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急診室護(hù)士工作總結(jié)范文 歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終,作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)。以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,保證了門急診工作的順利進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。 營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,樹立“以病人為中心“的服務(wù)理念,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作做中互相支持、互相理解、人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)突出、和睦相處,順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。 加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,以醫(yī)療護(hù)理核心為重點,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程。嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛的個醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。認(rèn)真專研業(yè)務(wù)、互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人 員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如:心肺復(fù)蘇、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高急救人員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)。嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然。在急救工作中,始終做到急救藥品、物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。急診科室醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時刻注重樹立形象。抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展 一年來,急診內(nèi)二科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的具體指導(dǎo)下以“三個代表”和十八大會議精神為指導(dǎo),結(jié)合群眾路線教育實踐活動,在友誼科室的密切配合及急診內(nèi)二科全體護(hù)理人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。為進(jìn)一步配合我院的改革進(jìn)程,切實履行上級指示,以質(zhì)量求生存,加強科室管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做好科室的規(guī)范化管理,以推進(jìn)科室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更好的為全縣人民服務(wù)。 一、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。 1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平;組織全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)士長定期對本科護(hù)士理論和操作進(jìn)行考核,入科崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。 2、人才培養(yǎng):科室選派護(hù)理人員參加急診專科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)二人次,取得急診專科護(hù)士證一人。 3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:組織科室人員對心電圖機、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機、創(chuàng)傷急救技術(shù)等進(jìn)行操作培訓(xùn)并熟練操作,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率達(dá)90%,定期組織護(hù)士輪流授課,對科室常見呼吸、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),相互交流。 二、提供規(guī)范化服務(wù) 加強護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,要求全科護(hù)士主動去觀察病情,這樣不但增加了護(hù)患溝通縮短了護(hù)患之間的距離,而且有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。 三、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量 定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點查,護(hù)士長不定期抽查,護(hù)理組長值班必查,護(hù)理文件合格率90%。對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,定期召開質(zhì)控會,強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重?fù)尵茸o(hù)理記錄書寫的及時性與規(guī)范性,在安全管理方面和消毒隔離方面,嚴(yán)格把關(guān),全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離合格率達(dá)100%,搶救藥品完好率達(dá)100%。 四、實行量化管理 全年各科室累計共完成住院xx574人次,門診1xx92人次,輸血158人次,靜脈注射1299人次,肌肉注射3189人次,皮試注射1798人次,靜脈采血822人次,霧化吸入3727人次,胃鏡329人次,導(dǎo)尿45人次,吸氧445人,危重病人搶救34人次,洗胃45人次。 新形勢和新任
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