最新學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文3篇.doc

最新學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文3篇 三項(xiàng)機(jī)制推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)造良好政治生態(tài)的重要舉措，下面是范文大全整理的關(guān)于最新學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文，歡迎閱讀參考!最新學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文1陜西省出臺(tái)陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強(qiáng)烈反響，也引發(fā)各方熱議。黨的十八大以來(lái)，黨中央堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，干部隊(duì)伍亂作為被管住了。但同時(shí)，少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，表現(xiàn)為能力不足不善為、動(dòng)力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。而陜西推出三項(xiàng)機(jī)制，傳遞的信號(hào)就是希望最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。中國(guó)共產(chǎn)黨人是開(kāi)拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市的獨(dú)特道路，創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。在改革開(kāi)放時(shí)期，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)，改革開(kāi)放膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣?？礈?zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。在新世紀(jì)新階段，習(xí)近平總書記指出，越是偉大的事業(yè)，往往越是充滿艱難險(xiǎn)阻，越是需要開(kāi)拓創(chuàng)新。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，是前無(wú)古人的偉大事業(yè)，須發(fā)揮各地方各部門的主動(dòng)性創(chuàng)造性。在這一歷史進(jìn)程中，我們要按照習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái);把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái);把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個(gè)積極性都充分發(fā)揮好，我們的事業(yè)才能無(wú)往而不勝。陜西已經(jīng)對(duì)解決干部不善為、不想為、不敢為的問(wèn)題進(jìn)行了大膽嘗試，其他地方也應(yīng)開(kāi)拓創(chuàng)新，在用制度管人管事上進(jìn)行新的探索，支持和保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)他們更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。最新學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文2省委出臺(tái)的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是落實(shí)習(xí)近平總書記五個(gè)扎實(shí)要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對(duì)于解決當(dāng)下少數(shù)干部不敢為不想為不善為等問(wèn)題，最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神，具有十分重要的意義。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好三項(xiàng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，端正政績(jī)觀，提振精氣神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的精氣神就是成就黨和國(guó)家事業(yè)的源動(dòng)力，有什么樣的精氣神就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了十三五，步入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個(gè)別干部卻丟掉了精氣神，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾經(jīng)干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)狀，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績(jī)的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位，黨和國(guó)家的事業(yè)才能得發(fā)展。二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，吃下定心丸，敢啃硬骨頭，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出符合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為，更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好三去一降一補(bǔ)殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些硬骨頭上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯(cuò)，努力營(yíng)造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無(wú)顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)彎道超車，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三、落實(shí)能上能下機(jī)制，改變單行道，增加危機(jī)感，激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞?、快下、好下，干部?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá)，反而更要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制，倒逼各級(jí)黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，改變干部能上不能下的單行模式，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，讓干部明白職務(wù)不能靠保、日子不能靠混，從而提高工作的積極性和主動(dòng)性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。最新學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文3干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。近期省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的三項(xiàng)機(jī)制，傳遞的信號(hào)就是希望通過(guò)建立三項(xiàng)機(jī)制，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)鼓勵(lì)激勵(lì)催生動(dòng)力。黨的十八大以來(lái)，中央高舉反腐利劍，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定，政治風(fēng)氣越來(lái)越好。與此同時(shí)，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問(wèn)題，制約了各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，面對(duì)諸多難啃的硬骨頭，必須依靠廣大干部苦干、實(shí)干加巧干，這就要求要有務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制來(lái)作為保障。陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)中多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充，激勵(lì)舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問(wèn)題。容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和操作性。陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)為創(chuàng)新者容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，為實(shí)干者容錯(cuò)，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵(lì)一些非個(gè)人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為。能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在執(zhí)政黨的干部問(wèn)題中提出了干部能上能下，2015年中組部出臺(tái)了推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)，各省相繼出臺(tái)了補(bǔ)充性規(guī)定。陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)立足陜西實(shí)際，圍繞7個(gè)方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問(wèn)題。辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來(lái)的，又是管出來(lái)的，更是激勵(lì)出來(lái)的。陜西省三項(xiàng)機(jī)制為好干部提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。7月14日陜西日?qǐng)?bào)刊發(fā)了市委副書記、市長(zhǎng)陳俊的署名文章落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制激活力凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，本報(bào)今日全文轉(zhuǎn)發(fā)。省委出臺(tái)的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，為我們?nèi)媛鋵?shí)新發(fā)展理念，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當(dāng)前，商洛正處于實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時(shí)期，改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨。我們要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，把從嚴(yán)管理干部和熱情關(guān)心干部相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無(wú)顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，跑出商洛發(fā)展加速度。一、聚焦三個(gè)領(lǐng)域，強(qiáng)化鼓勵(lì)激勵(lì)鼓勵(lì)激勵(lì)的目的，是傳導(dǎo)壓力、增添動(dòng)力，讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標(biāo)考核、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效三個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)持以實(shí)干論英雄，綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用等手段，讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。簡(jiǎn)而言之，就是做到三個(gè)有。一是政治上有地位。嚴(yán)格按照選拔重用的5個(gè)方面情形，對(duì)實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的黨員干部?jī)?yōu)先選拔重用，尤其是對(duì)基層一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，堅(jiān)決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧，形成重實(shí)績(jī)、重實(shí)干的正確用人導(dǎo)向。二是精神上有榮譽(yù)。堅(jiān)持以評(píng)優(yōu)樹(shù)模推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，對(duì)工作優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的單位和個(gè)人，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，授予稱號(hào)，將其作為先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳報(bào)道，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)榮譽(yù)感和責(zé)任感。三是物質(zhì)上有實(shí)惠。建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)考核優(yōu)良、進(jìn)步明顯、普遍公認(rèn)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成干得好得實(shí)惠、干得差受懲處的良好機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的深厚氛圍。二、保護(hù)三敢群體，合理容錯(cuò)糾錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)的目的，是打消干部的思想顧慮，促使各級(jí)干部卸下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地?fù)?dān)當(dāng)作為。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的重要論述，樹(shù)立保護(hù)干部工作積極性也是政績(jī)的思想，突出保護(hù)敢想、敢干、敢闖的三敢群體，強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向。一是為敢想的人開(kāi)綠燈?？茖W(xué)甄別辦法規(guī)定可以容錯(cuò)的11種情形，準(zhǔn)確把握好共性特征，即：因工作創(chuàng)新、主動(dòng)作為出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤，不能有任何私利摻雜其中。只要符合這一條，就旗幟鮮明地開(kāi)綠燈，既給機(jī)會(huì)、又給舞臺(tái)，引導(dǎo)干部打破常規(guī)、競(jìng)相作為。二是為敢干的人鼓足勁。教育引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中大膽履職、主動(dòng)作為，對(duì)敢闖、敢冒、敢想、敢試的單位或個(gè)人，屬于辦法規(guī)定4個(gè)方面情形的要免責(zé)或減責(zé)，解除后顧之憂，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。三是為敢闖的人兜住底。準(zhǔn)確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，真正把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來(lái)。健全糾錯(cuò)改正機(jī)制，完善澄清保護(hù)機(jī)制，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯(cuò)等方式，及時(shí)糾正偏差，規(guī)避失誤，防止小錯(cuò)變大、錯(cuò)上加錯(cuò)。三、用好三個(gè)賬簿，暢通能上能下推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點(diǎn)在下。要綜合用好三個(gè)賬簿，劃出下的硬杠杠，制定下的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好統(tǒng)計(jì)賬。統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)工作的晴雨表。堅(jiān)持要看gdp，但不唯gdp。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看待發(fā)展實(shí)效，建立以事為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對(duì)干部的作為和擔(dān)當(dāng)進(jìn)行細(xì)化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部走下來(lái)。二是用好審計(jì)