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文檔簡介

社區(qū)文化工作計劃 根據(jù)我公司 2010 年“質(zhì)量提高年”的總體布署, 2010 年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導,加大文化工程和文化基礎設施建設,抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,增強企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。 一、總體目標 堅持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標,優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富 多彩的文化活動 ;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。 二、工作任務 1、全面拓展社區(qū)文化建設思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實現(xiàn)資源共享。 2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色, 且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設資金,擴大社區(qū)文化的陣地, 3、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導,健全組織網(wǎng)絡體系和建立 文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由 *公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導小組,逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡化,發(fā)展目標化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。 4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下,研究有效的文化載體,如: 1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站 ; 2)制作企業(yè) CI 系統(tǒng) ; 3)制作企業(yè)宣傳片 ; 4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物 ; 5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺 ; 6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。 2010 年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設 ,即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設。 “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內(nèi),推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區(qū)有影響的效果。 “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。 “一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。 “一?!奔撮_辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識 等多種形式的培訓活動。 “一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。 三、主要工作措施 1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設。 2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源 ,為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。 3、加強學習,提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員,負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。 4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材 (圖片、音像等 )、有總結(jié)。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。 四、附具體工作安排。 1、宣 傳欄內(nèi)容安排: 月份 主 題 備 注 1 月 1、新春快樂 2 月 1、消費者權(quán)益日 2、家居防潮 3 月 1、公司 2010 年度計劃 2、保護小區(qū)環(huán)境 4 月 1、消防知識 2、五一快樂 5 月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂 2、高空墜物的應急處理 6 月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動 2、物業(yè)管理知識 7 月 1、愛護地球,環(huán)保生活,心靈健康 2、物業(yè)管理知識 8 月 1、小孩入學前的準備、交通安全知識 2、物業(yè)管理知識 9 月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥 2、物業(yè)管理知識 10 月 1、尊老愛幼,全民學習,提高文化素質(zhì) 2、物業(yè)管理知識 11 月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集 與,鼓勵競爭 常規(guī)體育娛樂活動 棋牌類 每天 加強身體鍛煉促進溝通交流 在各小區(qū)努力開辟相關(guān)場所 球類 (籃球、羽毛球等 ) 老年健身活動 (太極拳、秧歌、氣功 ) 郊游 登山 九九重陽節(jié) 加強身體鍛煉 踏青 清明節(jié) 培養(yǎng)環(huán)保意識 常規(guī)節(jié)日 布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛 元旦 增強節(jié)日氣氛,增進各管理服務中心與小區(qū)業(yè)主的交流 布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛,向重點照顧居民拜年 春節(jié) 組織義務勞動,為居民辦好 事,修自行車、理發(fā) 學雷鋒日 為小朋友設置游戲項目,開展小區(qū)游園活動 兒童節(jié) 開展黨員座談會 建黨日 向小區(qū)居住的教師送鮮花、賀卡 教師節(jié) 布置串燈,

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