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文檔簡介

2019年中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法 一、指導(dǎo)思想 以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(XX年修訂)為考核內(nèi)容,建立師德考核長效機(jī)制,不斷提高廣大教師職業(yè)道德水平,做讓人民滿意的教師。 二、考核范圍 各級(jí)各類學(xué)校、各級(jí)教育行政部門所屬事業(yè)單位在編在崗教職員工(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核按領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法執(zhí)行),經(jīng)批準(zhǔn)的二線人員和長期病休超6個(gè)月及以上的人員不參加考核。 三、考核方式與步驟 (一)方式 采用“五考核”的形式,即自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、同事考核、學(xué)生考核、家長考核,時(shí)間在每年的6月份。 (二)步驟 組織學(xué)習(xí)。每年在考核前要組織參評(píng)人員,有針對(duì)性地進(jìn)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)照,查找?guī)煹伦黠L(fēng)方面存在的問題。學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)期間,學(xué)校要有記錄,個(gè)人要寫好筆記。 實(shí)施考核??己斯ぷ饔蓪W(xué)校組織實(shí)施。一是要做好準(zhǔn)備工作。各學(xué)校要根據(jù)市、縣(市、區(qū))教育局的要求,結(jié)合實(shí)際制定本校的師德考核方案,印制相關(guān)評(píng)分表格。二是要組織好學(xué)生考核與家長考核。要召開專題會(huì)議,講清意義,明確要求,學(xué)生考核由所在學(xué)校(單位)隨機(jī)選擇任課對(duì)象不低于50%學(xué)生參加。家長考核由學(xué)校統(tǒng)一組織,可采取問卷、座談等形式。三是組織好領(lǐng)導(dǎo)考核和教師間的互評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)考核和教師間的互評(píng)按考核體系相應(yīng)條款評(píng)分,人員多的學(xué)校可以分組進(jìn)行。四是組織好非教學(xué)人員的考核。非教學(xué)人員由自我考核、校長考核、其他領(lǐng)導(dǎo)考核、教師考核(非教學(xué)人員參加)四個(gè)層次組成,按考核體系相應(yīng)條款評(píng)分。五是做好考核統(tǒng)計(jì)。 梳理反饋。學(xué)校對(duì)考核中反映出來的問題,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,視情況向教職工本人反饋,同時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話。教職工要根據(jù)反饋的問題,剖析原因,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)反思,認(rèn)真開展自我考核,提出改進(jìn)的時(shí)限。 整改提高。師德考核成績作為年度考核主要內(nèi)容,邊考核邊整改,對(duì)師德表現(xiàn)差,問題比較突出的個(gè)別教師由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡免談話,限期改進(jìn)提高。通過整改使教師隊(duì)伍中覺悟不高,師表形象差,以職謀私,有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象得到有效遏制,促進(jìn)教師的職業(yè)道德水平不斷提高。 認(rèn)真總結(jié)。集中考核結(jié)束,每位教師都要結(jié)合自身實(shí)際,寫出個(gè)人總結(jié)上報(bào)學(xué)校。各學(xué)校更要認(rèn)真總結(jié),對(duì)考核中反映出的問題進(jìn)行深入分析,查找原因,制定措施,提出整改建議,不斷完善師德考核工作。 四、考核計(jì)分辦法 分低學(xué)段教學(xué)人員、高學(xué)段教學(xué)人員、非教學(xué)人員、事業(yè)單位人員四類組織考核。調(diào)查表中的優(yōu)、良、合格、不合格的分值分別為90及以上、8089、6079,60以下。 除小學(xué)一、二、三年級(jí)

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