材料年終的總結(jié)范文.doc

材料年終的總結(jié)范文 開發(fā)區(qū)工商分局在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各科室的大力支持幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指針，以省局抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這一中心，按照年初市局工商工作會議上呂局長對全年工作的總體部署和指標量化，大力弘揚“和諧、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的承德工商精神，堅持人好我優(yōu)、領(lǐng)先一步的工作準則，本著謀劃工作突出一個“早”字，安排工作注重一個“細”字，落實工作狠抓一個“實”字，堅持抓班子帶隊伍，抓執(zhí)法強素質(zhì)，抓敬業(yè)提實效，抓服務(wù)樹形象，經(jīng)全局干部職工艱苦努力和扎實有效的工作，圓滿完成了各項指標任務(wù)，有些重要工作又有了新的突破，較好地實現(xiàn)了百姓滿意、企業(yè)省心、領(lǐng)導(dǎo)放心的工作實效。 一、立足職能、積極探索，深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作 開發(fā)區(qū)分局以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了呂局長年初在縣區(qū)局長會議上的講話，結(jié)合我局實際情況，堅持早研究、細謀劃，抓實干，求實效。同時，注重監(jiān)管體制創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改革，推進和提高市場監(jiān)管執(zhí)法效能，加大工作力度，探索長效監(jiān)管機制，推進監(jiān)管到位。 （一）全面完成整頓和規(guī)范市場秩序的各項任務(wù)。按照省局錢局長提出的“高度警覺，突出實效；凸現(xiàn)強勢，體現(xiàn)威力；夯實基礎(chǔ)，長效監(jiān)管；拓寬領(lǐng)域，提高能力”的四句話要求，進一步強化市場監(jiān)管的責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，從工作制度入手，層層落實責(zé)任，堅持“一把手”負總責(zé)，其他人員按照分工各負其責(zé)的工作制度，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評、獎懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施，取得了明顯效果。商標侵權(quán)、虛假廣告、安全生產(chǎn)專項治理等，通過開展拉網(wǎng)式檢查，查處無照經(jīng)營戶9戶，超范圍經(jīng)營13戶，安全生產(chǎn)1戶。采取了補辦、規(guī)范、整頓等辦法，達到了上級的要求。針對“禽流感”疫情，加大了對禽類市場的監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)的熟食攤點、飯店、賓館加大了巡查力度。到目前為止，共出動執(zhí)法人員20人次，督促企業(yè)建立健全了進貨查驗、進銷貨臺賬等商品質(zhì)量監(jiān)管制度。有效的實施了對商品流通市場的監(jiān)管，完善了商品準入制度。 （二）以登記和年檢為重點，把好市場準入關(guān)。1、嚴格前置審批，嚴把市場準入關(guān)，依法規(guī)范登記管理。到12月底，新發(fā)展個體工商戶24戶，登記總戶數(shù)達到69戶，從業(yè)人員205人，注冊資金204萬元；新發(fā)展私營企業(yè)61戶，登記總戶數(shù)達到221戶，從業(yè)人員2563人，注冊資金54875萬元，同比分別增長19%、21%、35%；新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶，總戶數(shù)達57戶。2、把年檢工作作為對市場主體監(jiān)管的重要手段。加強對市場主體的監(jiān)管，在年檢期間，結(jié)合屬地管轄原則，對每個市場主體進行實地勘查，嚴格復(fù)查前置審批手續(xù)，使年檢工作質(zhì)量有明顯的提高。全區(qū)企業(yè)應(yīng)檢245戶，實檢245戶，年檢工作率100%，檢存企業(yè)217戶，檢存率89%，免檢企業(yè)2戶。 二、著眼發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 進一步樹立大局意識，服務(wù)意識，認真貫徹中央和省、市關(guān)于促進經(jīng)濟發(fā)展的各項決策和部署，充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。 （一）落實各項政策措施，促進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。1、開展企業(yè)登記綠色通道工程。開展企業(yè)登記綠色通道從方便企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展入手，按照市局要求，主要做了幾個方面的工作：一是重新修補了關(guān)于企業(yè)登記應(yīng)該公開上墻的辦事程序、法律文件、收費依據(jù)及標準、注冊登記流程圖，以及各崗位職責(zé)要求和責(zé)任追究。二是邊整邊改以實求效。年檢時共有企業(yè)217戶，上門年檢140戶，占總數(shù)的65%，免檢企業(yè)2戶。三是嚴守辦事承諾，文件證件齊全當日辦完。同時，對相關(guān)工作人員進行法律、法規(guī)及文明用語考試，并提出“工作的考核標準是企業(yè)滿意”的工作口號，以展企業(yè)登記綠色通道的風(fēng)采。2、機關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運行工作見成效。“為企業(yè)服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)，讓企業(yè)滿意是我們工作的標準”，鞏固先進性教育成果，結(jié)合行政權(quán)力公開透明運行工作，把以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)落到實處。一年來，延時服務(wù)27次，預(yù)約服務(wù)20次，跟蹤服務(wù)15次，建立企業(yè)聯(lián)系點15個，確定企業(yè)聯(lián)絡(luò)員217個，幫扶企業(yè)5戶，幫扶個體工商戶13戶，提供政策咨詢120件，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難12件，發(fā)放辦照評議卡100份，回收63份，在12個單位實行了隨案監(jiān)督卡制度，已發(fā)放隨案監(jiān)督卡30張，回收10張。同時，承德日報、承德晚報及承德電視臺分別對我們在工作中的典型實例進行了報道，實現(xiàn)了辦事效率顯著加快，執(zhí)法質(zhì)量顯著提高，隊伍形象顯著改善，社會認可度顯著提升的工作目標。 （二）加大招商引資力度，強化服務(wù)宣傳工商新形象。我們依然采取“急事快辦、特事特辦、跟蹤幫辦”的服務(wù)措施，為招商引資工作營造良好的環(huán)境。一方面，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。注冊服務(wù)窗口，從接待咨詢、登記注冊、受理投訴方面全部實現(xiàn)一站式服務(wù)，繼續(xù)推行“一站式服務(wù)制、首辦責(zé)任制、預(yù)約服務(wù)制”等制度，公開辦事程序，把辦照、辦事步驟印成“明白紙”，讓投資者一看就懂，力爭做到“一次講清當事人所提問題，二次辦妥當事人所辦事項”。另一方面，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。對外來投資企業(yè)和個體工商戶在經(jīng)營中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，本著以教育為主，處罰為輔的原則，推行市場預(yù)警制，發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)行為及時給予警示，突出引導(dǎo)和教育。一年來，糾正違法違規(guī)行為20起，使外來投資者在寬松的執(zhí)法環(huán)境中不斷發(fā)展，不斷規(guī)范。同時，加大了宣傳力度，提高了社會認知度，增強了企業(yè)信任度。承德電信分公司是一家新入?yún)^(qū)企業(yè)，在前段時間，公司決定架桿鋪線擴大業(yè)務(wù)，準備在開發(fā)區(qū)西區(qū)二路鋪設(shè)電纜。大石廟村不讓立桿，開發(fā)區(qū)二路的一些企業(yè)門前也不讓破路，施工被迫停止。電信分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)半個多月，才有部分企業(yè)同意讓步，但每戶企業(yè)要12萬元破路費。電信公司非常著急，但又沒有什么更好的方法予以解決。市場部經(jīng)理本著試一試的想法找到我局，局領(lǐng)導(dǎo)了解情況后親自帶領(lǐng)公司負責(zé)同志到大石廟鎮(zhèn)政府和相關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)。僅用2個小時沒花一分錢就解決了問題。電信公司非常感激，將此事通過媒體向外宣傳。市委先教辦督導(dǎo)組，也將這件事作為典型事例進行了報道。 三、改進作風(fēng)，增強素質(zhì)，不斷提高行政執(zhí)法能力和工作業(yè)務(wù)水平 牢固樹立“以人為本”的思想，堅持多措并舉，強基固本，提高隊伍整體素質(zhì)，優(yōu)化行風(fēng)建設(shè)，為實現(xiàn)職能到位夯實基礎(chǔ)。 （一）以黨員先進性教育為契機，全力抓好隊伍建設(shè)。黨員先進性教育，6月底全部按時保質(zhì)完成。采取了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，查擺問題，爭求意見，民主生活會，修訂整改措施，總結(jié)驗收等程序。通過黨員先進性教育活動，使全局黨員進一步增強了理想信念，增強了為民服務(wù)意識和愛崗敬業(yè)的工作精神，工作作風(fēng)、工作干勁有了較大幅度的提高。在整改階段，我局從為民、便民的角度出發(fā)，為全區(qū)120戶企業(yè)舉辦了“法律知識培訓(xùn)班”，企業(yè)非常滿意，同時得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可，受到了市先教辦督導(dǎo)組的通報表揚。承德日報刊登了此事。 （二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立全新的工商執(zhí)法形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨中央在市場經(jīng)濟工作中樹黨威、嚴黨紀的重要措施，是對行政部門的約束機制?！叭饲笥谖也恢\私，我求于人走正道”是開發(fā)區(qū)分局的工作準則。我局以提高人員素質(zhì)、塑造工商新形象為中心。集中人員、集中精力、集中時間，認真學(xué)習(xí)“十六大”報告，新黨章和“兩個條例”以及關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，做到在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果上“三落實”，增強了干部職工勤政廉政意識，充分認識權(quán)力的來源，正確把握權(quán)力使用的方向。加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，運用輔導(dǎo)、講座、法律知識測試等手段提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。 （三）“行風(fēng)建設(shè)”活動開展的扎實有效。為了鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，組織召開行風(fēng)座談會2次；開展陽光宣傳活動4次；走訪企業(yè)、個體工商戶171戶；發(fā)放征求意見信息80份，通過發(fā)信、開會、走訪等形式征求意見120個。同時，強化和擴大了社會監(jiān)督，請行風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)辦和新聞單位等多方面、多方式參與到執(zhí)法執(zhí)紀檢查、案件加回訪和行風(fēng)調(diào)查中，把權(quán)力運行置于有效的制約和監(jiān)督下。 （四）加快信息化建設(shè)。按照省局7月6日廊坊三河信息化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流暨工作會議精神，今年我局又對信息化建設(shè)投資盡10萬余元。對微機室進行重新裝修，新配置專用服務(wù)器1臺，對現(xiàn)用微機進行了不同程度的硬件升級，提高了工作效率，也提升了辦公自動化的新高度。到目前為止，我局基本具備了全套辦公自動化設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)暢通，達到了三級信息網(wǎng)要求。同時，全局對信息化建設(shè)應(yīng)用逐步提高，從局領(lǐng)導(dǎo)到普通干部職工，每人一臺臺式電腦，并對紅盾98、企業(yè)分類監(jiān)管、上網(wǎng)及常用工具軟件都運用自如，熟練掌握，全局100%掌握了自動化辦公基本技能，加快了信息化建設(shè)進程。 四、合理開支，謀劃大事，加強和完善財務(wù)監(jiān)管工作再創(chuàng)新高 “規(guī)范管理，依法理財”，是作好財務(wù)工作的核心，也是保障分局正常工作的重點。依據(jù)開發(fā)區(qū)“地域小、人員少”的特點，著重制定了符合實際情況的各項財務(wù)制度，加大了財務(wù)監(jiān)管工作力度，完善了財務(wù)制約機制，確保了執(zhí)收執(zhí)罰的規(guī)范性。全年沒有發(fā)生亂收費亂罰款和自定收費項目的現(xiàn)象。由于措施得當05年行政性收費33。23萬元，超額完成任務(wù)的63。3%，比去年同期增長了48。2%