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會展立項策劃方案【篇一：會展立項策劃書范文】 2011屆廣州家居建材展銷會 第一部分：可行性分析 （1）市場環(huán)境 1人口環(huán)境 本次的專業(yè)觀眾組織為碧水青園業(yè)主以及各參展商邀請來的老顧客及嘉賓，所以說人群需求是非常集中的，為這次會展的成功提供了良好的條件。 2經(jīng)濟因素 這次會展根據(jù)收集專業(yè)觀眾組織的資料并進行分析整合，決定將整個展會分為中級和高級2個展區(qū)，為前來觀展的觀眾提供了不同級別的商品，變相提高購買力。 3競爭因素 經(jīng)過調(diào)查研究，因為雅居剛建成不久，附近一帶小商品賣場還供不應求，非常需要一次像這樣的展會，所以這是一個非常好的機會。 4文化因素 隨著人們的生活條件越來越好，人們對精神的富有也越來越看重，而這次展會主打的是家居產(chǎn)品，家居也是一種文化，一種精神的享受。 （2）項目生命力 本次活動整合了房地產(chǎn)、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源聯(lián)合參展。這樣，即避免了單個行業(yè)促銷冷場的局面，又不會造成相關目標消費群的流失。 本次活動的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢，啟動房地產(chǎn)、汽車消費市場，拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長。凡參展商均可共享這一傳播效應，達到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。 （3）執(zhí)行方案我們的工作人為這次展會進行了充分的市場調(diào)查，做了充足的準備工作，制定了嚴格完善的管理計劃以及展后一系列計劃，相信這次展會可以非常成功。 （4）人員安排 為本次會展的順利進行，我公司特地請來了一批非常優(yōu)秀的工作人員。其中組織策劃人員4名，現(xiàn)場管理人員10名，招待人員2名，市場調(diào)查員若干名，演出人員若干名。 第二部分：展會概述 （1）展會基本框架 主辦單位： 雅居樂集團協(xié)辦單位 協(xié)辦單位： 廣州市藝廊裝飾有限公司 承辦單位： 廣州市智勇廣告有限公司 宣傳媒體： 華商報 生活導報 燕趙都市報 各大電臺 舉辦時間： 2009年5月黃金周 舉辦地點： 在碧水青園東興、舉行 展會范圍 1、用品展區(qū)：日用百貨、家用廚具、廚房用品、洗滌用品、小家電、針織品、服裝類、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等； 2、交通工具：自行車、電動車，汽車等； （2）展會立意1萬眾期待的“五一黃金周”即將來臨，人們休閑購物的黃金潮又將再一次涌動，對于大型會展活動的期待與關注的熱情將再一次升溫。 2、本屆展會需要打造更高質量的商業(yè)平臺，以互動交流，以交流促合作，持續(xù)強化核心競爭力，形成長期穩(wěn)定的品牌效應。 3匯集國內(nèi)外眾多一流酒店相關產(chǎn)品商和新產(chǎn)品，通過相關話題的研討，為產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作出前瞻性分析，從而在指導行業(yè)發(fā)展方面獨具優(yōu)勢。 4大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個親民、愛民的形象，進一步提高商家的美譽度；又可以聚集人氣，形成旺盛的買場，刺激人們的消費，促進銷售。 （4）活動分類 本次活動設置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易；休閑娛樂表演區(qū)用于舉辦各種娛樂活動、抽獎、游戲。 本次活動在新世紀廣場設置免費中巴專線，鼓勵人們到現(xiàn)場參與活動 （5）活動目的 本次活動須達到如下幾點的目的： 1 營造雅居樂優(yōu)雅生活品位； 2、培育業(yè)主身份尊崇的心理， 3、滿足業(yè)主日常生活的需求， 4、傳播雅居樂最新動態(tài)信息； 5、樹立藝廊裝飾良好的企業(yè)形象 （7）參展注意事項 參展企業(yè)請詳細填寫參展申請表并簽字蓋章傳真或郵寄到展會主辦單位。 參展企業(yè)請在報名后5個工作日內(nèi)將參展費用匯入主辦單位指定賬戶。展位安排以“先報名、先匯款、先安排”為原則，主辦單位有權對展位予以合理安排。 參展企業(yè)未經(jīng)主辦單位批準不得私自轉讓展位或展示與展會無關產(chǎn)品，如有違反主辦單位有權取消參展資格。 （8）聯(lián)系方式 聯(lián)系單位：韻基企業(yè)信息服務有限責任公司西部會展中心 聯(lián)系地址：含光南路西荷花園5-9-1廣州省體育場西部會展中心 聯(lián)系電話：1357222395715929947566 e-mail：xa_ 聯(lián)系人：杜女士張先生 開戶行：廣州商業(yè)銀行含光路支行 開戶賬號：112011580000081399 qq：819842846 第三部分：招展與招商方案 協(xié)調(diào)各方關系，總體方案確定以后，由廣州市藝廊裝飾有限公司全面負責活動的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。 采購商邀請 1、邀請本地各大、中型企業(yè)在職人員前來采購； 2、邀請本地經(jīng)銷相關產(chǎn)品的經(jīng)銷商前來大批量采購或批發(fā)； 3、邀請其他相關人員以團購或零售的方式進行交易； 4、會前通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)站、郵寄、請柬、拜訪等多種形式邀請買家親臨現(xiàn)場；5、向參展商發(fā)送展會請柬、門票等，請參展商協(xié)助邀請本企業(yè)的客戶到會洽談、參觀。 7、特設華商報專版為展會做長期的推廣和宣傳，從而將信息傳遞到每一個客戶。 附：邀請函 招展日程安排： 方案確定后至活動舉行前一天擬于4.10-4.23日； 招展對象： 家居類建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司； 家電類家電廣場、空調(diào)、音響、電腦等公司；【篇二：會展立項策劃書】 2011蘇州秋季住房博覽會立項策劃書 一、展會簡介 蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產(chǎn)交易盛會，在經(jīng)歷7載地產(chǎn)風雨，蘇州住博會已經(jīng)在蘇州房產(chǎn)市場上創(chuàng)造了一個又一個的交易神話。住博會以強大的品牌力和組織力，以本土市場為原點，匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產(chǎn)項目，創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的“風向標”，面向蘇州百姓，服務各大地產(chǎn)開發(fā)商，已發(fā)展成為“蘇州房產(chǎn)第一展”。 二、市場環(huán)境分析 2011年蘇州商業(yè)地產(chǎn)進入了一個全新的發(fā)展時期，隨著限購令細則的正式出臺，改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情，投資取向的改變也引導著行業(yè)內(nèi)項目的轉型。商業(yè)地產(chǎn)猶如雨后春筍般在蘇州市場上遍地開花，萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產(chǎn)市場新的發(fā)展空間。 三、展會基本框架 1展會名稱: 2011蘇州秋季住房博覽會 2展會場館:蘇州國際博覽中心 3、展會地點:蘇州4、辦展機構 主辦單位： 蘇州國際博覽中心 蘇州廣播電視總臺 承辦單位： 蘇州國華展覽有限公司 蘇州比斯曼展覽工程有限公司 協(xié)辦單位：蘇州華展信息科技有限公司 5、辦展時間 :2011/10/1至2011/10/4 展會日程報到：2011年9月27日 13:30-17:00 布 展：2011年9月28日-30日 8:30-20:00 展 覽：2011年10月1日-4日 9:30-16:30 撤 展：2011年10月4日 16:30-24:00 6、展品范圍 不動產(chǎn)項目，拉動住宅、商業(yè)及金融投資領域 7、辦展頻率 展會周期1年2屆 8、展會規(guī)模 觀眾數(shù)：15000 本屆展會面積：30000 標準展位數(shù)量：1500 9、展會定位 本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產(chǎn)板塊，為商業(yè)地產(chǎn)如何抓住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析，同時為投資者尋找新的投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產(chǎn)展區(qū)涵蓋了城市cbd、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場，寫字樓等等項目，為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商家搭建一個全景式商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。 四、展會價格和展會初步預算 現(xiàn)代大道地產(chǎn)展區(qū)： 3a 館 a類：1000元/m2 b類：1200元/ m2 4a 館-800元/ m2 vip展區(qū)： 1200元/ m2 住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū)： 700元人民幣/ m2 廣告 2500元 /個. 五、展會工作人員分工計劃 做好會展的準備工作；客服聯(lián)系參展商；觀眾與客戶的接待，布展工作，維持會展的秩序；提供幫助，進行收尾工作。 六、招展計劃 通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯(lián)系相符合條件的房產(chǎn)公司，進行招展推廣工作，并對重要客戶及訂單進行深入處理和。深入了解客戶需求，并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣方案。 七、招商計劃 確立目標；廣泛收集資料；制定各類招商計劃；比較確定最終計劃；方案的實施。 八、宣傳推廣計劃 展會通過電視、報刊雜志、廣播和網(wǎng)絡發(fā)布廣告造勢宣傳，輔以路旁看板，公交車身廣告、道旗、橫幅，實現(xiàn)全方位多層次多渠道狂轟濫炸似的宣傳，有人的地方就有展會的消息，達到深入人心的效果。 九、籌備進度 略 十、開幕和現(xiàn)場管理計劃 開幕前需要做好開幕和現(xiàn)場管理的計劃，首先，根據(jù)往年的經(jīng)驗，對觀眾的數(shù)量做一個合理的預測，安排安保人員維持正常的會展秩序秩序，防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，做好必要的醫(yī)護準備，以備不時之需，安排必要的安保人員巡邏，防止不愉快的事情發(fā)生，為觀眾提供適當?shù)娘嬃纤鸵恍┘o念意義和會展特色的小禮品。 十一、展會期間舉辦相關活動 展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹， 請一些職業(yè)模特，以達到吸引觀眾的目的，也會適當調(diào)節(jié)觀眾的視力疲勞，聯(lián)系受歡迎的影視歌明星，現(xiàn)場進行演唱表演，也可達到擴大影響的效果，還有國內(nèi)外藝術團進行表演。十二、展會結算計劃 對展會整體費用進行統(tǒng)計結算，包括人工費用、材料使用費用、預支成本和其他費用?！酒浩【乒?jié)會展立項策劃書(招展方案,招商方案)】 浙江樹人大學現(xiàn)代服務業(yè)學院 會展策劃選修課課程論文 題目： 學生姓名: 徐志欣 序 號：18 學 號：201304123116 專 業(yè)：電子商務 學 院：現(xiàn)代服務業(yè) 聯(lián)系方式現(xiàn)代服務業(yè)學院 2014年5月29日 2015年第十五屆中國大連啤酒展銷會 （一）策劃背景-1 （二）展會基本信息-4 （三）招展方案- （四）觀眾邀請函- （五）招展宣傳推廣- （六）招展總體進度安排- （七）展會宣傳計劃- （九）相關活動策劃 - （十）教師評閱表- 浙江樹人大學現(xiàn)代服務業(yè)學院 會展策劃選修課課程論文教師評閱表 班級： 學 號：姓 名： 題目：引言 -第十五屆中國大連啤酒節(jié)活動策劃 成功舉辦中國大連國際啤酒節(jié)，不僅對推動城市旅游業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了很好的促進作用，而且進一步提升了城市的知名度和美譽度。以此為基礎，中國輕工業(yè)聯(lián)合會與大連市政府一道下決心，不僅要高標準地辦好“第14屆中國國際啤酒節(jié)”，把啤酒節(jié)辦成世界性的行業(yè)和旅游品牌盛會。由此看來，啤酒節(jié)的重要性不言而喻，針對此，為更多的人能夠感受北方之城大連的浪漫，激情狂歡于大連。因此，啤酒節(jié)的活動策劃也顯得尤為重要。 一、策劃背景 （一）市場調(diào)研：啤酒行業(yè)的發(fā)展形勢 自20世紀90年代，我國啤酒行業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，行業(yè)發(fā)展至今，我國的啤酒產(chǎn)量和人均消費量均有大幅度提升。2007年我國全年啤酒產(chǎn)量3931萬千升，人均啤酒消費量30左右。進入21世紀，各啤酒廠商競爭優(yōu)勢地區(qū)逐漸形成，企業(yè)要保證業(yè)績繼續(xù)增長，就必須跳出優(yōu)勢地區(qū)，搶占市場份額。這樣，行業(yè)進入了激烈競爭階段，行業(yè)增速也有了放緩的跡象。2005年-2007年平均復合增長率為8.59%，啤酒人均消費量基本與世界平均消費水平持平。自20世紀90年代，我國啤酒行業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，行業(yè)發(fā)展至今，我國的啤酒產(chǎn)量和人均消費量均有大幅度提升。2007年我國全年啤酒產(chǎn)量3931萬千升，人均啤酒消費量30升左右。進入21世紀，各啤酒廠商競爭優(yōu)勢地區(qū)逐漸形成，企業(yè)要保證業(yè)績繼續(xù)增長，就必須跳出優(yōu)勢地區(qū)，搶占市場份額。這樣，行業(yè)進入了激烈競爭階段，行業(yè)增速也有了放緩的跡象。2005年-2007年平均復合增長率為8.59%，啤酒人均消費量基本與世界平均消費水平持。 （二）產(chǎn)業(yè)信息：中國啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 中國啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，和其他的產(chǎn)業(yè)一樣，經(jīng)歷了一個從無到有，從小規(guī)模到大規(guī)模的過程。在中國啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中，可以看到一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，用產(chǎn)業(yè)生命周期理論來衡量這個過程，我們能夠得到中國啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清晰脈絡。 一、 引入階段（19001978） 中國啤酒產(chǎn)業(yè)的引入期可以追溯到20世紀初啤酒工業(yè)在中國的出現(xiàn)，在這之后一段很長的時間內(nèi)（至20世紀70年代末），中國的啤酒產(chǎn)業(yè)都屬于引入時期。釀造技術和設備主要依靠從國外引進。具體的歷程為：1903年英國和德國商人在青島開辦英德釀酒有限公司，生產(chǎn)能力為2000 噸，這就是現(xiàn)在青島啤酒廠的前身。1904年在哈爾濱出現(xiàn)了中國人自己開辦的啤酒廠東北三省啤酒廠；1914年哈爾濱建起了五洲啤酒汽水廠；同年北京建立了雙合盛啤酒廠；1935年廣州出現(xiàn)了五羊啤酒廠(廣州啤酒廠的前身)。1903年到1949年，中國大約只有10家啤酒廠，其中大多數(shù)屬私人企業(yè)，而且集中在大城市。當時，總的釀造能力只有1萬噸左右1958年到1966年，是中國啤酒工業(yè)騰飛的初期，當時的年啤酒消費量為12萬噸。1958年中國在天津、杭州、武漢、重慶、西安、蘭州、昆明等大城市投資新建了一批規(guī)模在2000噸左右的啤酒廠，成為中國啤酒業(yè)發(fā)展的一批骨干企業(yè)。到1979年，全國啤酒廠總數(shù)達到90多家，啤酒產(chǎn)量達37.3 萬噸，比建國前增長了50 多倍。在這段時間內(nèi)，中國啤酒產(chǎn)業(yè)開始初步形成。 二、 大量進入時期（19791989） 1978年，中國召開了十一屆三中全會，黨中央決定把中國的工作重點轉移到經(jīng)濟建設這個中心上來，鼓勵市場經(jīng)濟的合理發(fā)展。在這個思想的指導之