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文檔簡介

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總 則 為規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的順利進行,特制定業(yè)企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。(一)工作原則 預(yù)案按照中小企業(yè)局行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,在我市工業(yè)企業(yè)發(fā)生重大安全事故時,立即作出應(yīng)急救援響應(yīng)。應(yīng)急救援響應(yīng)本著統(tǒng)一協(xié)調(diào)、積極應(yīng)對、迅速控制、妥善處置、分工協(xié)作、形成全力、最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的工作原則。明確領(lǐng)導(dǎo)分工和部門職責(zé),迅速掌握和及時報送工業(yè)重大安全生產(chǎn)事故的情況信息,會同有關(guān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時調(diào)度重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急搶險、抗災(zāi)救援、應(yīng)急保障、社會動員、人員救護、后期處置等應(yīng)急救援工作。(二)編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合我市工業(yè)企業(yè)實際,制訂本預(yù)案。二、組織協(xié)調(diào)體系及其主要職責(zé)任務(wù) (一)成立四川旺臻建筑安裝有限公司重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)工業(yè)重大突發(fā)事件應(yīng)急救援工作。(二)組織體系及其主要職責(zé)1、組 長 鐘勝主要職責(zé):負責(zé)對全市工業(yè)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào);負責(zé)對工業(yè)重大安全生產(chǎn)事故所采取的應(yīng)急救援響應(yīng)措施的決策。2、副組長 雷靈主要職責(zé):在組長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,負責(zé)向上級報告工業(yè)重大安全生產(chǎn)事故的情況;負責(zé)重大突發(fā)事件應(yīng)急救援響應(yīng)工作的組織實施;負責(zé)對工業(yè)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進展信息的報送和后期處置等事項。3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員韓先毅 、楊遵、朱恩龍、劉俊池、彭剛等主要職責(zé):在組長、副組長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)重大突發(fā)事件應(yīng)急救援響應(yīng)有關(guān)工作的組織落實。(三)應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)由公司安全事故應(yīng)急指揮中心(以下簡稱應(yīng)急指揮中心)、公司安全事故應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡稱應(yīng)急指揮中心辦公室)、現(xiàn)場指揮中心、公司各職能部門和支持保障部門、兼職應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組成。三、應(yīng)急指揮中心職責(zé):(1)負責(zé)組織公司施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。(2)按季度安全事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;(3)組織、指揮協(xié)調(diào)施工安全事故應(yīng)急處置工作;在應(yīng)急處置過程中,負責(zé)向政府有關(guān)部門求援,配合政府部門應(yīng)急工作及事故調(diào)查處理工作。(4)加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急救援工作的特點,建立具有快速反應(yīng)能力的施工安全事故救援隊伍,提高救援裝備水平,形成施工安全事故應(yīng)急救援的保障。(5)做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。四、應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)和事后恢復(fù)4個階段。1、應(yīng)急準備階段事故預(yù)防階段是指企業(yè)為預(yù)防、控制和消除生產(chǎn)事故對生命、財產(chǎn)和環(huán)境的危害所采取的行動。該階段工作主要包括:制定事故預(yù)防措施,實施關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施的檢測檢驗;對員工、管理者及周邊地區(qū)民眾進行生產(chǎn)事故應(yīng)急宣傳與教育等。2、應(yīng)急準備階段應(yīng)急準備階段是在生產(chǎn)事故發(fā)生前采取的行動,其目的是為了培養(yǎng)和增強企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急管理能力,其目標主要集中在發(fā)展和完善應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)上,以便于在事故發(fā)生時有效推進應(yīng)急響應(yīng)工作。該階段工作主要包括:研究國家相關(guān)法規(guī)、政策;評估企業(yè)及周邊社區(qū)應(yīng)急資源和應(yīng)急能力狀況;編制、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;簽訂相關(guān)應(yīng)急協(xié)議,落實根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案作出的各項規(guī)定。3、應(yīng)急響應(yīng)階段應(yīng)急響應(yīng)階段是在生產(chǎn)事故發(fā)生后及整個生產(chǎn)事故發(fā)生期間立即采取救援行動的階段。其目標是通過應(yīng)急救援行動使人員傷亡及財產(chǎn)損失減少到最小,并有利于恢復(fù)。該階段工作主要包括:啟動應(yīng)急通告報警系統(tǒng);啟動應(yīng)急救援中心;實施現(xiàn)場應(yīng)急救援和醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援程序;實施人員疏散和安置程序;實施警戒和交通管制程序。4、事后恢復(fù)階段事后恢復(fù)階段是在生產(chǎn)事故發(fā)生后立即進行的行動,其目標是使企業(yè)廠區(qū)恢復(fù)最起碼的服務(wù),進而使企業(yè)廠區(qū)生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài)或得到進一步的改善。該工作主要包括:實施應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉程序;開展事故調(diào)查、廢墟清理、事故現(xiàn)場洗消工作;開展事故損失評估與索賠工作;然后繼續(xù)努力,使受影響區(qū)域恢復(fù)到正常狀態(tài),包括企業(yè)廠區(qū)重建和社區(qū)再發(fā)展以及實施安全減災(zāi)計劃等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)辦公室主要職責(zé)1、按應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長發(fā)出的指令,按程序向有關(guān)部門報送重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)信息;保持與企業(yè)的通訊聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與應(yīng)急救援和緊急處置、應(yīng)急人員安全防護、職工群眾安全疏散、后期處置等項工作。2、根據(jù)安全生產(chǎn)事故對社會的影響情況,在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)后,按安全生產(chǎn)事故等級向社會發(fā)布“藍、黃、紅、橙”警報。3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與救護醫(yī)療、應(yīng)急保障、動員社會力量參與應(yīng)急救援等外圍支持工作。4、跟蹤重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作全過程,總結(jié)應(yīng)急救援和響應(yīng)工作的經(jīng)驗及教訓(xùn)。5、參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查的有關(guān)工作。6、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)工作結(jié)束后,負責(zé)應(yīng)急救援響應(yīng)工作報告的起草工作。六、緊急救援行動 按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)出的應(yīng)急救援響應(yīng)指令,立即啟動應(yīng)急救援響應(yīng)調(diào)度程序。1、傳達應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)出的應(yīng)急救援響應(yīng)指令。2、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)批示精神。3、批示有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。4、組織有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成工作組趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,組織或參與事件調(diào)查。5、根據(jù)重大安全生產(chǎn)事故搶險救災(zāi)需要,決定并協(xié)調(diào)有關(guān)外圍救援支持事項。6、跟蹤重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作進展情況,及時向上級各有關(guān)部門報告。7、其它需要實施的應(yīng)急救援工作事項。七、事故報告與預(yù)警任何人員接到可能發(fā)生的施工安全事故的信息后,應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室,并按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,同時通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴大??赡茉斐蒊級或II級施工安全事故時,應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進入預(yù)警狀態(tài);可能造成III級施工安全事故時,應(yīng)急指揮中心辦公室下達防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)施工安全事故的等級,立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案,實施救援。救援器材、設(shè)備、車輛等落實八、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn);2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn);3、新加入的人員及時培訓(xùn); 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;3、對危險源的突顯特性辯識;4、事故報警;5、緊急情況下人員的安全疏散;6、現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。九、救援器材、設(shè)備、車輛等落實根據(jù)應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。十、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行

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