---安全生產(chǎn)制度.doc

施工噪聲控制制度為有效地控制施工現(xiàn)場的施工噪聲，以防止噪聲對人身、特別是項目部員工及施工作業(yè)人員的聽力傷害和相關(guān)方的影響。1.技術(shù)部負責對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場噪聲控制進行管理、檢查和指導；安質(zhì)部負責對施工現(xiàn)場噪聲控制的監(jiān)督檢查與管理及控制效果進行監(jiān)督檢查。2如有幾個施工階段同時進行，以高噪聲階段的限值為準，施工時間應(yīng)安排6:0022:00進行，當由于施工工藝要求或其他原因，必須連續(xù)作業(yè)或進行夜間施工時，經(jīng)理部要在施工前15日向當?shù)匦姓鞴懿块T申報。3.不同施工階段作業(yè)噪聲限值：土石方中推土機、挖掘機、裝載機等白天為75等效聲級leqDb（A）（下同），夜間為55；樁基礎(chǔ)施工中各種打樁機、振搗棒、混凝土罐車等白天為85，夜間則禁止施工；結(jié)構(gòu)中混凝土攪拌機、混凝土罐車、汽車泵、振搗棒、支拆模板、模板修理、搭拆腳手架等白天為70，夜間為55；吊車、拆腳手架、發(fā)電機等白天為65，夜間為55（白天時間為6：0022：00，夜間時間為22：006：00）。4加強土石方施工階段噪聲控制管理工作。所選施工機械應(yīng)符合環(huán)保標準，操作人員需經(jīng)過環(huán)境教育；施工過程中，嚴格控制推土機一次推土量、裝載機裝載量，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)；加強施工機械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，確保機械設(shè)備處于完好的運行狀態(tài)；5加強打樁階段噪聲控制的管理工作。禁止夜間使用打樁機；砼灌注樁時，其控制措施同結(jié)構(gòu)階段砼澆筑噪聲控制；6加強結(jié)構(gòu)階段噪聲控制的管理工作。6.1機械噪聲排放：在正常使用下，易產(chǎn)生噪聲超限的加工機械，如卷揚機、發(fā)電機、空氣壓縮機等，采取封閉的原則控制噪聲的擴散；封閉材料應(yīng)選擇隔聲效果好的材料，其幾何尺寸視現(xiàn)場實際情況決定；盡量選擇低噪聲設(shè)備，最大限度降低噪聲，在有噪聲的封閉作業(yè)環(huán)境下，要為操作工人配備相應(yīng)的勞動保護用品，如對講機、耳脈等。6.2運輸車輛噪聲排放：車輛噪聲采取保持技術(shù)狀態(tài)完好和適當減低速度的方法進行控制。6.3人為噪聲的控制：模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運、修理作業(yè)，砼剔鑿施工過程等，這些施工過程噪聲的產(chǎn)生多數(shù)為人為因素，施工現(xiàn)場提倡文明施工，通過對全體有關(guān)人員進行培訓、教育，培養(yǎng)環(huán)境觀念，樹立正確的環(huán)境意識，減少環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中對噪音影響予以控制；模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運時必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞，鋼模板、鋼管修理時，禁止用大錘敲打，切割鋼管、鋼筋時，應(yīng)及時在鋸片上刷油。6.4振搗棒噪聲的控制：在噪聲敏感區(qū)域均需選用低頻振搗棒。振搗棒使用完畢后，及時清理干凈，保養(yǎng)好；振搗砼時，禁止振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔，振搗砼時，配備相應(yīng)人員控制電源線及電源開關(guān)，防止振搗棒空轉(zhuǎn)。6.5砼泵、砼罐車噪聲控制：因施工場地狹小、砼泵必須設(shè)在場界外的，應(yīng)做封閉處理，將固定泵圍起來，向商品混凝土分包施加影響，要求其加強對砼泵的維修保養(yǎng)，加強對砼泵、砼罐車操作人員的培訓及責任心教育，保證砼泵砼罐車平穩(wěn)運行。6.6在敏感區(qū)施工時，應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪的作業(yè)層采用降噪安全措施。6.7在高考期間和高考前半個月內(nèi)，應(yīng)加強對環(huán)境噪聲污染監(jiān)管，按國家有關(guān)環(huán)境噪聲標準，對各類環(huán)境噪聲源進行嚴格控制，防止和減少噪聲擾民。6.8噪聲監(jiān)測：現(xiàn)場應(yīng)加強環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，工程部在施工前應(yīng)根據(jù)工程具體情況，編制有針對性的管理方案，并指定專人負責實施噪聲的監(jiān)測，監(jiān)測儀器應(yīng)鑒定合格，在有效期內(nèi)；現(xiàn)場每半月監(jiān)測一次；測量方法、條件、頻度，測點的確定等需符合國家有關(guān)環(huán)境噪聲管理規(guī)定，對噪聲超標有關(guān)因素及時進行調(diào)整；發(fā)現(xiàn)不符合時，應(yīng)進行處理，并做好記錄。施工現(xiàn)場防揚塵管理制度根據(jù)國家的環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的防揚塵工作，特制定本制度。1.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和部署，施工現(xiàn)場的主要干道（如市區(qū)、城鎮(zhèn)或居民集中的地區(qū)施工）必須進行硬化。路面澆筑混凝土或鋪碎石、焦渣，對基層要夯實，隨時灑水，減少道路揚塵。在一般地區(qū)施工，施工現(xiàn)場可根據(jù)實際情況，采用級配石、爐渣或砂石進行路面硬化，并經(jīng)常進行路面灑水，減少揚塵。以上兩種情況如果受條件場地限制，應(yīng)在攪拌站大門內(nèi)側(cè)進行硬化處理，大門以外硬化與公路連接，并且在施工現(xiàn)場的車輛入口，應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，并設(shè)置沖車用水水源及泥沙沉淀池和排水設(shè)施，車輛外部及輪胎不得帶泥土出場。2.拆除舊建筑物時或臨時設(shè)施、工棚等時，應(yīng)配合灑水，減少揚塵污染。3.攪拌站料場如堆放石子、砂必須要進行混凝土硬化，散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排在庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。4.生石灰熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。5.清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用封閉容器運輸。嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工現(xiàn)場垃圾要分類存放。不能回收利用的垃圾要及時清運，清運時還是灑水減少揚塵。6.在設(shè)有攪拌站的情況下，攪拌機上要安裝切實可用的噴淋霧除塵裝置方可進行作業(yè)，攪拌機操作人員和其他裝料工作人員必須佩戴工作帽和口罩，防止揚塵損害身體。攪拌站內(nèi)的落地灰要及時清理。7.在市區(qū)、居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配合專用灑水設(shè)備，指定專人負責。特別在干燥的春季、冬季等易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工現(xiàn)場采取灑水降塵。8.施工現(xiàn)場便道包括工作區(qū)域內(nèi)清掃衛(wèi)生時，也要適當灑水，減少揚塵。施工現(xiàn)場零散碎料及垃圾渣土要及時清理，施工垃圾應(yīng)設(shè)垃圾分揀站，隨時集中分揀，回收、利用、清運、垃圾清運時，必須運到所批準的消納場地傾倒，嚴禁亂倒亂卸，如果有大量土方開挖、外運時，除注意控制揚塵外，還必須到當?shù)爻枪懿块T申報相關(guān)手續(xù)，嚴禁無證施工。安全檢查制度安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容，是保護施工人員的人身安全，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項主要施工措施，各施工現(xiàn)場、工程不論大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度，并將檢查情況予以記錄、整改。1.根據(jù)不同的季節(jié)特點和施工進度，每周由工地安全領(lǐng)導小組組織進行針對性的安全檢查一至二次。施工現(xiàn)場要貫徹“五查”“三邊”的原由（即五查是查安全管理，2、查安全意識，查事故隱患，查整改措施，查安全技術(shù)資料，三邊是邊檢查，邊宣傳，邊整改）。2.施工現(xiàn)場要根據(jù)工程自檢或各級檢查提出的隱患整改通知單，按照“三定”整改原則，及時準確將隱患整改完畢，整改內(nèi)容認真落實，做好書面記錄。3.每次檢查的記錄都要認真填寫，并做好技術(shù)資料予以存檔。4.項目部安全員周檢查，工地安全員巡回檢查。5.項目負責人及安全管理人員每日巡回檢查，記安全日記。6.上級各部門檢查所下達隱患整改通知單一律留存并后附“三定”整改反饋資料。安全教育與培訓制度 為提高我項目的安全生產(chǎn)工作，完善我項目的安全生產(chǎn)管理制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強管理人員的責任感，提高管理人員及作業(yè)人員的自我保護意識，確保人身安全。我項目根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，加強對管理人員及作業(yè)人員的安全教育與培訓工作。具體規(guī)定如下：1.項目部管理人員、特殊工種及施工作業(yè)人員進場必須進行安全教育培訓并考試合格后方可上崗。 2.必須對新入場工人進行三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未教育，罰項目經(jīng)理、安全員款各50元，不懂安全操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、安全員50元，未記錄、教育人未簽字罰安全員款50元。 3.變換工種必須對工人進行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、安全員各50元，未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。 4.各班組每天班前、班后必須對工人進行有關(guān)教育，有一人次未教育，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員（如：電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種），必須按國家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。 2.特種作業(yè)人員，除應(yīng)接受三級安全教育外，還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育，嚴格安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。 3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體檢，由企業(yè)安全部門負責進行考核，自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進行復審考核。 4.工種發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意，進行備案，一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時，應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。 5.特種作業(yè)人員必須要責任心強，熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標準與操作規(guī)程，不冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件，如有丟失及時匯報。 7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司、項目部規(guī)章制度。安全技術(shù)管理制度1.項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，要不斷加強安全技術(shù)管理工作。2.所有工程開工前，都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對圍堰作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、大型機械設(shè)備拆安、景觀工程、臨時用電工程、拆除工程及其他危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項施工組織設(shè)計或施工方案，總工程師（主任工程師）審核批準后，方可組織施工3.對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工組織設(shè)計或施工方案，從防護上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。4.必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、真實、完整、標準、規(guī)范。安全技術(shù)交底制度1.工程開工前，項目主管工程師應(yīng)將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負責人及施工員進行交底。2.每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案）要求，向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實到每一位施工作業(yè)人員。3.各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全管理人員分別存檔備查。4.施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。5.施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求組織進行施工作業(yè)。安全勞動防護用品管理制度1.免費為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當按規(guī)定配備的勞動防護用品。2.建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。3.采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必須是具有國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證或勞動防護用品生產(chǎn)條件資格認可證和安全鑒定證的產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。4.從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內(nèi)防護性能完好。安全評估、報監(jiān)、報表管理制度1.部應(yīng)在其所施工工程開工前，按當?shù)卣鞴懿块T的要求，及時辦理開工項目的安全監(jiān)督手續(xù)，并及時為現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。2.部應(yīng)嚴格按當?shù)卣鞴懿块T的要求，督促項目部做好對項目的階段安全評估（安全核驗）工作，做好對項目安全達標及文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。3.部應(yīng)指定專人，及時、認真、準確地做好各類安全生產(chǎn)報表。安全生產(chǎn)工作考核制度1）、為推進項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進程，提高整體安全管理水平，項目部對各部門安全生產(chǎn)工作實施考核管理。2）、項目安全生產(chǎn)委員會對項目安全生產(chǎn)考核工作實施組織和領(lǐng)導，安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級進行。3）、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，政府及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司及項目的安全生產(chǎn)管理制度。4）、安全生產(chǎn)委員會每月對項目各部門人員進行一次安全生產(chǎn)工作考核。5）、安全生產(chǎn)管理工作考核重點：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實情況；安全生產(chǎn)活動的組織及實施效果；安全管理隊伍的建設(shè)情況；督促重大事故隱患的整改情況；年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況；全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況；安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運行情況；安全生產(chǎn)教育及培訓管理情況。6）、項目部安全生產(chǎn)管理工作考核重點：安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況；安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況；安全設(shè)備、設(shè)施配備維護情況；專職安全生產(chǎn)人員配備情況；職工安全生產(chǎn)教育、培訓情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；安全防護費用的投入情況；職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運行情況；安全、文明工地創(chuàng)建情況；年度傷亡事故控制情況。7）、安全生產(chǎn)工作考核標準由公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一制定，實行百分制，90分（包括90分）以上為優(yōu)秀，80分（包括80分）90分為良好，70分（包括70分）80分為合格，70分以下為不合格。保證項目中，如有一項不得分，總考核成績?yōu)椴缓细瘛?）、安全生產(chǎn)工作考核要納入項目部的目標管理中，考核工作結(jié)束后，項目部安全生產(chǎn)委員會將對本項目各部門、各施工區(qū)域（班組）的考核情況予以通報，并依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責任書的有關(guān)條款進行獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。安全生產(chǎn)例會制度1. 充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各部門安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，項目部實行安全生產(chǎn)例會制度。2. 項目部每周組織召開安全生產(chǎn)工作會議，對本周的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對本周的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署，對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。3.所屬各區(qū)域（班組）每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議，分析、研究本周的安全生產(chǎn)形勢，落實項目部本周安全生產(chǎn)管理目標。4. 項目部安全生產(chǎn)委員會每月組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，對本月的安全生產(chǎn)形勢進行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導重大安全生產(chǎn)問題，對本項目各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核。5.項目部必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化，經(jīng)?；?，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)問題。安全生產(chǎn)驗收制度1. 專項安全技術(shù)方案由項目總工程師牽頭組織驗收。2. 分部分項工程安全技術(shù)措施由責任工程師組織驗收。3. 一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。4. 安質(zhì)部長要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改。5. 腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用。6. 普通的腳手架、堆料架和支的安全網(wǎng)，由工地的項目工程師牽頭，組織安全員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。7. 大型施工機械，由工地負責人牽頭，組織安全總監(jiān)、項目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。8. 深基坑由批準方案的技術(shù)負責人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加，專家論證后方可施工。9. 各種機械的使用必須做到“一機，一閘，一箱，一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求。10. 各種手持電動工具（如切割機）的使用必須JGJ462005的規(guī)范標準。11. 所有驗收，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。安全生產(chǎn)值班制度 為強化安全生產(chǎn)管理工作，嚴格責任的有效落實，預防出現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導能在極短時間內(nèi)進行解決，特制訂安全生產(chǎn)值班制度。1.值班時間項目部值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班，領(lǐng)導值班為24小時值班制，其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。2.值班人員組成項目部領(lǐng)導值班：由當日值班領(lǐng)導帶班，成員有各部部長及有關(guān)人員組成。3.值班地點值班人員必須在各自的崗位上進行值班。4.班人員的管理規(guī)定、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度。、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，禁請假，如有特殊情況需找人替崗時，必須請示當日值班領(lǐng)導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。、項目部領(lǐng)導值班時，由值班領(lǐng)導帶隊對現(xiàn)場安全生產(chǎn)值班情況進行檢查，對檢查出的問題，及時整改。（4）、項目部值班人員在值班時，如遇到較大安全隱患時，必須及時向當日值班領(lǐng)導匯報。5.值班責任、項目部值班人員責任： A、負責安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理； B、負責項目部安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車；值班電話及形式設(shè)立值班（舉報）電話，號碼全委員會管理制度主 任：李剛（項目經(jīng)理）副主任：叢建新（項目副經(jīng)理）成 員：王鋒（總工程師）1.負責對項目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，確定分管負責人和專（兼）職人員管理本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。2.組織、督促檢查安全生產(chǎn)法及法律、法規(guī)的宣傳、貫徹落實情況，提高施工人員安全意識。3.建立隱患排查和專項整治工作，定期組織人員排查施工現(xiàn)場事故隱患，并督促及時整改。4.定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全形勢，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題，并提出整改措施和意見。5.負責制訂本項目生產(chǎn)安全重特大事故應(yīng)急求援預案。6.負責解決項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公場所、人員、經(jīng)費和必要的物資保障，及有關(guān)材料上報。安全責任事故一票否決制度1.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，項目實行安全責任事故一票否決制，以建立一種獎懲結(jié)合、賞罰分明的激勵和約束機制，努力做好安全生產(chǎn)工作。2.實行安全責任事故一票否決制，堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”、“區(qū)域（班組）管理”、“一崗雙責（既對分管面負責，又對分管面的安全生產(chǎn)工作負責）”的原則。3.否決內(nèi)容：項目部每年全方位目標考核后所授予有關(guān)班組和個人的各種先進榮譽稱號和物質(zhì)獎勵（兌現(xiàn)）等。4.否決對象：符合否決條件的班組及單位負責人、責任人在本年度無安全責任事故時本應(yīng)獲得的先進榮譽稱號及物質(zhì)獎勵（兌現(xiàn)）等。5.否決條件：發(fā)生下列情況之一的將被一票否決：發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為原因造成一次經(jīng)濟損失超過3萬元的。沒有完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標的。6.每年由公司工程部向項目部各部門及班組等提出否決意見。7.項目部應(yīng)嚴格按照本規(guī)定，并根據(jù)當?shù)卣块T的要求，嚴格實行安全責任事故一票否決制。班組安全活動制度1.為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組安全活動的制度化、經(jīng)?；?。2.各班組堅持每日班前安全活動的時間不得少于15分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評。3.班前安全活動的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔工程的特點、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進行，可采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個人安全防護用品、檢查機電設(shè)備、維修安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。4.每周五或周六為“班組安全活動日”，各班組要對本周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對下周的安全生產(chǎn)工作進行布置，同時還要對本班組全體職工進行有針對性的安全教育，學習有關(guān)安全知識?！鞍嘟M安全活動日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實際，活動時間不少于1小時。5.班組安全活動工作要充分利用時間，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。文明宿舍住宿制度1. 嚴禁在房內(nèi)私接電線、電器設(shè)備及使用電加熱器具。2.嚴禁亂倒垃圾、臟水，嚴禁隨地大小便。3.嚴禁在床上吸煙和點蠟燭。4.嚴禁在床上吸煙及在床上點蠟燭。5.嚴禁在規(guī)定區(qū)域外曬衣、曬被子、注意個人衛(wèi)生。6.必須建立宿舍值日制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生及門前三包工作。7.必須建立室長負責制，嚴禁賭博、斗毆、酗酒。8.必須愛護衛(wèi)生區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公共財物、公共設(shè)備。9.外來務(wù)工人員應(yīng)辦理會客登記，未經(jīng)許可不準隨意進入宿舍及留宿。10.宿舍內(nèi)物品堆放必須規(guī)范。消防保衛(wèi)管理制度1.建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊。2.現(xiàn)場消防道路暢通，標志明顯，器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴禁吸煙，不準隨便動用消防器材，違者按消防條例處罰。3.易燃易爆物品單獨存放，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。4.特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。5.施工組織設(shè)計要有消防、保衛(wèi)措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按照有關(guān)規(guī)定，報公安監(jiān)督機關(guān)審批或備案。應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作預案。6.施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場標志守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。實行憑證件出入的制度。7.更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。8.嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9.工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。10.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火工具。11.使用電器設(shè)備和易燃易爆物品，必須制定防火負責人，配備滅火器材。12.因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求、不得使用易燃材料。13.在施工程要堅持防火安全交底制度。14.施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。重大危險源安全管理制度一目的 為了加強對重大危險源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟運行，預防事故發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法；壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程；危險化學品安全管理條例；特種設(shè)備安全監(jiān)察條例；等法律法規(guī)特制定本管理制度。二定義 重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元指一個（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500米的幾個（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。 三分級 本項目的重大危險源按危險程度為區(qū)級重大危險源，按可能發(fā)生事故的最嚴重后果和危害程度為四級重大危險源：R50m（R為傷亡半徑）。事故影響范圍超過本公司能對區(qū)內(nèi)其它單位造成危害。 四適用范圍（危險源種類） 本工程施工現(xiàn)場所涉及到的所有重大危險源。 五內(nèi)容 1.各類壓力容器、壓力管道的安裝、使用、檢驗修理等必須遵守壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程的規(guī)定。2.對本公司的重大危險源進行登記建檔，同時每年5月底前，將重大危險源申報登記表報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。對公司的所有重大危險源必須按安監(jiān)局的要求如實進行網(wǎng)上申報。 4.當重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源的信息進行動態(tài)更新，同時由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源的危險程度。 5.每月對本項目的重大危險源進行一次安全評估，將安全評估報告報送公司備案。6.每月對本項目的生產(chǎn)情況進行一次安全評價。7.項目部必須保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。 8.安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓考核合格后，方可上崗。 9.根據(jù)重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓制度，并嚴格執(zhí)行。 10. 在重大危險源的現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 11. 重大危險源運行時，操作人員應(yīng)認真執(zhí)行有關(guān)安全運行的規(guī)章制度，做好運行值班記錄和交接班記錄，嚴格遵守勞動紀律，不得擅離職守，不得做與本崗位無關(guān)的事。 12. 重大危險源有嚴重缺陷，難以保證安全運行時，操作人員應(yīng)及時向公司負責人報告，公司負責人應(yīng)及時妥善處理，否則，負責安全的技術(shù)人員有權(quán)越級上報。 13. 對存在安全隱患的重大危險源，必須制定整改方案，落實整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。 14. 成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊伍，配備、維護好應(yīng)急救援裝備和器材。 15. 制定詳盡的重大危險源事故應(yīng)急救援預案，落實應(yīng)急救援預案的各項措施。每年進行一次事故應(yīng)急救援演練，評價、總結(jié)、完善預案。 文明施工管理制度1.要建立健全項目組織機構(gòu)1.1項目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導小組。1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組。1.3文明施工管理領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理任組長，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2.文明施工檢查2.1每周檢查一次，每月巡回檢查一次。2.2各班組每日檢查一次。3.文明施工管理3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。3.1.1施工區(qū)域道路通暢。3.1.2施工用水管線埋入地下。3.1.3輸電線路做到三相五線制，架設(shè)符合要求。3.1.4施工現(xiàn)場平整，設(shè)排水溝或排水井，施工現(xiàn)場無污水及長流水。3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置五安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、工程平面圖、崗位負責人姓名牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)具備的標牌。3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到：3.3.1隨時清理建筑垃圾，保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。3.3.2設(shè)置臨時廁所，保持施工現(xiàn)場無大小便。3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生，廚師持健康證上崗，食堂辦理衛(wèi)生許可證，確保無食物中毒事件的發(fā)生。3.3.4 職工宿舍干凈整齊，無異味，不超員。3.3.5車輛出入工地前清理，不帶泥土。3.3.6各類機械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機械設(shè)備，按規(guī)定搭設(shè)施工機械設(shè)備防護棚。3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場，人員出入登記，無偷盜事情的發(fā)生。3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齊。3.3.12做好建筑成品保護工作，避免惡意破壞行為。3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔，檔案、資料存放整齊，保管妥善。3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入，施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。4.安全施工管理4.1要搞好安全資料的管理，做到齊全正規(guī)，確保能夠指導安全生產(chǎn)。4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施，正確合理使用安全防護用品。4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓，取得上崗證后，方可從事特種作業(yè)。4.4要制定安全施工方案，按分部（分項）、分工種進行安全技術(shù)交底，班中檢查，不的違章指揮、違章作業(yè)，不冒險組織施工。危險品安全管理制度1. 危險物品指易燃、易爆、劇毒、放射性等物品。上述危險物品要專庫存放，庫房選址要符合安規(guī)要求，庫內(nèi)要健全鐵門、鐵窗、并設(shè)專人值班看護。 2.施工、生活用油桶貯油應(yīng)鋪設(shè)橡膠皮墊，入庫工作人員禁止帶火種和穿易產(chǎn)生靜電的衣物，庫外應(yīng)裝避雷設(shè)施。 3.生產(chǎn)用的乙醇、甲笨、橡膠水以及易燃的化學涂料及其它危險物品，應(yīng)專庫保管，庫內(nèi)嚴禁安裝電爐，照明應(yīng)裝防爆燈，庫內(nèi)設(shè)有通風口，庫外裝避雷設(shè)施，并配置相應(yīng)的消防器材。 4.對上述危險物品各庫保管員要建立帳目和嚴格的領(lǐng)用制度，領(lǐng)用時要由使用單位做出計劃，單位負責人簽字，然后由物資管理部門和保衛(wèi)科負責人審查簽字，方可依照領(lǐng)料單領(lǐng)用。對上述危險物品的使用本著“需要多少領(lǐng)用多少、誰領(lǐng)用、誰負責”的原則。專職人員監(jiān)督，用不完要按數(shù)及時退庫，嚴禁私存、濫放。任何人不得擅自將上述物品私用或送人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并追究相關(guān)人員的責任。 6. 對上述部門要經(jīng)常開展安全檢查，及時消除隱患，堵塞漏洞，嚴防發(fā)案和事故的發(fā)生。 7.對庫管人員進行安全法制教育，提高他們的政治覺悟和安全意識、并監(jiān)督檢查其崗位執(zhí)行情況，對不稱職的庫管人員及時調(diào)換，以確保上述部門的安全。 8.凡在上述危險物品庫房工作的人員，要認真堅守崗位履行職責，經(jīng)常性地對自己所管區(qū)域進行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患和事故苗頭及時消除，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向主管部門上報以便盡快采取措施、徹底消除隱患，確保安全。大型機械設(shè)備安全管理制度1.、項目部大型機械設(shè)備（包括施工升降機、砼輸送泵、攪拌站及物料提升機等）由物資部統(tǒng)一管理，工程部負責對其實施監(jiān)督。2.物資部應(yīng)在大型機械設(shè)備進場前，向設(shè)備使用班組做好書面交底，設(shè)備使用班組應(yīng)在物資部的指導下，按交底書的要求，做好大型機械設(shè)備進場前的各項準備工作（包括設(shè)備進場所需的道路、場地、設(shè)備基礎(chǔ)施工圖、預留預埋等）。3.物資部負責現(xiàn)場大型機械設(shè)備的進場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，負責向當?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗，未經(jīng)當?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗