成本管理第一講.ppt_第1頁
成本管理第一講.ppt_第2頁
成本管理第一講.ppt_第3頁
成本管理第一講.ppt_第4頁
成本管理第一講.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

同學(xué)們好 授課教師 羅洪霞職稱 副教授工作單位 貴州廣播電視大學(xué)電話 6831949 成本管理 第一講 一 課程性質(zhì) 成本管理 是工商管理專業(yè) 本科 的一門核心專業(yè)課 也是該專業(yè)的一門必修課程 實(shí)行全國統(tǒng)一考試 共72學(xué)時(shí) 計(jì)4個(gè)學(xué)分 二 基本內(nèi)容 該課程主要包括 成本預(yù)測 成本決策 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 2001年出版 三 教學(xué)媒體和資源 1 文字教材 成本管理 由萬壽義主編 中央廣播電視大學(xué)出版社 主要講授教學(xué)重點(diǎn) 難點(diǎn) 疑點(diǎn)及案例 2 音像教材 音像教材為錄像教材 共4學(xué)時(shí) 共175分鐘 四 教學(xué)實(shí)施及環(huán)節(jié) 1 自學(xué) 閱讀 理解 基本原理 基本內(nèi)容和基本方法 通過綜合測試題和作業(yè) 熟練掌握成本管理的基本核算與成本管理方法 通過課堂面授分析和講解課文之中的重點(diǎn)和難點(diǎn) 并回答學(xué)生的疑難問題 為幫助同學(xué)們自學(xué) 對本課程推出網(wǎng)上教與學(xué)討論 BBS 電子郵件答疑等手段 2 面授與講解 3 網(wǎng)上輔導(dǎo) E mail lhx65409 平時(shí)作業(yè) 教學(xué)過程考核 占形成性考核成績的60 占形成性考核成績的40 其中 課程實(shí)踐占10 小組討論占15 1 3 5 7 9考核占15 4 形成性考核 形成性考核成績占期末總成績的20 第一章總論 重點(diǎn)與難點(diǎn) 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 成本管理的原則 成本管理的內(nèi)容 成本管理的基礎(chǔ)工作 成本管理的方法 一 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 一 產(chǎn)品成本的含義 產(chǎn)品成本是企業(yè)在一定時(shí)期為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量合格產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和 不同時(shí)期發(fā)生的費(fèi)用分屬不同時(shí)期的產(chǎn)品 只有在本期為生產(chǎn)本產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用 才能構(gòu)成該產(chǎn)品成本 只有具體發(fā)生在一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用 才能構(gòu)成該產(chǎn)品成本 二 成本形成的實(shí)質(zhì) 從理論上講 成本是一個(gè)價(jià)值范疇 它同價(jià)值有著密切的聯(lián)系 成本與價(jià)值的形成之間的邏輯關(guān)系如1 1所示 勞動(dòng)者勞動(dòng) 勞動(dòng)手段 勞動(dòng)對象 產(chǎn)品使用價(jià)值 轉(zhuǎn)移價(jià)值 C 工資 V 折舊 物料消耗 產(chǎn)品成本 新創(chuàng)造的價(jià)值M 稅金和利潤 活勞動(dòng)消耗 物化勞動(dòng)消耗 產(chǎn)品價(jià)值 即 產(chǎn)品成本 C V 從上圖分析可見 產(chǎn)品價(jià)值 C V M 產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分 C V 是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ) 是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù) 也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和 所以 從理論上講 產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來說 是產(chǎn)品價(jià)值中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值 C 和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值 V 的貨幣表現(xiàn) 在實(shí)際工作中 一是從資金的補(bǔ)償角度出發(fā) 如廢品損失 季節(jié)性 修理期間的停工損失 如提取的職工福利基金 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 作為生產(chǎn)費(fèi)用 計(jì)入產(chǎn)品成本 把某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的支出 勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的某些價(jià)值 不計(jì)入產(chǎn)品成本 而直接計(jì)入當(dāng)期損益 二是基于簡化成本核算工作的考慮 大多按時(shí)期發(fā)生的期間費(fèi)用 如營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用 產(chǎn)品成本 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用 它通常與一定期間相聯(lián)系 只有具體發(fā)生在一定數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用 才能構(gòu)成該產(chǎn)品的成本 它是生產(chǎn)費(fèi)用的對象化 可見 是以產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì) C V 為基礎(chǔ)同時(shí)又考慮了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的要求 成本開支范圍 即產(chǎn)本成本實(shí)際包括的內(nèi)容 由于 理論成本 或 實(shí)際成本 為了加強(qiáng)對成本的管理 防止濫擠成本 國家統(tǒng)一規(guī)定了成本開支范圍 二 成本管理的原則 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 專業(yè)管理與群眾相結(jié)合的原則 成本最低化原則 全面成本管理原則 見教材P6 三 成本管理的內(nèi)容見教材P10 成本預(yù)測 成本決策 成本計(jì)劃 成本控制 成本分析 成本考核 成本核算 它是對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對象進(jìn)行歸集和分配 采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對象的總成本和單位成本 四 成本管理的基礎(chǔ)工作 建立健全定額管理制度 建立健全原始記錄制度 建立健全材料物資的計(jì)量 驗(yàn)收和領(lǐng)退制度 建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度 見教材P18 五 成本管理體系和方法 一 市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成 國家宏觀成本管理體系 企業(yè)內(nèi)部成本管理體系 成本管理分析評價(jià)體系 完善市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的措施 市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理指標(biāo)的考核 完善成本管理體系 建立成本管理體系應(yīng)注意處理的幾個(gè)關(guān)系 見教材P21 二 成本管理方法 成本預(yù)測方法的研究 成本決策方法的研究 成本控制方法的研究 其他相關(guān)成本方法的研究 見教材P27 1 構(gòu)成產(chǎn)品的理論成本 A 已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值B 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所造的價(jià)值C 勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D 已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值 第一章思考與測試題 2 一般說來 實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容 A 是有一定差別的B 是相互一致的C 是不相關(guān)的D 是可以相互替代的判斷題 判斷正誤 1 從理論上講 產(chǎn)品價(jià)值中的補(bǔ)償部分 就是產(chǎn)品的理論成本 2 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金總和 3 在實(shí)際工作中 確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù) 第二章成本核算 重點(diǎn)與難點(diǎn) 產(chǎn)品成本核算的要求和一般程序 要素費(fèi)用 部門費(fèi)用的歸集與分配 廢品損失的歸集與分配 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的分配與歸集 生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用 日常 非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用 如資本性支出等 生產(chǎn)費(fèi)用 計(jì)入產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 計(jì)入當(dāng)月?lián)p益 應(yīng)計(jì)入月 或非本月 成本的生產(chǎn)費(fèi)用 應(yīng)計(jì)入本月 或非本月 的期間費(fèi)用 一 成本核算的要求正確劃分各種費(fèi)用的界限 應(yīng)計(jì)入甲產(chǎn)品的費(fèi)用 已完工 應(yīng)計(jì)入丙產(chǎn)品的費(fèi)用 應(yīng)計(jì)入乙產(chǎn)品的費(fèi)用 未完工 完工產(chǎn)品成本 在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品成本 在產(chǎn)品成本 應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用 正確處理支出費(fèi)用的跨期攤提工作 按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集與分配 計(jì)算產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品 二 成本核算的一般程序 費(fèi)用要素的歸集與分配 外購材料 材料費(fèi) 外購燃料 燃料費(fèi) 外購動(dòng)力 動(dòng)力費(fèi) 工資 工資費(fèi) 提取的職工福利費(fèi) 利息費(fèi)用 稅金和其它支出 概念見教材P38 39 三 要素費(fèi)用的歸集與分配 一 企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的分類 按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 即費(fèi)用要素分類 直接材料 原材料 燃料及動(dòng)力 直接燃料及動(dòng)力 直接工資 工資及福費(fèi) 制造費(fèi)用 概念見教材P23 按經(jīng)濟(jì)用途 即成本項(xiàng)目劃分 費(fèi)用要素 成本項(xiàng)目 一定要注意區(qū)別哦 行政管理部門消耗500元 實(shí)例分析 消耗材料費(fèi)10000元 費(fèi)用要素 成本項(xiàng)目 直接材料 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體7500元 車間一般消耗2000元 其中 消耗工資費(fèi)8000元 生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)6000元 直接工資 車間管理人員工資及福利費(fèi)1500元 制造費(fèi)用 行政人員工資及福利費(fèi)500元 管理費(fèi)用 成本項(xiàng)目 費(fèi)用要素 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料直接人工車間機(jī)器折舊 間接生產(chǎn)費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊車間管理人員工資 制造費(fèi)用 按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類 直接計(jì)入費(fèi)用 直接費(fèi)用 可以分清哪種產(chǎn)品所耗費(fèi) 即可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本 間接計(jì)入費(fèi)用 間接費(fèi)用 不能分清哪種產(chǎn)品所耗費(fèi) 即只能按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品成本 按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類 一定要注意啊 可不要弄錯(cuò) 1 間接生產(chǎn)費(fèi)用 間接計(jì)入費(fèi)用2 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接計(jì)入費(fèi)用 當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品是時(shí) 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料直接人工車間機(jī)器折舊 制造費(fèi)用 直接計(jì)入費(fèi)用 間接生產(chǎn)費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊車間管理人員工資 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料直接人工車間機(jī)器折舊 制造費(fèi)用 間接計(jì)入費(fèi)用 間接生產(chǎn)費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊車間管理人員工資 制造費(fèi)用 當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí) 2 下列各項(xiàng)中屬于成本項(xiàng)目的是 思考題 一 單項(xiàng)選擇題 1 下列各項(xiàng)中屬于費(fèi)用要素的是 A 原材料B 生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C 折舊費(fèi)D 制造費(fèi)用 A 外購動(dòng)力B 利息支出C 管理費(fèi)用D 原材料 3 下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是 A 企業(yè)行政管理部門用資產(chǎn)的折舊費(fèi)用B 車間產(chǎn)房的折舊費(fèi)用C 車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用D 車間輔助人員的工資 二 多項(xiàng)選擇題 4 下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是 A 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料 B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 C 車間管理人員工資 D 工藝用燃料費(fèi)用 1 下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi) B 機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi) C 車間廠房的折舊費(fèi) D 幾種產(chǎn)品共同消耗的原材料費(fèi)用 E 車間機(jī)物料消耗 F 輔助生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi) 2 下列各項(xiàng)中屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有 A 幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用B 一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的輔助材料費(fèi)用C 生產(chǎn)工人計(jì)件工資D 直接材料費(fèi)用E 能夠分清用于哪種產(chǎn)品生產(chǎn)的直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用 3 計(jì)入 原材料 成本項(xiàng)目的有 A 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料費(fèi)用B 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要材料C 車間的機(jī)物料消耗D 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料費(fèi) 3 直接人工是指企業(yè)全體職工的工資和提取的職工福利費(fèi) 四 判斷題 1 專設(shè)成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用 2 專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用 應(yīng)直接計(jì)入 基本生產(chǎn)成本 總帳科目 二 要素費(fèi)用的核算程序 1 對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用 如果是某種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用 應(yīng)直接計(jì)入 基本生產(chǎn)成本 總帳 如果是幾種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用 應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本 難點(diǎn) 例如定額消耗量 定額費(fèi)用等 分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有三類 成果類 例如產(chǎn)品的重量 體積 產(chǎn)量 產(chǎn)值等 消耗類 例如生產(chǎn)工時(shí) 生產(chǎn)工人的工資 機(jī)器工時(shí) 原材料消耗量等 定額類 轉(zhuǎn)入 基本生產(chǎn)成本 總帳 2 對于直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 和 制造費(fèi)用 總帳 首先 然后 用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用總帳 用于管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的費(fèi)用 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用 管理費(fèi)用總帳 財(cái)務(wù)費(fèi)用總帳 3 三 各種要素費(fèi)用的分配 1 原材料費(fèi)用的分配 常用的分配方法 產(chǎn)品重量比例法 產(chǎn)品體積比例法 如果材料有比較準(zhǔn)確的消耗定額 則材料費(fèi)用可采用定額耗用量或定額費(fèi)用比例分配 重難點(diǎn) 注意區(qū)分 直接計(jì)入費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用 當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下 材料費(fèi)用分配率 幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 該產(chǎn)品的材料定額耗用量 材料費(fèi)用分配率 采用定額耗用量比例分配 某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 其耗用原材料8000千克 每千克5 4元 本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件 乙產(chǎn)品400件 單件產(chǎn)品原材料消耗定額為 甲產(chǎn)品6千克 乙產(chǎn)品5千克 其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下 例如 材料費(fèi)用分配率 8000 5 43000 2000 8 64 2000 8 64 17280 元 甲產(chǎn)品原材料定額消耗量 500 6 3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量 400 5 2000 1 2 3 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) 3000 8 64 25920 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) 調(diào)整公式為 若原材料發(fā)出為計(jì)劃成本 則必須將其調(diào)整為實(shí)際成本 原材料實(shí)際成本 原材料計(jì)劃成本 原材料計(jì)劃成本 材料成本差異率 實(shí)例分析 以教材P79練習(xí)2為例說明 要求 按定額耗用量比例分配計(jì)算甲 乙產(chǎn)品所耗材料的實(shí)際成本 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 共同耗用某種材料的計(jì)劃成本10500元 本月材料成本差異率為 2 單件產(chǎn)品原材料消耗定額 甲產(chǎn)品15千克 乙產(chǎn)品12千克 本月產(chǎn)品產(chǎn)量 甲產(chǎn)品100件 乙產(chǎn)品50件 原材料實(shí)際成本 10500 10500 2 10290 元 材料費(fèi)用分配率 10290100 15 50 12 4 9 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) 1500 4 9 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) 600 4 9 元 1 2 3 當(dāng)各種產(chǎn)品共同耗用幾種原材料的情況下 材料費(fèi)用分配率 幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和 材料費(fèi)用分配率 采用定額費(fèi)用比例分配 見P42 2 外購動(dòng)力費(fèi)的分配 分配程序P43 基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用 直接計(jì)入 基本生產(chǎn)成本 總帳及所屬明細(xì)帳的 燃料及動(dòng)力 成本項(xiàng)目 1 車間一般消耗動(dòng)力費(fèi) 2 計(jì)入 制造費(fèi)用 總帳及所屬明細(xì)帳的水電費(fèi)項(xiàng)目 3 銷售部門 廠部行政管理部門耗用的動(dòng)力費(fèi)用 分別計(jì)入 營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 總帳及明細(xì)帳的借方 企業(yè)設(shè)有輔助生產(chǎn)車間 4 外購動(dòng)力費(fèi) 應(yīng)先計(jì)入 輔助生產(chǎn)成本 明細(xì)帳 按照各受益部門耗用數(shù)量或其他適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 如果 則 然后 2 分配方法 工時(shí)比例法 定額耗用量比例法 外購動(dòng)力費(fèi)分配率 耗用外購動(dòng)力費(fèi)總額各種產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動(dòng)力費(fèi) 該種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)數(shù) 外購動(dòng)力分配率 3 折舊費(fèi)分配的核算 分配程序 折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)目 按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集 有關(guān)費(fèi)用 而是 計(jì)入 見教材P45 2 應(yīng)計(jì)折舊額的計(jì)算 本月應(yīng)提折舊額 上月已提折舊額 上月增加折舊額 上月減少折舊額 月初固定資產(chǎn)原值 或 規(guī)定的折舊率 見教材P45 即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn) 當(dāng)月不計(jì)算折舊 從下月起計(jì)算折舊 月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn) 當(dāng)月仍計(jì)算折舊 從下月起停止計(jì)算折舊 見P79 待攤或預(yù)提的辦法分月計(jì)入成本費(fèi)用 4 固定資產(chǎn)修理費(fèi)的分配 對于中小修理費(fèi)用 一般 直接計(jì)入當(dāng)月有關(guān)的成本 費(fèi)用 對大修理費(fèi)用 應(yīng)采用 若各月發(fā)生的中小修理費(fèi)用極不均衡 如季節(jié)性固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用 也可以采用待攤或預(yù)提的進(jìn)行核算 5 工資費(fèi)用的核算 一 工資總額與工資費(fèi)用的原始記錄 是指各單位一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額 工資總額 國家統(tǒng)一規(guī)定了工資總額的組成 計(jì)時(shí)工資 計(jì)件工資 津貼和補(bǔ)貼 加班加點(diǎn)工資 特殊情況下支付的工資 獎(jiǎng)金 在進(jìn)行工資費(fèi)用核算時(shí) 工資總額組成與非工資總額組成的界限 注意劃清 凡屬于以上六項(xiàng)內(nèi)容的 屬于工資性支出 會(huì)計(jì)上通過 應(yīng)付工資 科目核算 而對于支付給職工 但不屬于工資性的支出 則不列入工資費(fèi)內(nèi)容中 即不能通過 應(yīng)付工資 科目核算 如 支付給職工的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 職工市內(nèi)交通補(bǔ)助 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 職工洗理費(fèi) 應(yīng)付福利費(fèi) 二 工資費(fèi)的分配 分配程序 工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的車間 部門和用途進(jìn)行歸集與分配 基本生產(chǎn)車間 工資及提取的福利費(fèi) 基本生產(chǎn)成本 直接工資 成本項(xiàng)目 生產(chǎn)工人 輔助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論