庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法.doc_第1頁(yè)
庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法.doc_第2頁(yè)
庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法.doc_第3頁(yè)
庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法.doc_第4頁(yè)
庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法 歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美售后物流002撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí): 機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè) 正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目 錄頁(yè)次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)37、附件3總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人制度名稱:庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法文件編號(hào):國(guó)美售后物流0021.目的:為規(guī)范庫(kù)房選址、庫(kù)房整體規(guī)劃,特制定本辦法。2.范圍2.1適用范圍:國(guó)美電器有限公司總部售后服務(wù)中心物流部、行政中心總務(wù)部各分部物流部、總務(wù)部2.2發(fā)布范圍:國(guó)美電器總部各中心、各部門(mén);各分部3.名詞解釋:無(wú)4.職責(zé):4.1總部物流部負(fù)責(zé)制定庫(kù)房建設(shè)和規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn); 4.2各分部物流部負(fù)責(zé)選址及談判工作;4.3分部總務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議報(bào)批、簽約;5.作業(yè)內(nèi)容:5.1物流中心庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)5.1.1物流中心庫(kù)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)5.1.1.1面積 1)面積取決于各分部的銷(xiāo)售量,根據(jù)門(mén)店的數(shù)量測(cè)算,原則上以2000-3000平米/門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)庫(kù)房面積進(jìn)行規(guī)劃;2)從發(fā)展的角度看,有些分部目前可能門(mén)店不多,但根據(jù)發(fā)展規(guī)劃短期內(nèi)有大的發(fā)展的,也可適當(dāng)放大倉(cāng)庫(kù)面積;3)考慮綜合因素,從銷(xiāo)售量上規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)為年銷(xiāo)售額在30億元(含30億)以上的地區(qū),庫(kù)房面積定為2萬(wàn)平方米;年銷(xiāo)售額在2030億元(不含30億)的地區(qū),庫(kù)房面積定為1.8萬(wàn)平方米;年銷(xiāo)售額在1020億元(不含20億)的地區(qū),庫(kù)房面積定為1.5萬(wàn)平方米;年銷(xiāo)售額在510億元(不含10億)的地區(qū),庫(kù)房面積定為1萬(wàn)平方米。5.1.1.2位置1)方便的交通。主要考慮在城市邊緣地帶的環(huán)路附近,方便大型貨柜車(chē)出入,不受限制;2)適應(yīng)統(tǒng)一配送的需求。根據(jù)銷(xiāo)售位置走向適當(dāng)考慮,要顧及銷(xiāo)售量大的門(mén)店所覆蓋的商圈范圍。在A、B類(lèi)店,商圈結(jié)合部選擇庫(kù)址較為適宜,距離A、B類(lèi)門(mén)店商圈結(jié)合部不應(yīng)超過(guò)10公里路程;3)在庫(kù)址的選擇上要參考政府行政規(guī)劃方案做中、長(zhǎng)期安排;生效日期:2004年4月1日頁(yè)次:1/3附件數(shù): 0 制度名稱:庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法文件編號(hào):國(guó)美售后物流0024)從市區(qū)的位置考慮,庫(kù)房的位置距市中心地帶不宜超過(guò)15公里。5.1.1.3交通1)大型送貨車(chē)輛全天可以行駛;2)庫(kù)區(qū)出入通暢,不易造成堵車(chē),最好有幾條道路可以通達(dá);3)主要通路可滿足上、下各兩車(chē)道通行;4)庫(kù)區(qū)內(nèi)有足夠停車(chē)位和調(diào)車(chē)位;5)庫(kù)區(qū)內(nèi)可以實(shí)行出、入分行或循環(huán)行駛。5.1.1.4庫(kù)房要求 1)庫(kù)房?jī)?nèi)凈高度不少于7米;2)有適合裝卸車(chē)的專用平臺(tái);3)單體庫(kù)房面積不少于3000平方米,單體庫(kù)房間距不少于15米;4)防潮、隔熱效果好;5)有自然采光;6)庫(kù)房跨度不少于18米;7)每個(gè)單體庫(kù)不少于6個(gè)庫(kù)門(mén)及作業(yè)點(diǎn);8)有必要的安全防護(hù)措施;9)庫(kù)區(qū)相對(duì)獨(dú)立,可以做到單獨(dú)管理;10)圍墻與庫(kù)房有8米的距離(車(chē)行道4.4米,防火安全帶3米);11)設(shè)庫(kù)區(qū)遮雨棚,并有裝卸平臺(tái)。5.1.1.5辦公及生活區(qū)。有獨(dú)立的辦公、生活區(qū),可滿足駐庫(kù)人員需求,保證充足的上下水、供電、供暖和夏季空調(diào)需求。辦公區(qū)按作業(yè)流程采取大廳聯(lián)合辦公形式。5.1.1.6新庫(kù)房建設(shè)。新庫(kù)建設(shè),各分部只負(fù)責(zé)選址工作,總部最后決定并負(fù)責(zé)出臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。新庫(kù)最好采取按我方要求建設(shè),我方再租賃的形式。5.1.2物流中心庫(kù)房整體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)5.1.2.1辦公區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)1)經(jīng)理室1間,面積20平方米;2)財(cái)務(wù)室1間,面積15平方米;生效日期:2004年4月1日頁(yè)次:2/3附件數(shù):0制度名稱:庫(kù)房建設(shè)及規(guī)劃管理辦法文件編號(hào):國(guó)美售后物流0023)綜合辦公區(qū)1間,面積80平方米;4)生活區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn):宿舍5間;廚房1間;衛(wèi)生間、洗澡間、娛樂(lè)室各1間,合計(jì)面積在150平方米;5)停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn):停車(chē)位30個(gè)以上,面積500平方米。5.2門(mén)店庫(kù)房規(guī)劃5.2.1門(mén)店庫(kù)房位置確定5.2.1.1門(mén)店庫(kù)房不能占用賣(mài)場(chǎng)黃金地段。5.2.1.2門(mén)店庫(kù)房最好位于賣(mài)場(chǎng)一層,便于出入庫(kù)。5.2.2門(mén)店庫(kù)房面積確定5.2.2.1營(yíng)業(yè)面積3000平方米以下門(mén)店,其庫(kù)房面積標(biāo)準(zhǔn)為不小于200平方米。5.2.2.2營(yíng)業(yè)面積3000平方米以上門(mén)店,其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論