最新學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文3篇.doc

最新學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文3篇 三項機制推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，下面是范文大全整理的關(guān)于最新學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文，歡迎閱讀參考!最新學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文1陜西省出臺陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。黨的十八大以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當(dāng)頭、一嚴到底，干部隊伍亂作為被管住了。但同時，少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足不善為、動力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為，成為制約各項工作推進的重要因素。而陜西推出三項機制，傳遞的信號就是希望最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。中國共產(chǎn)黨人是開拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭年代，以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，開辟了農(nóng)村包圍城市的獨特道路，創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。在改革開放時期，鄧小平同志強調(diào)，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说?，就大膽地試，大膽地闖。在新世紀新階段，習(xí)近平總書記指出，越是偉大的事業(yè)，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創(chuàng)新。建設(shè)中國特色社會主義，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，是前無古人的偉大事業(yè)，須發(fā)揮各地方各部門的主動性創(chuàng)造性。在這一歷史進程中，我們要按照習(xí)近平總書記所強調(diào)的，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發(fā)揮好，我們的事業(yè)才能無往而不勝。陜西已經(jīng)對解決干部不善為、不想為、不敢為的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應(yīng)開拓創(chuàng)新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。最新學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文2省委出臺的干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是落實習(xí)近平總書記五個扎實要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對于解決當(dāng)下少數(shù)干部不敢為不想為不善為等問題，最大限度地激發(fā)和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神，具有十分重要的意義。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期和實現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運用好三項機制，充分調(diào)動廣大干部的積極性，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟社會實現(xiàn)突破發(fā)展。一、落實鼓勵激勵機制，端正政績觀，提振精氣神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的精氣神就是成就黨和國家事業(yè)的源動力，有什么樣的精氣神就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了十三五，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區(qū)，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個別干部卻丟掉了精氣神，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾經(jīng)干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進。只有改變干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動干部積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業(yè)才能得發(fā)展。二、落實容錯糾錯機制，吃下定心丸，敢啃硬骨頭，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國經(jīng)濟進入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出符合商洛實際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。我們要鼓勵廣大干部主動作為，更要鼓勵干部敢于試錯。在處置僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好三去一降一補殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅這些硬骨頭上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動商洛經(jīng)濟彎道超車，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三、落實能上能下機制，改變單行道，增加危機感，激發(fā)干部隊伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞?、快下、好下，干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛?jīng)濟欠發(fā)達，但干部隊伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實不張揚，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。要充分運用干部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優(yōu)配強干部隊伍，改變干部能上不能下的單行模式，進一步增強危機感和責(zé)任意識，讓干部明白職務(wù)不能靠保、日子不能靠混，從而提高工作的積極性和主動性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。最新學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文3干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的三項機制，傳遞的信號就是希望通過建立三項機制，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐利劍，全面從嚴治黨的力度不斷加大，制定出臺了八項規(guī)定，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入深水區(qū)，面對諸多難啃的硬骨頭，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障。陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。容錯糾錯提供保障。在全面從嚴治黨的嚴峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為。能上能下標明底線。鄧小平在執(zhí)政黨的干部問題中提出了干部能上能下，2015年中組部出臺了推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)，各省相繼出臺了補充性規(guī)定。陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省三項機制為好干部提供了堅強保障，激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。7月14日陜西日報刊發(fā)了市委副書記、市長陳俊的署名文章落實三項機制激活力凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，本報今日全文轉(zhuǎn)發(fā)。省委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，為我們?nèi)媛鋵嵭掳l(fā)展理念，積極引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，奮力實現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當(dāng)前，商洛正處于實現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時期，改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨。我們要認真落實三項機制，把從嚴管理干部和熱情關(guān)心干部相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，跑出商洛發(fā)展加速度。一、聚焦三個領(lǐng)域，強化鼓勵激勵鼓勵激勵的目的，是傳導(dǎo)壓力、增添動力，讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標考核、縣域經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅績效三個領(lǐng)域，堅持以實干論英雄，綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等手段，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。簡而言之，就是做到三個有。一是政治上有地位。嚴格按照選拔重用的5個方面情形，對實績突出、作風(fēng)過硬的黨員干部優(yōu)先選拔重用，尤其是對基層一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧，形成重實績、重實干的正確用人導(dǎo)向。二是精神上有榮譽。堅持以評優(yōu)樹模推動爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個人，頒發(fā)獎牌，授予稱號，將其作為先進典型，大張旗鼓地進行表彰獎勵和宣傳報道，營造學(xué)習(xí)先進、尊重先進的良好氛圍，進一步激發(fā)榮譽感和責(zé)任感。三是物質(zhì)上有實惠。建立適當(dāng)?shù)莫劷皙剟顧C制，對考核優(yōu)良、進步明顯、普遍公認的單位和個人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，形成干得好得實惠、干得差受懲處的良好機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的深厚氛圍。二、保護三敢群體，合理容錯糾錯容錯糾錯的目的，是打消干部的思想顧慮，促使各級干部卸下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地擔(dān)當(dāng)作為。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記三個區(qū)分開來的重要論述，樹立保護干部工作積極性也是政績的思想，突出保護敢想、敢干、敢闖的三敢群體，強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向。一是為敢想的人開綠燈?？茖W(xué)甄別辦法規(guī)定可以容錯的11種情形，準確把握好共性特征，即：因工作創(chuàng)新、主動作為出現(xiàn)的錯誤和失誤，不能有任何私利摻雜其中。只要符合這一條，就旗幟鮮明地開綠燈，既給機會、又給舞臺，引導(dǎo)干部打破常規(guī)、競相作為。二是為敢干的人鼓足勁。教育引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中大膽履職、主動作為，對敢闖、敢冒、敢想、敢試的單位或個人，屬于辦法規(guī)定4個方面情形的要免責(zé)或減責(zé)，解除后顧之憂，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。三是為敢闖的人兜住底。準確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，真正把嚴格執(zhí)紀與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來。健全糾錯改正機制，完善澄清保護機制，綜合運用紀檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯等方式，及時糾正偏差，規(guī)避失誤，防止小錯變大、錯上加錯。三、用好三個賬簿，暢通能上能下推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點在下。要綜合用好三個賬簿，劃出下的硬杠杠，制定下的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好統(tǒng)計賬。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的晴雨表。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以事為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對干部的作為和擔(dān)當(dāng)進行細化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部走下來。二是用好審計