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公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯總公司辦職能1 部門(mén)名稱(chēng):公司辦2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 下屬崗位:主任、文員、清潔工、駕駛員4 主要職責(zé)4.1 負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理;4.2 組織各項(xiàng)會(huì)議、會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);4.3 負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的歸口管理工作;4.4 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上傳下達(dá)和下情上報(bào);4.5 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),搞好企業(yè)形象的策劃、廣告設(shè)計(jì)與制作;4.6 做好公務(wù)接待工作及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;4.7 負(fù)責(zé)公司證照申辦、合同條款審查的工作;4.8 負(fù)責(zé)公司的印章、合同、辦公設(shè)施用品、禮品管理;4.9 做好保密和安全工作;4.10為企業(yè)提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字;4.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱(chēng):辦公室主任2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 下屬崗位:文員、清潔工、駕駛員。4 主要職責(zé):4.1 主持辦公室的全面工作,指導(dǎo)下屬落實(shí)各項(xiàng)工作;4.2 落實(shí)公司經(jīng)理會(huì)的各項(xiàng)工作;4.3 做好調(diào)查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,并協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;4.4 負(fù)責(zé)對(duì)外重大合作項(xiàng)目的談判工作;4.5 負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度編寫(xiě);4.6 起草、校對(duì)公司各類(lèi)文件;4.7 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí);4.8 負(fù)責(zé)公司年審、年檢工作;4.9 做好外來(lái)人員的接待工作;4.10 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的派遣及管理工作;4.11 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)考核、建檔;4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1 崗位名稱(chēng):文員2 直接上級(jí):辦公室主任3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、存檔管理工作;3.2 掌管公司公章、負(fù)責(zé)蓋印管理工作;3.3 負(fù)責(zé)開(kāi)具一切對(duì)外證明;3.4 做好會(huì)議紀(jì)錄,會(huì)議紀(jì)要;3.5 做好資料保管、保密工作;3.6 負(fù)責(zé)傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議的通知;3.7 搞好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作。3.8 保管好各類(lèi)證照、證件;3.9 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作;3.10 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廣告、宣傳工作;3.11 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件打印、復(fù)印工作;3.12 負(fù)責(zé)文件的初校、保證文件質(zhì)量;3.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。1 崗位名稱(chēng):清潔工2 直接上級(jí):辦公室主任3 主要職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、信函傳遞、發(fā)送工作;3.2 負(fù)責(zé)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.3 負(fù)責(zé)會(huì)議茶水及服務(wù)工作;3.4 保證安全,搞好保密工作;3.5 保管好會(huì)議室辦公用品及日常用品的管理;3.6 協(xié)助其他人員搞好會(huì)務(wù)工作;3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。駕駛員崗位職責(zé)1 崗位名稱(chēng):駕駛員2 直接上級(jí):辦公室主任3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)及接待工作;3.2 堅(jiān)守崗位,服從調(diào)配,不得擅自出車(chē)和離崗;3.3 經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛,保證安全;3.4 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章駕駛;3.5 文明禮貌,熱情周到,維護(hù)公司形象;3.6 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛年檢、維修、保險(xiǎn)工作;3.7 完成好臨時(shí)性工作。1 部門(mén)名稱(chēng):財(cái)務(wù)部2 上級(jí)部門(mén):財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會(huì)3 直接下屬:成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銀行出納、固定資產(chǎn)與在建工程會(huì)計(jì)、稅務(wù)與銷(xiāo)售會(huì)計(jì)4 主要職責(zé):4.1 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理;4.2 認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)法,監(jiān)督下屬認(rèn)真執(zhí)行;4.3 搞好公司融資工作;4.4 負(fù)責(zé)賬務(wù)、稅務(wù)工作處理;4.5 根據(jù)董事會(huì)要求,擬報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;4.6 做好信用調(diào)查、判斷、控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息;4.7 做好成本控制、審價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算、監(jiān)督預(yù)算,監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)工作;4.8 做好折舊、計(jì)算工作;4.9 對(duì)公司所有固定資產(chǎn)協(xié)助盤(pán)存、核對(duì)工作;4.10 定期組織召開(kāi)成本、資金計(jì)劃分析會(huì);4.11 對(duì)財(cái)務(wù)人員工作變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)交工作;4.12 承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的有關(guān)業(yè)務(wù)工作;4.13 協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好合同經(jīng)濟(jì)條款審查;4.14 對(duì)公司所需物品采購(gòu),鑒定大宗項(xiàng)目訂貨合同進(jìn)行監(jiān)督。1 職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)2 直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)3 直接下屬:成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銀行出納、固定資產(chǎn)與在建工程會(huì)計(jì)、稅務(wù)與銷(xiāo)售會(huì)計(jì)4 主要職責(zé):4.1 主持本部門(mén)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示;4.2 制訂本部門(mén)各項(xiàng)制度,檢查督促執(zhí)行;4.3 建立會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé),合理分工,達(dá)到職責(zé)明確;4.4 對(duì)所屬會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定期、不定期考核、考查;4.5 指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員做好核算工作;4.6 處理好內(nèi)部事務(wù)性工作;4.7 經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財(cái)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;4.8 堅(jiān)持審計(jì)制度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效資料;4.9 解決下屬提出的問(wèn)題和困難;4.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):成本會(huì)計(jì)2 直接上級(jí);財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)成本核算、編制生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品有關(guān)成本報(bào)表;3.2 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并分析差異原因上報(bào);3.3 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;3.4 協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)建立健全原始記錄和定額管理工作;3.5 收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;3.6 做好記賬、轉(zhuǎn)賬、報(bào)賬、建賬、報(bào)表、改錯(cuò)等財(cái)務(wù)管理工作;3.7 協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以便核對(duì)帳物;3.8 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo);3.9 督促、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;3.10 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;3.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):材料會(huì)計(jì)2 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及處理有關(guān)賬務(wù);3.2 清理與材料,工資有關(guān)的往來(lái)科目并匯總成冊(cè);3.3 編制工資分配表、工資總額表,按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理;3.4 每月按稅務(wù)部門(mén)要求編制本部門(mén)個(gè)人所得稅表并代扣代繳;3.5 配合生產(chǎn)部門(mén)制定材料定額并提供有關(guān)可靠依據(jù);3.6 負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核、核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù);3.7 協(xié)助對(duì)庫(kù)存材料清查盤(pán)點(diǎn),年終進(jìn)行全面清查以便核實(shí)賬物;3.8 負(fù)責(zé)材料差異的核算;3.9 保管好有關(guān)憑證、報(bào)表和有關(guān)資料;3.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):銀行出納2 直接上級(jí);財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證做好現(xiàn)金銀行收付及盤(pán)點(diǎn),做到日清月結(jié);3.2 負(fù)責(zé)保管好有關(guān)財(cái)務(wù)印鑒章,不得丟失及挪作他用;3.3 每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對(duì)賬;3.4 填寫(xiě)收支、存款日?qǐng)?bào)表并報(bào)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng);3.5 兼管保險(xiǎn)柜,保管好各種有價(jià)證券;3.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):固定資產(chǎn)、在建工程會(huì)計(jì)2 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)審核在建工程,固定資產(chǎn)有關(guān)合同;3.2 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算、設(shè)置和登記明細(xì)賬??;3.3 編制固定資產(chǎn)報(bào)表,每半年與設(shè)備管理員進(jìn)行核賬、對(duì)賬;3.4 參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修計(jì)劃;3.5 協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好固定資產(chǎn)新增、減少、租賃、封存、清理、驗(yàn)收及鑒定的工作;3.6 負(fù)責(zé)清理在建工程、技改工程成本及賬務(wù)處理,做好有關(guān)增資的財(cái)務(wù)手續(xù),并編制有關(guān)明細(xì)報(bào)表裝訂成冊(cè);3.7 負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的管理和核算;3.8 負(fù)責(zé)辦理交權(quán)登記、變更和年檢工作;3.9 參與固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)工作以便核實(shí)賬物;3.10 處理和編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證并掌握固定資產(chǎn)變化;3.11 保管好會(huì)計(jì)憑證及賬表等有關(guān)資料;3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):稅務(wù)、銷(xiāo)售收入會(huì)計(jì)2 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、換證、換發(fā)票等稅務(wù)業(yè)務(wù);3.2 每月根據(jù)公司報(bào)表編制應(yīng)交、上交增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅等明細(xì)報(bào)表;3.3 每月按實(shí)際發(fā)生稅款上報(bào)國(guó)稅、地稅報(bào)表并依實(shí)際情況辦理應(yīng)繳業(yè)務(wù);3.4 負(fù)責(zé)辦理退稅業(yè)務(wù);3.5 負(fù)責(zé)銷(xiāo)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅明細(xì)表的整理;3.6 根據(jù)銷(xiāo)貨發(fā)票等有關(guān)憑證,正確計(jì)算銷(xiāo)售收入;3.7 負(fù)責(zé)提供銷(xiāo)貨款是否及時(shí)清理收回,有無(wú)長(zhǎng)期拖欠貸款造成壞賬損失等情況;3.8 填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)清理有關(guān)往來(lái)賬目并按月編制成冊(cè);3.9 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的審核、報(bào)賬、填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證;3.10 按時(shí)完成編制會(huì)計(jì)報(bào)表;3.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 部門(mén)名稱(chēng):供應(yīng)部2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):副總經(jīng)理3 下屬部門(mén):供應(yīng)科4 主要職責(zé):4.1 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃編制零件、物資和資金使用計(jì)劃。4.2 制訂月、日零部件配套、物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,搞好供需平衡。4.3 收集物資供求信息,發(fā)揮資金最大利用率。4.4 掌握國(guó)家有關(guān)政策,熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。4.5 確定配套、外協(xié)件廠(chǎng)家,跟蹤實(shí)地考察為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 1 職務(wù)名稱(chēng):供應(yīng)部部長(zhǎng)2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副總經(jīng)理3 直接下屬:供應(yīng)科科長(zhǎng)、采購(gòu)員、業(yè)務(wù)員、會(huì)(統(tǒng))計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)保管員4 主要職責(zé):4.1 組織主持本部門(mén)日常全面工作,編制本部門(mén)年、季、月工作計(jì)劃;4.2 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)和資金調(diào)配工作;4.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律知識(shí),熟悉合同簽訂和物質(zhì)調(diào)配程序。代表公司簽訂材料、零配件、工具等物資的訂貨合同;4.4 負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠(chǎng)家的配套供應(yīng)能力,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);4.5 主持主要配套件價(jià)格的談判、核準(zhǔn)、核定;4.6 核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)資金占用的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額。加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫(kù),組織處理超儲(chǔ)積壓物資,保證儲(chǔ)備資金的合理使用;4.7 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn);4.8 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作;4.9 負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷和落實(shí)工作;4.10 檢查各部門(mén)生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。制止各部門(mén)不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)備;4.11 制止各單位對(duì)多余積壓物資的擅自處理行為;4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 部門(mén)名稱(chēng):供應(yīng)科2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):供應(yīng)部3 直接下屬:采購(gòu)員、業(yè)務(wù)員、會(huì)(統(tǒng))計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)保管員4主要職責(zé):4.1 按生產(chǎn)計(jì)劃確定季、月、日做好原材料、零部件供需計(jì)劃;4.2 與供應(yīng)商建立供應(yīng)關(guān)系,并隨時(shí)取得聯(lián)系;4.3 按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)物資,做好零部件配套核查、接收、移交工作;4.4 保證供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等符合要求,辦理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù);4.5 造冊(cè)登記零部件進(jìn)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4.6 對(duì)主要物資供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估,向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)了解情況;4.7 對(duì)公司所采購(gòu)物資市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解;4.8 向上級(jí)主管上報(bào)月、日物資材料消耗、采購(gòu)情況;4.9 保管供貨合同,并核查合同執(zhí)行情況;4.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):供應(yīng)科科長(zhǎng)2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):副總經(jīng)理3 直接下屬:采購(gòu)員、計(jì)劃員、會(huì)(統(tǒng))計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)保管員4 主要職責(zé):4.1 根據(jù)公司全年生產(chǎn)計(jì)劃,確定年、月計(jì)劃,掌握供應(yīng)廠(chǎng)商動(dòng)態(tài),與供應(yīng)廠(chǎng)商理順各種關(guān)系;4.2 全面掌握生產(chǎn)計(jì)劃及零部件、原材料等物資供銷(xiāo)情況;4.3 熟悉國(guó)家物資管理與供應(yīng)方面政策、法規(guī),了解配套、物資操作程序;4.4 制訂零部件和物資供需計(jì)劃,指導(dǎo)下屬工作;4.5 負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠(chǎng)家配套供應(yīng)能力,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);4.6 協(xié)助供應(yīng)部部長(zhǎng)處理本單位出現(xiàn)的重大問(wèn)題;4.7 與生產(chǎn)部門(mén)取得聯(lián)系,收集有關(guān)關(guān)鍵件質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn),做好備案、采購(gòu)、索賠等的前期工作;4.8 對(duì)選擇采購(gòu)供應(yīng)商是否正確,配套、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求、所購(gòu)物資價(jià)格是否合理負(fù)責(zé);4.9 及時(shí)采取措施處理收貨異常報(bào)告;4.10 理順內(nèi)部管理程序、搞好安全生產(chǎn);4.11 督促下屬做好零部件原始記錄;4.12 描述直接下屬崗位工作; 4.13 收集各種信息,做好保密工作;4.14 按要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):采購(gòu)員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):供應(yīng)科科長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 掌握國(guó)家有關(guān)政策,熟悉業(yè)務(wù)操作程序;3.2 經(jīng)公司授權(quán),代表公司簽訂配套件購(gòu)貨合同。3.3 負(fù)責(zé)本科配套供應(yīng)物資的聯(lián)絡(luò)、采購(gòu)。3.4 對(duì)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋信息,尋求解決辦法;3.5 隨時(shí)與配套廠(chǎng)家取得聯(lián)系,了解供需進(jìn)度;3.6 向上級(jí)反映工作流程中存在的問(wèn)題,提出改正意見(jiàn);3.7 有權(quán)拒收不合格配套產(chǎn)品;3.8 了解供貨廠(chǎng)家信息,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);3.9 做好所轄業(yè)務(wù)內(nèi)物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、付款、報(bào)賬等工作;3.10 負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資的索賠、退貨工作;3.11 按計(jì)劃保證所轄業(yè)務(wù)物資的及時(shí)供應(yīng);3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):計(jì)劃員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):供應(yīng)科科長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制配套件和資金使用計(jì)劃,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;3.2 掌握物資供應(yīng)情況,及時(shí)向上級(jí)反饋信息;3.3 合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度、達(dá)到均衡生產(chǎn);3.4 收集物資信息,做好保密工作;3.5 審核各類(lèi)合同執(zhí)行情況,做好購(gòu)銷(xiāo)原始憑證,上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;3.6 做好資料保管工作;3.7 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應(yīng);3.8 有效控制原材料、物資和資金周轉(zhuǎn)時(shí)間;3.9 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理,指導(dǎo)保管員做好賬、物的管理和倉(cāng)庫(kù)的安全工作;3.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 職務(wù)名稱(chēng):會(huì)(統(tǒng))計(jì)員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):供應(yīng)科科長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,擬定月、季、年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn);3.2 編制月份原材料收、支匯總表和資金計(jì)劃調(diào)用情況;3.3 審核領(lǐng)料單、入庫(kù)單,及時(shí)向各生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)賬;3.4 定期檢查實(shí)物與明細(xì)賬、明細(xì)賬與總賬是否一致;3.5 為上級(jí)提供各種數(shù)據(jù)和綜合指標(biāo)完成情況,做好保密工作;3.6 按時(shí)統(tǒng)計(jì)、制作、上報(bào)各種報(bào)表;3.7 匯總、審核領(lǐng)料單、退料單、入庫(kù)單,及時(shí)向各單位轉(zhuǎn)賬;3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)保管員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):供應(yīng)科科長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 按進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)制度辦理貨物入庫(kù)手續(xù);3.2 建立材料賬,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料手續(xù),做到賬物相符;3.3 做好庫(kù)存物資的保管和保養(yǎng)工作;3.4 做好安全、防盜工作;3.5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 部門(mén)名稱(chēng):質(zhì)檢部2 直接上級(jí):技術(shù)副總經(jīng)理3 下屬崗位:質(zhì)檢部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理兼統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)審員、產(chǎn)品檢驗(yàn)員、外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)員、總檢4 主要職責(zé):4.1 負(fù)責(zé)建立和健全公司的質(zhì)量體系,并保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;4.2 制定和完善各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程;4.3 負(fù)責(zé)從原材料、外購(gòu)(外協(xié))件入廠(chǎng)、毛坯、半成品、成品制造、出廠(chǎng)全過(guò)程的檢驗(yàn)工作;4.4 負(fù)責(zé)全公司計(jì)量及理化試驗(yàn)工作;4.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析、質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)工作及產(chǎn)品質(zhì)量考評(píng)、建檔;4.6 組織全公司的QC小組活動(dòng);4.7 負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的簽發(fā)工作;4.8 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的編制,組織和實(shí)施工作;4.9 參與新產(chǎn)品的試制,鑒定和相關(guān)檢驗(yàn)工作。1 崗位名稱(chēng):質(zhì)檢部部長(zhǎng)2 直接上級(jí):技術(shù)副總經(jīng)理3 直接下屬:總檢、產(chǎn)品檢驗(yàn)員、外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)員、質(zhì)量管理兼統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)審員4 主要職責(zé):4.1 組織制定本部的各項(xiàng)規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃;4.2 領(lǐng)導(dǎo)下屬積極完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù);4.3 協(xié)助管理者代表,建立健全公司的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)組織本公司相關(guān)部門(mén)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立符合本公司實(shí)際情況的質(zhì)量體系,并保證其正常運(yùn)行;4.4 抓好公司的全面質(zhì)量管理工作;4.5 組織制訂、完善檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū);4.6 組織好公司的質(zhì)量信息收集工作,每月組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì);4.7 及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題;負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因,并寫(xiě)出處理意見(jiàn)(方案);4.8 領(lǐng)導(dǎo)組織好公司的計(jì)量和理化工作;4.9 檢查下屬工作,定期作出評(píng)定;4.10 解決下級(jí)提出的問(wèn)題;4.11 負(fù)責(zé)組織擬定公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織編寫(xiě)公司的質(zhì)量保證手冊(cè);4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱(chēng):總檢2 直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng)3 直接下屬:產(chǎn)品檢驗(yàn)員、外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)員4 主要職責(zé):4.1 領(lǐng)導(dǎo)所屬人員做好檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān),根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙或有關(guān)技術(shù)文件對(duì)產(chǎn)品、半成品做出合格與否的裁決;4.2 敢于堅(jiān)持原則,在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確,如出現(xiàn)裁決困難,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng);4.3 每周召開(kāi)一次專(zhuān)職檢驗(yàn)員會(huì)議,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài);4.4 支持建立和完善與檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系;4.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的制定與上報(bào),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支;4.6 制訂下屬的崗位描述;4.7 負(fù)責(zé)與各配套廠(chǎng)家建立緊密的工作聯(lián)系,指導(dǎo)屬下認(rèn)真履行職責(zé),努力減少各類(lèi)部件的質(zhì)量問(wèn)題;4.8 向下級(jí)授權(quán),完成各項(xiàng)任務(wù);4.9 檢查下屬工作,定期作出評(píng)定;4.10 解決下級(jí)指出的問(wèn)題;4.11 完成部長(zhǎng)指派的其它工作。1 崗位名稱(chēng):產(chǎn)品檢驗(yàn)員2 直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作;3.2 嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn)、巡回抽檢工作,根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測(cè)設(shè)備等方面向相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn),主動(dòng)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求,不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品;3.3 向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù);根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn),供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)參與;3.4 按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件作好每人項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記,要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患;3.5 熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求;3.6 簽發(fā)產(chǎn)品或零部件合格與否的質(zhì)量證明;3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱(chēng):外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)員2 直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 做好外購(gòu)件外協(xié)件入廠(chǎng)檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān),熟悉與掌握外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)要求等有關(guān)知識(shí);3.2 認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄單,對(duì)每批外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)結(jié)果都要填定專(zhuān)門(mén)的檢驗(yàn)記錄單,做好質(zhì)量檢驗(yàn)情況的資料歸集、整理、加工及存入質(zhì)量檔案;3.3 對(duì)外購(gòu)件外協(xié)件入廠(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)審查,必要時(shí)經(jīng)技術(shù)副經(jīng)理總審查同意后方能驗(yàn)收;3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),了解外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的使用情況,發(fā)現(xiàn)使用中存在質(zhì)量問(wèn)題,要弄清問(wèn)題的實(shí)質(zhì),找出產(chǎn)生的原因,以便采取改進(jìn)措施;3.5 對(duì)于生產(chǎn)中急需,入廠(chǎng)后待檢的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件,在認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)制度的前提下,做到及時(shí)配合,不壓檢,做到文明檢驗(yàn);3.6 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé);3.7 簽發(fā)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件合格與否的質(zhì)量證明;3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱(chēng):質(zhì)量管理兼統(tǒng)計(jì)員2 直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 參與擬定產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;3.2 對(duì)于公司各部門(mén)形成的質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析,并出示相關(guān)報(bào)告;3.3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召集、組織質(zhì)量分析會(huì);3.4 協(xié)助各部門(mén)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題,分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因;3.5 參與組織全面質(zhì)量管理教育,擬定并實(shí)施質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃;3.6 組織全公司的QC小組活動(dòng);3.7 認(rèn)真填寫(xiě)、上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;3.8 敢于堅(jiān)持原則,在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確,如出現(xiàn)裁決困難,應(yīng)上報(bào)主管部長(zhǎng);3.9 不定期考核檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量并及時(shí)做出評(píng)定;3.10 協(xié)助部長(zhǎng)建立和完善與檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系;3.11 負(fù)責(zé)本部各項(xiàng)計(jì)劃的制定與上報(bào);3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱(chēng):內(nèi)審員2 直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)擬定本公司貫標(biāo)工作計(jì)劃草案;3.2 提供ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳資料,督促各部門(mén)做好學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作;3.3 負(fù)責(zé)編制好質(zhì)量保證手冊(cè)和協(xié)助各部門(mén)做好程序文件的編制工作;3.4 負(fù)責(zé)程序文件的審核工作,并協(xié)調(diào)好程序文件的接口;3.5 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下和咨詢(xún)?nèi)藛T的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的試運(yùn)行與內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作;3.6 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理體系認(rèn)證、復(fù)審工作的組織、接待工作;3.7 指導(dǎo)公司各部門(mén)完善質(zhì)量體系文件與記錄;3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。 1 部門(mén)名稱(chēng):技術(shù)部2 直接上級(jí):技術(shù)副總經(jīng)理3 下屬崗位:技術(shù)部部長(zhǎng)、資料管理員、標(biāo)準(zhǔn)化員、工藝技術(shù)員4 主要職責(zé):4.1 公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定及修改;4.2 參與技術(shù)引進(jìn)工作;4.3 歸口負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理和宣貫;4.4 歸口負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)方案、工藝規(guī)程等工藝文件的編制及管理,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;4.5 組織開(kāi)展技術(shù)革新,合理化建議等活動(dòng),新技術(shù)、新工藝和新材料的交流與推廣;4.6 協(xié)助生產(chǎn)部制定產(chǎn)品的材料和工時(shí)定額;4.7 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);4.8 本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)考核、建檔;4.9 技術(shù)資料(圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))的整理、管理、保密;4.10 負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的改進(jìn)項(xiàng)目及試驗(yàn)工作;4.11 負(fù)責(zé)定期對(duì)車(chē)間作工藝大檢查及考核;4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱(chēng):技術(shù)部部長(zhǎng)2 直接上級(jí):技術(shù)副總經(jīng)理3 直接下屬:資料管理員、標(biāo)準(zhǔn)化員、工藝技術(shù)員4 主要職責(zé):4.1 組織主持本部門(mén)日常全面工作,編制本部門(mén)年、季、月工作計(jì)劃;4.2 組織編制產(chǎn)品工藝文件;4.3 在技術(shù)副總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)審查和簽訂與外單位的技術(shù)協(xié)議;4.4 在技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作,負(fù)責(zé)本部科室和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系;4.5 組織編制、修訂、復(fù)審公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在得到批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4.6 負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作,組織公司技術(shù)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作,做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全、責(zé)任明確、管理科學(xué),并進(jìn)行督促和考核;4.7 組織技術(shù)管理的改革和重大科研項(xiàng)目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)工作;4.8 負(fù)責(zé)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔及保密工作;4.9 參與科研新產(chǎn)品的立項(xiàng)、調(diào)研、方案論證及新產(chǎn)品鑒定工作;4.10 負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項(xiàng)和組織鑒定工作;4.11 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的管理工作和全公司各單位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考核工作;4.12 負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作;4.13 解決下級(jí)提出的問(wèn)題;4.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):資料管理員2 直接上級(jí):技術(shù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行交接、清點(diǎn)、整理、保存、檢查、修復(fù),保證資料無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò),并進(jìn)行分類(lèi)管理;3.2 做好技術(shù)資料的保密工作,執(zhí)行保密審批手續(xù),自覺(jué)向不利于保密工作的言行作斗爭(zhēng);3.3 做好技術(shù)資料的歸口管理工作;3.4 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)辦公用品的管理;3.5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 崗位名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)化員2 直接上級(jí):技術(shù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 根據(jù)上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策與工作規(guī)劃、計(jì)劃、結(jié)合本公司生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展情況,擬制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計(jì)劃;3.2 熟悉本公司標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、修訂;3.3 有計(jì)劃地對(duì)設(shè)計(jì)、工藝及其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平,協(xié)助有關(guān)部門(mén)查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料;3.4 擬制公司的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)目錄;3.5 擬定標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度;3.6 參與研制新產(chǎn)品,改進(jìn)產(chǎn)品做好公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)資料、圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化審核及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情報(bào)備案工作;3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱(chēng):工藝技術(shù)員2 直接上級(jí):技術(shù)部部長(zhǎng)3 主要職責(zé):3.1 參與起草、修改公司內(nèi)部工藝發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃承擔(dān)分工部分的工作內(nèi)部并組織實(shí)施;3.2 組織編制、審核產(chǎn)品工藝文件,組織工藝裝備驗(yàn)證;3.3 負(fù)責(zé)及時(shí)處理產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖樣、技術(shù)文件的差錯(cuò)與缺陷及生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝問(wèn)題;3.4 負(fù)責(zé)定期組織工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng),并考核建檔;3.5 參加擬定新產(chǎn)品(包括老產(chǎn)品改造)的工藝方案,按專(zhuān)業(yè)分工參加制定加工工藝、裝配工藝、熱處理工藝等工藝規(guī)程;3.6 根據(jù)產(chǎn)品工藝方案,按專(zhuān)業(yè)分工編制零部件的工藝規(guī)程,并對(duì)其科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé);3.7 負(fù)責(zé)參加所屬工裝的驗(yàn)證工作,驗(yàn)證工裝精度、夾緊定位及主要設(shè)計(jì)參數(shù)、考核工裝使用的可靠性與經(jīng)濟(jì)性;3.8 在分管零部件的技術(shù)追隨過(guò)程中,再次落實(shí)每道工藝,深入生產(chǎn)第一線(xiàn),指導(dǎo)生產(chǎn)工人嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出提高產(chǎn)品質(zhì)量的工藝對(duì)策;3.9 按計(jì)劃定期整頓所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的零部件工藝文件、整頓后的工藝齊全正確統(tǒng)一;3.10 嚴(yán)格檢查所負(fù)責(zé)零部件的工藝貫徹情況,嚴(yán)格工藝管理程序、工藝規(guī)程所指出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,在不斷積累基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,指出進(jìn)一步改善工藝管理的合理化建議;3.11 做好工藝服務(wù)工作,深入生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;3.12 做好工藝技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作,不斷采用新技術(shù)和新工藝;3.13 積極參加和組織小改小革技術(shù)革新活動(dòng);3.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)1 部門(mén)名稱(chēng):股東大會(huì)2 主要職責(zé):2.1 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;2.2 選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);2.3 選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);2.4 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;2.5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;2.6 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案;2.7 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;2.8 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;2.9 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;2.10 對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;2.11 修改公司章程。二、決策機(jī)構(gòu)職權(quán)1 部門(mén)名稱(chēng):董事會(huì)2 主要職責(zé):2.1 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;2.2 執(zhí)行股東大會(huì)決議;2.3 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;2.4 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案;2.5 制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;2.6 制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;2.7 擬訂公司合并、分立、解散的方案;2.8 審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;2.9 聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng);2.10 其它應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)1 部門(mén)名稱(chēng):監(jiān)事會(huì)2 主要職責(zé):2.1 監(jiān)督檢查公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤(rùn)分配方案的實(shí)施情況;2.2監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為;2.3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;2.4 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);2.5 檢查公司財(cái)務(wù);2.5 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議;2.6 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能1 部門(mén)名稱(chēng):經(jīng)理層2 主要職責(zé):2.1 負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),決定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;2.2 向董事會(huì)提出年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算;2.3 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo);2.4 保證企業(yè)能提供符合滿(mǎn)足需求的服務(wù)和產(chǎn)品;2.5 收集客戶(hù)的反映,研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,保持公司的持續(xù)發(fā)展;2.6 決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略;2.7加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;2.8 建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度;2.9 向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員編制和工資總額計(jì)劃;2.10決定企業(yè)部門(mén)以下人員的任免和獎(jiǎng)懲;2.11 定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢(xún);2.12 保證公司運(yùn)作的合法性;2.13 保證公司資產(chǎn)的保值增值;2.14 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)的劃分,決定人事編制及公司部門(mén)以下人員的任免和獎(jiǎng)懲,建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;2.15 執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議。五、高級(jí)管理人員職責(zé)1 崗位名稱(chēng):董事長(zhǎng)2 主要職責(zé):2.1 主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí);2.2 簽署公司股票、公司債券;2.2 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案;2.3 組織討論和決定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo);2.4 組織討論和制訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案;2.5 組織討論和制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案;2.6 組織討論和制訂公司合并、分立、解散及清算工作的方案;2.7 組織討論通過(guò)公司章程的修改;2.8 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;2.9 提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;2.10 決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案;2.11 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部;2.12 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;2.13 審批公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職權(quán)的劃分;2.14 處理其它由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。1 崗位名稱(chēng):總經(jīng)理2 主要職責(zé):2.1 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)足額地完成董事會(huì)和公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);2.2 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案,組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目;2.3 提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,任免中層干部以下人員;2.4 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;2.5 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)的劃分和人事編制,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系; 2.6 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告; 2.7 建立完善公司內(nèi)部管理制度;2.8 領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新,加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高公司的技術(shù)素質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿(mǎn)足用戶(hù)需求;2.9 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證公司資產(chǎn)的保值增值;2.10 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn);2.11 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;2.12 保證公司運(yùn)作的合法性;2.13 列席董事會(huì)會(huì)議;2.14 行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。1 職務(wù)名稱(chēng):常務(wù)副總經(jīng)理2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 直接下屬:副總經(jīng)理4 主要職責(zé):4.1 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作;4.2 協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;4.3 熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手;4.4 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、消防、服務(wù)管理工作;4.5 組織召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議;4.6 總經(jīng)理不在時(shí),代替總經(jīng)理處理業(yè)務(wù);4.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)總監(jiān)2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 直接下屬:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)4 工作職責(zé):4.1 組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃;4.2 向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及使用情況;4.3 擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金、調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);4.4 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析,提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告;4.5 研究國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;4.6 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的評(píng)聘和任免、晉升提出方案,對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;4.7 參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策,參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,保證經(jīng)濟(jì)合同的合法性;4.8 根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作;4.9 檢查各職能部門(mén)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作;4.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):董事會(huì)秘書(shū)2 直接上級(jí):董事長(zhǎng)3 直接下屬:證券部部長(zhǎng)4 工作職責(zé):4.1 依法準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)所要求董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;4.2 負(fù)責(zé)擬訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章,促進(jìn)董事會(huì)、股東大會(huì)規(guī)范運(yùn)作;4.3 按法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)文件,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作,保管會(huì)議文件和記錄;4.4 督促檢查董事會(huì)決議、股東大會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況;4.5 負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù),督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度,促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并按規(guī)定向交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作;4.6 負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人、證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò),辦理相關(guān)事務(wù);4.7 負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事名冊(cè)、大股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持有公司股票的資料,以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等;4.8 協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、其他規(guī)定和公司單程;協(xié)助董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)、獨(dú)立董事和其他董事開(kāi)展各項(xiàng)工作;4.9 協(xié)助董事長(zhǎng)辦理董事會(huì)、股東大會(huì)閉會(huì)期間的日常事務(wù)及其他相關(guān)事務(wù);4.10 公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)秘書(shū)工作細(xì)則規(guī)定的其他職權(quán)。4.11 促使董事會(huì)依法行使職權(quán); 在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程時(shí),應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事,并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見(jiàn);如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議,董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì)議記錄上,并立即向交易所報(bào)告;4.12 承辦董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。1 崗位名稱(chēng):生產(chǎn)副總經(jīng)理2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 直接下屬:生產(chǎn)部部長(zhǎng)、各車(chē)間主任4 主要職責(zé):4.1 參與編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作大綱,審定公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃;4.2 主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會(huì)議紀(jì)要;4.3 搞好生產(chǎn)成本管理,加強(qiáng)設(shè)備、動(dòng)力、人員管理,合理利用資源;4.4 搞好均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;4.5 審核公司設(shè)備、工具新增、維修、使用計(jì)劃;4.6 對(duì)生產(chǎn)所需人員提出配備方案;4.7 對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免提出建議;4.8 建立健全生產(chǎn)管理制度;4.9 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)各部門(mén)的工作;4.10 根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作;4.11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工人的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn),提高生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì),以促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高;4.12 對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;4.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱(chēng):銷(xiāo)售副總經(jīng)理2 直接上級(jí):公司總經(jīng)理3 直接下屬:銷(xiāo)售部部長(zhǎng)4 主要職責(zé):4.1 組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道策略、促銷(xiāo)策略;4.2 組織構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制度;4.3 搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào),擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù);4.4 擬定年、季、月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,組織搞好發(fā)貨、收款管理,確保資金回籠;4.5 管理、檢查、考核銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況;4.6 擬定銷(xiāo)售部的部門(mén)設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案;4.7 領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù);4.8 對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免提出建議,對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;4.9 根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作;4.10 合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用;4.11 搞好產(chǎn)品的促銷(xiāo)工作,組織銷(xiāo)售部對(duì)外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì)議安排,及重大的公關(guān)事務(wù)處理;4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):技術(shù)副總經(jīng)理2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 直接下屬:技術(shù)部部長(zhǎng)、質(zhì)檢部部長(zhǎng)4 主要職責(zé):4.1 貫徹國(guó)家的技術(shù)方針政策,推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)步;4.2 組織制定、修改、實(shí)施公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃,并組織實(shí)施協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);4.3 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作例會(huì),解決企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題;4.4 領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)革新工作,并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲;4.5 組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作;4.6 貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的制訂、修改、審批工作;4.7 簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況;4.8 編制、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額;4.9 組織做好節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作,抓好計(jì)量管理工作;4.10 建立健全技術(shù)管理方面的規(guī)章制度,搞好技術(shù)狀態(tài)管理,保證技術(shù)資料、技術(shù)協(xié)議、合同、文件資料的完整、正確,在技術(shù)方面協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系;4.11 根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作;4.12 建立健全質(zhì)量保證體系,搞好質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;4.13 組織搞好生產(chǎn)技術(shù)工作,及時(shí)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題;4.14對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。對(duì)所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免有建議權(quán);4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱(chēng):監(jiān)事會(huì)主席2 主要職責(zé)2.1 監(jiān)督檢查公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案的實(shí)施情況;2.2 監(jiān)督檢查董事長(zhǎng)、董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為;2.3 檢查公司財(cái)務(wù);2.4 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);2.5 定期向股東大會(huì)提交監(jiān)事報(bào)告;2.6 監(jiān)事會(huì)主席列席董事會(huì)會(huì)議。1 職務(wù)名稱(chēng):工會(huì)主席2 主要職責(zé):2.1 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),深化企業(yè)民主管理;2.2 組織和領(lǐng)導(dǎo)職工代表大會(huì)的籌備、會(huì)務(wù)和閉會(huì)期間的日常組織工作;2.3 指導(dǎo)、支持和維護(hù)職代會(huì)正確行使職權(quán);2.4 組織開(kāi)展職工思想政治工作,加強(qiáng)宣傳教育;2.5 組織和領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)參與企業(yè)管理;2.6 組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)協(xié)作和文體活動(dòng);2.7 監(jiān)督檢查職工的勞動(dòng)條件,監(jiān)督有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,監(jiān)督行政辦好生活福利事業(yè),支持公益事業(yè);2.8 維護(hù)職工的合法權(quán)益,代表職工參與制定企業(yè)的規(guī)章制度,特別是工資獎(jiǎng)金及其它關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度。1 部門(mén)名稱(chēng):人力資源部2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 下屬崗位:部長(zhǎng)、人事干事、勞資員4 主要職責(zé):4.1 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作;4.2 負(fù)責(zé)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作;4.3 做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)定和評(píng)審工作;4.4 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源的招聘、調(diào)配、調(diào)整工作;4.5 做好員工的考勤、統(tǒng)計(jì)管理工作,檢查各部門(mén)對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況;4.6 建立人員、技術(shù)、信息管理檔案;4.7 審核各部門(mén)工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等;4.8 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,做好崗前、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);4.9 負(fù)責(zé)建立管理人員的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作;4.10 負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛;4.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱(chēng):人力資源部部長(zhǎng)2 直接上級(jí):總經(jīng)理3 直接下屬:人事干事、勞資員4 主要職責(zé)4.1 組織主持本部門(mén)日常全面工作,編制本部門(mén)年、季、月工作計(jì)劃;4.2 主持本部門(mén)例會(huì);4.3 傳達(dá)上級(jí)指示,組織、布置安排日常工作;4.4 組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案;4.5 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作;4.6 組織對(duì)管理人員考評(píng)、考核,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作;4.7 根據(jù)公司需要,組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度;4.8 組織負(fù)責(zé)對(duì)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作;4.9 掌握公司運(yùn)作情況,合理配置勞動(dòng)力資源;4.10 審核簽發(fā)
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