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第四章思考題、主要概念及內(nèi)容人力資源的分配問題;生產(chǎn)計劃的問題;套裁下料問題;配料問題;投資問題。復(fù)習(xí)題1、某鍋爐制造廠,要制造一種新型鍋爐10臺,需要原材料為63.54 mm的鍋爐鋼管,每臺鍋爐需要不同長度的鍋爐鋼管數(shù)量如表4-12所示表4-12庫存的原材料的長度只有5 500 mm一種規(guī)格,問如何下料,才能使總的用料根數(shù)最少?需要多少根原材料?答案:296.667根2、某快餐店坐落在一個旅游景點中這個旅游景點遠(yuǎn)離市區(qū),平時游客不多,而在每個星期六游客猛增快餐店主要為旅客提供低價位的快餐服務(wù)該快餐店雇傭 了兩名正式職工,正式職工每天工作8小時其余工作由臨時工來擔(dān)任,臨時工每班工作4個小時在星期六,該快餐店從上午11時開始營業(yè)到下午10時關(guān)門 根據(jù)游客就餐情況,在星期六每個營業(yè)小時所需職工數(shù)(包括正式工和臨時工)如表4-13所示表4-13已知一名正式職工11點開始上班,工作4個小時后,休息1個小時,而后再工作4個小時;另一名正式職工13點開始上班,工作4個小時后,休息1個小時,而后再工作4個小時又知臨時工每小時的工資為4元(1) 在滿足對職工需求的條件下,如何安排臨時工的班次,使得使用臨時工的成本最小?(2) 這時付給臨時工的工資總額為多少?一共需要安排多少臨時工的班次?請用剩余變量來說明應(yīng)該安排一些臨時工的3小時工作時間的班次,可使得總成本更小(3) 如果臨時工每班工作時間可以是3小時,也可以是4小時,那么應(yīng)如何安排臨時工的班次,使得使用臨時工的總成本最小?這樣比(1)能節(jié)省多少費用?這時要安排多少臨時工班次?答案:(2)工資總額為320元;一共需要安排80個班次;(3)此時總成本為264元;需要安排66個臨時班次;3、前進(jìn)電器廠生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如表4-14所示表4-14(1) 在資源限量及市場容量允許的條件下,如何安排生產(chǎn)使獲利最多?(2) 說明A,B,C三種產(chǎn)品的市場容量的對偶價格以及材料、臺時的對偶價格的含義,并對其進(jìn)行靈敏度分析如要開拓市場應(yīng)當(dāng)首先開拓哪種產(chǎn)品的市場
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