修舊利廢方面總結(jié).doc

公司領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定 、修改、完善公司支護(hù)用品管理辦法，并認(rèn)真檢查落實(shí)。 2、每月對(duì)公司單體柱、鉸接頂梁、工字鋼、U型支架的使用和回收復(fù)用情況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)。 3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)對(duì)各礦所需支護(hù)用品進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配，加工制造及計(jì)劃性采購的協(xié)調(diào)工作 4、負(fù)責(zé)落實(shí)主要支護(hù)用品（U型鋼、工字鋼）進(jìn)料后的加工制造，使用地點(diǎn)、材料庫存及使用情況考核，做到成品、使用數(shù)量、庫存三入帳。 5、各煤業(yè)公司每月所需支護(hù)用品，按照開拓掘進(jìn)，巷道維修的工程量，將支護(hù)用品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)同當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃一并下達(dá)。特殊情況持申請(qǐng)報(bào)告，由相關(guān)科室主要領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人審批，否則，不予辦理。 6、負(fù)責(zé)下達(dá)單體柱、交接頂梁、U型鋼支架的加工維修任務(wù)，并組織統(tǒng)一調(diào)配。 7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行支護(hù)用品調(diào)配，因生產(chǎn)需要變更支護(hù)用品規(guī)格時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)處、總辦室，總工程師審批后，特殊情況進(jìn)行特辦使用單位職責(zé) 1、各煤業(yè)公司對(duì)在用的工字鋼、U型鋼支架、單體柱、鉸接頂梁進(jìn)行編號(hào)、掛牌管理，并進(jìn)行旬、月盤點(diǎn)、清查、登記、填寫臺(tái)帳。支護(hù)用品做到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化管理（即區(qū)域公司支護(hù)用品報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)使用分布示意圖實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸），各煤業(yè)公司每次支護(hù)用品數(shù)量和型號(hào)的變化，都要用報(bào)表形式通知到公司支護(hù)用品領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)更改支護(hù)用品報(bào)表和分布示意圖。 2、各煤業(yè)公司對(duì)所用支護(hù)用品要進(jìn)行嚴(yán)格管理，狠抓回收復(fù)用和修舊利廢，同時(shí)要把使用到期和變形的支護(hù)用品及時(shí)升井，檢修合格后再用。 3、運(yùn)輸裝卸過程中，單體柱必須縮到最小高度，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，查出一次野蠻裝卸罰款1000元；由于野蠻裝卸導(dǎo)致支柱缸體，三用閥和密封件等損壞的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。 4、各煤業(yè)公司、工廠、供應(yīng)部門之間交接原材料和支護(hù)用品時(shí)，必須辦理簽字手續(xù)，并嚴(yán)格質(zhì)檢，不合格的立即退貨。 5、各煤業(yè)公司井下閑置不用需回收待修的支護(hù)材料必須及時(shí)升井，嚴(yán)禁亂扔亂放。 采煤工作面回采結(jié)束后，所用支護(hù)用品必須按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定及時(shí)升井維修。超期限（7天）不回收升井的罰款500元。 維修巷道所用柱梁要分散使用集中管理，亂扔亂放一次罰款200元。 回交的單體柱不得缺件，每缺一個(gè)三用閥或柱頭的罰款100元。支護(hù)用品交工廠維修時(shí)，煤業(yè)公司、工廠必須點(diǎn)清數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)辦理有關(guān)手續(xù)（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、損壞程度、缺件等）月末由支護(hù)用品領(lǐng)導(dǎo)小組考核。 6、各煤業(yè)公司新投入單體柱必須提前申請(qǐng)：一次租用300根以下者，提前20天；租賃5001000根，提前30天；1000根以上，提前兩個(gè)月。否則影響安全生產(chǎn)使用，申請(qǐng)單位承擔(dān)責(zé)任 。 7、各煤業(yè)公司所用支護(hù)材料都要按照施工作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面報(bào)告支護(hù)用品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，批準(zhǔn)后由經(jīng)營(yíng)管理部通知供應(yīng)部門組織采購，并按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)于不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤業(yè)公司有權(quán)拒收。 8、各煤業(yè)公司支護(hù)用品材料強(qiáng)調(diào)內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配使用。如內(nèi)部確實(shí)調(diào)配不了的，才能購買加工（各煤業(yè)公司必須以書面報(bào)告形式說明需用型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購進(jìn)）。 9、各煤業(yè)公司采煤工作面風(fēng)機(jī)兩巷超前替棚長(zhǎng)度距上下安全出口不得低于10米，否則每少1米罰款1000元。 10、各個(gè)煤業(yè)公司所用支護(hù)用品，是公司的大型生產(chǎn)材料，公司支護(hù)用品管理小組有權(quán)內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配，各煤業(yè)公司不得以任何借口阻止支護(hù)用品調(diào)配。造成事故隱患影響生產(chǎn)、停工及支護(hù)材料滯用浪費(fèi)的，對(duì)被調(diào)撥單位行政負(fù)責(zé)人罰款1000元，并進(jìn)行責(zé)任追究。支護(hù)用品調(diào)出和調(diào)入，單位與單位之間不再發(fā)生成本抵扣，只增減在冊(cè)數(shù)量。 11、各煤業(yè)公司回收復(fù)用、修舊利廢的支護(hù)材料數(shù)量嚴(yán)禁虛報(bào)、經(jīng)核實(shí)虛報(bào)一次處罰30005000元。加工維修單位職責(zé) 1、各煤業(yè)公司原則上自己加工工字鋼支架，區(qū)域公司組織U型支架的加工，單體柱維修須由有資質(zhì)的廠家修理。 2、各修理加工單位必須按時(shí)、按量保證修理工期，確保生產(chǎn)需要，如不能按時(shí)完成修理任務(wù)并及時(shí)送達(dá)所需煤業(yè)公司，影響煤業(yè)公司正常使用造成事故隱患，內(nèi)部單位進(jìn)行罰款，外部單位取消修理資格。 3、維修單體柱和三用閥必須按照單體液壓柱維修規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保單體柱和三用閥的維修質(zhì)量。正常情況下，維修好的單體柱庫存量不得低于1000根，三用閥庫存量不得低于1000套，以確保安全生產(chǎn)的需要，沒有按規(guī)定庫存單體柱和三用閥而影響礦井安全生產(chǎn)的對(duì)經(jīng)營(yíng)處支護(hù)管理科罰款1000元。 4、各煤業(yè)公司退回的柱梁，支護(hù)管理部門要認(rèn)真組織維修，確保維修質(zhì)量。對(duì)不能修復(fù)的單體柱和三用閥，要及時(shí)組織大修和報(bào)廢處理。報(bào)廢處理后及時(shí)核銷庫存。 5、各煤業(yè)公司升井待修的柱梁，自支護(hù)用品管理領(lǐng)導(dǎo)小組通知之日起，三日內(nèi)工廠必須送到修理廠，否則每延期一天罰款200元。 6、加工維修好的支護(hù)用品，由維修單位根據(jù)支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排負(fù)責(zé)送達(dá)各煤業(yè)公司。往來運(yùn)輸裝卸過程中，柱梁出現(xiàn)損壞，由維修單位負(fù)責(zé)。 7、加工、維修過程中的支護(hù)用品，支護(hù)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完工后應(yīng)積極組織數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，保證修理質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)需要。投入報(bào)廢 1、遵照能維修不投入的原則，要嚴(yán)格控制支護(hù)材料的投入，確實(shí)需新投入的支護(hù)材料必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可投入，對(duì)新采購的支護(hù)材料，各煤業(yè)公司根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由供應(yīng)部門按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。 2、對(duì)符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的支護(hù)材料，由各煤業(yè)公司和支護(hù)用品管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)支護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，由經(jīng)營(yíng)管理部按照公司有關(guān)規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批，核銷在籍?dāng)?shù)量。廢舊物品處理以公司文件為準(zhǔn)。 3、原則上U型支架由平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司統(tǒng)一組織加工，其費(fèi)用以成本價(jià)核算，工字鋼支架由使用單位加工。供應(yīng)部門職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)新購單體柱的采購、保管和發(fā)放。2、負(fù)責(zé)按照各煤業(yè)公司要求的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格采購支護(hù)材料及配件。未按時(shí)購進(jìn)所需支護(hù)材料而影響施工單位安全生產(chǎn)或停工待料的，對(duì)單位行政負(fù)責(zé)人罰款1000元。 3、建立購進(jìn)、發(fā)放臺(tái)帳，如實(shí)填寫購進(jìn)、發(fā)放及庫存數(shù)量，并于每月25日前，將當(dāng)月購進(jìn)支護(hù)材料規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量以報(bào)表形式通知公司支護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 4、負(fù)責(zé)按照公司要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料。財(cái)務(wù)部門職責(zé) 根據(jù)支護(hù)用品管理辦法，建立支護(hù)用品節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)基金，專戶核算管理，負(fù)責(zé)對(duì)梁柱使用費(fèi)的收取入賬，負(fù)責(zé)對(duì)罰款扣款入賬。獎(jiǎng)懲 1、支護(hù)管理執(zhí)行月度考核，季度獎(jiǎng)懲，對(duì)在支護(hù)用品管理中表現(xiàn)好的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或增發(fā)效益工資，獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、管理罰款、各單位支護(hù)用品修舊利廢和各單位回收復(fù)用價(jià)值總額的2540%。財(cái)務(wù)部建立支護(hù)用品獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，對(duì)日常管理罰款，從當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)和工資中扣除。 2、井下在用支護(hù)用品嚴(yán)格執(zhí)行編號(hào)管理制度，在日常檢查中，沒有編號(hào)管理的每次罰款10002000元，編碼不及時(shí)的每處罰款200元。（注：維修巷道柱梁編號(hào)，零星維修要做到隨修隨編；長(zhǎng)距離維修編號(hào)，距維修點(diǎn)不超過10米；掘進(jìn)巷道編號(hào)，距掘進(jìn)工作面不得超過30米。） 3、各煤業(yè)公司支護(hù)用品嚴(yán)禁丟失，否則按照原價(jià)值的二倍給以罰款。（三用閥的備用數(shù)量控制在當(dāng)月單體柱在籍?dāng)?shù)量的5%范圍內(nèi)，超出部分按丟失處罰。） 4、由于巷道壓力大或其它原因造成回收困難時(shí)，使用單位必須提前向技術(shù)處、調(diào)度室、安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)，并寫出書面報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察回收確實(shí)影響安全的，可酌情處理。下個(gè)月要規(guī)范和加強(qiáng)舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。1、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。2、對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低材料成本。3、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。設(shè)備修舊利廢的管理辦法 一、設(shè)備修舊利廢目的 為有效控制各類設(shè)備、備件的消耗，降低生產(chǎn)成本，要求各單位積極開展設(shè)備、備件修舊利廢工作，特制定本管理辦法。 二、設(shè)備修舊利廢職責(zé) 1、各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)一般報(bào)廢機(jī)械、電氣、自動(dòng)化設(shè)備及備品備件和材料是否具有修復(fù)價(jià)值的確認(rèn)，負(fù)責(zé)修復(fù)后的投用設(shè)備或備品備件的質(zhì)量驗(yàn)收及使用效果的鑒定工作。 2、相關(guān)設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)重要報(bào)廢機(jī)械、電氣、自動(dòng)化設(shè)備及備品備件和材料是否具有修復(fù)價(jià)值的確認(rèn)，負(fù)責(zé)修復(fù)后的物資價(jià)值的核定。 3、機(jī)械維修車間負(fù)責(zé)組織對(duì)修復(fù)機(jī)械設(shè)備、備品備件的修復(fù)工作，對(duì)所修復(fù)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4、電氣維修車間負(fù)責(zé)組織對(duì)可修復(fù)的電氣、自動(dòng)化設(shè)備及備品備件的修復(fù)工作，對(duì)所有修復(fù)的電氣設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。 三、設(shè)備修舊利廢的范圍 修舊工作是指對(duì)使用超過規(guī)定期限（一般指一個(gè)大修周期），由于局部或整體損壞或能力下降，無法繼續(xù)使用，需要退出使用的設(shè)備或部件，安排的檢修。不包括設(shè)備短時(shí)間停運(yùn)檢修的項(xiàng)目和系統(tǒng)停車對(duì)設(shè)備進(jìn)行的恢復(fù)檢修工作。全廠各車間的各類工藝件、各類電機(jī)、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)、起重設(shè)備、各種泵、閥門、各類制動(dòng)器、液壓件、氣動(dòng)件、輸送設(shè)備、電氣盤柜、儀器儀表、檢測(cè)工具、電氣元件、各類五金工具等通用設(shè)備和備件。 四、設(shè)備修復(fù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)： 設(shè)備、備件的修復(fù)經(jīng)過審核，修復(fù)后的設(shè)備、備件使用壽命要達(dá)到原來壽命的90%以上，修復(fù)費(fèi)用不超過原設(shè)備、備件價(jià)值的50%，并滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和工藝要求。 五、廢舊設(shè)備修復(fù)的確認(rèn)原則 1、各部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備廠長(zhǎng)、安檢對(duì)廢舊設(shè)備是否有修復(fù)價(jià)值確認(rèn) 2、對(duì)設(shè)備的拆裝、清洗、正常維護(hù)保養(yǎng)和原型號(hào)設(shè)備的更換不屬于修舊利廢。 六、修舊利廢工作的考核與獎(jiǎng)罰 1、為了鼓勵(lì)廣大員工維舊利廢，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)多做貢獻(xiàn)，對(duì)進(jìn)行修舊利廢的部門和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 2、修復(fù)的廢舊設(shè)備由各車間負(fù)責(zé)人以書面形式報(bào)焦化廠廠部審核，批準(zhǔn)后由焦化廠部安檢負(fù)責(zé)，逐月進(jìn)行考核。 3、焦化廠部安檢在每季度末，根據(jù)修舊利廢計(jì)劃的執(zhí)行情況，按照修舊利廢的數(shù)量、質(zhì)量、節(jié)約價(jià)值對(duì)承擔(dān)修舊利廢工作的單位給予一定的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦廢舊物資回收與修舊利廢管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資回收與修舊利廢工作，充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，提高廢舊物資的利用率，減少新品投入，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。 一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師 成員：機(jī)電、運(yùn)輸、坑代、用電設(shè)備管理、安監(jiān)、經(jīng)營(yíng)管理部、紀(jì)委等部門。辦公室設(shè)在精細(xì)化管理部門，馬慶陽任辦公室主任。二、廢舊物資回收管(一)廢舊物資的分類和歸口管理 1、坑代制品、三鐵(鐵腿、鐵梁、U型鋼)制品等由坑代科負(fù)責(zé)回收、保管、維修、發(fā)放的管理工作。2、各單位更換掉的設(shè)備由用電設(shè)備科負(fù)責(zé)保管、安排維修和發(fā)放。3、機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、五小電器、電纜等的更換、回收、維修、保管、發(fā)放工作。 4、運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)舊礦車、叉車、所轄軌道、地滾等回收、保管、維修、發(fā)放，并且負(fù)責(zé)對(duì)隨矸石車升井的各種物資回收。5、其他單位負(fù)責(zé)本單位使用物品的回收、維修、保管、發(fā)放工作。6、各歸口單位要加大歸口材料物資的回收管理力度，努力做到應(yīng)收盡收。(二)交舊領(lǐng)新管理1、對(duì)該回收的廢舊物資沒有回收，折算材料費(fèi)計(jì)入該單位材料成本費(fèi)用進(jìn)行考核。除一次性消耗物資，如水泥、黃沙、炸藥外，其余凡是有殘?bào)w的物資，均應(yīng)交舊領(lǐng)新。(具體見附表) 2、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)以舊換新物資的回收工作。發(fā)料人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)用部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)足額上繳廢舊物品，特殊情況下可在領(lǐng)用新品后3-7個(gè)工作日內(nèi)上繳物品。不能足額上交廢舊物品的，可折算殘值計(jì)入該單位材料費(fèi)進(jìn)行考核。3、交舊物資必須是廢舊物資，即鑒定后不能使用的物資。如所交物資，經(jīng)鑒定仍能使用，按所交物資原值的10%，罰交舊單位或相關(guān)個(gè)人。 (三)回收管理的其他規(guī)定 1、對(duì)廢舊物資實(shí)行有獎(jiǎng)回收。具體按照附件2所列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工作范圍內(nèi)的正常物資回收、因巷道維修等施工拆除的物資，以及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的由施工單位回收廢舊物資任務(wù)的，由被安排單位回收交到指定單位和地點(diǎn)，不實(shí)行回收獎(jiǎng)勵(lì)。2、有獎(jiǎng)回收廢舊物資由供應(yīng)部門驗(yàn)收入庫并開具煤礦廢舊物資回收單(一式二聯(lián))，回收單位或個(gè)人憑單到精細(xì)化管理部門領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)， 每月底，精細(xì)化管理部門牽頭組織有關(guān)部門人員對(duì)供應(yīng)廢舊物資材料庫進(jìn)行盤存核查，查對(duì)廢舊物資回收數(shù)量無誤后，匯總形成書面報(bào)告報(bào)礦長(zhǎng)審批、兌現(xiàn)回收獎(jiǎng)勵(lì) 三、廢舊物資出售管理1、對(duì)于各單位回收的廢舊物資，由精細(xì)化管理部門組織有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，確定在煤礦安全生產(chǎn)中不能再利用的物資方可列為待出售的廢舊物資。2、出售廢舊物資須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、對(duì)于待出售的廢舊物資的價(jià)格，由精細(xì)化管理部門組織有關(guān)人員了解市場(chǎng)價(jià)格信息后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后確定。需要拍賣處置的，由精細(xì)化管理部門組織有關(guān)單位實(shí)施拍賣。拍賣時(shí)按照煤礦廢舊物資拍賣制度執(zhí)行。4、在廢舊物資出售的過程中，應(yīng)體現(xiàn)公開、規(guī)范、維護(hù)企業(yè)利益，嚴(yán)格過磅、辦理出門手續(xù)。裝車過磅時(shí)須有精細(xì)化管理部門、紀(jì)委、廢舊物資保管單位等參加，必須有至少二人監(jiān)磅。過磅后由精細(xì)化管理部門開據(jù)繳費(fèi)單據(jù)，財(cái)務(wù)科收款后，供應(yīng)部門方可開具出門證放行出礦。5、礦按廢品出售金額的50%提取獎(jiǎng)勵(lì)，用以獎(jiǎng)勵(lì)回收單位、個(gè)人及相關(guān)單位。四、修舊利廢管理(一)支護(hù)用品的修復(fù) 1、范圍：擋煤板。卡纜修復(fù)。鐵鞋修理。支拉桿。2、坑代科負(fù)責(zé)以上支護(hù)用品的回收、修復(fù)、加工等管理工作。每月根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按安全規(guī)程所要求的質(zhì)量施工。3、坑代科用廢舊U型鋼換取昊通公司加工的支拉桿時(shí)，坑代科必須及時(shí)通知精細(xì)化管理部門。 4、修復(fù)好的支護(hù)用品由領(lǐng)用單位填寫一式三聯(lián)領(lǐng)料單，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)坑代科審批，審批后的單據(jù)報(bào)精細(xì)化管理部門進(jìn)行核算簽字，并據(jù)此單據(jù)進(jìn)行結(jié)算5、坑代科要建立支護(hù)用品的回收、修復(fù)、領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，分品種、規(guī)格堆放整齊，便于檢查和發(fā)放。 6、礦給予坑代科修復(fù)支護(hù)用品的獎(jiǎng)勵(lì)以精細(xì)化管理部門核算簽字的單據(jù)為準(zhǔn)。報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后交勞資科執(zhí)行。 (二)小型電器、煤電鉆、皮帶機(jī)配件、鏈板機(jī)配件、電纜鉤的修復(fù)1、小型電器、電纜鉤由機(jī)電科電管隊(duì)負(fù)責(zé)回收