧夏姬廣 41 總結(jié) 不是人人可以創(chuàng)業(yè)的 想創(chuàng)業(yè) 首先要評價自己 了解企業(yè) 1 否定自己 放棄創(chuàng)業(yè)想法 2 肯定自己 學(xué)習(xí)企業(yè)知識 繼續(xù)學(xué)習(xí)SYB 如何成功創(chuàng)業(yè) 2020年1月12日 寧夏姬廣 42 認真評價自己 P6 7 1 創(chuàng)業(yè)動機2 分險承受能力3 處理危機的能力4 家庭支持5 主動性6 協(xié)調(diào)家庭 社會和企業(yè)的能力7 決策能力8 適應(yīng)企業(yè)需要的能力9 承諾10 談判技巧 2020年1月12日 寧夏姬廣 43 第二章產(chǎn)生并篩選企業(yè)想法 2020年1月12日 寧夏姬廣 44 思想方法行動 產(chǎn)生企業(yè)想法的方法究竟有哪些 大家一起想想看 您的目標 企業(yè)想法越多越好 2020年1月12日 寧夏姬廣 45 頭腦風(fēng)暴法 調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè) 調(diào)查你所處的環(huán)境 利用經(jīng)驗 從生產(chǎn)專長和顧客需要出發(fā) 方法 可能會產(chǎn)生很多企業(yè)想法 2020年1月12日 寧夏姬廣 46 自信超越成功 讓我們一起試試看 2020年1月12日 寧夏姬廣 47 華山論劍第1 1招 頭腦風(fēng)暴法 您從任意一個詞語開始 寫下跳入您腦海的所有企業(yè)想法 一直寫下去 直到你再也想不出任何想法為止 看看您寫下的這些企業(yè)想法的詞語 有哪些是您可以去做的 再挑選一個詞 寫下和該詞有關(guān)的所有企業(yè)的產(chǎn)品 反復(fù)琢磨練習(xí) 2020年1月12日 寧夏姬廣 48 美 衣美 美發(fā) 技術(shù) 培訓(xùn) 設(shè)備 經(jīng)銷 例如 美 2020年1月12日 寧夏姬廣 49 華山論劍第1 2招 結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法 銷售線 制造線 副產(chǎn)品線 服務(wù)線 2020年1月12日 寧夏姬廣 50 2020年1月12日 寧夏姬廣 51 華山論劍第二招 調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè) P26 28 與搭檔或朋友一起到周圍走走看看 按表格統(tǒng)計并寫出企業(yè)個數(shù)對居住地企業(yè)進行分析 提看法分析潛在企業(yè)的發(fā)展余地 創(chuàng)業(yè)機會把一覽表放一邊 過幾天再看綜合應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法 找商機 2020年1月12日 寧夏姬廣 52 華山論劍第三招 調(diào)查你所處的環(huán)境 考察自然資源了解居民的能力和技能了解各類機構(gòu)及需求調(diào)查工業(yè)及需求尋找進口可替代品從出版物中查找信息積極參加各類商品展銷會 2020年1月12日 寧夏姬廣 53 華山論劍第四招 利用經(jīng)驗 您自己的經(jīng)驗 別人的經(jīng)驗 問題就是商機 2020年1月12日 寧夏姬廣 54 華山論劍之絕招 從生產(chǎn)專長和顧客需要出發(fā) 我會啥 所以就開個啥 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)人們需要啥 所以就開個啥 人們需要我又有技術(shù) 所以我就做 只考慮專長 不考慮顧客需要 您會失敗 如您的技術(shù)不過關(guān) 生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不好 可能也會失敗 2020年1月12日 寧夏姬廣 55 您的目標實現(xiàn)了嗎 是不是產(chǎn)生了一攬子企業(yè)想法 教材 P40 請認真完成 2020年1月12日 寧夏姬廣 56 課程結(jié)束 學(xué)員是否 1 掌握產(chǎn)生企業(yè)想法的各種技巧 2 產(chǎn)生了許多企業(yè)想法 課程總結(jié) 2020年1月12日 寧夏姬廣 57 新時代經(jīng)濟 激發(fā)態(tài)經(jīng)濟事件經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟勢力經(jīng)濟 2020年1月12日 寧夏姬廣 58 規(guī)模經(jīng)濟 單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論