采石廠防盜防搶應(yīng)急預(yù)案.doc

安泰采石廠防盜，防搶劫，防破壞事故應(yīng)急救援預(yù)案目的是為了預(yù)防潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，對(duì)其有效的進(jìn)行控制和遏制。以達(dá)到降低或減緩事故的影響和后果的嚴(yán)重程度，降低對(duì)人身傷害及財(cái)產(chǎn)的損失，特制定應(yīng)急預(yù)案。1方針與原則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。結(jié)合統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社?huì)救援相結(jié)合的方法。2應(yīng)急策劃2.1危險(xiǎn)分析廠內(nèi)生產(chǎn)（生活）區(qū)潛在的事故和緊急情況可能是：A類火災(zāi)（固體物質(zhì)）、B類火災(zāi)（液體和可熔固體）、C類火災(zāi)（氣體）、D類火災(zāi)（金屬如鎂）；B可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故（墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、急性中毒等）；C防盜；防破壞，防搶劫2.3法律法規(guī)要求依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第三十三條規(guī)定；黑龍江省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十九條規(guī)定；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條、第九條、第十二條規(guī)定。3應(yīng)急準(zhǔn)備安全生產(chǎn)應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理通訊組搶險(xiǎn)后勤保障組救護(hù)組疏散與引導(dǎo)組警戒與治安組 3.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)組 長(zhǎng)： 付士江副組長(zhǎng)： 馬寶志 組 員： 康健 劉洋 黃明和 徐福偉消防報(bào)警電話：119急救中心電話：120公安報(bào)警電話：110交通肇事報(bào)警：1223.1.1安泰采石場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，由經(jīng)理任總指揮。經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急中心，應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌應(yīng)急緊急行動(dòng)。3.1.2主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理任副總指揮。安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外力量、裝備物資等的協(xié)調(diào)增援及應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施。3.1.3應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援專家組，常設(shè)在工程部。應(yīng)急救援專家組，負(fù)責(zé)組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)及演練的監(jiān)督檢查，評(píng)估重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援資源配備，預(yù)測(cè)事態(tài)的發(fā)展和響應(yīng)級(jí)別，提出決策性的建議。3.1.4通訊組通訊組負(fù)責(zé)，將應(yīng)急救援緊急信息及時(shí)傳遞給總指揮，通知指揮中心人員到位，將指揮中心的應(yīng)急救援信息及外界增援等信息上傳下達(dá)。3.1.5應(yīng)急救援組應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)對(duì)本單位可能出現(xiàn)的緊急情況、事件事故、組織編制實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案并負(fù)責(zé)預(yù)案的培訓(xùn)和演練。3.1.6搶險(xiǎn)與后勤保障組。應(yīng)急救援搶險(xiǎn)與后勤保障組，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)，盡可能、盡快控制險(xiǎn)情，消除險(xiǎn)情，營(yíng)救受害者。3.1.7救護(hù)組（可協(xié)商指定就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院）。負(fù)責(zé)搶救出的傷員分類急救處治，重傷員送往就近的醫(yī)院進(jìn)行救治。3.1.8疏散與引導(dǎo)組。負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離至安全區(qū)域并安置。3.1.9警戒與治安組。負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)外圍的交通路口、周邊等實(shí)施定向、定時(shí)封鎖，阻止危險(xiǎn)區(qū)外的人員進(jìn)入，對(duì)重要目標(biāo)實(shí)施保護(hù)，維護(hù)安全。3.2應(yīng)急資源依據(jù)2.1危險(xiǎn)，項(xiàng)目部配備相應(yīng)的人力和物力資源及個(gè)體防護(hù)用品。3.3培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練3.3.1依據(jù)2.1危險(xiǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)配備的相關(guān)人力資源，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)（通信、搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)、警戒、疏散等）。3.3.2訓(xùn)練和演練，依據(jù)2.1危險(xiǎn)針對(duì)各組職責(zé)進(jìn)行訓(xùn)練和編制演練計(jì)劃進(jìn)行（桌面和模擬）演練。4.應(yīng)急響應(yīng)4.1接警與通知緊急事態(tài)發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人必須以最快最簡(jiǎn)捷的方式向上級(jí)應(yīng)急指揮中心報(bào)告。接到報(bào)警，準(zhǔn)確地向報(bào)警人詢問(wèn)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的重要信息并記錄。依據(jù)緊急事態(tài)的性質(zhì)和規(guī)模等初始信息判斷是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序。4.2指揮與控制啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案分級(jí)響應(yīng)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)決策。合理地調(diào)配和使用應(yīng)急資源，以控制事態(tài)的發(fā)展和擴(kuò)大，降低事態(tài)的影響。發(fā)生事故應(yīng)在1h內(nèi)直接報(bào)告相關(guān)方。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： A事故發(fā)生單位概況；B事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；C事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；D事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；E已經(jīng)采取的措施；F其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4.3警報(bào)和緊急公告當(dāng)事態(tài)擴(kuò)大可能影響比鄰周邊區(qū)域公眾安全時(shí)，啟動(dòng)警報(bào)。警戒與治安組向公眾發(fā)出緊急公告，告知事態(tài)的性質(zhì)，對(duì)健康的影響，注意事項(xiàng)，保證公眾能及時(shí)做出自我防護(hù)的影響。4.4通訊通訊組應(yīng)立即與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心、各應(yīng)急救援組織、醫(yī)院、上級(jí)部門和外援機(jī)構(gòu)等之間建立暢通的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。4.5事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估應(yīng)急救援過(guò)程中，應(yīng)急救援專家組對(duì)事態(tài)的發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)和關(guān)注。監(jiān)測(cè)事態(tài)對(duì)比鄰周邊的影響，事態(tài)危險(xiǎn)性及污染性，提供給指揮者。4.6警戒與治安警戒與治安組，保證事態(tài)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行，在周邊建立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，實(shí)現(xiàn)救援隊(duì)伍、物資和疏散人員的交通暢通。必要時(shí)發(fā)出警報(bào)，傳達(dá)緊急信息，執(zhí)行指揮機(jī)構(gòu)的通告。4.7人群疏散與安置疏散與引導(dǎo)組，對(duì)疏散的緊急情況決策，預(yù)防性的疏散準(zhǔn)備。選擇疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具。對(duì)疏散人員進(jìn)行臨時(shí)的生活安置，保障必要的安置條件。4.8醫(yī)療與衛(wèi)生救護(hù)組，對(duì)受傷人員采取及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)救治，將重傷人員及時(shí)送往就近的醫(yī)院進(jìn)行救治，降低人員的傷亡。4.9公共關(guān)系通訊組，將相關(guān)事態(tài)的信息、影響、救援工作的進(jìn)展等情況，向相關(guān)方報(bào)告。接待安撫受害人員的家屬，做出安排。4.10緊急人員的安全救援工作危險(xiǎn)性極大，救援人員應(yīng)依據(jù)防護(hù)等級(jí)，配發(fā)使用個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行搶險(xiǎn)。緊急時(shí)可撤離危險(xiǎn)區(qū)域，保證安全。4.11搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)與后勤保障組，進(jìn)入搶險(xiǎn)區(qū)域，盡快地控制事態(tài)的發(fā)展，防止事態(tài)的蔓延和進(jìn)一步擴(kuò)大。最終控制事態(tài)并營(yíng)救現(xiàn)場(chǎng)受害人員。5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)緊急恢復(fù)的過(guò)程中仍存在潛在的危險(xiǎn)，如余燼復(fù)燃，受損物體的倒塌等，應(yīng)考慮恢復(fù)過(guò)程中可能的危險(xiǎn)。宣布應(yīng)急結(jié)束，清理現(xiàn)場(chǎng)，消除影響。6.預(yù)案的管理與評(píng)價(jià)事故后進(jìn)行調(diào)查處理，評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)行，修正，更新持續(xù)改進(jìn)。綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過(guò)程圖策劃小組演練準(zhǔn)備階段演練實(shí)施階段演練總結(jié)階段1、 確定演練日期2、 確定演練目標(biāo)和演練范圍3、 填寫演練方案4、 確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則5、 指定評(píng)價(jià)人員6、 安排后勤工作7、 準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件8、 培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員9、 講解演練方案于演練活動(dòng)10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)11、評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員12、匯報(bào)與協(xié)商13、編寫書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告14、演練參與人員自我評(píng)價(jià)15、舉行公開(kāi)會(huì)議16、通報(bào)不足項(xiàng)17、編寫演練總結(jié)報(bào)告18、評(píng)價(jià)和報(bào)告改進(jìn)措施19、追蹤整改項(xiàng)的糾正重大事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖事