建筑論文結(jié)語(yǔ)范文.doc

建筑論文結(jié)語(yǔ)范文 對(duì)于(?？?、本科等)畢業(yè)論文當(dāng)中結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分是圍繞本論所作的結(jié)束語(yǔ)其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文加深題意 第一篇:談建筑工程項(xiàng)目施工的精細(xì)管理 摘要:近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅猛建筑工程數(shù)量不斷增多規(guī)模不斷增大給施工管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 本文主要從建筑工程精細(xì)化管理的重要意義入手重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工精細(xì)化管理存在的問(wèn)題分析和闡述并有針對(duì)性地提出了一系列改進(jìn)措施希望給行業(yè)相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒 關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;精細(xì)化管理 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈建筑企業(yè)面臨的生存環(huán)境也越來(lái)越惡劣 為增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力建筑企業(yè)需要在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)施精細(xì)化管理有效提高項(xiàng)目工程施工管理效率和管理水平 1建筑工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的重要意義 具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 第一對(duì)施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化建筑工程施工需要在對(duì)多方面內(nèi)容予以綜合考慮的基礎(chǔ)上實(shí)施精細(xì)化管理從細(xì)節(jié)處入手加強(qiáng)對(duì)施工方案的綜合分析和比較有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的優(yōu)化; 第二能夠明顯提升施工質(zhì)量通過(guò)工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理能夠?qū)芾淼哪繕?biāo)予以進(jìn)一步細(xì)分并將責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人以免施工盲目性、隨意性的情況出現(xiàn)確保工程施工的順利進(jìn)行; 第三降低施工成本施工成本能夠?qū)ㄖばб娈a(chǎn)生直接影響是施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中實(shí)施精細(xì)化管理能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工資源的合理配置以免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象有效提升資源利用效率節(jié)省施工支出; 第四建筑工程施工的精細(xì)化管理能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好形象贏得企業(yè)信譽(yù)有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為建筑企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 2建筑工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題 2.1施工監(jiān)理落實(shí)不到位 建筑工程施工監(jiān)理工作對(duì)于提升建筑工程施工質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義 然而在實(shí)際操作過(guò)程中很多施工單位無(wú)法按照預(yù)期來(lái)完成驗(yàn)收工作實(shí)施工程交付這與建筑工程施工監(jiān)理工作的不到位有著密切的聯(lián)系 近年來(lái)我國(guó)雖然制定了相關(guān)的工程施工監(jiān)理?xiàng)l例但是嚴(yán)重缺乏專業(yè)水平較高的監(jiān)理單位和監(jiān)理人才導(dǎo)致在具體施工過(guò)程中極易出現(xiàn)監(jiān)督管理失效的情況施工問(wèn)題也無(wú)法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理給工程項(xiàng)目施工質(zhì)量埋下安全隱患 2.2施工管理技術(shù)水平較低 新時(shí)期我國(guó)的建筑行業(yè)要想在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地必須提升自身施工工藝和施工技術(shù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 然而在實(shí)際操作過(guò)程中我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工精細(xì)化水平比較低也沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品建筑工程施工質(zhì)量和施工效率也就無(wú)從談起 2.3施工隊(duì)伍的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)較低 當(dāng)前很多建筑工人來(lái)自農(nóng)村且年齡普遍比較高他們所具有的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)較低不能夠及時(shí)的掌握新技術(shù)、新工藝這樣就會(huì)給建筑工程項(xiàng)目施工管理帶來(lái)一定困難 通常情況下這些農(nóng)民工隊(duì)伍均沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)格以及專業(yè)的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作加上當(dāng)前很多施工企業(yè)也沒(méi)有對(duì)他們的技能培訓(xùn)予以高度重視導(dǎo)致施工人員對(duì)自身工作的重要性也沒(méi)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)并且所具有的施工技能也無(wú)法滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求對(duì)建筑工程施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響 此外這些綜合素質(zhì)相對(duì)較低的施工隊(duì)伍所具有的施工安全意識(shí)也不高違規(guī)操作的情況時(shí)有存在給建筑工程施工安全埋下巨大的隱患對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成巨大威脅 更為重要的是他們無(wú)形中也將會(huì)拉低建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成阻礙 3建筑工程施工精細(xì)化管理的改善措施 3.1對(duì)精細(xì)化管理的重要作用予以充分認(rèn)識(shí)加大人才培養(yǎng)力度 眾所周知建筑工程項(xiàng)目施工的管理工作涉及方方面面企業(yè)往往需要投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)加強(qiáng)施工管理 而在項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)用精細(xì)化管理模式能夠?qū)κ┕ぜ?xì)節(jié)處予以高度重視為確保項(xiàng)目工程的順利施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 第一牢固樹立精細(xì)化管理理念使其能夠有效滲透到工程施工的每道工序中; 第二建立健全精細(xì)化管理制度并予以嚴(yán)格落實(shí)有效提升建筑工程施工管理水平; 第三加大人才培養(yǎng)力度采取合理措施有效提升施工隊(duì)伍及一線施工人員的施工技術(shù)和綜合素養(yǎng)做好崗前培訓(xùn)工作實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)和施工安全培訓(xùn)且考試合格之后才能夠持證上崗; 第四加強(qiáng)建筑工程施工管理人員的技能培訓(xùn)使其能夠?qū)ο冗M(jìn)管理理念予以充分掌握為確保建筑工程施工精細(xì)化管理工作的開展提供強(qiáng)有力的人才支撐 3.2建立健全施工管理制度對(duì)施工管理方式予以不斷完善 具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 第一對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理制度進(jìn)一步明確并對(duì)相應(yīng)的責(zé)任管理體系進(jìn)行制定和完善為施工管理人員的具體管理工作提供相應(yīng)依據(jù)的同時(shí)并對(duì)去管理行為予以有效約束針對(duì)當(dāng)前很多施工單位管理人員職責(zé)不清、工作中相互推諉情況有著積極的作用; 第二對(duì)具體施工管理制度予以不斷健全和完善比如加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工小組負(fù)責(zé)的管控對(duì)其工作職責(zé)加以明確并安排專門負(fù)責(zé)人加大工程施工管理力度為確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ); 第三對(duì)施工管理機(jī)制予以不斷健全和完善比如將管理機(jī)制作為工程施工前期準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)內(nèi)容并從施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工材料等方面加強(qiáng)管理; 第四建筑工程項(xiàng)目施工合同管理予以高度重視并建立相應(yīng)的資金審批制度切實(shí)提升工程項(xiàng)目施工管理質(zhì)量此外還需要對(duì)其他各項(xiàng)規(guī)章制度予以不斷完善確保工程施工精細(xì)化管理能夠貫穿整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程有效提升建筑工程施工管理的規(guī)范化和科學(xué)化; 第五對(duì)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范以及施工工藝要求進(jìn)一步明確細(xì)化管理責(zé)任并嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人同時(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)規(guī)范予以整理分類為材料信息管理提供重要的數(shù)據(jù)參考 3.3建立健全精細(xì)化管理體制加強(qiáng)工程施工的進(jìn)度管理 具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 第一對(duì)建筑工程組織機(jī)構(gòu)予以明確確保合理分工其中項(xiàng)目經(jīng)理為核心指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全總監(jiān)等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度情況予以負(fù)責(zé)并要求財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部以及綜合管理等部門積極配合; 第二對(duì)組織機(jī)構(gòu)中具體人員的職責(zé)予以明確對(duì)工程任務(wù)實(shí)施科學(xué)分解并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際施工情況對(duì)施工工藝和施工設(shè)備進(jìn)行選擇為確保工程施工的順利完成提供強(qiáng)有力的組織支撐; 第三在對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中首選要對(duì)合同內(nèi)容予以充分了解在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度計(jì)劃于施工周期之間的關(guān)系予以全面協(xié)調(diào)并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)整; 第四在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行制定的過(guò)程中應(yīng)將總工期作為參照物并對(duì)施工工藝、施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素予以綜合考慮選擇合理的施工計(jì)劃有效提升建筑工程施工進(jìn)度管理水平 4結(jié)語(yǔ) 總而言之建筑工程項(xiàng)目施工的精細(xì)化管理是一種新型的、現(xiàn)代化的管理理念應(yīng)用精細(xì)化管理理念能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾砉ぷ鞯慕】怠⒂行蜷_展提供重要保障同時(shí)還能夠降低施工成本有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益 在運(yùn)用項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的過(guò)程中應(yīng)與項(xiàng)目施工具體情況充分結(jié)合并從工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工以及工程結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)入手并加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程成本的全面管控切實(shí)提升建筑工程整體施工質(zhì)量 參考文獻(xiàn) 1孔亮亮.淺析建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理質(zhì)量控制和精細(xì)化管理J.建材與裝飾(36):141142. 2謝鋒.芻議強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理J.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)(04):4950. 3謝鋒.芻議強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理J.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).(04):8990. 作者:孫文庭單位:德化縣陶鑫建設(shè)發(fā)展有限公司 第二篇:論建筑工程施工管理的應(yīng)對(duì)措施 摘要:在建筑行業(yè)中建筑施工管理的工作非常的重要建筑施工管理直接影響著施工的質(zhì)量和效率因此在施工項(xiàng)目上應(yīng)該不斷的加強(qiáng)施工管理的力度以及研究更有利的措施 本文是針對(duì)建筑工程施工管理的主要工作與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討 關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;應(yīng)對(duì)措施;建筑工程 施工管理涉及的內(nèi)容非常多因此對(duì)于施工的質(zhì)量以及成本等都要進(jìn)行一定的控制因此在長(zhǎng)期的施工建筑中需要注意對(duì)施工的各項(xiàng)程序進(jìn)行不斷的監(jiān)督以此保證施工的質(zhì)量以及施工單位的可持續(xù)發(fā)展 1建筑施工管理的主要工作 1.1控制進(jìn)度 根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)以及要求我們需要注意施工管理部門要嚴(yán)格按照施工的計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展因此需要保證施工的工期 并且對(duì)于施工中的各項(xiàng)指標(biāo)以及進(jìn)度進(jìn)行控制對(duì)于施工進(jìn)度中的干擾因素進(jìn)行及時(shí)的排查有效的保證施工的進(jìn)度能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量有一定的保障 1.2控制質(zhì)量 施工的質(zhì)量使整個(gè)施工過(guò)程中最關(guān)鍵的因素之一施工過(guò)程中的很多因素都會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響因此在對(duì)質(zhì)量的控制上需要注意很多的問(wèn)題必須注意質(zhì)量的控制一般對(duì)于質(zhì)量的控制都會(huì)有一些基本的規(guī)章制度所以在質(zhì)量的控制問(wèn)題上需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行不能因?yàn)槠渌蛩氐母蓴_導(dǎo)致質(zhì)量受到影響也學(xué)要控制人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督并且需要在施工之前施工中期以及施工的后期都要做好嚴(yán)格的管理和掌控把握好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)確保施工的流程符合規(guī)定也要保證施工質(zhì)量不受影響 1.3控制成本 施工的成本控制也是施工過(guò)程中需要控制的問(wèn)題之一需要注意的是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)在建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到成本的控制因此在施工成本的控制上需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān) 包括對(duì)材料的費(fèi)用以及人員費(fèi)用還有施工過(guò)程中需要用的器械的費(fèi)用都需要考慮 1.4安全管理 在建筑施工過(guò)程中因?yàn)槭┕さ碾y度大而且具有一定的危險(xiǎn)因此必須保證施工的安全這就需要管理人員在安全上做好基本的防范措施對(duì)安全的保障是非常重要的包括施工人員的安全以及施工材料的安全還有就是施工設(shè)施的安全都需要管理人員不停的進(jìn)行檢查和維護(hù) 當(dāng)前在社會(huì)中會(huì)有很多的建筑施工事故出現(xiàn)因此需要的是對(duì)施工安全的整體保障和監(jiān)控讓所有工作人員意識(shí)到工作安全的重要性 1.5合同管理 因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕み^(guò)程比較長(zhǎng)而且建筑施工中有很多的問(wèn)題需要進(jìn)行處理所以需要注意對(duì)施工合同進(jìn)行管理施工合同時(shí)管理其他各項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)也就是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件下需要通過(guò)合同來(lái)保障施工雙方的利益所以在管理合同的問(wèn)題上是貫穿于整個(gè)施工的過(guò)程中的 1.6關(guān)系的協(xié)調(diào) 在建筑工程施工管理的時(shí)候會(huì)涉及到很多的內(nèi)容因此在各項(xiàng)內(nèi)容之間關(guān)系的協(xié)調(diào)問(wèn)題上必須注意并且保證施工的順利進(jìn)行對(duì)于施工過(guò)程中德邦各項(xiàng)內(nèi)容我們需要追對(duì)于管理部門之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)以及管理部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)都是非常重要的之直接影響著施工的效率和質(zhì)量 1.7文明施工管理 在施工的過(guò)程中需要注意對(duì)