有關(guān)建筑企業(yè)會計管理的思考的論文

有關(guān)建筑企業(yè)會計管理的思考的論文 有關(guān)建筑企業(yè)會計管理的思考的論文 摘要：隨著建筑市場的逐漸成熟，建筑企業(yè)之間的競爭逐漸開始由質(zhì)量競爭開始向價格競爭轉(zhuǎn)變，建筑產(chǎn)品成本成了體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。文章對我國建筑企業(yè)會計管理存在的問題及對策進(jìn)行了分析探討。 關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會計管理；措施 我國由計劃經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型到市場經(jīng)濟(jì)以后，建筑企業(yè)迅速崛起，在仍不完善的市場環(huán)境下粗放型的管理起初適合企業(yè)的發(fā)展，然而隨著建筑市場的逐漸成熟，建筑企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，粗放型管理下的建筑產(chǎn)品毫無價格優(yōu)勢，如不及時進(jìn)行改革調(diào)整將直接面臨失去市場競爭力的危機(jī)。財務(wù)會計管理可以有效抑制建筑生產(chǎn)成本的升高，是建筑企業(yè)獲得最大化利益的重要保證。因此，加強(qiáng)會計管理工作，不僅是建筑企業(yè)為適應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇，還是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施前提。 一、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題 1.會計管理制度不健全 建筑企業(yè)的管理制度較粗放，一些具體細(xì)節(jié)管理不夠完善。一方面對存貨的管理認(rèn)識不夠，月末核算時存貨量大，占用資金甚至超過了成本的 2 倍以上，從而造成資金的呆滯，成為建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的不利因素。另一方面缺乏嚴(yán)格的賒銷政策，使資金收回困難或收回時間變長。許多建筑企業(yè)為了爭定單，對賒銷對象沒有進(jìn)行必要的償債能力和信譽(yù)方面的審查，再加上追債不利，賬款不能及時回收而影響了企業(yè)的發(fā)展。第三方面對現(xiàn)有資金的統(tǒng)籌管理不足，一些建筑企業(yè)還是 “ 守財奴 ” 的思想，存款越多越好，存款越多象征企業(yè)越紅火，從而造成大量資金閑置。 還有一些企業(yè)對資金缺乏風(fēng)險意識，將資金分配十分松散，一旦發(fā)生不確定的風(fēng)險情況，將措手不及使企業(yè)財務(wù)陷入困境。 2.財務(wù)會計信息不科學(xué)、不準(zhǔn)確 一些建筑企業(yè)的內(nèi)部會計核算制度不規(guī)范，會計在處理信息時隨意性大；還有一些建筑企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制的作用不大而忽視對它的建設(shè)，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，內(nèi)部控制的乏力直接造成企業(yè)的自我認(rèn)識和自我監(jiān)控能力低下；對于以項目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式，企業(yè)的財務(wù)部門根據(jù)收取的各個項目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實行財務(wù)核算，并依據(jù)所收到 的工程款結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進(jìn)而再結(jié)轉(zhuǎn)利潤；會計人員對財務(wù)核算的認(rèn)識不清，財務(wù)信息不準(zhǔn)確而事后又不進(jìn)行核實。 3.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員素質(zhì)偏低 在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)營決策已經(jīng)成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而決策就是以財務(wù)信息為主要依據(jù)的。因此，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時性和科學(xué)性是每一個企業(yè)必須具備的。就建筑 企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，同時配備高素質(zhì)的會計管理人員。當(dāng)前建筑企業(yè)的財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備并非如此，單一而臃腫的管理模式使信息溝通的效率較為低下，財務(wù)人員達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，不能及時提供有用的財務(wù)管理建議。 二、提高建筑企業(yè)會計管理水平的措施 1.建立全新的財務(wù)會計管理理念 要想提高財務(wù)會計管理水平必須先從思想意識上著手。建筑企業(yè)要想提高自己的市場競爭力，就應(yīng)該充分認(rèn)識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷加強(qiáng)財務(wù)管理工作，及時更新財務(wù)管理觀念。切實的將財務(wù)管理 工作滲透到企業(yè)的各個層面，做到事前、事中、事后的全方位控制。財務(wù)管理理念的提高不是表象工程，不是學(xué)習(xí)了、認(rèn)識了就能提高，而是要將其運(yùn)用在不斷的財務(wù)創(chuàng)新中，使財務(wù)管理更科學(xué)化、合理化、法治化，使其更能體現(xiàn)出對建筑企業(yè)發(fā)展的作用。另外，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分挖掘周邊環(huán)境優(yōu)勢，科學(xué)的借鑒一些財務(wù)管理較先進(jìn)的企業(yè)單位，將成本與效益作為企業(yè)的核心內(nèi)容來抓，逐漸形成獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)流程以及運(yùn)作模式，用逐漸提高的財務(wù)管理水平來規(guī)范企業(yè)的財務(wù)收支，使企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中永續(xù)發(fā)展。 2.加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)控制，提高會計 信息的真實性 財務(wù)信息一方面體現(xiàn)了企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，另一方面為企業(yè)的科學(xué)決策提供依據(jù)，同時還為企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。就建筑企業(yè)的短期行為來看，會計信息的真實性關(guān)系到它的內(nèi)部財務(wù)管理能否有序的進(jìn)行。首先在會計核算這一方面，政府應(yīng)全力宣傳新會計準(zhǔn)則及相關(guān)會計法規(guī)，使法律意識深入人心。其次，建筑企業(yè)自身還應(yīng)不斷加強(qiáng)財務(wù)管理方面的活動，應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)管理活動是企業(yè)維持正常經(jīng)營的重要核心?？傊?，建筑企業(yè)應(yīng)不斷完善自身的財務(wù)決策機(jī)制，明確員工的職責(zé)，作為維持企業(yè)經(jīng)營核心的會計核算，建筑企業(yè)還應(yīng) 注意規(guī)范企業(yè)的會計核算制度，完善企業(yè)的財務(wù)報告體系，切實提高企業(yè)會計信息的真實性。最后，建筑企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部的審計制度，切實做好財務(wù)管理的監(jiān)督工作。審計制度的建立不但有助于會計信息真實性的體現(xiàn)，而且可以規(guī)范財務(wù)會計的活動。 3.加強(qiáng)財務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn) 一方面企業(yè)在不斷完善財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的同時，切實做好員工的職能培訓(xùn)工作，明確他們的權(quán)責(zé)，避免他們工作的盲目和交叉，提高工作的有效性。另一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快培養(yǎng)出一批深懂業(yè)務(wù)、思想道德高尚的優(yōu)秀人才，為企業(yè)財務(wù)管理水平的提高奠定人才基礎(chǔ)。新員工要通過自己的學(xué)習(xí)和努力迎頭趕上，企業(yè)要為他們提供便利的條件，或時常組織相關(guān)方面的培訓(xùn)，