新護士長任職一年述職報告.doc

新護士長任職一年述職報告 作為醫(yī)院新進的一名護士長,如果能夠在自己任職的那一年中,通過述職報告來向自己單位的領(lǐng)導展示自己在工作過程當中取得的成果的話,就能夠讓自己在單位擁有了更多的發(fā)展機會,而下面找到的這篇新護士長任職一年述職報告你的每一個人學習。 忙忙碌碌中20xx年又飛速的過去了,在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰一年來在各位領(lǐng)導的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下,護理部圓滿完成年初計劃的各項護理工作任務(wù),借此機會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推進,醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實的步伐,我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲?，F(xiàn)就本年度所做工作述職如下: 一、強化護士長管理意識。 繼續(xù)實行護士長夜查房及“一周查房一重點”,做到重點突出,督促有力。加大對護士長目標管理的考核,悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。 二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。 1、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,及時組織全院護士學習護士條例,進一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班,單獨倒班。以確保護理安全,減少隱患。 2、護理部重新修訂了護理管理工作制度護士崗位職責并以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情況,使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導實際工作。 3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規(guī)范操作,杜絕隱患。嚴格執(zhí)行分級護理制度。 三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控力度,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。 從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。 (一)、繼續(xù)按時執(zhí)行護理質(zhì)量檢查制度,護理部每周不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每月按標準進行一次護理質(zhì)量重點檢查,并及時反饋信息,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質(zhì)量全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施,切實提高護理質(zhì)量。護理部每季度以書面形式通報護理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦法及改進措施。 (二)、加強了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。 四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。 1、護理部今年選送兩名護理人員,分別參加血液透析、糖尿病?？茖？谱o士考試、均順利取得?？谱o士培訓資格,填補了我院相關(guān)?？谱o士的空缺。 2、加強業(yè)務(wù)學習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計14場,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習,每周進行晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%.3、選派護理人員外出參觀學習共9人次,護士長外出參觀學習共計19人次。 4、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。鼓勵護理人員自考大專學歷和本科學歷。目前我院本科學歷護士士,中專學歷護士,大專學歷護5、完成了新入院護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點提高新入院護士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力,根據(jù)臨床實際情況及時定科,緩解了個別科室人員緊缺的狀況。 6、鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,xx年共撰寫發(fā)表論文20篇。 7、為豐富護理人員的業(yè)余生活, 五、優(yōu)化人力資源管理。 科學合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,及時合理調(diào)度安排人員,解決難處,確保護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了20xx年護理工作及護理安全。 六、學習新的管理模式。 加強了無菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。 七、認真做好實習帶教工作,護理部設(shè)有專門護理教學人員。 在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗的基礎(chǔ)上根據(jù)實習大綱要求及新知識的不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達帶教任務(wù),要求各科根據(jù)本科室特點制定帶教計劃,選派優(yōu)秀護士擔任帶教老師,帶教的同時也是自己學習業(yè)務(wù)知識的提高過程。20xx年由學校安排加上自主聯(lián)系的學生共計80人,通過大家的嚴格把關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護理人員,受到了各院校的表揚。 八、深化人性化服務(wù)。 1、以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。 2、護理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,全年滿意度在95%以上。 3、開展特色服務(wù),注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。 4、啟動親情服務(wù)意識,用親情來感動患者,從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離。 5、開展溫馨病房,響應安徽省實施20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案文件要求,結(jié)合我院實際,在我院預備創(chuàng)建4個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,將先行啟動2個,通過“示范工程”活動,以點帶面,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步推廣,此項工作正在籌備中。 九、針對院部“創(chuàng)建三級醫(yī)院”活動。 護理部帶領(lǐng)部分護士長及相關(guān)護理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室,以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀學習,吸取別人的長處,學習別院好的管理方法,逐步提高護理質(zhì)量。對照安徽省三級醫(yī)院護理標準,逐條逐項做好各項準備工作。 十、今后工作重點 1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。 2、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。 3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。 設(shè)科護士長三名,實行護理部主任科護士長護士長三級,垂直管理,并實行目標管理責任制,職責明確,充分發(fā)揮護理管理系統(tǒng)作用。 4、注重護理質(zhì)量管理。 5、認真做好“三基考核”工作。 6、完善護理隊伍,做好病人的回訪工作。 7、加強健康教育。 當然,護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以