大學(xué)生財務(wù)部社會實(shí)踐報告.doc

大學(xué)生財務(wù)部社會實(shí)踐報告 社會實(shí)踐活動能鍛煉我們的意志力，對我們的成長很有幫助，下面一起來看看關(guān)于大學(xué)生財務(wù)部社會實(shí)踐報告的內(nèi)容。 轉(zhuǎn)眼間暑假在東莞晉陽實(shí)業(yè)有限公司的實(shí)踐生活已經(jīng)接近尾聲，回憶當(dāng)初，當(dāng)還在學(xué)校的時候就很期待工作，做著工作夢;當(dāng)工作時開始還念學(xué)校時光，剛開始假期就囂著倒數(shù)。任務(wù)過后，充實(shí)的生活體會，令我有了一個較成熟的工作觀，提前地體驗(yàn)到一些同窗學(xué)友感受不到的經(jīng)歷、提高自身素質(zhì)和能力，為以后立足社會有了很好的鋪墊。 一、實(shí)踐單位： 這次的實(shí)踐的單位為東莞晉陽電子有限公司，其屬于香港投資的一家公司，由ISO9001：20XX國家認(rèn)可，具有較強(qiáng)的規(guī)範(fàn)性。內(nèi)部分為廠部、物流及報關(guān)組、工程部、采購部、市場部、財務(wù)部、人事行政部、PIE、PMC、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、SMT、倉庫共13個部門，企業(yè)內(nèi)部有基本的設(shè)施設(shè)備，行政的綜合樓、車間、宿舍、飯?zhí)谩?企業(yè)文化：進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)精神、誠信、敬業(yè) 二、實(shí)踐內(nèi)容： 暑假實(shí)踐的安排是提前已經(jīng)在進(jìn)行了，在校期間人事行政部就記錄基本的個人信息，以便到來企業(yè)時候能最快地安排各項(xiàng)行動和能夠準(zhǔn)時安排汽車接送我們到晉陽實(shí)業(yè)。一切都是有計畫按時進(jìn)行，讓我們感覺企業(yè)的規(guī)範(fàn)化管理，所有的事項(xiàng)都有規(guī)有依，有記錄可跟。 簡單的流程： 中午安排車輛準(zhǔn)時到校接人達(dá)后保安隊(duì)長整合集中和安排事項(xiàng)人事行政部發(fā)放廠牌、登記人員信息資料宿舍管理員按提前已安排的名單對號安排入住宿舍第二天進(jìn)行集體培訓(xùn)，考察員工對企業(yè)的規(guī)範(fàn)的了解，進(jìn)行簡單的考試帶全體新入職員工參觀廠區(qū)下午進(jìn)行主要項(xiàng)目工序的培訓(xùn)培訓(xùn)兩天后才正式上班。 企業(yè)的上班時間為： 第一批：7.：3011：30am1：005：00pm 第二批：8.：0012：00am1：005：30pm 對于經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生，則被安排往綜合樓跟部門實(shí)習(xí)。無需進(jìn)行工序的培訓(xùn)，在上班第一天就在辦公室進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。一開始就嘗試幫忙資料，基本了解流程的簡單的單據(jù)的分類、排列，熟悉內(nèi)部的職工，建立一個良好的工作伙伴關(guān)係。 工作由簡單的做起，其單據(jù)很多為英文，其中出現(xiàn)不少有“CIF、FOB、進(jìn)料對口”等一系列的國際貿(mào)易的專業(yè)術(shù)語和“固定資產(chǎn)、註冊成本”等現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容。要求在對外貿(mào)易的企業(yè)中英語水平和對國貿(mào)的認(rèn)識運(yùn)用能力是很重要的;還有是會計，計算機(jī)的運(yùn)用的熟悉程度、金融知識、匯率的對算等，要做好本職工作令老闆滿意都要求有較強(qiáng)的知識基礎(chǔ)和強(qiáng)的運(yùn)用能力。 在企業(yè)中重點(diǎn)讓我探討的是學(xué)校學(xué)習(xí)的知識如何在實(shí)際中學(xué)以致用; 從公司職工身上找出自我的差距(有無工作經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)區(qū)別); 初步嘗試踏入社會，感受工作氣氛，與人相處的基本之道; 嘗試以一個新的思想，實(shí)地考察地發(fā)掘公司的不足之處，思考改良方案; 深入思考老闆需要一個怎樣的人才; 三、實(shí)踐結(jié)果：(圍繞實(shí)踐目的要求,重點(diǎn)介紹對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題的分析,思考,提出解決問題的對策、建議等。) 在實(shí)踐期間，從人力資源的角度來看： (發(fā)現(xiàn)的一些問題&對應(yīng)的解決方案) 1.問題：普通員工普遍缺乏對企業(yè)的一些基本的認(rèn)知 措施：單純?nèi)肼毲暗呐嘤?xùn)是不夠的，在職期間也應(yīng)該開展一些廣泛的培訓(xùn)活動，可以是分組進(jìn)行，最后優(yōu)秀者可以得到一定的獎勵。本活動的資金不大，策劃得詳細(xì)具體，可行性和效果會得到不錯的效果，在于人事行政部是否有心去帶頭行動起來。 2.問題：企業(yè)和員工缺少交流的平臺，員工的聲音都無渠道進(jìn)行反映。 措施：很多企業(yè)都會設(shè)有意見箱，或者投訴熱線，經(jīng)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所談，或許管理層會認(rèn)為這沒什么效果，但是一定給予每個意義的唿聲的重視和公佈，并盡可能地讓員工都知道每個建議領(lǐng)導(dǎo)都會嘗試去接受，就會有熱情去做事建議。 (例如：在職工層面新設(shè)內(nèi)部交流的周刊，把企業(yè)的動態(tài)報導(dǎo)出來，內(nèi)容可以包括一些實(shí)用性的頁面，熱線電話、加餐券副頁、廠務(wù)安排、活動安排等，保證一定的閱讀性而不至于一分發(fā)下去職工就會馬上扔掉，加強(qiáng)高職人員的思想意識。管理層如果不深入到基層調(diào)查是很難發(fā)現(xiàn)問題的，晚上在車間加班后，才知道基層員工也有很多不滿的情緒。吃飯插隊(duì)保安隊(duì)人手安排不夠不在話下，和分工問題有爭議 3.問題：一條拉的工作定位不明確，出現(xiàn)不公狀況、員工對拉長的工作不配合拉長有時都會無可奈何。例如：一條拉拉頭的員工做工速度需要比拉尾的快才能首先保證產(chǎn)量和后面工序不受影響。而到產(chǎn)品完工時一般而言卻拉尾堆積貨物較多，就由拉尾的員工加班(一般來講員工都希望加班，工資加倍) 措施：可以對拉長進(jìn)行培訓(xùn)，在工序技能方面、安排調(diào)配人手方面、管理手段方面、面對突發(fā)狀況時應(yīng)對措施的授課。 4.問題：該企業(yè)員工的離職率偏高，員工超過半年的工齡少，頻頻的離職造成人力資源成本劇增，留住員工就能減少招聘、培訓(xùn)費(fèi)用、節(jié)省入職前的繁瑣程序、降低介紹費(fèi)的支付。雖然已把工齡多短列入工資上，但無根本上解決，出現(xiàn)問題卻無立斷的解決措施，缺少對此的深思和反醒。 措施：經(jīng)本人調(diào)查，員工離職的只要原因是由于訂單不定，加班時間太少，對于很多家庭支柱來說工資太低;不加班空閒時間多，但是廠區(qū)附近的娛樂設(shè)施較少，員工無處可逛，心靈很容易產(chǎn)生疲憊空虛，廠區(qū)環(huán)境問題造成很多員工難以長期逗留;其他的狀況，許多員工還是表示滿意和接受的。最好保證訂單，向員工保證一定的加班天數(shù)。在假期期間開展一些活動和比賽，要求港職員工玩入其中，中秋送月餅等。據(jù)了解可以為員工對企業(yè)的情感因素上加分。 5.問題：企業(yè)和員工的聯(lián)繫是松散的，沒有組織性的，對于管理來說會比較亂。 措施：如果有可能的話建議成立一個小型的“工會”來負(fù)責(zé)一些任務(wù)，成批 的管理總比零零散散的高效率多。也許成立初期的事情比較多，但是后期的效益一定會是顯而易見的。 其他意見： 1.飯?zhí)玫牟尻?duì)情況較為惡劣，應(yīng)該整治。 2.廠區(qū)的衛(wèi)生狀況較差，多老鼠出沒，最好今后進(jìn)行定期的滅鼠滅蚊行動。 四、實(shí)踐總結(jié)或體會：(針對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的自身不足之處,簡要地提出今后學(xué)習(xí),鍛煉的努力方向。) 1.不要總在懷疑在辦公室職員工有什么地方比我們優(yōu)秀，抱怨我們有什么地方比不上他們。爲(wèi)什麼企業(yè)招人很多時候要求有工作經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)是有原因的，有經(jīng)驗(yàn)的員工的操作能力和工作適應(yīng)性都比剛畢業(yè)的學(xué)生要強(qiáng)，(同是用EXCEL來操作，雖然大家會做，但是怎麼都不夠長期運(yùn)用的員工的熟練程度高)。所以爲(wèi)了保證工作有效率，公司在必要時刻都是優(yōu)先考慮有經(jīng)驗(yàn)的人。 2.經(jīng)理為什么是經(jīng)理，包涵了個人魅力和素質(zhì)、能力。 3.經(jīng)過與經(jīng)理級和生産級的員工相處后，有很大的觸動。有人是有計劃和志向去創(chuàng)造材富，享受更高的生活，而有些人則每天精打細(xì)算，計算著每項(xiàng)小額支出，小心消費(fèi)，卻無長遠(yuǎn)規(guī)劃，這就是差距。當(dāng)別人問起我的職業(yè)生涯規(guī)劃時,我不再懵瞳無以答，答案已經(jīng)在醞釀而出了。堅(jiān)定地選擇第一條路! 4.懂得辦公室的相處之道，人情是復(fù)雜的，社會是競爭的，很多時候要學(xué)會保持沉默。 5.類似于家族企業(yè)，高層被壟斷，導(dǎo)致上升幅度小。 6.辦公室的紀(jì)律問題，主管應(yīng)該要給予一定的制約門下的職工，避免過分無視紀(jì)律。 7.企業(yè)經(jīng)理，主管，拉長的管理模式較為人性化管理，感覺倍感溫馨。 8.在報銷上監(jiān)督上缺少一定的制約，容易出現(xiàn)腐敗。 9.做會計的時候壹定要清晰簡潔地以第叁者的角度去看問題和分析問題。把重點(diǎn)的內(nèi)容突出展示出來。做的帳目壹定要有清楚的認(rèn)知，當(dāng)被詢問細(xì)節(jié)時自己壹定要能答上。 10.在公司的人際關(guān)系中，并不壹定要什麼都問當(dāng)事人問清楚，很多人不希望你知道得太多，別人也很可能不太愿意告知你，但是你要主動你了解，以各種合適的渠道去弄明白;有些情況無意讓你發(fā)現(xiàn)，你大可不必宣告周知你知道，只需要保持沉默;在社會中我們更大可能充當(dāng)壹位傾聽者，不要總是想著要別人的認(rèn)可，對別人的觀點(diǎn)也不需批判，在這里沉默就可以了。 11.對于很多的企業(yè)而言,英語能力真的很重要,無論是書寫或者是口頭表達(dá)能力。學(xué)好英語，無形中給你的就業(yè)增加了壹大籌碼!所以難怪很多人說大學(xué)考證不要盲目，壹定要視自身情況而定，對自己專業(yè)有用的證才考,不是考多了就有幫助，否則就浪費(fèi)時間和精力在壹些意義不大的事情上面了。 12.中國話有說，生意都是在飯桌上談成的，所以一個企業(yè)總有太多的應(yīng)酬，如果不做好監(jiān)督工作，腐敗總是不能避免，因?yàn)樗械?高端的私有消費(fèi)，都可以有種東西，叫做報銷。 13.終于知道發(fā)票為什麼能賣了，在東莞有許多的高級餐館酒店，客人確少但是能繼續(xù)經(jīng)營下去，其中一定有所道理(在東莞多外商投資企業(yè)，有很多專門為談生意而設(shè)立的高端消費(fèi)場所，20%的客人就佔(zhàn)據(jù)了高于80%的利潤)。 14.一個企業(yè)總是很多項(xiàng)支出，例如折舊、工資、購買原材料等等，但是每一項(xiàng)都是可以是偽作的。做會計的人，必須要學(xué)會做假帳，因?yàn)?，這樣的人才會吃香。另外正義地來說，你必須要會做假帳才會更加容易發(fā)現(xiàn)別人帳目的問題是出在哪裡。 15.在一個企業(yè)中，人心風(fēng)云，你永遠(yuǎn)不知道別人新真正的想法，個人的見解千秋百異，你無需一定要別人對你信服，但是一定要有自己獨(dú)特的見解，對別人的意見有時可以一笑而過。 16.在辦公室內(nèi)一定要切記切切實(shí)實(shí)做好自己的本分，知道的東西不一定要說出來，做到心理有數(shù);不要總纏繞這某個不熟的員工問東問西，他/她未必是樂意告訴你的，不懂的要積極找合理的途徑去解決問題。 17.在辦公室的禮貌問題和氣質(zhì)要注意修養(yǎng)，敲門很請教時的細(xì)節(jié)都要注重的。 在東莞的這一個多月的時間里，我覺得是挺充實(shí)的和幸運(yùn)的，我擁有了很別人不一樣的經(jīng)歷和待遇。跟著優(yōu)秀的經(jīng)理做事，周圍有友好的同事、朋友，企業(yè)給予較好的待遇，一起拍照，一起運(yùn)動打球還有機(jī)會跟著經(jīng)理一起去旅游，真的好幸福!學(xué)習(xí)了實(shí)際操作基礎(chǔ)會計和認(rèn)識了許多東西，多見了一個城市，見識